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文档简介

QCDSM目标管理五大要素：1.提升品质（顾客满意度）按标准作业书的指导作业进行工序诊断，预防不良的发生尽可能改善工序布局，提高工序能力将以往的经验、教训反馈到将来的新机种降低成本（生产成本下降）在标准工时内，完成生产数量减少材料和在线的库存进行动作分析，减少工序工时杜绝滥用办公经费杜绝各种蛮干、瞎干的行为确保交期（生产计划完成率）制定岗位职责，进行制度管理调节工序，平衡工时确保材料准时到位确保人身安全（安全事故率）强调安全守则，必要时可强制执行经常进行安全改善定期检查各种防护措施有无失效万一发生事故，第一时间内进行组织内抢救，并及时上上级汇报照明、温湿、气味、声音等符合要求提升士气（员工满意度）制定鲜明的奖罚制度，鼓励提合理建议以身作则，率先示范，发挥领导效应关心部属身心健康，维系良好的人际关系鼓励部属自修求近，互相学习，并适时奖励不遗余力推行“5S”活动

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