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文档简介

1、调度员工作制度为了加强调度管理，搞好调度室的业务建设，适应现代化矿井的需要，当好领导的参谋和助手。特制定如下工作制度：一、值班调度人员负责在日常生产调度工作中重点掌握安全情况,对一些重大不安全因素和隐患要及时向值班领导和上级汇报。二、做好调度室规定的各项事故记录和统计。三、重点掌握采煤工作面安装、初次放顶、撤面、巷道开门口、巷道贯通、巷道立交和水、火、瓦斯、提升运输等事故隐患,对威胁安全生产的问题要重点调度,并及时向领导和上级调度室请示汇报。四、发生重大事故时,要按照重大事故救援预案,积极组织指挥事故抢救工作,并及时向各级领导汇报。五、要经常深入现场,了解现场情况，调查研究,解决生产中的问题。

2、六、坚持生产预测预报,组织均衡生产,定期进行安全生产活动分析,加强自身业务学习,达到应知应会。七、管好用好本室一切通讯设施,管好各种台帐、卡、记录,保持室内整齐整洁。八、按时交接班，清楚当天正、副调度值班领导及机关科室、处管理人员每天晚上的值班情况。九、接清、接全上班移交的待解决和正在解决之中的问题,并积极落实催办，做好记录。十、查清上一班调度记录，了解上一班及本班生产情况。十一、根据生产情况每小时调一次井下煤仓、地面煤仓的仓位情况。如果没出煤时，必须每隔15分钟调一次现场情况。若从调度监测系统发现采煤机组、 胶带输送机不运转，立即问清具体情况，及时汇报值班领导，大的生产事故要及时向有关领导和

3、调度室主任汇报，并作好记录。对不安全现象和违犯劳动纪律的坚决制止。十二、必须掌握煤炭各运输环节，协调好各单位之间的关系，搞好煤炭储运工作。十三、及时、准确、认真填写产、运、销调度台账，按时报集团公司调度室。十四、对班中发生的影响安全生产的问题，要依照调度规范和重大事故汇报程序果断处理，作好记录。十五、处理好班中的业务往来事项，并认真详细地作好记录。十六、登记好上级来文、来电、传真电文、指示、命令、通知、通报记录，根据领导签批意见督促、催办、落实，并按顺序编号存档。十七、做好上情下达，下情上报工作。圆满完成领导交办的各项任务。十八、调度井下各区队班长汇报出勤人数、生产情况及工作量班中工作安排。认

4、真填写好调度综合日志。十九、做好本班情况小结，向下一班调度员交待清楚没有处理完和正在处理之中的问题，以及本班生产情况、重点问题及薄弱环节。二十、调度员要认真填写各种记录、台帐做到字迹、工整、清晰，不迟报、漏报、误报；各种传真电文、记录、报表、台帐做必须认真保存，不得丢失缺页等现象，每班都要认真检查三统一报表，上下井人数是否正确，安全保证书是否交全。二十一、矿井检修计划提前7天电子版传集团公司调度室，实际检修时间提前2天电话汇报集团公司调度室，检修期间按照集团公司调度室规定的时间及时向集团公司调度室汇报检修任务的完成情况。二十二、班中工作时间不能干与工作无关的事情。除上网向集团公司调度室填报日常调度内容外，不得上网干其他事情，不得用手机联系与工作无关的事情，不得在班中玩游戏。二十三、认真搞好室内卫生，保持室内卫生整洁

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