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文档简介

1、中国创业培训SIYB培训师 余廷军2022/7/201SIYB中国项目第1页,共38页。Yu Ting Jun余 廷 军2005年8月参加云南省第三期SYB师资班2000-2002年TCL国际电工云南北京片区销售经理2002-2004年创办IMAP(昆明)潜能测试咨询中心2004-2005年TCL浴霸云南省总经销2006年6月参加SIYB中国项目第五期培训师培训班1993-1997年就读于昆明理工大学1997-2000年云南省机电职业技术学院教师2006年10月参加SIYB中国项目IYB师资培训班2005年8月至今在全国举办创业培训班超过150期主要职场经历:SIYB成长经历:第2页,共38页

2、。创办和改善你的企业(Start and Improve Your Business 简称 SIYB) SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展,促进就业,专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程,它包括四个培训模块: 产生你的企业想法(GYB) 创办你的企业(SYB) 改善你的企业(IYB) 扩大你的企业(EYB)2022/7/203SIYB中国项目第3页,共38页。我国于2001年引入SYB项目,在全国试点城市取得巨大成功。2004年7月正式启动SIYB项目,GYB、SYB、IYB三个培训模块已经成熟,在实践中也取得了成功;EYB在2006年底引进。 这套培训课程专门培养潜在的和现有

3、的小企业创办者,使他们有能力创办切实可行的企业,提高现有企业的生命力和盈利能力,并在此过程中为他人创造就业机会。 目前,SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌,在全球80多个国家使用并取得了很好的效果,受到各国的普遍欢迎。被称为小MBA。2022/7/204SIYB中国项目第4页,共38页。SIYB的历史84个国家使用SIYB,40种语言传播2022/7/205SIYB中国项目第5页,共38页。 SIYB的历史 SIYB起源于瑞典,上世纪70年代发展起来,开始叫“看管你的企业”,由于70年代开发的教材取得了成功,77年瑞典与ILO合作改编为IYB,到了90年代IYB有了另一个成员SYB

4、,它是ILO在斐济作培训时开发的。 1998年在SIYB中又衍生了GYB。GYB中的一部分内容包含在SYB中,但并不完全。2003年在斯里兰卡开发了EYB。2022/7/206SIYB中国项目第6页,共38页。SIYB项目的目标远期目标:致力于发展私营企业、发展经济和促进就业近期目标:提高地方企业发展服务机构为微型、小型和中型企业的企业家提供高效高质的企业创办和管理培训课程的能力。SIYB培训有助于微型、小型和中型企业的企业家创办并发展他们自己的企业,同时在经营企业的过程中为他人创造就业机会。2022/7/207SIYB中国项目第7页,共38页。SIYB项目受益人直接项目受益人 : 培训机构预

5、期项目受益人:潜在的小老板 现有的小老板2022/7/208SIYB中国项目第8页,共38页。SIYB项目干预战略SIYB项目遵循机构建设法。目的在于培养当地企业发展服务机构的能力,使之能够独立高效地开展SIYB培训和进行相关活动。2022/7/209SIYB中国项目第9页,共38页。SIYB 培训的四个模块小企业发展阶段企业发展时间GYBSYBIYBEYB创业起点筹备创办巩固扩大2022/7/2010SIYB中国项目第10页,共38页。 创办你企业SYB改善你的企业IYB产生你的创业想法GYB扩大你的企业 EYB企业中型企业小型企业微型企业创收活动2022/7/2011SIYB中国项目第11

6、页,共38页。GYB、SYB 、IYB培训提供方EYB 培训提供方 培训能力高级平均基础目标群体中心中型企业小型企业微型企业2022/7/2012SIYB中国项目第12页,共38页。GYB培训产生你的企业想法参加GYB培训课程,你可以: 确定你是否具备创办企业的素质和能力 产生许多企业想法 找出最适合你个人情况的企业想法 在GYB培训课程结束时,你将会对自己是否适合创业有一 个更好的了解,你将产生一个明确可行并适合你的性格 和所处环境的企业想法即创业项目。2022/7/2013SIYB中国项目第13页,共38页。SYB培训创办你的企业参加SYB培训课程,你可以: 了解中国有关小型企业的法律要求

7、; 懂得如何评估你要创办的企业的市场前景; 懂得如何为你即将创办的企业制定人员计划; 懂得如何为你即将创办的企业规划和计算所需投资; 懂得如何判断你要创办的企业能否赢利和如何赢利; 将各种运行计划整理为可获得贷款支持的企业计划; 提供贷款、咨询等相关企业发展服务内容。2022/7/2014SIYB中国项目第14页,共38页。IYB培训改善你的企业通过参加IYB培训课程,你可以: 为你的企业确定市场定位和开展市场营销活动; 为你的产品和服务准确地核算成本; 为你的企业有效控制库存; 为你的企业做好销售和成本计划和现金流量计划; 为你的企业有效控制原材料和商品的采购过程; 为你的企业建立简明的记帐

8、体系; 为你的企业建立人力资源管理体系。2022/7/2015SIYB中国项目第15页,共38页。EYB培训扩大你的企业EYB培训对象是决心扩大业务并突破中小企业领域玻璃天花板现象的以发展为导向的小企业家。EYB培训目的是使这些企业家有能力在对各种增长选择对业务活动的影响做出评估后,制定企业增长战略计划。2022/7/2016SIYB中国项目第16页,共38页。如何产生切实可行的企业构想 GYB如何制订有效的创业计划 SYB如何建立基本的企业管理系统 IYB如何开发企业发展计划 EYB2022/7/2017SIYB中国项目第17页,共38页。SIYB的特点:第一,关于SIYB体系 特点1:SI

9、YB培训由四个相对独立,又有机结合为一体的模块构成;模块化培训,培训时间短。学员可以根据自己的情况自主选择适合自身情况的培训模块。 特点2:SIYB培训是一个完整的体系,由国际劳工和国家项目办统一制定了非常完善的质量监督和评估体系,所有SIYB培训必须接受国际劳工和国家项目办的监督和管理。 特点3:SIYB培训又一个完善的后续支持服务系统,学员参加SIYB培训后,将得到长期的后续支持服务(当然不是完全免费的)。2022/7/2018SIYB中国项目第18页,共38页。第二,关于SIYB培训内容和教材 特点1:SIYB培训教材在广泛的国际经验的基础上加以改 编,适应引进国家当地的情况和需要。 特

10、点2:SIYB培训内容由理论、案例、练习、游戏部分等组 成,强调学用结合、高度参与。 特点3:SIYB培训内容系统、简明、通俗、易懂、实用、深 入浅出,可操作性强。 特点4:SIYB培训使用统一教材;统一时间(GYB3天, SYB7天,IYB7天,EYB6天)。SIYB的特点:2022/7/2019SIYB中国项目第19页,共38页。SIYB的特点:第三、关于SIYB培训方法特点1:SIYB培训充分根据成年人的学习特点安排和实施培训活动;特点2:SIYB培训的课室采取“U”字型授课模式,小班授课,增强了教师与学员的互动性、 提高了教学质量;特点3:SIYB培训强调在愉悦的环境下学习,培训期间设

11、有茶歇和茶点;特点4:SIYB培训强调使用参与性的教学方法和直观教具的有效使用,从而使学员增强理解和记忆。2022/7/2020SIYB中国项目第20页,共38页。是一种非常好的动态学习工具,她为学员创造模拟的环境,使学员感受企业决策的过程和结果的方法。游戏模块1:企业基本周期;游戏模块2:供给与需求;游戏模块3:有效赢得顾客;游戏模块4:应付多元化市场。SIYB游戏2022/7/2021SIYB中国项目第21页,共38页。SIYB的特点:第四、关于SIYB培训机构和教师 SIYB的培训机构必须得到SIYB国家项目办的授权; SIYB的授课教师都经过专门的培训,并得到SIYB国家 项目办和国际

12、劳工组织的资格认证2022/7/2022SIYB中国项目第22页,共38页。SIYB在中国2022/7/2023SIYB中国项目第23页,共38页。中国就业形势:压力巨大长期 2022/7/2024SIYB中国项目第24页,共38页。多种就业压力交织城镇新增劳动力劳动力长期供大于求城镇新增劳动力下岗失业人员城镇就业压力民工进城总量结构2022/7/2025SIYB中国项目第25页,共38页。创业:就业新道 2022/7/2026SIYB中国项目第26页,共38页。市场经济产生新的就业形式工资性就业非工资性就业就业形式2022/7/2027SIYB中国项目第27页,共38页。创业定义 创业是指不

13、受雇一个单位,而是自己开办和经营企业,为自己和他人创造就业机会。2022/7/2028SIYB中国项目第28页,共38页。中国有多少人当老板?全球创业观察(GEM)2002报告中国的全员创业活动指数(TEA)为:12.3%。全球排名:第9位。2022/7/2029SIYB中国项目第29页,共38页。创业与创业服务 2022/7/2030SIYB中国项目第30页,共38页。创业三要素系统服务启动资金知识技能2022/7/2031SIYB中国项目第31页,共38页。 2001年,中国城市就业促进试点项目引进了国际劳工组织“创办你的企业”(SYB)培训课程,并在三个试点城市(包头、吉林、张家口)和全

14、国其他城市取得巨大成功。为进一步增强中国创业培训实施机构的能力建设,使这项工作获得可持续的发展,以便帮助更多的劳动者成功地走上创业之路,经中国劳动和社会保障部、国际劳工局以及英国国际发展署三方协商,从2004年7月开始,在中国正式实施SIYB培训项目。 2022/7/2032SIYB中国项目第32页,共38页。SIYB 中国项目2007的景象SIYB中国项目的目的是通过增强中国培训机构的能力,在可持续的方式下向潜在的已有企业的微型和小型企业家提供高质量的企业创办和管理培训 2022/7/2033SIYB中国项目第33页,共38页。微型、小型、中型企业SIYB 中国项目主要部门的作用技术支持IL

15、ODFID资金支持SPSPSPSPSPSPSPSPSPSFSFSFSFPCU向培训机构推介SIYB 选择培训机构 选择、培训和认证教师监督评估培训机构分发培训教材向社会推介SIYB项目协调指导SIYB促进中心 监督、评估项目培训质量 选择、培训和认证培训师 开发新的培训产品 证书鉴定与认证 向微型、小型、中型企业推介SIYB选择、培训和认证微小企业家 监督培训质量 创办、改善企业创造工作岗位PCU国家项目协调小组SFSIYB促进中心SPSIYB培训机构2022/7/2034SIYB中国项目第34页,共38页。SIYB中国项目追求可持续性制度可持续性 (内在过程)有关机构是否弄清了各自的角色和任务? 技术可持续性 (学习与创新、内在过程)是强调结果,还是同时也强调效果? 资金可持续性(收入) 各级机构如何收回成本? 客户满意注重产品还是注重客户? 2022/7/2035SIYB中国项目第35页,共38页。SIYB 中国项目制定战略图系统的知识管理质量服务操作的高效率合理的利润长期的客户关系各个层面上高素质的和高度责任心的专业人员密切的客户关系 多样化的资金组合 低成本高素质的和高度责任心的教师和培训师内在过程 学习与创新 资金绩效客户和其他主要机构项目全景教师符合项目质量标准

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