2003年度造价工程师执业资格考试工程造价案例分析试题

1、2003年度造价工程师执业资格考试工程案例分析试题试题一：（25分） 某建设项目有关数据如下：建设期2年，运营期8年，固定资产投资总额5000万元（不含建设期贷款利息），其中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额2200万元，在建设期每年贷入1100万元，贷款年利率为5.85%（按季计息）。流动资金为900万元，全部为自有奖金。 无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限10年，残值为200万元，按照直线法折旧。 固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。 项目运营期的经营成本见答题纸表1.3。 复利现值系数见表1.1。（P/A，i，3）

2、=2.674。（注：计算结果四舍五入保留两位小数，表中计算数字四舍五入取整数。） 表1.1复利现值系数表n1234567i=10%0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.513i=15%0.8700.7560.6580.5720.4970.4320.376i=20%0.8330.6940.5790.4820.4020.3350.279i=25%0.8000.6400.5120.4100.3200.2620.210 表1.4 项目净现金流量表年份1234567净现金流量-100-805060708090问 题：计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。

3、 按照答题纸表1.2，表1.3的格式编制还本付息表和总成本费用表。 假设某建设项目各年的净现金流量如表1.4所示，计算该项目的财务内部收益率（i2与i1的差额为5%）。试题二：（20分）某城市地下工程，业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%，利润率5%，合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施，并安装1.5t/min的备用排水设施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60

4、%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿（不包括运转费用）。该工程施工过程中发生以下三项事件：事件1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程（非关键工作）需进行设计变更，由此造成施工单位的机械设备窝工12天。事件2：施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工。事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工

5、作造成工期拖延40天。就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔：事件1.由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔 项目机械台班单价（元/台班）时间（天）金额（元）9m3空压机31012372025t履带吊车（租赁吊10001212000混凝土泵车（租赁）600127200合计 40920现场管理费：4092015%6138（元）企业管理费：（40920+6138）8%3764.64（元）利 润：（40920+6138+3764.64)5%2541.13（元）合 计：53363.77（元）事件2.由于非季节性大暴雨天气费用索赔：（1）备用排

6、水设施及额外增加排水设施费：159002323850（元）（2）被地下涌水淹没的机械设备损失费16000（元）（3）额外排水工作的劳务费8650（元）合计：48500元事件3.由于处理地下文物，工期、费用索赔：延长工期40天索赔现场管理费增加额：现场管理费：860015%1290（万元）相当于每天：12901000073017671.23（元/天）40 天 合 计：17671.2340706849.20（元）问 题： 指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么？造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费分别为：9m3空压机

7、为93元/台班，25t履带吊车为300元/台班，塔吊为192元/台班，混凝土泵车为140元/台班，造价工程师核定的索赔费用应是多少？ 事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔？核定的索赔费用应是多少？ 事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长？为什么？补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元？ 试题三：（25分）某施工单位承包一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价为80元/2和460元/3该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同的10%，开工前1个月支付，基础工程（工期为3个月）款结算清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为

8、止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表3.1所示:表3.1 月份123456789101112工作量（万元）90909070707070701301306060 A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表3.2所示：表3.2月份1234A分项工程工程量（m2）计划1100120013001400实际11001200900800B分项工程工程量（m3）计划50050

9、0500实际500600650问题：该施工单位报价中的综合费率为多少？ 该工程的预付款为多少？ 画出该工程资金使用计划的现金流量图（不考虑保留金的扣除）。 A分项工程每月结算工程款各为多少？ B分项工程的单价调整系数为多少？每月结算工程款各为多少？ 试题四：（20分）某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底（800万元）和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确认了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。问题：根据该工程的具体条件