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文档简介

1、湖北省随州市“神农云“项目开题汇报随州市简介湖北省最年轻的地级市,位于湖北省北部,下辖一市一区一县:广水市、曾都区、随县。地处长江流域和淮河流域的交汇地带,东承中部中心城市武汉,西接省域副中心城市襄阳,北临南阳、信阳,南达荆门,是湖北省对外开放的“北大门”,襄十随汽车工业走廊重要城市随州是炎帝神农故里,编钟古乐之乡,中国历史文化名城,国家园林城市,国家森林城市, 中国专用汽车之都,世界四大古银杏群落之乡曾侯乙编钟银杏谷项目背景国家连续出台政策扶持云计算产业发展2015年,国务院关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见,鼓励行政机关带头使用专业机构提供的云服务国家发改委、工信部制定云计算政

2、府采购政策,促进地方政府加快云计算战略布局”互联网+”列入2015年政府工作报告湖北省加快推进智慧湖北建设行动2015年8月,省委、省政府通过加快推进智慧湖北建设行动方案(2015-2017年),是我省落实国家“互联网+”行动计划的大战略,改善民生服务和提升社会治理的重要途径随州全面启动“智慧随州”建设成立了以市委书记为主任的“智慧随州”建设委员会,组建了互联网信息办公室,出台了“智慧随州”建设方案:”促进政务、公共服务领域信息化发展,建立随州市区域云计算暨大数据中心-神农云”2016年5月6日,中国电信湖北公司与随州市人民政府签订“智慧随州”合作协议客户需求分析4客户主要需求点:降低财政支出

3、,促进信息共享,提升效率网络融合电子政务外网虽然已经实现了区政府及部门的全覆盖。但大部分单位存在独立建设的业务专网基础设施分散15家单位建有独立机房,分散建设机房面积2000平方米,配置网络交换机总数169台,服务器数量133台,总体存储能力达到1360.7T。普遍存在场地简陋、面积狭小、电力/空调/安防/消防等配套设施不足的问题,小、散、差的特点明显。政府信息化投资政府投资信息化项目的总投资呈现出显著增长态势。近三年市财政投入信息化项目建设资金总额达到3.4亿元,平均年增长超30%提高资源利用率降低财政支出促进系统整合增进信息共享提升项目部署效率规范资源管理服务驱动力投入较大精力,但本地机房

4、及网络要求不符合项目建设标准多次高层拜访,不计成本希望参与利用客户部分关键人关系积极参与搅局承诺免费提供机房政府对中兴产品认可度不高与联通接触紧密竞争形势分析通过主管部门宣传部介入与我方沟通,希望能在此项目上合作换取部分网络项目与我方有强烈合作意愿政府认可度一般政府很认可表达与我方合作意愿,但也与移动频繁接触解决方案(1/3)-”1+4+N架构“建设随州市“神农云”平台,形成以政务云为核心,医疗云、教育云、智能制造云为支点的1+4+N的云计算格局顶层规划,分步实施。2017年底前完成其中政务云建设及政务应用上云,逐步建设其他行业云后期建设城市大数据平台,支撑智慧随州建设,向大数据方向演进解决方

5、案(2/3)-政务云基础设施网络设备部署核心交换机,提供高可靠、大容量、多租户网络接入能力安全设备部署防火墙、流量清洗设备,对网络、系统运行情况进行监视,保证网络资源机密性、完整性和可用性存储设备部署统一存储和SAN存储,资源共享、灵活分配,满足性能、容量和功能等多个维度的可扩展性云平台部署高性能服务器集群及云平台,虚机自动发放,多租户管理,保障业务可靠性、资源灵活部署及高可扩展性人口数据库空间地理信息库法人数据库宏观经济数据库数据分析决策支撑信息查询多元信息管理政务云应用医疗云应用教育云应用智能制造云应用MES工业PON114挂号移动护士站区域医疗影像云分级诊疗SRM/ERP/CRM教学评价

6、公车管理应急指挥电子政务一站式办事大厅智慧城管共享交换数据库云录播ITV教育频道平安校园监控远程会诊家校互动解决方案(3/3)-建设共享交换数据库及政务应用上云模式一 政府自建,中国电信提供集成服务: 政府一次性购买,中国电信提供集成服务并提供电路租赁服务 模式二 电信建设,政府购买服务服务(推荐模式): 租用服务到期后,资产归政府所有。合同期内系统涉及电路由电信提供 商务方案突出基础网络资源、硬件集成和软件开发能力强化优质全面的维保服务电子政务机房在我方项目跟踪时间8个月,通过引导客户确定采用招运营商的方式,将其他IT厂家排除公司领导与客户高层保持良好的关系最早组织与客户业务部门的技术交流解

7、决了客户担心的方案、成本、项目实施风险疑虑已邀请客户赴浙江嘉兴考察品牌优势先发优势持续跟进差异化优势分析工作内容责任部门配合部门4月邀请客户赴省内宜昌、荆州等地调研随州分公司省政企随州分公司高层拜访随州分公司预留的神农云机房原有设施搬迁随州分公司省网运部与客户技术交流及详细需求调研省政企省公众、随州分公司5月项目招标前准备工作(项目评估)随州分公司省政企、省网发合作厂家交流省政企随州分公司、省公众标书制作及招投标省公众省政企、随州分公司项目推进计划客户目前暂确定预算为2300万,采取购买服务的方式,合同期限未定。假定合同期限为5年,年均服务费约为460万元。电路、维护、客户现有分散的业务系统迁移费用折算等相关收入约150万元/年,五年收入约3050万元项目预期投资收益根据初步匡算,我方需投资的费用约1500万元项目招投标期间客户转变态度,支持其他运营商招投标风险(报价、技术方案等)合作伙伴不确定因素(合作伙伴不被客户认可、倒向竞争对手)平台建设期间平台建设投资成本、后期运维成本等价格因素各部门担心失去对于数据,系统和预算控制权,配合意愿不强原有软件/运维方利益软件方基于云平台的开发能力和熟悉程度较低,开发周期较长项目风险客户关系资

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