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文档简介
1、2022年8月农业综合开发办公室工作总结范文农业综合开发办公室工作总结今年以来,我们在县委、县政府的正确领导下,结合县委、县政府提出的“生态立县”的开展理念,打造绿色、低碳、美丽_县,积极高标准推进生态环境建立,改善农业消费条件,进步农业综合消费才能,促进农业构造调整和增加农民收入,坚持以促进农业可持续开展为主线,以推进农业现代化为目的,大力推进“根底开发”、“绿色开发”、“规模开发”、“效益开发”,在促进农业增效和农民增收上获得新成效。一、工程建立情况土地治理工程完成情况:20_年度_镇土地沙化治理工程扫尾工程,完成配套滴灌3550亩,架设高压电线路0.89km ,配置80kva变压器3台、
2、100 kva变压器1台;修农田道路5.381 km;营造防风固沙林3100亩,栽植农田防护林4750株;科技培训20_人次,科技推广1000亩。工程总完成率到达100%,在今年夏秋进展省、市的检查、复查中,顺利通过了验收,并获得了好评。20_年度红土梁小流域综合治理工程,新建蓄水池3座;埋设地下管道14000米;造林整地1300亩,完成率产业化工程完成情况:20_年_县25万公斤玫瑰花种植基地新建工程总投资347万元,占地面积700亩,新打配套机电井5眼,并安装滴灌工程,修田间路2500米。按设计标准全部完成建立任务。二、采取的主要措施土地治理工程生态建立是一项较复杂的系统工程,不仅要有好的
3、工程措施,还需要各级政府的高度重视,各有关部门的大力支持,基层各有关单位的积极配合,工程和资金的标准化管理及农发办自身的团结协作。只有这样,才能形成合力,工程建立才能到达预期目的。我们一是严格按照省、市农发办的要求,进一步加强对工程建立的组织领导和施行管理,建立“一位领导、一套班子、一抓到底”的推进机制。二是工程从立项、施行到验收交付使用,由领导小组负总责,施行过程中推行工程招标制、县级报帐制。在申报、立项、建立和完工各个阶段履行公示程序,工程建立全过程纳入标准管理。工程立项、施行、开工情况及时广阔群众公布,承受群众监视,并委托中介机构作为监理法人,对工程工程的施行进展全程监理;县农发办、财政
4、局组织定期或不定期查督活动,确保工程质量。开工报帐,资金直拨承建单位,确保工程资金专款专用。工程施行后形成的固定资产及时进展登记,并移交工程村。三、获得的成效(一)工程区的综合消费才能显著进步。使工程区的中低产田变成了“田成方、树成行、管相连、路相通、旱能浇”的高标准农田,增强了抵御自然灾害的才能。同时通过建立示范基地,加快科技推广、科技培训等一系列科技措施,使节水灌溉、配方施肥、标准化消费与先进实用消费技术得到了推广应用,农业消费条件和农民消费技能有了明显进步。(二)农业消费效益显著增加。所有工程区经过中低产田改造,有力推动了工程区农业构造的调整优化,使农业消费方式发生了根本性变化,优质蔬菜
5、、良种马铃薯等经济作物逐步成为工程区农民种植业的支柱产业,极大地促进了农民增收,据初步统计,工程区人均增收20_0多元,加快了全面脱贫致富的步伐。(三)林业覆盖面积增加。形成带、网、片相结合,层次合理、功能完备的绿化体系,生态环境得到明显改善,增强了森林修养水、保持水土、净化空气等生态功能,为首部北京建立一道天然的绿色屏障。同时,在工程施行过程中,大量的群众从事植树造林、抚育管理等消费活动,使生态文明理念深化群众,增强了群众保护生态环境、共建绿色家园的意识。(四)强根底调构造,农业产业化程度明显进步。开发治理后,政府积极招商引资,扶持农民专业合作社、龙头企业和农户大户,以土地流转为抓手,积极调
6、整农业产业构造,成效显著。全县的蔬菜、生猪养殖、蓄禽养殖等几个产业开展迅速,涌现出了一批拥有一定实力的龙头企业和农民专业合作社。四、各项活动组织开展情况目前,新形势、新常态下,根据县委、政府的统一安排部署,我们继承和发扬群众道路教育和“三严三实”理论活动的优秀成果,结合解放思想大讨论的开展,把效劳基层、效劳群众作为工作的根本任务,把基层满意和群众快乐作为衡量工作的标准,认真开展各项活动。我们一是制定了施行方案,提出了活动要求,确定了活动目的,安排了阶段任务,规定了方法步骤。二是成立了活动领导小组,下设领导小组办公室,由专人负责活动的组织施行。三是实行自学与集中辅导相结合的方法,根据活动进度,确
7、定学习内容,要求每名干部必须做好学习笔记,撰写至少一篇学习体会文章。四是开展了领导班子廉洁自律活动。以“严”和“实”的标准认真查摆突出问题,制定问题清单和整改清单,明确牵头领导、责任部门、整改时限。认真抓好各科室的职责履行,把廉洁自律变为领导干部的自觉行动和长效行为。五是我办下派3名高素质工作人员驻_乡_村,全力投入到农村扶贫攻坚工作中。五、20_年工作谋划我县紧紧围绕国家和省市农发办关于做好新时期农业综合开发工作的指导思想和工作思路,以支持开展适度规模经营、加大改革创新力度和进步农发工作质量和效益为工作重点,突出产业开展、群众受益、科技内涵和集约开展,把工作出发点放在农业增效、农民增收和农村
8、相貌改造提升上,把工作着力点放在开发前后群众消费生活改善上,把工作关注点放在扶持新型经营主体和农村社会化效劳体系构建上。紧抓“三大机遇”和“四型经济”的开展战略,围绕生态和园区建立谋划工程,抓好工程规划、工程和资金管理,关键抓好工作质量。农业综合开发土地治理工程拟在_镇的_、_村以及_公司施行高标准农田建立工程,规划面积6500亩,全部配套滴灌工程,修复配套机井15眼,配套智能井房65套,建立输电线路6.1km,埋设地下管道39km。农业综合开发产业化工程拟扶持_公司建日光温室3000平方米。农业综合开发办公室工作总结一、20_年主要工作成绩(一)工程建立成效显著1、“新苏中低产田改造工程”顺
9、利通过省市级验收。该工程是白云新农村建立的重点工程,今年4月圆满完成年度开发任务。共完成中低产田改造1.32万亩,完成小二型水库扩建加固1座,新建机电井2眼,衬砌各类排灌渠道14.94km,配套渠系建筑物208处,新修机耕路9.1km,购置各类农业机械26台套,营造防护林0.05万亩,开展各类农业技术培训800人次,购置仪器设备2台套,完成推广优质稻0.8万亩。2、“新坪中低产田改造工程”工程全面启动。该工程范围涉及开云镇的8个行政村,总投资945万元,其中财政投资706万元,方案改造中低产田1.0万亩。工程于10月初全面启动,截止11月底,已完成小型水库除险加固1处,骨干山平塘10处,机电井
10、6处,浆砌石骨干排渠4km,现浇骨干灌渠1.2km,安装田间u渠4km,新修机耕路2km,整修机耕路4km。完成土石方1.9万方,浆砌石420_方,砼1100方,投入劳开工日1.2万个,完成工程量占整个工程量的50。3、20_20_年土地治理工程三年总体规划全面完成。按照省农发办全面推进规模开发的要求和信息平台的需要,结合我县实际情况,办今年认真制订好三年规模农业综合开发总体规划。省市办对我县三年总体规划给予较高评价,一致认为规划创新、务实、可行,为来年申报打下了坚实的根底。由于我县工程建立思路创新、管理严格、建立标准高、质量好,在全市工程建立、财务管理、工程监理工作评比中三个单项均为优秀。我
11、县农业综合开发工作被衡阳市人民政府授予先进单位荣誉称号,并获50万元工程资金奖励。(二)争资跑项卓有成效1、工程建立资金大副增长。我县工程建立资金按基数法分配,在全市应列第七位,而实际我县工程建立资金在全市列第三位,较往年增长20。2、“县120_吨黄鸡熟食加工工程”省、市农业综合开发办已批准施行。该工程总投资832.75万元,其中:自筹757.75万元,财政补贴75万元。3、全市400万元呆帐核销指标,我县争得95.5万元。极大地减轻我县一些工程建立单位债务压力。4、“新桥水库节水灌溉工程”省办已列为重点进入工程库,该类工程从今年开场全省每年一个,省办同意在1-2年内批准施行。5、争取“自然
12、灾害水毁工程工程”批准。该类工程全市三个,我县争取一个,工程建立财政投资30万元。6、组织申报了20_年2个产业化工程资料。一个是南岳粮食贸易公司优质稻收买流动资金贴息工程。该工程申请贴息代款2600万元,贴息110万元;二是景华园林5000吨食用菌设施化消费扩建工程。工程建立设施化消费面积416亩,总投资857.64万元,申请财政资金240万元,自筹617.64万元。(三)县委、政府交办的重点工作和其他工作均不折不扣完成县委、政府交办由我办牵头组织施行湘旗农牧的“种鸡提纯及休闲食品消费线建立工程”是全县第十六个重点工程,总投资1670万元,建立年限三年。今年已完成投资480万元,种鸡提纯复壮
13、已到了第四代,现有第四代种鸡20_0羽,休闲食品线进入中试阶段,今年已完成营业收入2500万元,利润164.8万元。我办积极支持新农村建立、党建工作,全年共筹措投入各类资金约30余万元。(四)深化学习理论科学开展观活动成效显著通过学习活动,我办党员干部思想观念进一步更新,工作作风有较大的转变,办成员的个体素质和办整体素质有很大的进步。结合学习理论活动,办党支部与贺家依田村帮扶结对,办党支部既和依田村党支部有思想上的交流和互促,也对该村有物资上的支持,活动实现形式和内容的统一,收效明显。在学习活动评比中本办获得“好班子”的荣誉称号,主任曹时国获得“好正职”殊荣。二、20_年工作指导思想、目的、主
14、要措施(一)指导思想以党的十七届三中全会和中央经济工作会议精神为行动指南,以把为农民谋利,为农民造福为工作出发点;以加强农业根底设施建立,扶持龙头企业,促进产业开展为手段;以进步农业综合消费才能,进步农业消费效益,建立社会新农村为目的,抓住契机,全面做好我县农业综合开发工作。(二)详细工作目的1、力争使土地治理工程资金投入量有较大打破,争取财政资金投入在今年根底上增长30,上级财政资金投入超过850万元。2、争取“南岳粮油贸易公司优质稻收买流动资金贴息工程”和“景华园林500吨食用菌设施化消费扩建工程”2个产业化工程批准施行。3、打造工程,建立工程,保证工程顺利通过省、市验收。把工程建立成省、
15、市优秀工程、放心工程、高效工程。4、保证政府交办的重点工作、单项工作落实到位,突击任务不折不扣完成。(三)详细措施1、强化自身素质建立,进一步进步业务程度、工作程度。以学习理论科学开展观为主题,深化开展政治理论学习和业务知识学习活动,坚持以学习促管理,以管理促效益,通过学习进一步进步干部职工政策程度、业务程度,增强使命感、责任感。2、抓住国家加大“三农”投入力度机遇,积极跑项争资。以积极宣传,加强协调,打造优秀工程、放心工程为手段,努力使国、省、市主管部门更多理解,增强对的关注,争取更多的厚爱和支持。调整争资跑项的重心,充分利用与市办工作联络严密优势,加大与省办和国办联络力度,力争与国、省办工
16、作联络到达一个新程度。认真研究政策,吃透政策,把握好国家投入方向,根据政策要求培植和找准优势工程,积极向上申报。3、科学规划,严格管理,保证工程建立质量、效益。规划设计坚持因地制宜,以人为本,充分表达三个结合:一是工程建立与新农村建立结合,努力促进工程区实现“消费开展、生活富裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”的新农村建立总目的;二是将工程建立与推动开展新产业相结合,产业化工程建立以带动农民增收为前提,引导和标准龙头企业与基地农民建立利益联络机制和风险共担机制,保证农民从工程中获益。力争做大一个企业,做强一片产业;三是将工程建立与农民意愿相结合,实在解决群众消费生活中最迫切需要解决的问题,让农民获得“看得到、摸得着”的实惠。施工管理坚持从严要求,采取四项措施:一是定岗定位,责任到人,继续将工程建立成员分成四个小组,分别是工程业务组、平安消费组、宣传报道组、后勤保障组。四个组互相配合,各司其职;二是跟班作业,现场指导,发现问题及时纠正;三是实行穿插检查,互相交流,并建立鼓励机制;四是严格执行“五制”。即工程法人制、招投标制、监理制、合理管理制、公示制。4、求真务实,增加服
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