下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2022年上半年人事部工作总结范文和2022年度工作建议范文一人事部_年度工作总结和_年度工作建议一、_年人事部工作总结(一)员工招聘1、年度招聘结果_年底公司共有员工_人,_年底_人,全年净增_人。_年招入新员工_人,其中_名工人,_名管理人员或业务人员。2、招聘渠道拓展情况人事部采取网络招聘和现场招聘的形式,不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式,同时通过中介招聘的方式,为工人的招聘开拓了新思路。针对应届生招聘,除了网络招聘方式外,还通过校园宣讲的方式进步企业知名度,在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为
2、有效进步了候选人人数,在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少,因此对面试人员精挑细选,通过人事部与用人部门的初试与复试,现有20人左右备选。针对高级研发人员的招聘,主要采取搜索、开掘行业内有经历人才的方式,从招聘网上搜索高级研发人员简历,在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资等网络开掘相关人才并联络适宜人选面试。_年通过搜索安排面试高级研发人员5人。3、招聘测评工具研究情况为进步招聘的信度和效度,针对管理和技术人才,人事部下半年开展尝试开掘该类人员的胜任素质模型,并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效果进展不断修改和完善,但
3、是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型,因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的进步。(二)员工培训1、年度培训结果人事部共组织各部门员工参加各种培训课题_个,累计培训人次超过了_人次,培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和消费管理人员培训等。2、培训工作检讨本年度培训虽然从培训次数及参加培训人数来看比上一年有一定的进步,也从一定程度上满足了各部门的业务需要,但总的来说缺少方案,培训比拟零散。还存在一些缺乏1)培训工程确实定主要根据各部门当前的业务需要,人事部并没有作为培训工作的主导部门站在公司的层面来制定培训方案,培训的针对性和培训工程设置合理性有待进步;
4、2)侧重对专业技能方面进展了培训,缺少提升中层管理才能的培训,不利于整体进步公司的管理程度;3)培训资支出分散。较多的培训费用支出未经统一部门审核把关,培训资费用预算控制缺乏,且不易从公司整体层面统筹规划,进步培训资使用效率;4) 培训形式缺乏创新。形式单一,单纯的讲与听的形式使学员缺乏兴趣,影响培训效果;(三)绩效考核1、人事部从7月下旬开场对各职位进展工作分析p ,梳理部门职能和业务流程,并在9月底完成了各岗位说明书的编制确认工作;2、制定品质巡检员的绩效考核方法,组织10-12月份品质巡检员的月度绩效考核,不断完善巡检员考核指标及评价标准。通过跟踪考核反应和定期沟通,协助品质部成功运行了
5、巡检人员绩效考核制度;3、通过与各部门中层管理人员沟通,人事部编拟了公司各部门考核鼓励方案并上报公司领导,为全面施行绩效考核工作做出准备。(四)薪酬福利1、根据电公司实际情况,结合法律规定,人事部组织修改加班工资计算方式,并于年中测算、施行公司调薪方案;2、根据公司社保历史问题处理决定,核算离任人员社保经济补偿金标准并施行,有6名员工在离任时完成社保历史问题处理;3、建立了_年公司全年工资和五险一金人工本钱台帐。4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。_年共申报_例工伤,其中_例为未评级的小工伤,_例较严重被评为_级。(五)劳动关系1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、
6、终止手续。劳动合同签订率100%,未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累,起到了良好的正向影响。3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案,并施行,积极解答员工对国家各项保险政策的问答,促进和谐劳动关系。(六)制度建立与其他WTT_年人事部年度工作总结,!_年是_经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克制重重困难,历史上完成各项消费经营任务最好的一年。伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的_年。回望_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大
7、变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目的奋斗着。培训及员工的入、离任手续的办理、员工资料和行政文件的归档与保管、办公用品的采购、与各部门的协调工作等行政工作。2、人力资方面:负责招聘需求的搜集和分析p ,发布招聘信息,简历挑选、预约、面试及录用,快速高效的完成招聘任务;人.伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的_年。回望_年度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目的奋斗着。人力资和社会保障局_年工作总结改革创新促开展 提升效劳惠民生努力创始人力资社会保障事业新场面人力资和社会保障局紧紧抓住开展党的群众道路教育理论活动这一有利契机,积极落实市委、市政府打造阳光
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 鞋店劳动合同范例
- 2024年工程设计咨询合同范本框架协议
- 厂房 承包 合同模板
- 除草布合同范例
- 2024年度版权质押合同:甲方将著作权质押给乙方3篇
- 2024年度影视作品联合制作与版权共享合同3篇
- 2024年度物业管理服务合同标的物业公司3篇
- 退租水电燃气合同范例
- 继承股合同范例
- 2024年度消防安全管理咨询与实施合同3篇
- 教科版2022-2023学年度上学期三年级科学上册期末测试卷及答案(含八套题)
- 国家开放大学电大《11662会计信息系统(本)》期末终考题库及标准参考答案
- 浙西南红军歌曲赏析智慧树知到期末考试答案章节答案2024年丽水学院
- 教科版小学科学二年级上册教案(全册)教学设计
- 2024年考研管理类联考综合能力真题及答案
- 介入检查造影剂用量表
- 第四届华师杯五年级语文学科竞赛试卷
- 汽车维修行业二级维护进厂及过程检验单
- 龙岩地表水环境
- 生产线平衡实验
- 广州市常见病病假建议书发放暂行标准
评论
0/150
提交评论