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文档简介

1、 PAGE 3医院紧急状况下调配护理人力资源预案为确保护理安全，满足不同情况下人力需求，制定我院护理人员调配方案，请各科遵照执行。1.调配原则1.1科室人员紧张时：1.1.1病区护理人力资源相对短缺，影响病区正常开展工作时， 如病区突然接收大量急诊病人，或病区在短期内大量减员等，应实施护士人力调配。1.1.2护士人力调配依照层级原则实施。当病区出现护理人力资源相对短缺，影响正常开展工作时，首先由病区护士长在本病区内协调解决，以保证护理工作的正常运行。1.1.3病区内不能协调解决人力资源情况，由科护士长协调解决。1.1.4科护士长不能解决问题时，向人力资源部、护理部提出申请，人力资源部、护理部安

2、排其护理人员对繁忙科室进行支援。1.2出现公共卫生事件时：1.2.1紧急状态是指突然发生造成或可能造成社会公众健康，严重损害的重大传染病疫情，群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。1.2.2在紧急状态下全院护士必须无条件服从人力资源部、护理部调配。1.2.3医院成立应急护理小组，选派业务技术熟练，应急能力强的护士参加。应急护理小组定期更新，由医院统一指挥，护理部协调组织和安排。医院统一组织定期对急应护理小组进行模拟训练。调配流程遇有以下特殊情况，需临时调配护理人员时，全员在岗护士要服从统一安排特殊情况包括：在岗人员不能坚持正常工作、突发事件、特殊任务有特殊情况发生，护理人员能逐级上报，科室护士长应按预案，安排备班人员保持联络通畅正常情况下，由人力资源部、护理部组织调配人员；节假日，由总值班， 人力资源部、护理部统一调配人员医院人力资源调配第一梯队为在岗的护士，护士长；第二梯队为非在岗的护理人员当出现岗位人员不适应工作需要时，首先通知护士长安排调配人员，护理单元调配人力有困难，报告人力资源部、护理部调配人员如参加特殊情况工作人员有病请假、异常情况，有本科室护士替代替代护士到岗后，有情况

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