新员工入职培训内容与流程

1、新员工入职培训的内容及其流程目 录一、 新 员工岗前培训的目的二、 新 员工岗前培训的程序三、 新 员工岗前培训的内容及考核四、 新 员工岗前培训的反馈五、 新 员工岗前培训需要填写的表格一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。4、让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。6、为新员工提供正确的， 相关的公司及工作岗位信息， 鼓励新员工的士气。7、使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系

2、。8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向。二、新员工岗前培训的程序新员工一期培训培训科目 培训内容 培训目的 培训地 培 训 培训时间 培 训 授课人 负责点 方式 课时 部门企业文化 讲解企业文 促进新员工 会议室 幻 灯 根 据 具 体 情 况0.5 综合化，理念， 对企业的了 课 件 部3-5 人培训一次发展战略 解和认同 授课企业的 组 讲解企业的 加强新员工 会议室 幻 灯同上 0.5 综 合织构架 工作流程， 对企业的了 课 件 部和部门职责 解和认同 授课企业的 规 讲解企业的 规X员工的 会议室 幻 灯同上 1 综 合章制度 制度 行为 课 件 部授课人事福 利

3、讲解企业的 增强员工的 会议室 幻 灯同上 0.5 综 合制度 福利待遇 归属感 课 件 部授课岗位知 识 讲解员工所 帮助员工明 会议室 幻 灯同上 0.5 综 合和部门 职 在部门的专 确本质工作 课 件 部责 业技能要求 特点和要求 授课以及相关部 及部门分工门的工作职 流程。责员工服 务 社交礼仪， 让员工增长 会议室 幻 灯每月培训一次 0.5 综 合礼仪素 质 应用心理学 知识，提高 课 件 部培训 等。 业务技能。 授课三、新员工培训的内容以及考核主要内容：企业简介，企业文化，企业组织构架，企业的规章制度，人事福利制度，岗位专业相关知识，相关部门职责介绍。新员工岗前培训的考核：考

4、核分为两个部分笔试和实操考核内容 考核形式 考核部门笔试 企业文化，规章制 综合部试卷考核+ 面度，人事福利， 心 谈态实操 专业知识，工作内 上岗考核 所在部门主要负责人容，工作能力， 工作态度四、 员工岗前培训的反馈员工培训完成后，要填写培训反馈表。培训员对被培训者的培训评价反馈被培训者对培训者的培训过程反馈五、附件岗位培训反馈表表格一新员工试用期内表现评估表表格二新员工岗前考核表表格三表格一：新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）是 否 1，你是否已经了解部门的组织构架及部门功能？是 否 2，你是否已经清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是 否 3，你是否已经熟悉公司的情况？是 否

5、 4，你是否已经认识公司部门里的所有同事？是 否 5，你是否觉得部门岗位培训有所效果？是 否 6，你是否对公司的规章制度有很清楚的了解？7、在培训中，你认为可以改进的地方8、希望接受更多那些方面的培训表格二：新员工试用期内表现评估表（到职后30 天部门填写）新员工XX：部门：职位：1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优 良 一般 差2、新员工对公司的适应程度：很好 好 一般 差 3、新员工的工作能力：优 良 一般 差4、其它意见和评价：部门主管签名：日期：表格三：新员工岗前考核表（考核后填写）XX：所在部门：职位：笔试考核成绩 实操考核成绩是否被录用：部门主管签名：综合部签名：员工签名：时间：您好，欢 迎您阅 读我的 文章， 本 WOR D 文档可