公司构建双重预防机制工作方案9

1、XXX公司构建双重预防机制工作方案一、指导思想依据国家安全监管总局构建风险分级管控和隐患治理双重预防机制基本方法、XX省省安委会办公室关于印发XX省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知（XX安办2016103号）、XX市安委办印发XX市实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作方案、XX市关于印发XX市工贸企业双重预防机制建设验收评分细则的通知（XX安监【2022】86号）要求，加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，促进公司持续健康发展。特制定XXX构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制行动方案，并在公司各部门宣贯执行。二、工作目标构建安全

2、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（以下称双重预防机制）。（一）成立本单位双重预防机制建设的组织机构，根据公司自身情况编制双重预防机制实施方案；（二）开展本公司的危险源辨识、分级管控等工作，落实风险管控及隐患排查治理等措施。三、实施计划（一）成立工作组（2022年6月20 日前）公司成立构建双重预防机制工作领导小组，由公司安全委员会负责双重预防机制具体领导及推进工作，由安委会主席（总经理）任组长，安委会副主席（制造总监）任副组长，EHS经理为执行委员，负责具体推进协调工作，各部门经理为组员。工作领导小组全面负责整体策划、组织、协调、推进工作，统一组织公司建立双重预防机制。组长：XX副组长：

3、XX执行委员：XX组员：各部门经理成立双重预防机制工作小组，办公室设在EHS办公室, 工作小组负责该项工作的具体实施，实行每两周组织一次工作例会制度，例会上要求各部门汇报近两周的工作进展情况和下两周的工作计划情况，同时反映问题，解决问题，积极推进工作。组长：XX副组长：XX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、各部门安全员。（二）策划阶段（2022年6 月30 日前）工作组要深入调研、收集相关资料，交流学习。对各部门安全生产管理体系情况进行摸底，明确目标，分解目标，任务分工，落实责任人。各部门要仔细对照公司ISO14001&OHSAS18001管理体系文件清单，认真梳理本部门的资料。（

4、三）构建阶段（2022年7 月30 日前）双重预防机制构建工作由公司安全负责人牵头组织，各部门分别开展工作，结合各自业务特点，有针对性地落实双重预防机制构建工作。第一阶段：建立/完善制度性文件。（2022年7 月15 日前完成）1、成立本公司双重预防机制组织机构；2、编制本公司双重预防机制建设实施方案及年度实施方案；3、建立本公司安全风险分级管控制度；4、建立本公司隐患排查治理制度；5、编制重大隐患治理实施方案。第二阶段：根据制度性文件要求，运行双重预防机制，输出相应的管控成果。（2022年7 月31 日前完成）1、生成公司重要危险源清单；2、制定公司重要危险源风险管控措施；3、制作重大/较大安全风险公告栏；4、制作岗位安全风险告知卡；5、输出公司安全风险四色分布图；6、对员工进行重要危险源及控制措施培训；7、建立企业隐患排查治理台账。第三阶段：在前两个阶段成果的基础上，建立安全管理体系汇编文件及档案。（2022年8 月15日前完成）四、工作要求各部门要高度重视，部门负责人要及时掌握动态，协调解决问题；按照“实施计划”严格落实各时间节点工作