2010综合治理述职报告审核后1

1、地区博物馆2010年度综合治理工作情况汇报2010年以来我馆在阿克苏地委、行署的领导下，在地区文体局和相关职能部门的直接指导下，以科学发展观统领全局，坚持综合治理，安全发展的指导思想，按照相关职能部门的总体部署和要求，围绕年初制定的工作目标和任务，始终坚持“打击和防范并举，治标和治本兼顾，重在治本”的工作方针和“看好自己的门，管好自己的人，干好自己的事”的工作原则，坚持以人为本、构建和谐博物馆的发展理念，狠抓 “综合治理”各项工作的开展，强化责任落实，责任追究，夯实安全基础，加大监管力度，一年来我馆未发生一起安全生产责任事故和各类事件，现将2010年地区博物馆综合治理工作开展情况汇报如下：一、

2、加强组织领导，落实安全责任2010年我馆围绕“综合治理”工作的总体目标和要求，为确保社会政治稳定、综合治理各项工作任务得到认真落实，年初成立了以馆长为组长的综合治理领导小组，负责对全馆综合治理工作的组织领导，在实际工作中坚持把落实责任列为重点，做到有部署、有计划、有检查、有记录、有落实。同时制定实施方案、工作计划，研究部署综合治理工作，切实做到了领导重视，机构健全，工作到位。根据“谁主管、谁负责”的原则，综治领导小组组长与相关科室、相关岗位签定了安全责任书10余份，并在各部门设兼职安全员，负责安全的日常管理工作，进一步完善了“横向到边，纵向到底”的全方位管理体系。二、明确责任，完善制度，强化学

3、习，提升素质一是领导小组组长与各部门签订了安全目标管理责任书，明确了部门主要负责人是部门安全第一责任人，同时结合各自部门实际，将安全责任层层分解，逐级落实到各岗位和个人，做到了任务到人，责任到人；二是我馆依据考核要求结合实际，量化了综合治理工作的考核容，考核结果直接与部门负责人的年度考核挂钩。三是坚决实行安全事故一票否决制，进一步明确了对发生安全责任事故和谎、瞒报安全事故的部门和个人，所应承担的责任。三是年初我馆在总结去年经验、剖析存在问题的基础上，结合实际，对综合治理工作的相关制度，应急处置预案进行了修订，完善了门卫管理制度、安全巡逻制度、火灾应急处置预案等，使之更符合我馆现实发展要求。做到

4、各项工作有章可循；四是加强安全法律、法规文件的学习，强化岗位技能培训，在今年四月份，我馆派出三名保卫科干部参加了由自治区消防部门组织的消防操作员培训，并顺利通过考试，获得消防安全培训合格证，有效提升了我馆保卫科干部的消防防范业务知识，使博物馆消防防范能力得到有效提高。从工作实际出发，坚持开展每月一次的学习活动，以提高职工安全素质和理论水平，至2010年年初以来我馆共组织开展各种安全教育培训4次，培训人员达到50余人次，有效地提高了职工的安全防范能力。三是积极开展提合理化建议活动。我馆开展了“查找身边安全隐患，提一条合理化建议”活动，动员广大职工积极参与综合治理工作。三、强化法制宣传，提高创安意

5、识以“安全生产月”为契机，积极开展各类安全宣传活动，为使活动真正取得实效，我馆制定了活动方案，确定目标，明确职责，广泛利用宣传栏、宣传标语，发放安全宣传资料，大力宣传国家有关安全的各项法律、法规的及安全知识；为提高全馆职工的安全素质，博物馆组织职工认真学习贯彻安全生产法，营造出了博物馆“安全生产月”活动的良好氛围。通过创建平安单位，增强了全馆干部职工的责任感和参与意识，有效的提高了单位内部自治、自防、自卫能力。四、强化隐患排查，狠抓隐患整改为将各类事故消灭在萌芽状态，我馆加大了隐患的排查治理力度，制定措施强化职责，并采取岗位自查部门检查与专项检查相结合的方式对全馆的消防设施控制设备，文物安全电

6、源电器等进行了认真检查，今年以来我馆开展安全检查20余次，组织相关部门进行专项检查5次，查出隐患3项，整改3项，整改率100%。在做好安全隐患排查、整改的同时，重视馆藏文物的日常保管工作，严格执行文物库房管理制度。业务科对文物库房实行每周两次安全巡检，重点检查红外报警探头是否正常工作，门、窗是否存在安全隐患，库内是否存在漏水、漏电等情况。每个月对展厅及库房内所有文物的数量、保存现状进行大检查，防止发生意外，并随时注意库房的清洁工作，杜绝安全隐患。通过进行有计划、有组织、有目的的定期专项检查和部门的不定期自查，使我馆安全工作进一步得到巩固。五、健全应急机制，提高应急能力为强化我馆应对突发事件的处

7、置能力，我馆根据年初工作计划，结合实际，模拟事故现场，精心部署、合理安排，今年以来我馆对各类应急预案进行了演练，对在演练中出现的问题及时予以纠正，从而使预案更加完善，演练内容更加丰富，通过演练，我馆控制突发事件的能力有了进一步提高。在日常工作中，消防主机控制室、技防监控室由保卫科干部24小时双人双岗值班，每日值班期间值班干部对馆内进行水、电、暖、消防设施设备进行安全检查，并按时将当日值班情况向馆长汇报，在各种节假日、敏感节点，落实24小时领导带班制度，馆领导和保卫科干部24小时电话开机，按地区处突指挥部、地委办、行署办及地区文体局要求及时准确地汇报情况，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序的应急管理机制，确保了信息的畅通。一年来，我馆高度重视社会治安综合治理工作，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，积极落实综合治理的各项措施，不断晚上规章制度，构建了较为完善的安全防控体系，但是我们也清楚地看到了自身存在的差距和不足。突出表现在：个别员工责任心不强，安全意识还有待进一步提高。六、2011年工作打算（一）夯实基础，进一步抓好队伍建设，扎实推进综治维稳工作。（二）认真抓好消防安全管理工作，进一步落实消防安全责任制。