住宅项目桩基施工质量目标、质量保证体系及技术组织措施

1、住宅项目桩基施工质量目标、质量保证体系及技术组织措施1 质量目标本工程质量目标为：工程质量一次性验收合格。2 现场质量管理组织机构公司质管部项目经理项目工程师施工员质检员材料员各施工机台、班组3 质量管理部门的主要质量职责质量管理部门主要质量职责序号部门人员主 要 质 量 职 责1质量保证部1、负责公司质量体系建立、运行的日常管理工作；2、负责工程项目生产全过程的检验和试验的监督管理；3、负责检查各工程项目全过程的检验和试验状态的控制工作；4、对工程项目存在和潜在不合格信息进行评审、分析、记录，并采取纠正和预防措施；5、组织对严重不合格品的评审与处置。6、负责指导项目部进行统计技术分析，并进行

2、质量改进工作。2项目经理1、在项目中负责贯彻执行国家和行业主管部门及工程所在地政府的有关法律、法规和政策，在工程项目施工过程中执行公司的质量管理体系文件。2、按公司质量体系的要求，实施各项工作，负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织工程施工质量的定期检查、评议、整改及质量评定。3、合理调配生产资源，贯彻项目部各级人员的责任制，对工程质量、安全和文明生产承担第一责任。4、会同项目技术负责人组织对施工图的会审。5、对工程项目进行有效控制，确保工程质量，使业主满意，并确保质量目标的实现。3项目技术负责人1、监督施工现场各级人员覆行质量职责。2、组织实施公司质量体系文件

3、要求的各项工作，组织图纸会审、技术交底和技术复核工作。3、主持工程质量定期检查、评议、整改、指导和监督施工现场各级人员做好质量记录。4、负责组织人员整改和编制施工方案，报相关部门审批。5、会同质检员对分部、分项工程进行质量检查评定，对不符合质量标准的工程有权责令返工或停工整改。6、对项目部各工作组的工作进行检查与监督。4施工员1、负责接收外来技术文件和资料，并对图纸进行审查、复核。2、负责编制各阶段（工序）的施工方案和作业指导书，并报相关人员审核。3、负责对外来的技术性协调，确保施工符合技术文件。4、收集各种施工用的标准与规范，并在工程施工中实施。5、负责项目技术资料的归档。6、负责工程施工的

4、安排，指导各工序正常运行。7、负责对测量、施工、材料员的管理，确保各工序施工符合作业指导书要求。8、负责对各工序的质量进行收集记录、指导、监控。9、直接指导监督过程控制的实施。5质检员1、负责对全过程质量检验与试验的检查、指导与监督，2、对各工序质量进行检查评定。3、组织对隐蔽工程的质量验收。4、负责对一般不合格的评审与处置，并采取纠正与预防措施。5、组织对施工中技术文件的检查，确定是否为有效版本。6、负责检查监督项目中检验与试验状态标识的执行情况。4质量管理措施4.1做好施工准备工作施工准备质量的好坏，直接影响工程质量的阶段稳定性，为此必须合理全面地将施工软硬件设施安排到位，具体应做好以下工

5、作：图纸会审、技术交底、原材料抽检、复试、试验及砼试配报告，施工临时生产设施及三通一平，施工机械、人、材料到场，有关培训及考核等。4.2强化质量意识，严格施工人员、材料及设备管理人员素质对质量好坏有很大的主观影响，为此应加强全员培训，提高职工技能和质量意识，尤其应将质检员、材料员、施工班组长等基层负责人列为培训教育的重点；其次应严把材料关，对进入现场的材料应检查是否合格，是否有相关证明材料，并做好抽检试验，入库材料还应加强保管，要分门别类存放，做好防潮、防水等工作；最后应加强设备的保养与维修，严禁存在隐患的机械继续工作，以免由此导致事故。4.3加强施工过程控制施工过程也是本工程质量形成过程，应

6、保证在按图纸和规范施工的前提下，加强工序管理和岗位质量责任制，争取每个施工过程一次验收合格，并将验收结果与岗位职责挂钩，以经济杠杆来促进质量的提高。4.4加强工程质量监督本工程实行工程质量“一票否决权”制度。凡未经监理工程师或质检工程师签认的工序，不得进行下道工序的施工。要做好内部质量监督来配合外部质量监理工作。赋予内部质检员充分的否决权，充分调动内部技术、质检人员的监控积极性，现场施工应随时服从和接受监理工程师的检查、监督和指导，共同把好质量关。4.5加强制度管理为确保上述各项管理措施顺利执行，制定以下规则，以班组为单位，其结果并入综合测评（总分20分）。不服从质量管理，发现一例扣1分，经教

7、育不改加扣1分，造成事故，视情节轻重给予责任人和所在班组处罚。发现一般事故未造成影响，给予当事人及所在班组通报批评，并扣10分。出现较大事故，给予当事人、班长、当班质检员100元处罚，另取消该项得分。出现重大事故，暂停当班质检员、施工员、施工班组的工作，并处罚金200元，待查明事故原因，责任人清退出场，另追究由此造成的损失。若累计出现两次较大事故，处理措施与重大事故相同；累计出现三次一般事故，处理措施同较大事故；若累计出现五次一般事故，处罚措施同重大事故。若综合评比连续两次未出现任何事故，施工班组奖200元；连续三次，施工班组奖300元，依次类推。5质量保证措施5.1 质量保证方法扎扎实实抓好

8、工序质量管理，用工序质量保证分项工程质量，用分项工程质量保证分部工程质量。从“人、机、料、法、环”五个方面入手，重点抓好质量的事前控制，坚持不懈抓质量事中控制，认真抓好质量事后控制。用强有力的组织措施、经济措施保证各项技术措施得到有效实施。保证公司质量管理体系在本项目的持续有效运行，服从业主、监理、质量监督部门的质量管理，用内部质量管理保证外部质量管理，用外部质量管理监督内部质量管理。5.2 主要质量保证措施技术措施（见6.5）对人的控制a.充分调动人的积极性、主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工序质量，促工程质量的目的。b.项目管理人员如项目经理、项目工程师、施工员、质检员

9、、材料员、安全员必须达到公司质量管理体系文件人员任职资质标准的资历要求，同时应持证上岗。c.技术工人、特殊作业人员、专业工种人员必须持岗位合格证上岗。d.加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，采取激励机制，避免人的错误行为和违纪违章。e.工程开工前，由项目部负责对全体进场施工人员进行任职鉴定。对进场施工设备的控制a.本着因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便原则做好设备选型。注重选型设备具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。b.注重机械设备的主要性能参数，要

10、能满足施工需要和保证质量的要求。c.进场施工的设备必须具备操作规程和设备使用、维修、保养制度，并具备熟悉规程和制度的熟练工人。d.工程开工前由项目部组织相关人员对进场设备逐台进行完好鉴定。对原材料的控制a.对所有进入工程中原材料的采购，必须严格执行公司质量管理体系有关采购控制程序的要求，对供货单位进行分供方考察和评定，并报公司批准后建立合格分供方名录。b.工程用钢筋、商品砼等原材料应分别符合GB1499-91、GB13013-91、GB/T14092-2003标准要求。c.进场钢材按厂家、批号、规格归类堆放，对不同规格、不同批号的钢材按检验与试验的要求进行复检，做好焊接试验并对材料进行状态标识

11、。d.商品砼进入施工现场时，检查本批次使用的各材料的出厂合格证、质量保证资料和水泥复检报告、砂、石检验报告、外加剂、粉煤灰等掺合料检测报告，砼配合比报告。本单位配备专职技术人员在监理单位（建设单位）见证下，对进入施工现场的商品混凝土逐车进行坍落度检验，并应有检验记录。坍落度不符合要求的，应由施工单位提出，经总监理工程师（建设单位项目负责人）签认后作销毁处理。砼强度检验试样应由商砼送货人员、施工单位取样员、监理（建设）单位见证员三方共同在交货地点按GB/T14092-2003规定取样、养护、送检。严禁任何单位和个人在商品混凝土输送和浇筑过程中加水或其他材料，如遇堵泵，机械事故、或因其他原因造成商

12、品混凝土在罐车内停留超过规定时间等情况，相关单位应立即实施应急处理预案，采取可靠技术措施，以确保混凝土的质量。 f. 原材料检验委托有相应资质等级的试验室完成，并力求送样到有固定试验室的单位。对关键工序的质量控制对关键工序设置质量控制点，制定控制手段，确定控制人对工序质量进行控制（表1冲孔灌注桩关键工序质量对策表）。 表1 冲孔灌注桩关键工序质量对策表序号工序名称工作内容质量标准监控方法和监控人1测放轴线及桩位1、办理顾客提供的测量控制点、水准点交验手续；2、按设计图纸测放基准轴线和场内测量控制网；3、桩位测放、埋设辅桩。1、GB50026-93标准2、JGJ94-94标准3作业指导书由测量员

13、自检、质检员复检、项目工程师复核、监理工程师验收。2成孔作业1、钻机就位、锤头中心对准桩位中心；2、配制泥浆、调整工艺参数；3、配备锤头、钢丝绳，维护成孔设备；4、控制好冲程、泵量等钻进参数，进行冲孔作业；5、填写原始记录报表，不同地层及时判别；6、做好一清工作，控制一清沉碴。1、钻机安装水平，锤头中心与桩位中心偏差2cm；2、执行JGJ94-94标准；3、执行冲孔技术操作规程；4、孔位、孔径、孔深、垂直度、沉碴厚度符合设计要求；5、废泥浆及时外排。1、施工员、质检员在开孔前检查钻锤头尺寸和钻机对中整平状况，监理验收后开孔；2、施工员每台班检查一次泥浆性能指标，指导成孔泥浆配制；3、一清结束，

14、质检员复检合格后会同监理验收后提锤头。3钢筋笼制作与安放1、钢筋调直、成型、按设计图纸和规范要求制作；2、钢筋笼堆放、搬运采取保护措施；3、钢筋笼分段起吊、平稳下放孔内，孔口焊接设砼保护块。1、JGJ27-86标准2、JGJ18-96标准3、JGJ94-94标准4、GB1499-91标准5、GB13013-91标准 6、作业指导书电气焊工操作持证上岗，制成半成品由质检员检验，监理验收，井口焊接由质检员、施工员旁站监督，监理验收。4导管安放二次清孔1、导管使用前检查耐压性，下放时应上紧丝扣，密封圈符合要求，确保导管不漏水；2、导管安放好后进行二次清孔，清孔时间为20-30min；3、用精确水文测

15、绳，测定沉碴，并测定泥浆性能指标。1、执行钻孔灌注桩技术规程；2、执行JGJ94-94规范；3、沉碴厚度符合要求；4、泥浆性能：比重1.15， 含砂率4%，粘度19秒.1、二清时施工员旁站监督；2、二清沉碴，泥浆性能由质检员测定，不符合要求重新调制；3、二清结束必须经监理工程师验收后才能开灌。5水下砼灌注1、导管拆除；2、测定砼面标高；3、填写砼灌注记录。1、执行JGJ94-94规范；2、按作业指导书操作；3、执行设计文件。1、质检员、施工员及时指导初灌注；2、常测砼坍落度和导管埋入深度；3、施工员指导拆管长度；4、终灌时会同监理工程师验收砼顶面，符合设计要求即可。对环境因素的控制a.根据工程

16、地质条件选用冲击钻机成孔，视情况选择反循环清孔。b.根据工程项目特点，配足质保人员，确保公司质量管理体系在本项目持续有效运行。c.根据当地气象特点，贯彻公司防汛、防台风安全管理制度。6质量通病和突发事故的预防处理措施6.1堵管的处理措施（1）堵管的产生原因导管堵塞多数发生在开灌砼时，少数发生在浇灌砼中途，原因有以下几种：a.导管变形或壁内有硬水泥块，影响隔水塞通过。b.隔水塞上部没有灌水泥砂浆层：砼的流动性不太好，砼在储料斗与吊斗里停留时，砼发生离析，粗骨料卡入隔水塞或在隔水塞上架桥。c.砼质量差：砼中混有大石块或杂物，造成堵塞，砼离析，在导管内下落过程中造成浆体与石子分离，石子集中而堵塞导管

17、；坍落度小造成堵塞导管，或者砼坍落度损失大，停顿时间过长而堵塞导管。d.导管漏水，砼受水冲洗后，粗骨料聚集堵塞导管。（2）堵管的处理方法a.如果刚开灌，孔内砼较少，可提出导管，疏通以后，将孔底抓干净或洗干净后再重新浇灌。b.如在砼灌注中途发生堵塞，本公司配备震动头，及时震动处理，如仍然无效需提出导管才能处理，否则会形成断桩。c.防止导管堵塞主要采取预防为主的方针，为了防止堵管，必须做到以下几点：、组装导管时要仔细认真检查，导管丝扣是否良好，有无局部凹凸，导管底口是否有向内卷。、下导管时要检查密封橡胶圈是否合适，导管一定要上紧无晃动现象，指定有经验的工人专门制作合适的隔水塞，并向下放在导管中的合适位置。、严格控制骨料规格，水泥质量，坍落度。、尽量提前做好准备工作，缩短开灌时间和浇筑时间。、勤测砼面，导管埋入砼中不宜过多，勤拆、少拆导管。6.2桩孔缩径、坍孔事故的防治措施桩孔缩径、坍孔事故的发生通常均由泥浆使用不当引起，常发生在淤泥层、砂层、