生产技术部年度工作汇报文件

1、生产技术部二一一年工作总结二一一年在公司的正确领导下，在兄弟部门的支持配合下，通过我部全体人员的共同努力，较好的完成了全年的各项任务。一年来，在公司面临焦炭、水泥市场接着疲软，焦化压产保炉、水泥销售价格持续下滑的严峻形势下，我部紧紧围绕部门工作职责，带领全体职员，坚持对内以服务为中心，常年深入生产现场，了解实情，及时准确地协调、汇报、处理生产经营活动中出现的各种问题。对外以协调沟通为重点，积极主动与环保、工信局、质监、安监等部门保持联系，掌握、了解政府相关政策，为企业利益争取政策，发挥了职能部门应有的作用。现将一年来部门的要紧工作总结如下：部门工作职责履行落实情况1、按时完成市场经营打算的编制

2、工作，并组织实施；2、按时完成生产经营活动统计工作，并及时将各种报表传递到公司领导和相关部门，为公司领导提供了决策依据；水泥厂1-12月共生产成品粉 吨，比2010年77777.09吨减少 吨；焦化厂1-12月生产全焦 吨，比2010年减少 吨。3、每月按时完成了公司考核工作，并将考核情况及时报公司领导审核，使公司各项工作治理有序，考核逗硬；4、生产治理方面，坚持了深入生产现场，了解实情，发觉问题及时汇报协调生产部门及时协调处理，较好地体现了部门的服务职能。、在安全检查过程中，发觉焦化厂2#焦炉对面电杆金具锈蚀严峻，存在安全隐患，经现场确定整改方案，完成隐患整改；、在安全检查过程中，发觉水泥厂

3、成品车间渣场靠成品车间办公室围墙存在安全隐患，要求水泥厂现场做好警示牌，拉警戒线告知宽敞职工；并向后保部下发隐患整改通知书，要求限期完成整改；、针对水泥厂3#磨糊磨现象，深入现场指导开展工作，提出整改意见，在整改过程中发觉水泥厂存在安排工作有拖沓及不明确等问题，及时在调度会上反馈，要求水泥厂尽快整改；认真分析细石灰石自产与外购成本对比，最终为确定使用自产细石灰石提供成本分析数据；、在水泥厂巡查时，发觉空压机存在使用问题：只有成品装包机运行却开启135kw20m空压机且没有使用变频器，造成能耗白费（正常情况只需55kw10 m就用不完），要求水泥厂查找问题及时整改、水泥厂3#磨头中空轴法兰螺栓再

4、次断裂，要求及时更换，更换后监护运行；同时要求采购部主机设备配件采购时注重质量，尽量联系原设备生产厂家；、焦化厂启动备用鼓风机有异响，经现场查看，属大修时传动齿轮未清理洁净，在运行过程中产生间断碰撞所致，可监护运行，目前运行良好；、调查水泥厂“4.15”煤磨袋收尘布袋烧坏事故，查找缘故，提出整改措施；、针对水泥厂混合渣采购过程中存在质量问题，组织相关人员召开紧急会议，查找问题缘故，对相关人员及供货商提出处理意见； 5、设备治理方面：、经常到现场了解设备使用和维护保养情况，及时协调落实设备备件和生产急件，为确保设备完好率、维护正常生产发挥了职能部门的作用；、编制公司修旧利废工作的考核奖励方法，修

5、订材料以旧换新治理规定；、组织并指导两厂及采供部做好特种设备普查，迎接上级部门的抽查；、严格把关大修、技改、设备购置等采购材料的审核工作，对专门备件的采购定点供应商提出建议，为公司节约数万元的费用；、依照水泥厂提出拟购买风机叶轮的打算，深入水泥厂现场查看往常拆卸下来的旧风叶，依照实际情况确定利旧利废，要求水泥厂修复后接着使用；、深入水泥厂检查设备、设施，建议水泥厂将1#线3台闲置变频器用于2#线送料、送煤风机；、在国家节能降耗的大环境下积极对内挖潜，要求水泥厂、焦化厂采取避峰用电方式进行节能降耗，并进行了严格、逗硬考核，累计奖励 元，功率因素未达标处罚1229.75 元。6、大修、技改工作，由

6、于涪钢公司2011年大修打算集团未批，依照生产实际情况，及时向集团请示生产需要的大修、技改，保证了正常生产。 (1)、将水泥厂闲置160KW变频器经外协维修后调至焦化厂使用，外协维修费用8590元，投运后年可能节约电费开支10万元，达到了节能降耗的目的； (2)、依照工艺实际，提出将焦化厂45KW氨水泵电机改至15KW、7.5KW电机，年可能节约电费开支9万元；(3)、依照企业生产经营形式的变化，及时与供电部门联系，将焦化厂变压器容量由630KVA降至400KVA，将冶炼厂、水泥厂老线变压器各800KVA报停，为企业节约差不多电费支出25.7374万元。7、安全治理工作，总体形势较好，在生产现

7、场发生一起工伤事故，要紧做了以下工作：(1)、完成了各级、各部门安全目标责任书的签订工作； (2)、坚持安全检查，每月达四次以上，督促隐患整改，预防事故发生；(3)、完成安全档案清理，各种安全档案建档完善，符合安全治理要求；(4)、依照集团公司的布置和要求，及时提出安排意见并组织、督促、检查、实施；(5)、组织并督促检查做好防洪、防汛工作；(6)、组织完成了“安全月活动”各项工作；(7)、环保工作，积极主动与当地环保部门保持沟通联系，及时汇报公司生产状况，对停产、压产及时书面报告环保部门，力争减少或降低企业排污费支出；(8)、1-12月依照安全目标责任书规定，共扣减 名“三违”人员安全奖 元；

8、(9)、为保证供电安全，组织人员对武老线路巡视4次，对发觉的线路隐患及时与相关单位协调、处理，保证了用电安全。(10)、加强隐患排查，陆续将焦化厂、水泥厂老线烟囱进行了加固、排险。8、在汛期来临前，按照省、市、集团公司“切实做好防洪防汛工作”的部署，及时成立了“防洪防汛抢险领导小组”，修订了公司“防洪抢险应急预案”，将责任分解，层层落实，保证了防汛抢险机构的有效运行。9、外协工作情况：、外协绵阳供电局、江油供电局办理变压器更换工作，邀请有施工资质的单位到现场确定更换方案，安全、节约的完成更换工作；、与后保部通力协作，完成社区非居民用电电费收取的相关工作，加紧与供电局沟通，处理好社区变压器差不多

9、电费的问题；、水泥厂调焦化厂160KW变频器，由于长时刻停用，导致无法使用，在水泥厂协助维修无果后，分不联系绵阳佳贞公司和科姆龙公司，最后确定由变频器生产厂家科姆龙成都分公司维修，并确定维修时刻及维修价格；、多方调研无刷启动器厂家，深入国大水泥厂查看使用情况，最终确定市场厂家；、完成公司取水换证工作，并报送江油市水务局；、安全完成高压配电室预试工作，保障公司安全供电；完成水泥厂1600KVA变压器减容工作，申报生活区160KVA变压器减容申请；、协调江油、绵阳环保局对水泥厂监测工作，努力降低排污费用，全年节约五万元，争取到了取消我司“省监控”名单，减少江油市以外环保部门的定期监测；、在迎接绵阳、四川省节能中心的专家对我司进行能耗对标检查中，合理组织安排相关部门积极应对，严把数据关，做好接待工作，受到省节能中心领导好评，一次性通过四川省节能中心专家组的检查，为今后做好相关工作打下坚实的基础；、依照江油市工信局召开十二五国家淘汰落后产能的文件通知精神，组织公司相关部门，及时完成我司上报材料；二、工作存在的问题：1、由于我部承担的工作任务重，人员少，工作做的还不细，不实，还存在简单粗放的现象。2、由于公司生产设备磨损、老化现象严峻，造成设备故障多，对生产设备治理力度还需加大。3安全治理方面，在全年发生一起轻伤事故，讲明我们在