创建教授博士柔性工作站计划方案

1、 创建教授博士柔性工作站计划方案为进一步探索校企人才智力紧密合作新模式，加强正太集团与高校的交流与合作，引导人才智力创新要素向研发一线集聚，为正太加快发展提供有力的科技、人才支撑，充分发挥名优教授博士在专业成长和科技科研中的示范、引领、辐射作用，为教授博士知识成果的快速转化搭建平台，提升正太研发队伍整体水平，根据正太集团已有的产业发展趋势和外部环境以及国内高校以及教授博士所具有的优劣势，明确在具体工作推进中，要充分利用正太已建成的国家级技术中心、国家级博士后工作站、省级院士专家工作站、正太大学以及正太研究院等平台，进一步通过教授博士柔性工作站，引进更多、更好的教授博士，进一步充实和优化上述平台

2、的研发指导培训作用，使正太集团教授博士柔性工作站发挥其独具优势的积极作用。特制定本方案。一、“教授博士柔性工作站”的性质和特点（一）教授博士柔性工作站的性质“教授博士柔性工作站”是在南京市企业教授博士柔性工作站创建工作领导小组的领导下开展各项工作。由具有扎实的相关产业领域专业知识，较强的研发能力、组织协调能力和工作责任心的具有博士学位或副高以上职称的高校教师、研究人员领衔，组织开展研发活动的工作团队，“教授博士柔性工作站”是教授博士与企业科技人员协作交流的平台，是教授博士专业快速发展的绿色通道。正太集团教授博士柔性工作站的建设对于更广泛地引进高校人才,推进产学研合作具有积极的意义。（二）教授博

3、士柔性工作站的特点教授博士柔性工作站是由创新专利能力强、科研素质高、具有一定影响力的教授博士组成的科技研究团队。其特点是：实用研究性。工作站全体成员要把应用技术研究作为工作站的第一要务，关注、研究、解决科技创新专利中的重点、难点问题，形成浓厚的研究氛围。引领性。工作站主持人是本技术项目（或本领域）的领军人物，应确定正确的研究方向，引领本工作站成员乃至全市本本领域科研、创新专利工作的开展。辐射性。工作站成员不仅要加强研究，更要注重科技创新专利实践，使整个学科或整个团队成为本领域的领头雁，辐射全市、促进发展。协作性。工作站成员之间以及与企业创新骨干之间充分协作，面对科技问题，分析创新专利疑难，合作

4、进行研究，共同解决问题。发展性。工作站教授博士在自身发展的同时，要积极探索企业科技人才培养的有效途径，促进企业科技人才成长和发展。二、“教授博士柔性工作站”的任务和目标（一）开展课题研究教授博士柔性工作站针对正太集团主打产品中药针剂系列产品研发中的重点、难点问题、创新专利产品及技术评价体系的建立。在一个工作周期内至少要完成一项规划课题取得专利或撰写高质量论文或专著。三、“教授博士柔性工作站”及成员职责1.教授博士柔性工作站的主要职责（1）带好一支团队。引领进入教授博士柔性工作站的正太药剂师们取得科技创新专利，提升产品质量。以创新专利、组织研讨、现场指导、专题研究等形式对正太药剂师进行培养。每个

5、工作站在工作周期内应培养出一定数量的优秀骨干药剂师。作为院校教授，首先具有教书育人的才能，这就可以为正太培养各层次，特别是高层次创新人才，可以为正太大学的中医药助理药剂师、药剂师、高级药剂师班提供培训，也可以为总裁总监、经理等干部班提供前瞻性专业讲座。以及为高级研发班策划课程体系。对于外部营销一线，可以为供应商及产业上下游配套企业提供技术支持与服务；（2）抓好一项研究。以教授博士的学术专长为基础，以参研药剂师的共同志向、共同研究方向、共同研究愿望为依托，确定并开展科技创新专利项目研究。任期内要完成立项课题的研究任务。高校具有一些参麦、丹参研究及检测设备的研究高端实验室资源，可以通过柔性工作站的

6、教授牵线，校企业共同开展一些实验工作；（3）做好一次展示。加强双方面的情报交流，针对前沿研究瓶颈问题，定向进行科技情报收集整理；坚持以科技创新专利为中心，开展学术研究，引领学科建设，在正太集团举办一次学术成果汇报展示活动。（4）出好一批成果。工作站科技创新专利、创新专利研究、管理等成果应以专利、论文、专著等形式向正太集团输出。高校教授带研究课题的，企业可以提供观摩基地，为其研究的完成，提供现场及第一手的资料；正太药剂师们正在开展的研究课题及论文也可以在高校教授的指导下更好地完成以及发表；（5）引进一批人才。柔性工作站将成为校企合作的纽带，将吸引大学院校师生到企业就业建立绿色通道。2.工作站教授

7、博士的职责（1）主持“教授博士柔性工作站”的具体研发项目工作，确定本工作站研究发展方向，拟定教授博士柔性工作站的工作目标、工作方案等；制订工作计划，完成项目研发期工作总结。（2）发挥辐射和引领作用，带动正太药剂师共同成长。定期或不定期组织工作站药剂师的理论学习及研讨。四、教授博士柔性工作站的考核办法1考核周期教授博士柔性工作站以半年为一个工作周期。每3个月进行一次过程性年度考核，项目完成进行一次终结性考核。2考核内容主要包括工作站自身建设、培养正太药剂师、取得的成绩三个方面。具体内容如下：（1）发展规划、研发计划及总结（含项目规划、中期总结、项目完成总结）（2）指导专业教研活动或讲座（活动记录

8、、照片）（3）课题研究（研究过程记录及成果）（4）取得专利或发表论文（著）3考核实施考核由正太集团教授博士柔性工作站工作组组织实施，考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。考核达到“优秀”等级者，将予以表彰和奖励；符合南京市及湖州市以及更高科技奖项或成果的，正太集团教授博士柔性工作站工作组将积极予以推荐申报。五、实施进度安排2014年下半年即全面开展各项工作。7-9月，为正太集团教授博士柔性工作站成立及专家招聘及宣传动员阶段，由正太集团教授博士柔性工作站发布柔性专家的招聘广告，包括参麦研发副总药剂师、丹参研发副总药剂师、项目首席研究员、总监助理等职位。同时编制完成正太集团教授博士柔性工作站管理制度10月初，举行正太集团教授博士柔性工作站研发项目启动仪式暨引进专家首次在正太大学高级研发班上授课10月中旬至2015年