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文档简介

1、什么对协作不利？不愿分享不同的盘算缺乏信任沟通问题1什么时候合作？在项目开始时不仅仅是项目开始时当你没有主意的时候当你在寻找灵感时经常！2什么时候协作？在心里准备好了后成功机会更高 把主意写下来使思路更清晰，问题更尖锐 不同的主意和观点在交流开始前让每个主意清晰化 避免“群组”思想在小组讨论时允许个人的安静思考3怎么协作？4理解问题真相1234战略5你的客户是一家快餐店。客户想开发一个手机产品来 提高收入或降低成本6你的客户是一家快餐店。客户想开发一个手机产品来 提高收入或降低成本为什么？7？战术市场战略产品战略商业模式？8开发一个手机产品来 提高收入或降低成本？快餐店知名度不高快餐店地理位置

2、不好快餐店定价相对过高9问题分解1234剖析10销售去年降了20%，我们该怎么办？11我们需要重新设计产品？我们需要进入新市场我们的渠道势力在增加我们需要扩建销售团队销售去年降了20%，我们该怎么办？12集思广益1234主意13怎么集思广益？合适的人合适的准备守则工具环境14合适的人相关的背景和专业不同的主意和观点催化剂 - “天真”的爱出点子的人人不太多也不太少 6-815搞清楚是什么问题？任命一名调解人员和一名纪录员多听少说倾听你自己的想法增值别人的想法暂停判断：没有一个主意是坏主意集思广义守则每个主意都以“我希望”或者“怎么样”开始1617每张纸写一个主意每张纸写一个独立的主意用不同的颜色来表示不同种类的主意用大写N次贴守则18连接现有的构思发现更好的思路1234合成19把

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