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文档简介

1、工程施工项目合作协议书2样本工程施工项目合作协议书22本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。工程施工项目合作协议书甲方:身份证号码:(以下简称甲方)乙方:身份证号码:(以下简称乙方)甲、乙、二方为共同承包建设楚雄滇菌王国际假日大酒店装修工程。(具体内容以承包合同为准),经双方友好、坦诚协商,现达成如下协议:第一章项目概况及合作条件本工程项目总建筑面积为平方米,中标造价约万元人民币。经过三方测算,本项目的前期进场开工等所产生的费用为为万元左右,因此本工程项目计划投资万元本工程项目的投资、股份比例分配如下:甲方投资万元,占%;乙方投资万

2、元,占%;在本项目资金出现周转紧张时,由各投资者按上述股份追加投资或向其它机构借贷,借贷所产生的一切费用计入成本,由投资者共同承担。业主所支付的工程款,应优先支付工人工资及材料款,不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金,应经双方同意后本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。方可付款。投资者应按照约定时间缴纳投资款,投资款应放在专用帐户上,并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。在本项目资金出现周转紧张时,由各投资者按上述股份追加投资或向其它机构借贷,借贷所产生的一切费用计入成本,由投

3、资者共同承担。业主所支付的工程款,应优先支付工人工资及材料款,不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金,应经双方同意后方可付款。第二章工程管理责任及分工该项目工程管理责任及分工如下该项目使用深圳市博大装饰工程有限公司的资质与业主(甲方)签订建设工程施工合同。由由。负责牵头签订。公司内部合同应有甲乙二个股东签字后生效。该项目的现场施工管理及协调和项目部相关部门的工作由由主管(其中造价、水电安装、质量安全等专业工作由双方聘请主管);该项目的会计日常工作由方负责管理,出纳日常工作方负责管理。全部财务工作先由项目主管签字,然后另两方签字方可入账和付施工相关材料等方面的采购、验收和保管由双方委托派专人管理执

4、行;其中主材部分采购当天应经双方共同确认签字方可入库记帐,辅材部分采购可在五天内经双方共同确认签字后入库记本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。帐。管理人员的选用、待遇该项目工程建设中使用的高级管理人员如总工、施工员、采购经理的聘用、工资待遇由双方共同协商确定。该项目的会计由方负责,出纳由方负责;该项目工程建设中使用的大清包施工队和施工班组内部承包协议的审定应由双方共同协商确定。材料采购及其它在该项目工程中使用的材料的品牌、单价、数量、采购等情况应经双方同意确认后方可进行。合作双方应每旬一次召开工作会议,作好会议记录,沟通资金计划、

5、进度安排、安全质量、材料采购、人事安排等情况,形成决议后交由项目主管负责执行,另两方原则上不直接管理现场。双方积极配合、保证工程按时保质完成。第三章利益分享和风险承担利润、风险该项目的利润、亏损和风险按照各方投资比例分享和承担。甲方分享和承担%;乙方分享和承担%;本项目的管理人员工资标准按照双方决议由项目部发放。第四章其它资金和管理该项目的各项资金支出及其它相关费用的支付需由双方签字确本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站删除。认后方可支付和入账。该项目的所有工程往来款项必须存入项目部开立的专用帐户上,专款专用。建立财务管理制度,严格按财

6、务制度办事。出纳与财务管理、会计、每出纳每10天应将编制好的现金流量表、财务收支情况表及每旬支出预算提交双方工作例会审议,并随时接受合作双方的财务查询及资金查询。、银行存款日记帐、存货日记帐及相关的凭证提交给合作双方股东,并经双方股东共同确认签字后作为最终双方决算分配利润使用。合同争议与免责该项目在合作中必须共同遵守上述条款,如有违约,则违约方赔偿守约方由此引起的经济损失。凡因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议,各方应通过友好协商解决,或应提请仲裁委员会仲裁或向人民法院提起诉讼。在该项目实施过程中,由于国家政策的重大调整,人力不可抗抗拒,如地震、台风、战争、属于免责范围。本协议生效、终止及其它。与该项目有关的所有合同、协议、管理制度、票据等作为本协议的一部分。本协议在该项目工程竣工验收并办理完决算和收回工程保修金,同时内部费用核算确认无争议及投资利益分享后终止。本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不当之处,请联系本人或网站

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