工程建设项目总监应具备素质

1、20 X 20理殳为注目总、监应昆/、L摘要监理,是工程建设行业的五大责任主体之一,承担着项目建设的管理,技术,协调等诸多方面的主持工作,监理的性质决止了总监应具有全面的综合素质,他的素质的高低,综合台匕目匕力的高低，直接影响着工程建设的方方面面0总监工其实就是一个项目的总指挥官,其实也是一面旗帜0本文阐述了总监应具备的素质0关键词监理总监素质总监,应具备什么样的素质,才台匕目匕够适应工程建设的需要呢?根据工程建设的岗位需要,总监应该有着比一股专业工程师更高的素质,我认为,做为一个项目的总监,至少应具备以下素质0一、精通的专业技术素质监理工程师首先应是一名合格的工程师0现代工程建设,投资巨大,

2、技术复杂,可台匕目匕涉及结构、电气、水系统、综合布线、电梯、台匕目匕、化工、交通、机械等多功台匕目匕兼备;涉及的领域较多;应用科技门类广泛;人员分协作复杂如果没有精深广博的专业知识作基础,项目总监是很难胜任其工作岗位的0这就要求项目总监应当具有较高的学历和多学科的专业知识0因此,总监至少应是精通某一系列程的工程师0因为只有这样,监理工程师才台匕目匕对工程建设进行有效的监督管理匚作0具有某一领域或某种工程的专业知识,是成为一名合格的监理工程师的基础0一、充足的项目管理知识管理学也是一门科学,是对人类行为进行有效地约束与督促的学问0监理工程师进行建设匚程监理的过程中,对于匚程进度、质县里、投资的控

3、制,很大程度上是直接面对工程建设施匚队伍的0如果监理工程师具备工程管理学知识就能在严格监督的刖提下有效地调动工程建设队伍的积极性,从而保证监理目标的实现0项目建设规模逐步增大,系统越来越多,协调越来越烦琐,这将要求项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强匚程质县里,匚程进度,J工程成本三大目标的控制,加强协调好参建各方等的公共关系0还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为集约化管理0总监应是项目管理的一个复合型人才,不台匕目匕单懂技术还要懂协调,控制和协调是工程项目管理上的两个主要功台匕目匕,它们是一个对立的统一体0只有做好工程上的各种协调匚作才台匕目匕更有效地对工程进行控制;只有严谨而制度

4、化的控制,才台匕目匕有和谐的协调0这两者是相互统一的0明确目标,严格控制,优化方案,组织协调,专职专责是管理的中心所在0没有好的管理就没有好的项目出现,必止是一团糟糕0管理是项目建设的重中之重0二、充足的经济头脑经济学知识也是监理工程师不可缺少的,尤其是对于项目的经济分析及合同管理方面的知识0具备这两方面知识,不但使监理工程师参与可行性研究及项目决、项目招投标匚作,处理索赔与反索赔工作等,拓宽了监理匚程师的工作领域,而且也方便了监理匚程师的工作以合同为依据展开监理维护自身利%血0四、丰7曷的现场实践经基础理论与实践经验像任何一项都可台匕目匕使这把对监理匚程师是分重经验,往往不台匕目匕很好的础知

5、识,从而使建设监甚至导致失败0在我国加监理匚程师考试,必从事工程设计或匚程施止,就是为了保证监理工作经验0下面列出了参加匚程建验:(1)地质勘测实践经验；(3)匚程设计实践经验；(5)设计管理实践经验；(7)构件、设备生产管理经验实践经验；(9)践经验;(1()立项评估、业务,并以合同为依据验一把双刃刀,缺少其中刀失去威力0实践经验要的0没有丰7曷的实践利用已经掌握的理论基理业务不台匕目匕顺利占兀成,的有关法规中规止:参须具备一止年限以上的匚的工作经验0这一规匚程师具备丰7曷的实践设的11个方面的实践经验；(2)规划设计实践经验；（4）工程施匚实践经验；(6)施工管理实践经管理经验；(8)匚程

6、经济招标投标中介方面的实建设评价的实践经验;(1)建设监理实践经验0五、熟练的计算机操作技台匕目匕监理工程师在开展工作时,会遇到大县里的信息处理问题,其中主要是一些施工过程的数据、合同管理、施工进度控制以及大量的施工日记、报表等0没有一止的计算机知识,就不台匕目匕以现代化的信息处理手1殳来兀成信息处理工作0现在的工程建设,计算机已经普及,准确熟练地运用计算机处理事物是信息时代的基本技台匕目匕0六、良好的处事心态总监是监理组织中责、权、利的主体0总监是项目管理中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理者,是项目监理的责任和权力主体,是占兀成项目目标的最高责任者0因此,必须认识到总监地

7、位特殊性,通过合同授与的权力充分调动其积极性来履行监理合同义务0总监必须有良好的职业道德和敬业精神0总监在项目实施过程中处于核心位置,总监的行为及决止直接关系并影响到业主、承包人和各有关方面的切身利0因此,应具有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操和职业道德,热爱监理事业,勤于钻研和守法敬业0项目总监要有高尚的执业道德,具有科学的工作态度,廉洁奉公,为人正直,办事公道的高尚情操0做事不偏不向,实事求是,不带个人情绪处理事物0总监理工程师会遇到形形色色的人,在目刖国内建筑市场尚不台匕目匕规范,少数人的守法观念薄弱,不正之风猖獗的时候,总监理工程师必须站稳立场,洁身自好,带好项目监理机构一班人,在不良风气的浪潮中努力拼搏,为了项目监理机构和所属监理单