推广会与演讲技巧讲义

1、经典实用精美PPT设计与制作教程第五辑终极篇推广会与演讲技巧2会中表现： 当你站在讲台上，无论是否是第一次，或多或少都会有紧张的感觉，说说你自己会有哪些表现呢？ *口干 *恶心，心跳加速 *手颤抖、来回走动 *忘记演讲词、忘记时间 *表达时常出现：“嗯”“啊”等口头禅消 除 紧 张 的 方 法 3 *心理和精神准备 *合理的化解方式 *预演（反复练习） 消 除 紧 张 的 方 法 4 成功的演讲不仅要注意有声语言艺术，还要注意态势语言的表达： A:资料表明公共演讲的效果决定于： 15%的言词， 34%的音量传动波， 47%的面部表情效果，4%的动作。 演 讲 技 巧 5B:资料表明： 面对面交

2、流效果决定于： 7%的用词， 38%的语调，55%的肢体语言。 电话交流效果决定于： 18%的用词， 82%的语调.演 讲 技 巧 67891011 -语言表达的风格分型： 简洁质朴型、生动激昂型、幽默风趣型 -语言表达时应注意并合理运用： A、避免口头禅： B、戏剧性停顿： C、自我发问： D、明确的陈述： E、音量、音调、语速的变化； 演 讲 技 巧 有声语言艺术12马斯洛的需要层次理论 自我实现需要 （自我发展和实现） 尊重需要 （自尊、肯定、身份） 社会需要 （归属感受、爱） 安全需要 （安全、保护） 生理需要 （饥饿） 13解 除 顾 虑 流 程发现顾虑分析顾虑（停顿一下）澄清顾虑（

3、聆听技巧）承认顾虑解除顾虑确认顾虑已经消除14发 现 顾 虑顾虑何以存在：未留意你推销的产品对产品认识不深听过或见过对产品不利的报告对产品的试用结果不甚满意15发 现 顾 虑客户的语言信号询问价格,使用方法要求了解别人的使用方法对特定的重点表示同意的见解向你要样品或有关的医学文献对你,你的公司及其产品表示称赞16客户的非语言信号眼睛发亮点头示意的次数增多表情放松面带微笑身体前倾发 现 顾 虑客户的语言信号17积极的身体语言消极的身体语言点头摇头上身前倾地坐着用手指轻敲桌子身体倾向代表一侧身体倾向远离代表一侧指出促销资料中产品的优点坐立不安微笑叹气眼神交流随意翻看资料或做别的事发现顾虑客户身体语

4、言18分 析 顾 虑三种主要方法：提供解决方法承认缺点证明顾虑与事实不符19 聆听： 你会聆听吗？ 聆听有哪几种类型 ？我们与客户沟通的目的就在于了解他的需求，而客户谈论自己的观点就是在说明自己的需求，只要你懂得聆听-澄清顾虑聆听的技巧20选择的听专注的听设身处地的聆听虚应的听听而不闻聆听的5个层次澄清顾虑聆听的技巧21聆听的目的： 在于给客户表达自己意见的机会，创造良机的气氛使客户与你的沟通愉快而且有价值。 学习聆听最好的方法之一就是经常看一些 “访谈或谈话类”一类节目，学习技巧； 聆听在于鉴别客户表达的需求中哪些是重要的；并通过聆听确认；澄清顾虑聆听的技巧22聆听的形式： 我们应当学习用三

5、种耳朵来听别人说话： 1）听听他们说出来的； 2）听听他们不想说出来的； 3）听听他们想说又表达不出来的； 应用反应性聆听和 设身处地的聆听技巧澄清顾虑聆听的技巧23反应式聆听： “以言语或非言语的方法向对方确认其所说的内容确实已听到了；” 用表情或声音做出反应鼓励医生继续发表意见 “我同意” “您能详细说明一下吗？” “唔-哦-” “是的-是这样-” 澄清顾虑聆听的技巧24设身处地聆听： 出发点是为了了解而非为了反应，也就是为明了一个人的观念感受与内心世界。这里的设身处地并不是同情，同情掺杂了价值判断与认同。而设身处地的聆听可以了解对方的观点和看法，通过运用对方所说的语句去反问对方以澄清其所

6、说的内容是不是这句话。澄清顾虑聆听的技巧25设身处地的聆听； 如果与反应式聆听比较，也可称为感觉式聆听。也就是通过仔细聆听，聆听者不只是对谈话者的话与做出反应,而且不断感觉谈话者投露的信息含义，并适时做出反馈。 这种聆听方式与被动地做出反应不同，它要求聆听着更加积极主动地参与谈话者的思路中来。尤其适当客户流露出某些重要的信息，如果及时澄清就会直接切入客户的根本需求，引起客户的共鸣。澄清顾虑聆听的技巧261：耐心的听 有一个办法能让你持续聆听： 去除心中所有杂念，使自己完全注意说话者。所以聆听者要注意控制自己的思想：如果出现好念头，不要猜测、打断对方，或者帮对别人说完。 其次聆听者要保持与谈话者

7、的目光交流，控制自己的感觉：眼光专心注视对方，倾听效果在直视对防眼睛时最好 。 最后聆听者还应该学会控制自己的情绪：良好的倾听者永远会控制自己的情绪，尽所有努力地倾听。澄清顾虑聆听的技巧27 2：充满生气的听 在交谈中面不改色的倾听者会让所有的人都觉得乏味。我们可以回忆一下自己认为最有朝气的人，回忆一下他们在谈话时的反应。他们会使你觉得他真的对你和你谈的话很有兴趣，所以会使你觉得和他谈话真的很愉快。 保持积极关注的表情就会使对方产生继续深入交流的兴趣。 积极的聆听者会主动给对方表达自己的机会。同时寻找对方沟通的模式。澄清顾虑聆听的技巧28异议种类产生异议原因异议处理技巧无兴趣对竞争产品兴趣确定

8、需要怀疑态度产品知识陈述特性并强调利益真实异议产品的合理缺点淡化负面影响 强调利益误解负面假设技巧性纠正潜在异议合作关系不良探询、聆听解 除 顾 虑29解 除 顾 虑确认顾虑消除：观察医生的身体语言及面部表情询问医生，看看是否接受解释询问医生，看看提供更多资料是否有所帮助30城市照明减碳项目一站式成果外包 支援呼叫战雇佣军以您尊贵的品牌与名义精准锁定节能率，狙击碳战收益碳战雇佣军 以您尊贵的品牌与名义 精准锁定节能率，狙击碳战收益31您一直想大展拳脚，但一直被裹足不前或许 您公司有一个节能项目正在获取中，但缺乏一份系统、科学而且精美的方案，无法向甲方展现您与众不同的卓

9、越专业能力或许 您有一个节能合同正在签署中，但对项目的能耗基准、技术机会、投资成本、投资收率，无法精确核算或许 您有一个合同能源管理项目正在实施，但节能率总是无法精确保障，能耗泄漏的意外总是层出不穷机会是存在的，但您需要锁定机会收益是存在的，但您需要锁定收益32成果机制项目机制：合同能源管理节能机制成 果：节能量第三方核准，项目环交所挂牌低 碳合同管理123低碳起点节能起点零碳起点项目机制：低碳机制 排放权交易机制成果：减排量及排放量获得DOE核证； 获得发改委认可的零碳项目证书。合同能源管理减排模式项目机制：排放权核证机制及项目方法学成 果：减排指标获得DOE机构核证； 获得发改委认可的低碳指标签发； 排放权可交易、可冲抵。零 碳合同管理碳战雇佣军 为您提供全国领先的盈利机制33 减碳项目商务方案咨询策划 减碳项目能耗诊断 减碳项目技术方案设计 项目方案技术产品组合提供 减碳