浅析如何完善医院成本核算3600字

1、浅析如何完善医院本钱核算3600字 本钱核算与管理是适应我国医药卫生体制改革的必然趋势，也是完善补偿机制的有效手段，通过本钱核算可以强化医院内部管理，也可以进步医院技术程度、经济效益和社会效益。本文介绍了医院本钱核算的内容与意义，提醒了目前医院本钱核算中存在的各种问题，并在此根底上提出相应的对策建议。 毕业本钱核算；存在问题；完善对策；医院管理当今，医院作为医疗改革的主体，处在竞争的前列；同时医院作为医患关系的主体，又处在矛盾的中心。因此，采取积极有效的措施是医院生存与开展的根本，而施行科学有效的本钱核算，能进步整个医院经济管理的效率和经营管理程度，降低医疗效劳过程中的总体本钱，以到达进步效劳

2、程度、进步效劳质量、进步经济效益、弱化医患矛盾的目的。一、医院本钱核算的内涵和作用1.医院管理中本钱核算的内涵医院本钱核算是对医疗效劳过程中各项消耗进展分类、归集、分配和分析的过程。医院本钱主要包括人员经费工资、绩效、奖金、三金、加班费、午餐补助等；材料消耗药品费、卫生材料消耗、办公材料消耗、公共设施材料消耗等；固定资产折旧；无形资产摊销；其他费用水电、暖、 费、设备维修费等公杂；采购本钱；停滞资源本钱如闲置的设备、积压的库存、利用率低的岗位、闲置的资金等；人才培养本钱新进人员的培训、老员工的离任等；科研本钱新技术、新工程的引进、开发、试行、培训等。通过本钱核算可以对医院的院级本钱、部门本钱、

3、效劳单元本钱进展归集分配，对决策者提供相关的本钱信息。2.现阶段本钱核算对医院管理的现实意义1科学的本钱核算有助于控制医院本钱规模医院科学合理的本钱核算可以客观的反映医院各种本钱产生与形成的过程，显示各核算体的本钱来源和构成情况，为医院优化资源配置、资源组合、资源使用提供相应的量化数据支持，在进步资源利用率、减少浪费、控制本钱规模的方面发挥导向作用。2有助于进步医院医疗质量医疗质量是反映医疗效劳、诊疗技术、满足病人预期康复标准的程度等方面的综合表达。合理的本钱核算、本钱控制能激发医生引进新的技术、新的设备、在诊疗过程中合理使用材料和药品。从而促进医疗质量的增长和经济效益的增长，是医生、患者、医

4、院三者利益形成良性循环，保证医院的竞争力，保证医疗行业的纯洁度。3有助于缓解医患矛盾医疗本钱核算在现阶段是解决医改中财政补偿、医疗资源合理配置、医疗效劳本钱和费用控制、医疗效劳合理定价及医疗保险等难点问题的必要手段。看病贵、看病难是老百姓目前针对医疗效劳行业提出的意见，因此进步本钱核算的力度，解决医改中关于合理定价及医疗保险等问题，解决医疗效劳价值与价格的背离问题，进而从根源上解决老百姓看病贵、看病难的疑虑，优化医患关系。二、目前医院本钱核算中存在的主要问题1.医院本钱核算管理意识不到位1职工缺乏认可度。医院业务科室之间情况各不一样，差异较大，本钱核算方法缺乏科学性和公正性，影响局部科室职工的

5、积极性。现阶段医院的本钱核算会与绩效工资相挂钩，职工认为医院就有义务提供所有设备、器械、场所等，不承受本钱核算，或者不当的、盲目的降低本钱，不敢引进新设备、人才、技术，片面的追求经济利益最大化，会认为违犯了医疗效劳和医疗质量第一的宗旨。2管理层重视度不够。现阶段科室本钱核算浮于外表，医院的管理者多是医学专家，对财务和本钱核算的重视不够，没有相应的政策和制度保证本钱的执行力。医院开展本钱核算，应该是由相关科室如后勤效劳科、设备科、采购科配合完成，而在施行本钱核算的过程中，现实是所有人都认为这是财务科的事，与其无关。这在一定程度上造成本钱核算不被职工认知和承受。2.医院本钱核算制度不健全1没有设置

6、标准的核算部门，没有配置专业的本钱核算人员、没有标准的医院本钱核算制度。医院在本钱核算方面只没有设置专门的机构和人员，这在一定程度上制约了本钱核算的质量和本钱核算的效率；因为没有固定的人员，就无法定向的去培养人才，使本钱核算工作在眼前和将来都没有提升的空间。2没有对本钱核算方法的确实定、修订、分析等方面的制度；没有明确的制度标准核算方法，难保科室间本钱核算的的公平合理，难保本钱核算后发现问题的解决，从而减弱了核算对医院开展的效力，影响职工的承受和?J知度。3没有对本钱核算后发现的问题如何解决方面的制度。本钱核算失去了分析和解决问题的作用，何谈进步医疗质量和经济效益。3.本钱核算的方法不够准确目

7、前医院在实行科室本钱核算时，对于管理费用、公用本钱分摊上没有统一的标准，各医院科室本钱分配标准也不一样；或者有统一标准，但不够细致，缺乏科学性，不能真实、客观的做出本钱预测，也不利于医院科室之间业务指标和业务程度的比拟。因此，在医院的管理工作中，要制定合理的、完善、统一的本钱核算方法和公用资源分摊方法，才能真正到达本钱核算的目的。4.本钱核算人员业务素质不高由于本钱核算人员业务才能有限，没有准确的核算、及时的报告、科学的分析、有效的改良建议，以致于本钱核算工作对医院开展的效力表现不明显，或者说对决策者没有起到帮助，并没有解决医院经济指标增长慢、消耗不断增大、职工收入减少等现实问题。本钱核算人员

8、业务素质直接影响着本钱核算工作的积极作用，进而影响医院整体良性运营，快速开展。三、完善医院本钱核算的对策建议1.建立健全本钱核算制度体系1设置专门的医院本钱核算的施行架构，报告本钱核算的管理机构、核算机构、考核机构、整改机构；确定本钱核算的施行部门和人员包括数据的搜集、整理，详细核算，分析报告，整改监视等部门和人员。 2制定相关本钱核算制度、消耗定额、本钱分摊方法等，完善定期编制本钱报表，准确计算、编报、分析、预测和控制本钱制度。3及时与科室召开本钱分析会，解释科室疑虑，听取科室意见，反应解决方案，让职工深化理解本钱核算的作用，承受本钱核算监视，找到降低本钱的有效途径。2.增强医院科室职工本钱

9、管理意识增强职工的本钱管理意识，首先应做好思想引导工作，培养人的思维方式，通过转变医院管理层的观念，进一步统一医护人员对本钱核算工作的认知度和配合度，把本钱核算理念贯彻到每一科室，每一位职工。针对不同部门、不同医护人员特点，搞好内容丰富的培训活动，不断强化医院科室工作人员的本钱认识和节约意识，传导科学的节约本钱的方法。3.提升本钱核算队伍的专业技能加强硬件是本钱算的根底，良好的业务素质是保证本钱核算工作效果的根本。制定系统的人员培训方案，掌握并不断更新本钱管理理念，定期对本钱核算人员进展培训，提升专业技能，保证核算的准确性；对于本钱核算做的好的医院交流，取经，有效解决实际遇到的问题，要做到懂核

10、算、会核算、能剖析、能分析、能解决。4.处理好本钱核算过程中的关系首先，处理好医院本钱与医疗质量的关系。在保证和进步质量的前提下降低本钱，而不能盲目执行，尽量杜绝为节约本钱而无视科技投入新设备、新技术的行为。其次，处理好医院与患者利益的关系。本钱核算的目的是减少浪费，因此不能把本钱转嫁到患者身上，为追求个人和医院的利益增加患者负担。5.完善医院本钱核算方法加强本钱核算的事前事中控制。事前预测，事中控制、发现并解决问题，事后进展评价分析总结经历，最终长期有效的控制医院本钱。1合理公用?Y源的分摊。本钱核算单元的细化，依统一标准结合实际情况分摊公用资源。医院的公用资源在分摊的过程中应该统一标准、兼顾特殊，使公用资源的分摊来源于实际，更加合理化、科学化。2细化本钱核算工程。分别对医院的院级本钱医疗业务本钱、管理本钱、部门本钱临床科室、医技科室、辅助效劳科室、行政管理和后勤保障科室、效劳单元本钱工程本钱、诊次本钱、床日本钱、病种本钱等分别进展核算分析。3加强本钱分析。建议定期对本钱核算结果进展上报，定期与各科室相关人员召开本钱分析会，交流问题，优化本钱核算方案，解决本钱核算后暴露出来的不利于医院开展的因素。总之，加强医院本钱管理能防止医疗卫