c动漫大楼施工组织设计

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。c动漫大楼施工组织设计第一章 编制说明及编制依据第一章 编制说明及编制依据 PAGE PAGE PAGE 321PAGE 321中国建筑第八工程局第三建筑公司THE THIRD CONSTRUCTION COMPANY OF CCGEED第一章 编制说明及编制依据 PAGE 第一章 工程概况1.1 工程建设基本概况表1.1-1工程建设概况一览表工程名称南京高新区软件创新基地动漫产业大楼工程建设地点高新开发区建设单位南京高新技术经济开发总公司设计单位东南大学建筑设计研究院总用地面积26813m2招标范围土

2、建、水电安装工程工期要求180天承包方式包工包料2.2 工程设计概况2.2.1 建筑设计概况表2.2.1-1 建筑设计概况序号项目内容1建筑功能主要功能为软件产业研发办公楼；其中一层为配套的食堂餐饮、健康活动、会议、培训教室等；二层以上为研发办公用房。2建筑面积（）34786.53建筑层数地上：十层；突出屋面机房层一层；机房顶高度为47米。4建筑层高（m）首层层高5.4机房层层高4.5其余各层4.25建筑高度（m）0.00相当于绝对标高34.500米机房砼顶标高47.0米建筑物整体最高处48.6米6建筑平面尺寸（m）形状大体为长方型，127.2*50.6米；轴线编号：短向轴线为1轴-7轴，轴距

3、有7.8、8.4米两种，长向轴线为A轴-R轴，轴线间距为8.4米；7建筑防火分类耐火等级一级耐火极限要求防火墙：4h,剪力墙：3h,柱：3h,梁：2h,楼梯、板：1.5h,8外装饰外墙装饰0.00以下为干挂毛面花岗岩墙面；0.00以上为喷涂墙面及外挂遮阳板外门窗工程铝合金窗、隐框幕墙9内装饰顶棚铝合金方板平顶、矿棉板吊顶、钢板网吊顶、乳胶漆顶棚地面工程水泥砂浆楼地面、防静电活动地板、花岗石楼地面、防滑地砖楼地面、自流平PVC塑胶地板内墙乳胶漆墙面、瓷砖墙面10防水工程墙基防潮防水砂浆防潮层-0.06米屋面SH高分子自粘防水卷材卫生间开水间聚氨酯防水涂膜11屋面工程刚性防水保温屋面种植屋面2.2

4、.2 结构设计概况表2.2.2-1 结构设计概况序号项目内容1结构形式结构安全等级二级，设计使用年限：50年基础设计等级乙级基础结构形式桩承台+条形基础主体结构形式框架结构体系楼盖结构形式现浇板式结构及GRC空心楼板结构屋盖结构形式钢筋混凝土现浇板式结构2屋面防水等级II级，耐久年限15年3混凝土强度等级（抗渗等级）C10无梁砖基础C15 垫层C40 基础砼、22.15米以下框架柱、后浇带C3022.15米以上框架柱、梁板、砼墙C20构造柱、圈过梁等4抗震等级抗震设防类别丙类抗震设防烈度7度框架抗震等级三级5建筑场地类别二a类6钢筋类别一级钢HPB235二级钢HRB335三级钢HRB4007钢

5、筋接头形式机械连接、搭接绑扎、焊接8砌体基础：标准转；内墙：加气砼砌块；外墙：150mm厚ALC板材 2.2.3 安装工程设计概况安装内容包括给水排水、消防水、消防控制、建筑弱电、建筑电气、建筑通风空调。1、给排水及消防水系统：排水系统主要采用机制离心铸铁管卡箍连接，给水系统主要采用薄壁不锈钢管卡压连接。消防供水管道采用热镀锌钢管。DN80以下的管道采用螺纹连接，DN100及其以上的管道采用沟槽卡箍连接。2、电气：本工程按照一级负荷供电，由市网提供两路独立的10KV电源。配电采用树干式、放射式混合供电。消防负荷采用双电源供电。本建筑属于二级防雷建筑，接地采用联合接地体形式，接地电阻小于1欧姆，

6、等电位联接。3、通风空调本工程空调通风系统由空调系统、通风系统、防排烟系统组成。空调采用VRV系统。风管主要采用保温型离心玻璃棉风管。4、弱电及消防控制系统弱电工程由建筑设备监控系统、火灾自动报警和消防联动控制系统、闭路电视监控系统、防盗报警系统、门禁系统、IC卡通系统、综合布线、通信和计算机网络系统、有线电视系统、广播扩声系统、会议系统、办公自动化系统、系统集成等系统组成。2.3 施工条件及场地特征本工程位于南京高新开发区纬七西路南侧、星火路东侧；交通极为便利。水电源已接至现场；已具备基础施工的条件。第三章 施工组织总体设想及施工部署3.1 工程项目管理目标结合我公司多年来对类似工程的施工经

7、验，采用先进的施工工艺，科学地组织每道工序的衔接，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保实现如下目标。3.1.1 工程质量管理目标：确保“扬子杯”，争创“国优”工程。3.1.2 工程工期管理目标：总工期180天。2006年6月30日主体封顶并一、二层外脚手架拆除；2006年9月30日工程竣工通过监理初验。3.1.3 安全生产管理目标：完善安全措施，加强安全教育，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故，一般事故频率控制在1.0以内。3.1.4 文明施工管理目标：确保达到“梅花杯”，争创“省级文明工地”。3.1.5 环境保护管理目标：做到“五无”（无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无市

8、民投诉、无污水污染），“五化”（即亮化、硬化、绿化、美化、净化）。3.1.6 服务承诺目标：信守合同、密切配合、认真协调各方面、各专业之间的关系，主动接受业主与监理的监督，严格执行保修合同，建造业主满意工程。3.1.7 科技管理目标争创省级科技示范工程。3.2 主要施工流程3.2.1 工程整体施工流程工程收尾竣工基础结构施工北塔楼主体结构施工装修工程施工图3.2.1-1 工程整体施工流程裙楼及南塔楼主体结构施工3.2.2 主体结构施工流程示意图：测量放线墙柱钢筋下料制作墙柱钢筋电焊接头墙柱钢筋绑扎墙柱钢筋安装隐蔽验收浇筑墙柱混凝土铺梁、板平台模板梁、板钢筋绑扎梁、板钢筋安装隐蔽验收浇梁板混凝土

9、上一层结构测量放线转入上一层结构施工搭设梁板满堂架梁板钢筋下料制作柱内安装预留预埋墙柱模板验收下达混凝土浇灌令浇水养护不少于7d安装及空心管预留预埋图3.2.2-1 主体结构阶段施工顺序墙柱模板支设3.2.3 砌筑、装饰阶段施工流程示意图：交工验收室内涂料底层室内涂料面层室内门窗扇油漆五金清理修补天棚墙柱面基层处理门窗框安装室内抹灰进入上一层室内抹灰砖墙隐蔽验收进入上一层涂料底层施工进入上一层楼地面进入上一层墙体砌筑人货电梯安装楼层抄平放线砖墙砌筑构造柱圈梁支模浇砼楼层清理、施工准备进入上一层门窗框安装楼地面图3.2.3-1 砌筑、装饰阶段施工顺序3.3 主要针对性施工方案 3.3.1 现场规

10、划方案根据现场情况初步确定，施工现场将分三个阶段布置。第一阶段为基础结构施工阶段，第二阶段为主体结构施工阶段，第三阶段为装饰安装工程施工阶段。办公、生活设施相对稳定基本不变，施工生产设施将根据不同阶段进行布置。3.3.2 混凝土工程施工方案本工程主体结构混凝土均采用商品混凝土，浇筑时采用泵送工艺，零星砼采用现场搅拌，非泵送工艺。由于本工程楼层较高，标准层层高达4.2米，为确保砼的施工质量，施工时将分别浇筑，即先浇筑柱墙砼，再浇筑梁板砼。3.3.3 模板工程施工方案基础结构模板采用砖胎模和竹胶板相结合的方式。主体结构墙板、柱、楼板等全部采用2400120012mm高强覆膜竹胶板，胶板背面采用50

11、100mm木方，大于700700mm的柱及墙板均采用12对拉螺栓，间距500500mm；楼梯踏步将制作专用定型模板。模板拼缝处采用胶带，力争模板系统达到清水混凝土效果。支撑系统采用碗扣式钢管满堂脚手架为主，辅以扣件式钢管。3.3.4 钢筋工程施工方案工程中使用的钢筋，根据不同使用部位分别采用电渣压力焊、闪光对焊、绑扎连接等不同的方法，按钢筋规格确定如下：直径16的竖向钢筋采用电渣压力焊，小于16的采用绑扎；水平钢筋采用闪光对焊及绑扎分段接长；3.3.5 垂直运输和脚手架施工方案为满足主体结构施工期间的钢筋，模板等材料的垂直运输，采用2台QTZ-60塔吊；为满足砌体工程及装修的需要采用2部双笼人

12、货电梯。外脚手架为悬挑式，采用48钢管搭设。3.4 施工准备3.4.1 施工准备的内容施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个主要环节和阶段，施工准备工作是为创造有力的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上，组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据本工程的特点，施工条件，合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括：外部环境方面的施工现场规划、人员、机械物资调配，办理与前续施工的交接手续。内部环境方面的技术准备，施工计划准备，施工劳动力的准备，主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。工程开工前，由项目总工组织项目经理部各专

13、业工程师认真熟悉图纸，参加由建设单位召开的设计交底，图纸会审和轴线桩交接，施工临时水电交接，根据施工现场的实际情况以及施工总平面布置图和业主的统一要求布置现场临时设施。施工技术部门根据投标方案大纲编制切实可行的施工组织设计和分部分项工程施工方案，并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。本工程施工准备工作内容一览表3.4.1-1序号工 作 内 容执 行 人 员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计各专业工程师2基础、主体、装饰工程施工预算造价工程师3根据交接的基准点进行施工放线定位测量工程师4施工图纸翻样板

14、材料计划各专业工程师5临建搭设钢筋车间，标养室各专业工程师配电室、木工车间工程师、电工班长生活用房、临时围墙各专业工程师道路和绿化各专业工程师6施工供电施工现场的外电源电工班长施工现场以内电源电工班长7施工供水管网铺设工程师、水工班长8木工机械、钢筋机械、砼、砂浆机械安装专业工程师9塔吊安装钢筋砼基础施工机械管理员塔吊安装、验收机械管理员10劳动力进场教育质安总管、各工程师11上报开工报告项目经理3.4.2 现场交接准备进入现场后，即着手对现场实况进行交接。对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行导线点加密。对现场的水源、电源及排水设施进入探勘，交接。3.4.3 技术准备熟悉和审查施工图纸

15、，由项目总工程师组织项目经理部技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。修改和完善施工组织设计，按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造，现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。编制施工图预算和施工预算，由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量，施工组织设计拟定的施工方法和进度计划，建筑工程预算定额和有关的费用定额，进行施工图预算的编制，向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力材料及机械台班需用量分析。进行施工技术交底，工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的

16、关键部位，施工难点，质量和安全要求，操作要点及注意事项进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习并要求落实在各个施工环节上。资料准备，施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工验收规范进行施工和检查，且遵照江苏省南京市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料详表，施工中及时填写、整理、分册、保管，待工程竣工后装订成册。3.4.4 试验准备选定南京市建委认证的中心试验室，并报业主和监理认可。建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装调试及检测。施工前做好混凝土级配，砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋的焊接连接实验工作，准备好各种砼试模、

17、各种测量工具提前送检。3.4.5 施工队伍的准备项目经理部管理人员在中标后，按照业主的要求及时进驻施工现场，并带领部分工人，为后续大量的人员进入现场创造有利条件，为现场生产做好必须的临设搭建，为开工做好前期准备。3.4.6 人员培训人员进场后，首先组织我单位对应于本工程相关专业的工程技术人员，由项目总工牵头，对各级管理人员进行集中培训，学习相关的法律法规灌输本工程管理指导思想，管理原则及方法，学习国家省、市颁布的新规范，新条例，学习针对本工程所确定的管理规定施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，设计意图掌握施工管理，施工组织及施工技术的全部内容，管理人员必须经过考核，通过后才能正式上

18、岗，项目管理人员再对其管辖范围内的作业人员、专业施工队进行培训，书面和口头交底，让作业人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺。3.4.7 施工机具及材料的准备根据本工程的特点及现场的需要结构施工阶段设混凝土输送泵2台，自升式塔吊2台（QTZ60），钢筋、木工机械各2套；装修阶段设2台双笼人货电梯，砂浆拌合机3台，各种中小型机具若干，其余根据需用量，实际调配。三大工具在公司内优先调配，提前备齐。主要材料设备要先落实货源，再按计划采购、供应，按工程进度的实际需要陆续进场。3.4.8 施工临时水电准备根据总平面布置和用水情况，主干管和业主提供的供水主管接水 碰口后，引入建筑物周围根据施工的需要在主管

19、设置支点水阀，并设加压水泵沿建筑垂直方向供水，每层均设置水阀以便混凝土的养护及砌体等的施工。根据用电设备在施工现场的布置情况，从总配电室配电箱以直埋式引入施工现场，形成环路，各主要用电处设置分配电箱，采用标准线盒，铜芯，橡胶绝缘线引出，施工用电布置，符合相关规范标准要求。3.5 施工区段划分3.5.1 施工区的划分根据工程的特点，按照工程量大致相等的原则并依据原设计的后浇带，将本工程划分为2个施工作业区，即区、区；同时组织2个作业班组进行施工，一队负责区（即北塔楼区域）的施工。二队负责a区（即南塔楼区域）及b区（即裙楼区域）的施工，区的水平流水施工顺序：ab，竖向施工顺序按结构层次从下到上。施

20、工作业区具体位置详见图3.5.1-1图3.5.1-1 主体结构施工区划分示意图3.5.2 施工段的划分 区施工段划分本区（即北塔楼）结构共有十层，由于每层建筑规模约为1600M2左右，为了合理有效的组织流水施工，减轻劳动力压力，故根据工程量大致相等的原则，此区域结构施工时，将每层的钢筋、模板划为3个施工段进行流水作业，每层的砼在平面内不再划分流水段，为一次浇筑。具体施工段划分详见图3.5.2-1图3.5.2-1 区施工段划分 区施工段划分a区（即南塔楼）与区基本相同，仅结构层数减少2层，共有八层；故施工段划分也基本相同，将每层的钢筋、模板划为3个施工段进行流水作业，每层的砼在平面内不再划分流水

21、段，为一次浇筑。具体施工段划分详见图3.5.2-2图3.5.2-2 a区施工段划分b区施工段划分 b区即为裙楼部分，由于此区域面积较大，依据K轴处的后浇带，将该区域分为2个施工流水段。具体施工段划分详见图3.5.2-3图3.5.2-3 b区施工段划分第四章 施工现场总平面布置4.1 目前现状1 目前现场正在进行土方开挖工程。2 现场业主提供的电源位于场区的西侧，水源位于场区西北侧。尚未接至场内。3 现场围墙已经建成，施工现场场坪已平整完毕，临时道路待修建。4 现场临时生活、办公用房已搭设完成，位于场区的南侧。4.2 施工总平面布置原则及依据4.2.1 布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施

22、工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1、满足施工需要，符合区域管理协调原则；2、经济实用、合理方便，有一定档次；3、施工平面按主体、装饰两个阶段进行布置；4、合理布置起重塔吊和人货电梯，规划好施工道路和场地，优化原材料和半成品的堆放和加工地点，减少运输费用和场内二次搬运；5、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。4.2.2 布置依据1、招标文件有关要求；2、现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果；3、总平面图、建筑平面、立面图；4、总进度计划及资源需用量计划；5、总体部署和主要施工方案；6、安全文明施工及环境保护要求；7、江苏省安全文明工地标准。4.3 施工现场平面布置4.

23、3.1 施工现场平面布置示意图及临时用地表1）主体结构施工阶段平面布置示意图及立面效果图（附后）2）装饰装修施工阶段平面布置示意图及立面效果图（附后）3）现场临时施工水、电、消防平面布置示意图（附后）4）施工现场临时设施临时用地表表4.3.1-1 临时用地表用 途面积（m）位 置需用时间钢筋堆放场（2处）300塔吊旁开工至主体结束钢筋加工棚及半成品堆场（2处）300塔吊旁开工至主体结束钢筋调直区80塔吊旁开工至主体结束木工加工及堆放场（2处）300塔吊旁开工至主体结束前期安装材料加工及堆放场200场区东侧开工至主体结束后期安装材料加工及堆放场500场区东侧主体完至竣工水泥库60场区西侧开工至竣

24、工砂石堆场240场区西侧开工至竣工砼搅拌硼10场区西侧开工至主体结束砂浆搅拌棚10场区西侧主体完至竣工前期钢管扣件堆放场（2处）300场区西侧开工至主体结束后期钢管扣件堆放场（2处）108场区西侧主体完至竣工砌体材料堆场（2处）180人货电梯旁主体完至竣工装修材料堆放间（2处）680人货电梯旁主体完至竣工临时建筑垃圾堆放场120场区西北角开工至竣工仓库60场区西侧开工至竣工机修间30场区西侧开工至竣工试验室15场区西侧开工至竣工氧气室15场区西侧开工至竣工乙炔室15场区西侧开工至竣工场区门卫12场区西侧开工至竣工场区卫生间20场区东南角开工至竣工项目办公室（二层）129.6场外生活区内开工至竣

25、工职工宿舍（二层）540场外生活区内开工至竣工食堂154场外生活区内开工至竣工生活区门卫12场外生活区内开工至竣工生活区卫生间40场外生活区内开工至竣工暂定其它专业分包临时用地（4处）2000场区东侧各分包专业施工期间合计 =SUM(ABOVE) 6430.64.3.2 办公设施布置根据招标文件及现场现有的条件，现场临时办公用房已搭设完成，位于场区外南侧生活办公区内，设置一栋两层彩钢板房，占地面积129.6M2，建筑面积259.2M2；办公室内统一配备办公桌椅、会议室内配备会议桌、微机、复印机、传真机等设施。4.3.3 主要施工机械布置塔吊方案选择及布置（见附图）塔吊的选型：根据本工程的规模大

26、小拟投入二台QTZ60塔吊。塔吊位置确定：塔吊位置确定的基本原则是尽量最大限度地利用塔吊，进行平面及竖向材料的运输，因此本工程塔吊安装的位置必须既能满足对本工程基本上的覆盖，也要尽量靠近卸料地，最大限度地发挥塔吊使用效率。因此根据现场实际情况，将塔吊分别布置在C轴-D轴、N轴-P轴处，是最佳选择，即可基本覆盖建筑物，也可充分发挥塔吊的使用效率，安装、拆卸亦无难度。塔吊基础施工：我单位中标后根据业主的需要第一时间进驻现场，首先对塔吊基础进行施工，砼标号采用C40（设计标号C30）并掺加早强剂，待强度达到后着手对塔吊进行安装，便于使用。人货电梯的布置（见附图）在主体施工阶段及装修阶段本工程设二座双

27、笼人货电梯，其最大架设高度可达60米，额定载重量每笼为0.8T，额定升降速度每分钟16.5米，能够满足本工程的施工需要。具体位置见附图。砼机械的设置1、砼输送泵设置本工程按招标文件的要求，主体砼采用商品砼，主体施工阶段设置二台输送泵，现场砼浇筑过程中，我单位将与环卫市容、交通等相关部门办理好相关手续，取得有关部门的支持，并安排专人做好交通的疏导工作和噪音防止措施。2、现场砂浆机布置在砌体及楼地面施工期间，设置三台HJ320型砂浆机，布置在西侧已硬化的施工现场内。详见装修施工阶段平面布置示意图4.3.4 各类加工场地平面布置各类加工场地占地详见本章4.3.1节中的临时用地表4.3.1-1钢筋加工

28、及堆放区 (见附图)现场设置二处钢筋加工及堆放区：钢筋加工区及半成品堆放区采用钢管彩钢板搭设，满足施工安全防护要求；加工区内布置钢筋切断机、弯曲机、闪光对焊机若干台（按需要随时调配）；堆放场地分原材料和半成品两个部分，分别堆放。各类原材、半成品按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验表，现场按要求设置灭火器及专用消防用品。具体布置详见附图。模板的加工场地的布置(见附图)木工加工棚采用钢管彩钢板搭设，上设两层竹笆片防护，满足施工安全防护要求；现场按要求设置灭火器及专用消防用品。4.3.5 生活设施布置生活设施现已搭设完成，其主要设施有：职工宿舍、食堂、卫生间等。1、职工宿舍用房采用彩钢板搭设，占地面

29、积388.8m2，两栋，双层，；以满足施工人员生活需要；职工宿舍内，上下铺床架被褥统一。由于考虑高峰期劳动力为598人，现有用房不能满足要求，拟定增加两栋双层职工宿舍，占地面积为151.2m2，所以职工宿舍总占地面积为540m2,总建筑面积1080m2,具体位置见附图。2、食堂结构：单层砖砌，规模：5.5m28m，面积154m2；食堂配备冰柜、蒸饭车、炉灶、排油烟机等设施。要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分开。厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台铺贴白瓷砖，门窗洞口要设置纱窗，地面铺防滑地砖，排水良好。3、卫生间：结构为单层砖砌，规模：4m10m，面积40m2派专人打扫。内设洗手池

30、及冲水设备，便槽贴白色瓷砖，做到无污染、垃圾，无明显臭味。4、生活区派人定时进行卫生打扫，做到干净整洁，无异味，排水畅通，道路整齐，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。5、生活区设施占地面积见表4.3.1-1施工临时用地表。4.3.6 现场其它配套设施布置1、实验室（见附图）现场在西侧设置一个实验室，面积15m2。2、机修间本工程施工期间各种机具投入量大，为做好机具的维修与保养，方便各种配件及维修工具的保管，在东侧设置机修间，修建规格5m6m，面积30m2。3、仓库在本建筑物西侧处设两间仓库，存放一般性材料，每间修建规格5m6m，总面积60m2。4、门卫在本建筑物西面，靠星火路一侧，

31、在本工地的入口处设置一个门卫房，修建规格3m4m,面积12m25、洗车槽在施工现场大门处设一个洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到院内部管网中去。沉淀池定期清理。6、围墙现场地四周已搭设彩钢板围墙，但部分存在缺口，须对现有的围墙重新修整促新，并做一定的美化处理，使其符合相关标准。7、临时建筑垃圾堆放场在建筑物北侧设置一块60M2的场地，做为临时垃圾堆场，地面采用碎石铺设，三面用1.5M高矮墙封闭。8、场区地面硬化施工场区的道路进行“硬化”处理。并做好养护工作，以达到“省级文明工地”的要求。4.3.7 施工供水、排水、排

32、污布置 施工用水量计算结合本工程具体情况，现场施工用水包括施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量五部分。根据施工总进度计划，施工高峰预计在主体施工阶段，此时主要工程量如下：1） 施工用水量 施工用水量表序号名 称工程量用水定额用水量（L）1砼养护2000m3200L/ m3400000 2） 施工机械用水量 施工机械用水量表序号名 称工程量用水定额用水量（L）1对焊机1台300L/台班3002木工场2台20 L/台.台班40合 计340 3） 施工现场生活用水量N3取550人/日 4）生活区生活用水量 5） 消防用水量场区面积25ha，取q5=10L/S6）

33、总用水量由于q1+q2+q3+q4=2.855 L/Sq5=10 L/S，且工地面积小于5ha,则取Q=q5=10 L/S。7） 临时供水管径选择故供水管径需用外径为88.5mm（DN80mm）的对缝焊接钢管。 现场临时供水管网布设采用明铺方法，由水源接驳点处铺设明管，主管DN80镀锌钢管沿道路一侧呈环行布置，通过道路部分采用埋管处理（深度大于500mm），支管DN50由主管接出通向各用水点。垂直供水采用加压泵供水，每层设24个供水龙头，以方便施工。 现场临时消防布设根据相关法律和政府消防管理机构的要求，为施工中的永久工程和所有临时工程提供必要的临时消防应急疏散设施，提供临时消火栓、灭火器、水

34、枪带、灭火桶、灭火铲、消防水管、阀门、检查井、临时消防水箱、泵房、临时消防系统和配置应分别经过监理工程师，政府管理机构的审批验收，并获得政府消防管理机构的临时消防证书。现场主要施工作业区和十字路口布设消火栓，间距不大于100m。消防栓距道路边不大于2m。 现场排水、排污布设基坑、基础承台排水、养护及砂浆搅拌排水、洗车槽排水等经沉淀池沉淀后通过道路两侧排水沟排至市政管网中。定时清除淤泥，保持畅通。现场施工用水及生活用水经沉淀后，再排入院内污水管网。4.3.8 施工用电布置现场施工用电以动力和生活分开为原则。现场施工用电由东侧业主提供的总电源采用五芯电缆接至土建施工用总配电间，各级用电再由总配电箱

35、接出。线路走向原则：总变压器室总配电箱分配电箱开关箱用电设备。施工时每隔一层配一个分配电箱，每层配若干临时开关箱，根据实际施工情况布置在各处，以方便各专业施工需要，具体见现场临时施工水、电、消防平面布置示意图。 现场施工用电简要计算：1）施工机械用电按整个工程施工高峰期同时用电主要机械数量功率进行计算。序号机械名称数量（台）功率（kw）小计(km)1塔吊245902钢筋机械 2（套） 10203木工机械 2（套）9184输送泵21102205人货电梯228.557电动机功率合计4057对焊机11001008电焊机238769整流焊机23060电焊机功率合计236 2）办公、照明用电考虑40KW

36、 3）总用电负荷计算根据公式P=1.05（K1P1/COS+ K2P2+ K3P3）=1.05（0.5405/0.75+0.6236+40）=474.18Kw即我方施工用电最少需业主提供500KW功率的电源方能满足施工需要。4.3.9 施工现场临时道路布置根据总平面图和现场踏勘，本工程位于星火路东侧、纬七西路南侧，主出入口位于星火路一侧，由于场地面积大，为方便运输，将基坑以外的场地进行平整，硬化处理，沿拟建建筑修一条环形宽6.0m的临时施工主干道（做法见下图）。为了现场排水畅通，临时道路两侧各设置400300砖砌排水沟，排水沟终端设置一沉淀池2m3m1.5m。4.4 施工总平面管理根据施工总平

37、面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖罚分明，实施科学文明管理。4.4.1 平面管理体系由项目经理部负责施工现场总平面的使用管理,由项目副经理统一协调指挥,建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理。4.4.2 管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制

38、订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。4.4.3 管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫，现场给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。第五章 施工进度计划及工期保证措施5.1 施工进度总体安排及主要里程碑控制点5.1.1 施工进度总体安排根据招标文件精神，本工程施工总工期为1

39、80天，关键节点工期：2006年6月30日主体封顶并一、二层外脚手架拆除，2006年9月30日工程竣工通过监理初验。我单位将通过分段流水作业，合理组织劳动力，调动企业资源，确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工等措施，确保工期各项目标顺利实现。5.1.2 主要里程碑控制点开 工 时 间 -2006年04月18日基础结构完成时间2006年04月25日主体砼结构结束时间2006年06月30日（一、二层外架已拆除）墙体工程结束时间2006年07月15日室内装饰完成时间2006年09月28日室外装饰完成时间2006年09月27日给排水及消防完成时间2006年09月27日强电安

40、装、调试完成时间2006年09月27日弱电安装、调试完成时间2006年09月27日通风空调安装、调试完成时间2006年09月27日工程竣工并通过监理初验 -2006年09月30日工 程 交 付2006年10月14日5.2 施工进度计划安排5.2.1 施工计划编制说明为了准确的系统的表达我单位对本工程的施工进度计划安排意图，限于投标文件装订规格，本标书施工进度计划分成三级编制：其中一级施工计划为本标段建筑群施工总进度控制计划，主要表达本标段整体进度控制计划，二级施工计划为各区的进度控制计划，主要表达各区内的各专业综合性工序搭接和占用时间。三级施工计划为各区建筑标准层结构施工控制计划，主要表达各区

41、每层结构施工占用时间。5.2.2 施工进度计划 施工总进度计划（一级）施工总进度计划是对本标段工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。具体详见附图：南京高新区软件创新基地动漫产业大楼工程施工总进度计划网络控制图。各区施工进度计划（二级）各区施工进度计划是对施工总进度计划的细化和补充，对穿插施工的工序在该计划中有较明显的定位表示，它对各单体建筑的施工生产安排起具体协调和指导作用。各专业之间的关连较多，需要相互之间密切配合协调。具体详见附图。1、南京高新区软件创新基地动漫产业大楼工程I区工程施工进度网络计划具体详见附图2、

42、南京高新区软件创新基地动漫产业大楼工程II区工程施工进度网络计划 具体详见附图 各区标准层结构施工进度计划（三级）标准层结构施工进度计划在施工过程中有更具体的指导施工的作用。同时，又具有决定性作用，客观影响因素较多，后续工序的垂直和水平工作面影响程度很大。故在施工中有很强的可操作性，也是具体安排施工的依据。由于I区、II区塔楼部分的结构及平面尺寸基本相同，仅层数有所区别；故本方案仅以I区标准层为例进行说明。具体详见附图5.3 各阶段工期目标实现的可行性分析本工程施工总工期拟控制在180天内，总结我们多年工期管理经验，我们认为建筑工程工期的快慢，很大程度取决于企业的实力和项目经理部协调管理、能否

43、合理安排施工流程,取决于科学组织工序穿插及其系列管理手段的运用。根据工期计划安排，对本工程的关键线路进行分析。5.3.1 基础结构施工阶段工期安排本工程基础结构形式为：人工挖孔灌注桩+承台+条形基础；目前我方已具备施工基础的条件。由于现场生活设施基本已搭设完毕，故施工准备阶段主要考虑生产设施的搭建，为尽可能加快进度，因此施工准备与基础施工同步进行。本工程基础工作量较小，砼用量不到1500M2，砖基础不到190 M2；为能确保工期我方组织了2个独立的施工队，分别在各区内进行流水施工，并配置了2台塔吊及2套钢筋、木工加工机械。考虑到我单位劳动力的实际功效，并结合基础结构定额用工总量（1500工日左

44、右），施工时安排木工：140人 ，砼工：30人，钢筋工：80人，瓦工：20；完全可以按计划完成。5.3.2 主体结构施工阶段工期安排本工程主体结构主要工作量有：商品砼约14000M3，钢筋约2700t；主体结构定额用工：砼工约8400个，钢筋工约25000个，木工约23000个。而塔楼平均建筑面积约为3400m2，每个区的塔楼施工面积为1700m2；考虑到一层层高较高（5.4米），因此施工时间安排为7天；标准层结构施工计划安排为6天；为确保每层结构按期结束，施工时除安排充足的劳动力外（木工：200人，钢筋工：120人，砼工：30人），我方还将加大模板、钢管、木方等周转工具的投入：模板考虑投入3

45、层半，约29000M2；碗扣钢管及木方随之配套，碗扣钢管约750t,木方约550方（具体详见第十章中相关内容）；根据我方安排的劳动力及投入的资源来看，完全可以按计划完成每一层的结构施工。为尽早给后续工序提供作业面，区砌筑工程在五层结构结束后开始穿插，区砌筑工程在三层结构结束后开始穿插。主体砌筑工作量为三千多方，定额工日约2800个，ALC外墙5500M2；结合我单位施工作业人员的劳动效率，安排70个瓦工每层的墙体施工时间完全可以控制在5天内完成。5.3.3 装饰、装修阶段工期安排本工程装饰、装修工程计划从6月中上旬开始，到9月底基本结束，施工总周期约为110天。装饰工程定额用工总量约35000

46、个（其中一类工占22000个，二类工占13000个）；如按计划施工，平均每天需完成定额工约320个，根据我单位的劳动效率，平均每天安排180人进行施工作业，即可按时完成。为确保工程按期完成，首先我方配备了两台双笼人货电梯从而有效地保障了装饰阶段材料、人员等垂直运输的问题；其次考虑到各环节衔接问题，组织了每天145人的一类装饰工（最高时为220人）和90人的二类工用于实际施工，故完全可以按计划完成。5.3.4 总工期与劳动力的关系在安排施工总进度计划时，我们考虑了招标文件界定范围的施工任务，对各阶段施工工期提出了明确的要求，只要我们能严格按计划完成每一个阶段的工作，那么整个计划一定能达到。具体分

47、析是：本工程招标范围内的土建全部额定用工约108000（工日），安装全部额定用工约32000（工日），按照我单位的劳动效率，土建计划投入用工约69000工日，安装计划投入用工约16000工日（具体施工人数详见“第十章10.1节 劳动力计划及保证措施 ”中相关内容）；劳动力最高峰用工约达598人；从目前我单位的劳动力资源上看，组织这个规模的专业施工队伍是不成问题的。5.3.5 结论通过对本工程总工期及现场条件、工程条件及人、财、物的分析，我们认为：科学组织结构、安装、装饰等各专业进行不失时机地穿插施工，是确保各关键节点工期及总工期（180个日历天）完成的必要条件，作为本工程的施工承包单位，我们有

48、决心、有信心、有实力按照合同规定履行施工承包职责,以强有力的措施，充分调动和发挥各种积极因素，确保该工程尽早投入使用。5.4 工期保证措施5.4.1 确保工期的组织措施 工期管理组织机构为确保本工程进度，成立以项目部和各劳务作业层组成的组织机构。具体见图-1工期管理组织机构图。施工现场项目管理组织机构见图-1。图-1 现场项目管理组织机构各分包专业作业队土建、安装各专业作业队施工作业层项目副经理项目总工程师计划管理部物资设备管理部商务合约管理部综合管理办公室安全环境管理部工程技术管理部质量管理部项目经理现场管理层 施工计划编制流程 依据合同工期要求编排合理的总进度计划，对生产诸要素（人力、机具

49、、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的。施工进度计划的编制流程见图-1。图-1 施工进度计划编制程序流程图熟悉施工现场情况及技术经济文件施工项目划分计算各分项工程工程量及工作量计算各分项工程用工量计算各分项工程的施工持续时间项目经理部研讨向业主或业主代表报告计划草案共同商讨计划安排编制实施性计划送业主或业主代表审批报送上级部门和下发各施工队执行编制施工进度计划草案修改或补充1 计划说明2 分部、分项工程项目形象进度3 主要经济技术指标4 施工进度安排5 施工用材料、设备、劳动计划

50、6 施工有利、不利条件说明7 完成计划的措施1 施工合同2 施工图3 施工组织总设计或方案4 施工预算定额5 当地相关部门的要求及气候条件6 上级部门领导的要求修改或补充 工期目标控制节点为确保本工程如期、优质、高效的完成，各分部分项工程必须按节点目标完成；同时各专业也必须按节点目标及时插入，并完成。具体节点目标详见本章5.3节相关内容。 进度控制会议制度1、建立例会制度。项目部定期召开计划会议，会议由项目经理主持，各专业主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题。分析原因研究对策采取措施。1) 业主、监理、项目部随时召集并提前下达会议通知单。各专业必须派符合资格的人参加，

51、参加者将代表其决策者。2) 派出参加会议者不得随意迟到、早退或缺席，如有特殊情况，应提前请假，并委派相应资格人员参加。2、会议内容1) 工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。2) 下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成，否则影响下道工序的施工计划。3) 各专业作业队伍及时根据项目部的安排调整进度计划，并在进度上有任何提前及

52、延误应及时向项目部进行说明。5.4.2 确保工期的管理措施 工期管理的原则1、编制总进度计划或子进度计划时我单位进行多方案比较并选其优，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。2、我单位在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。3、我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。 进度计划编制的要求1、本工程所有进度计划全部采用梦龙软件进行编制。2、编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。 农忙、节日管理措施

53、为确保工程工期，我们对影响工期的农忙、节假日等因素制定相应措施，以便确保工期目标的实现。并保证农忙期间正常施工，不对工期造成任何影响。1、严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬，并发放相应补助，提高大家的工作积极性。2、对职工的娱乐生活等提供各项便利，确保在节假日中值班及加班的人员过好节，提高工作积极性。3、协调好与商品砼公司等即需即用型单位的关系，确保做到工程随需随到，绝不允许因商品砼不到位而影响工程工期。4、农忙主要是农村一年两度的插种与收获的季节。在此季节中我单位将积极做好工人的思想工作，让他们认识到工程的重要性，提高他们的主人翁意识。另外对他们实行奖惩条例，

54、补偿因加班而造成农忙未回家的损失。5、为了确保工期，节假日工人照常上班。另外，分区开展劳动竞赛，举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。6、节假日项目部管理人员实行轮换值班制度。5.4.3 确保工期的技术措施 采用合理适用的施工方案在各分部分项工程开始施工前，组织相关技术人员编制经济、合理、先进、适用的施工方案。充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的方案、合理的施工穿插，重视资源落实，加快

55、施工进度。重视施工组织的动态管理和不断优化。 采用先进的施工技术我单位积极推广应用新技术，增加科技含量，缩短工期。本工程主要采用的新技术有：泵送混凝土技术，HRB400钢筋应用技术，墙体保温技术，模板早拆体系，钢筋连接技术等。采用新技术将大大提高劳动生产率，缩短施工时间，有利于工期目标实现。 特殊季节的技术措施由于本工程施工期间要经过雨季和高温季节，为确保工程质量和工期，将我们采取各项专项措施。具体详见第十四章“季节性施工措施及各专项措施”中的相关内容5.4.4 确保工期的经济措施 本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。

56、随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。5.4.5 确保工期的资源保障措施 施工机具及工器具投入的保障措施 为缩短工期，降低劳动强度，我单位将最大限度地提高机械化施工水平。根据本工程施工特点，我单位准备投入2台塔吊，2台双笼人货电梯，位置详见平面布置图；商品砼采用泵送；各专业配备专用中、小型施工机具。其它施工机械，如：钢筋加工机械、木工加工机械、砂浆搅拌机械等专业施工机械作了充足的配备，使其满足施工要求，这些都是按时完成施工计划的有力保证。施工机械投入详见第十章“各项资源投入计划

57、”中的10.2节“施工机械设备及检测设备投入计划”。 周转工具投入的保障措施为确保工期完成，我单位将一次性投入碗口钢管750t,支托1.4万个，普通钢管250t，扣件1.7万只，竹胶板29000m2，木枋550m3等。 劳动力投入的保障措施为确保工期完成，我单位选择技术素质高、管理能力强的作业队伍进场施工。本工程高峰时计划投入劳动力约598人，管理人员（27人）。保证工期投入的劳动力计划详见第十章“资源计划”中的10.1节“劳动力计划及保证措施”。5.4.6 确保工期的施工准备措施1、工程开工前，首先组织我单位参与工程施工的相关专业工程师，由项目技术负责人牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学

58、习相关法律法规，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、地方市颁布的新规范、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容，管理人员须经考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各工程处、专业施工队进行培训，以书面或口头交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。2、在项目开工前，项目技术负责人应组织各专业工程师认真学习施工图纸，领会会设计意图，同时各专业工程师找出各专业图纸中存在问题；另外各专业工程师相互集中、对照，对各专业之间打架、矛盾、不联贯之处予以指出。对图纸

59、中存在的问题和施工中需要解决的问题，尽快组织图纸会审，做好开工前的准备工作，使其不影响工程进度。3、提前进行砼的试配工作，尤其是抗渗砼的配置。4、临时设施建设和大型机械进场，塔吊的安装，及时安排落实，为下部工序提供条件。5、与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图，为进场测量定位做好准备。5.4.7 确保工期的环境保障措施 1、积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。2、由项目经理部安排专人负责，做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天侯施

60、工，保证施工进度要求。5.4.8 夜间施工保障措施 1、施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。2、施工准备期间，分别在场地四周搭设大功率镝灯，用于整个施工现场夜间照明。3、结构施工期间，再分别在塔吊支架处架设镝灯，用于施工作业层的夜间照明。4、同时配备移动式碘钨灯，作为零星照明不足的补充。5、夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、洞口防护等部位，确保夜间施工安全。5.4.9 确保工期的总体协调措施 为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。结构施工阶段，安装预埋将根据需要