第八讲-选题策划的信息来源课件

1、 第八讲 选题策划与组稿 主讲人：张阿源章节内容构成第一节 选题与选题策划第二节 选题的原则与选题计划第三节 选题策划依据第四节 选题策划的过程与方式第五节 组稿工作总述 选题是现代编辑出版工作工最重要的业务环节之一。选题策划是在经济转型过程中提出的重要概念，它与出版机构的企业化、市场化运作联系紧密。强调的是市场和编辑的文化使命感相结合的文化产品计划。第一节 选题与选题策划一、什么是选题1.选题：是出版机构一项重要的编辑业务活动，是出版机构开展业务工作的出发点，是出版机构的生命线，是出版机构的核心竞争力；2.选题（概念）：一本书或一套书的主题思想、主要内容和书名的总体设计；出版社为准备编辑出版

2、的图书或杂志文章所预先拟定的题目和内容要点；二、选题策划1.定义： 出版机构在其出版目的等的指导下，根据社会需要对公开发表的作品从内容到形式，从作者到编辑加工，从出版规划到营销预测等的整体出版构想。它也指出版机构根据社会需要所制定的出版一本书、一套书或报刊文章的题目和内容要点；成功的选题策划 是出版优质高效图书的基础 是编辑创造性劳动的反映2.选题策划的作用（1）选题策划是出版机构开展业务工作的依据，同时也决定着出版后续工作开展的好坏。（2）选题策划具有开发出版物潜在市场的能力（商务印书馆汉译世界学术名著丛书汉译名著随身读系列）（3）选题策划是构成核心竞争力的关键要素（核心竞争力：独占、耐久、

3、不可转移、不可复制、“人无我有，人有我优”） 选题策划在结构和计划上的延续性、继承性，也能帮助出版机构在社会上树立起自己的个性、品牌、形象，反过来又壮大了出版机构的实力和核心竞争力；（4）选题策划能整合出版机构内外部的各种优势资源和能力，提高效率，降低成本（资源优化配置）3.加强选题策划，构建核心竞争力（1）树立选题策划的全程理念；（2）以让消费者满意为中心来创造市场机会，注重选题的质量、服务、表现形式以及所创造的价值；（3）在选题的内容和形式选择上，满足消费者需求；（4）处理好选题的价格与价值的关系；（5）以价值链（设计、编辑、制作、生产、销售、配送、衍生品开发）作为选题开发的后续手段第二节

4、 选题的原则和选题计划一、选题原则1.净化原则：出版机构中的编辑应具有出版的文化使命感，对稿件内容进行把关、选择、净化；2.特色原则：选题具有独创性、创新性，不可替代性，切忌选题的雷同与重复；3.效用原则：图书注重选题的长效型和生命力（重版率）；报刊注重时效性；4.时机原则：根据时刻变化的政治、经济、文化、科技环境以及市场需求等形式，调整选题，把握好选题的内容、价值、效益及社会影响的时机。“出版选题的艺术在于，在最合适的时机，将最合适的内容推荐给最合适的人群。” 德国出版界名言5.及时调整原则：出版机构应时刻跟踪变化信息，及时把握和调整修改既定选题内容；6.全局原则：选题是个整体工程，出版机构

5、一般从国家的出版方针、政策出发，考虑编辑力量、作者情况、出版计划、出版营运能力、市场宣传与促销手段等，再确定选题；二、选题计划1.定义：指出版机构在一定时期内出版出版物的规划，是具体落实的选题计划；（它构成了出版机构的长期战略规划，具有连续性、累积性、继承性、品牌型等特点）；2.制定过程：编辑提出选题编辑室对选题进行论证在总编领导下的再论证与落实；3.选题计划的内容（1）总则或说明：阐明出版机构的出版方针、目标、规模、重点以及具体安排，及选题计划的内在统一性、系统性；（2）列题：分门别类地罗列出具体的选题书名、著译者、内容概要预计出版时间、大概字数、开本、装帧设计、用纸、拟定价、销售策略；4.

6、选题计划制定的注意事项：（1）一定要符合国家方针政策，并及时变化调整；（2）充分调动机构内的积极性，经过严格的市场调查和充分论证来确定合适选题；（3）充分利用全社会的力量来进行选题计划的制定；5.选题计划的分类：（1）按提出者分：国家有关部门制定的、几家出版机构联合制定的、某出版机构单独制定的；（2）按出版机构部门分：全出版机构的选题计划、部门（编辑部）的选题计划；（3）按学科门类分：哲学、社会科学、自然科学、文学、教育（4）按计划完成时间分：长期、中期、年度、季度 6.选题计划制定的注意事项：（1）选题的计划与变化之间的关系；（2）选题时效性与长效型之间的关系；（3）重点大部头出版物与一般出

7、版物之间的关系；（4）选题策划与作者等的创作之间的关系；（5）消费者欲求与出版物境界之间的关系；（6）出版物名与利的关系；（7）学术专业选题与大众读物选题之间的关系；第三节 选题策划的依据 选题策划的依据是出版机构策划选题和制定选题计划的基础。一、选题策划的依据1.出版机构的历史、传统、社会知名度等内外部资源；2.出版物市场的反馈信息；3.受众需求； 需要和欲求是激励人的行为直接动力，它受客观因素的影响，是一种由缺乏或欲望而引起人的主观心理反应。商品需求：购买欲望和购买能力4.了解和把握社会风尚的变迁和学科发展的趋势；5.注重选题的创新性；二、目前问题 出版机构选题缺乏创意、没有自己明确的选题

8、定位、没有开发出自己的市场，在选题内容上低水平重复、策划人员素质有待提高等等第三节 选题策划的过程与方式做好准备1：掌握出版方向开发选题前一定要做好前期准备工作，否则面对浩如烟海的图书信息，会不知所措，迷失方向。1.出版社应该有自己的整体规划，包括出版方向、出版品种安排、书系安排等，这些规划可能会随着市场变化而有所调整和变化，但是总的思路不能变。作为策划编辑必须熟悉了解：根据已有出版方向开发选题开发新的出版方向。2.目前一些出版社没有长期出版规划，先由编辑室和编辑个人提出选题策划，然后在此基础上或者由选题论证会决定，或者由社领导拍板形成年度出版计划。这种做法忽视了选题计划性的作用，在市场竞争中

9、没有方向性和目的性，始终形不成自身的特点和优势，最终将被激烈的市场竞争所淘汰。3.个人根据出版社的整体规划，来安排自己的方向和规划。虽然可能在具体策划时会偏离方向，但是，应该整体朝一个方向积累资源。做好准备2：了解图书市场历史脉络阅读以前的行业报刊；与业内人士多交流。掌握某几个类别的图书发展脉络。一个掌握大的流行趋势，一个是具体哪些产品曾经畅销过。做好准备2：了解图书市场的现状1.了解图书市场的现状是最重要的，选题不能“闭门造车”，要与市场需求和变化紧密结合起来。2.了解流行阅读趋势，可以看排行榜的前十名，如果有一半以上指向某类题材，可能形成了一种流行趋势，否则没有形成。3.具体产品类别趋势.

10、4.个别产品分析，了解其畅销的更深层次的原因。市场信息千变万化的，去粗取精，去伪存真，使收集来的信息真正能够为我所用，真实反映市场全面情况的信息。5.要避免为了论证选题而去市场找佐证材料的信息，自觉或不自觉地只收集对选题有利的信息，忽视相反的信息。6.市场信息要具体、要数字化，而非感觉和经验。7.与市场营销人员和销售人员保持密切的关系，通过各种渠道累积市场信息；做好准备2：预测图书市场未来趋势1 根据历史和现实数据，对外来趋势做分析。2 预测包括流行现有的阅读趋势的走势、未来新的阅读趋势的起来；3 对新上市和计划上市图书进行预测，能及时做好储备。譬如在图书订货会上能看到一些出版机构推出信息，进

11、行判断和预测。选题来源1：联系版权公司目前版权的现状，包括国有出版社和民营版权开发的流程。如何做？建立版权公司的信息联系表；主动联系对方建立起合作关系，操作几本书，建立信任关系。定期到其网站看书目信息；对版权公司推荐的书及时进行评估。如何想？看具体选题是否可以操作；看国外的出版信息，流行趋势；看一些畅销选题是否可以在国内组稿；不一定要签版权，看版权公司提供选题的目录结构，是否可以参考借鉴；书名/内容结构/表述方式看国外封面设计是否可以借鉴；选题来源2：国外畅销书榜看什么？台湾网络书店：博客来、金石堂、诚品书店的排行榜，包括总榜和类别榜单；以上各大网站的最新重点书（每天推出）亚马逊、纽约时报、出

12、版人周刊排行榜，最好是前100名的排行榜；台湾主要出版社的网站，关注其重点推荐书，尤其计划推出的作品。各版权公司重点跟踪，主动问他们要最新图书信息。日本亚马逊排行榜、日本主要出版社网站最新推出的作品。如何看？看流行阅读趋势，要长线看看具体产品，是否有鉴戒作用不要仅仅盯着前十名来看，要看100名甚至300名要持续看，将每个月的连接在一起看。看作者，发现有潜质的作者，在未畅销前。寻找参照系，构思选题。针对现有市场来策划选题选题来源3：跟踪作家1.如何做？建立畅销书作家、成长行作家的档案；掌握作家的写作进度，与作家建立良好的关系；充分沟通，表示合作的意愿，提前挂号。2.如何想新作品的市场预测。重新开

13、发、组合包装（全集、精选集、插图本、修订本、纪念版）选题来源41 作者投稿一些有影响的出版机构能够获得大量作者投稿信息。在一些细份类别或套系图书也能获得大量投稿信息。2 联系组稿公司 北京有大量的组稿公司，有一些还不错，未来有更多将成为内容提供商。 了解他们的策划能力和策划方向。3 发布征稿信息投稿网站文学论坛4 参加各种社交活动一些论坛，了解最新的思想动态一些名人，有没有可以出书的空间定期走访大学，经常与教授交谈，了解他们教学研究工作中的需要；对不同学科，通过官方机构、学术团体和学术会议，了解同一学科研究人员的组成和数量，收入平均状况，研究主流方向等；选题来源51 国外、港台出版公司的网站2

14、 台湾图书网站3 港台实体书店台湾图书版权页再版记录去香港看外版书4 国内门户文学网站原创文学网站门户网站的读书频道论坛博客选题来源61 相关出版机构的书目2 个人阅读名人传记中提出的关于图书内容德川家康建立读者的联络和推荐制度广泛阅读，广泛获得作品资源3 图书订货会和博览会4 自己出版的图书现有选题延伸法：选题来源7： 逛图书馆、书店、批发市场1 看一看美国7080年代的版权书，成本低，有现成的译本搜索国外有20年销售周期的畅销书系；发掘国内经典的东西，重新修订（类似中国哲学简史一类）向出版社租型，包装一些经典作品。新瓶装旧酒：设计一个框架，将适合的东西往往内面装。2 想一想公共版权图书是否

15、可以再版；公共版权是否可以套系出版；公共版权的图书是否可以有新的包装形式（彩图本、精装本、合订本； 哪些细分领域缺乏系列化产品；哪些细分领域虽然有系列化产品，却缺乏整体好的包装；能够有什么样新的出版策略？装帧设计、插图、阅读背景、高定价。市场热点图书能不能跟进？全集方式/跟内容/跟封面选题来源8：了解新渠道和阅读方式1 为渠道做书日知的总经理说，他从来不为读者做出版，而是为渠道。那些渠道能够覆盖到什么样的人群，他为渠道量身订做产品。为渠道定价，为渠道确定内容和开本。在目前渠道分散，读者不成熟的情况，的确是一种可以值得借鉴思考的地方。2 有哪些渠道：馆配市场农家书屋书香校园3 如何做新选题开发：

16、原有书如何改版；选题来源9：媒体等1 行业报纸和杂志某类图书相关畅销书系统梳理以前畅销书历史记录整理2 豆瓣和网络书店的读者书评3 节日、纪念日公众节日、纪念日，能促进销售作者的纪念日（诞辰日、逝世日）作品的纪念日（发表日）公共版权跟踪4 社会新闻热点以敏锐的触觉，收集新闻及社会媒体导向，迅速抓住市场热点，抓住社会聚焦点，这通常是出版社一夜成功的机会；信息分拣和整理1收集信息 图书选题策划是一件创意工作，而一件有价值的创意离不开大量的相关信息。这需要编辑不仅要“眼观六路，耳听八方”，随时注意捕捉信息。首先，经常逛书店，浏览书店的新书，特别是自己关注的门类的新书；浏览报纸、期刊里，特别是新书目录；注意电视、互联网上的信息。2处理信息哪些信息有用？ 要求编辑能够筛选出对自己工作有用的信息激发你的职业兴奋点的信息。3记录信息 总之，要做一个有心人，一个选题的火花迸现出来，就要把它记下来，以备作进一步的市场调查。要有信息筛选能力，把每天所接触到的有用信息记录下来，制作信息卡片，以便自己能够随时调用。4 整理信息 将信息变成策划思路，包括策划方向、具体选题构思等注意事项1要抓住自己的感觉第一感觉往往是最灵敏的。2 坚持作为选题策划者，需要有一个长期的坚持。不然，创意不会源源不断地从你的头脑中涌现出来。一个刚刚从事选题策划的人，其