阶段性突击营销企划案ppt课件(0002)

1、景想阶段性突击营销谋划方案提案.方案概述 全面大幅度降低e车主推产品价钱，以本钱价及未来联播网络资源价值吸引客户在本阶段内快速的、大量的与景想达成买卖。.营销噱头本钱价！多点位！大网络！ 见证媒体掘金时代实力打造价钱优势 正面叫板山寨景想 全额享用本钱底价 分期优化资金配置 拿未来资源 换e车媒体 .阶段性营销目的力求于本年底销出库存产品，回流资金经过本次阶段性营销试探全新制定的销售及盈利方式能否有效可行大量销出e车产品，为网络渠道建立做根底.价钱政策 媒体时代早已进入“买方市场 ，原有的租赁方式及销售价钱曾经完全不能顺应市场需求，客户不实现盈利那么景想无出路，新的价钱政策和盈利方式需完全从客

2、户的利益需求出发，在保证景想根本利益根底上让利于协作同伴，促成买卖！E车以本钱价出卖一次性认购12月分期付款快速销出产品迅速占领市场先期铺设点位.突击营销阶段价目表车型（配置）成本售价（一次性认购）12个月 分期付款销售对外报价底线售价浮动空间分期首付月付对外报价月付底线金额月付浮动空间每月12月+首付每月12月+首付E-K50（P10）39.8万39万8千15万2.5万45万2.4万43.8万1千E-K50（P12）38.6万38万6千15万2.4万43.8万2.3万42.6万1千E-KM（P10）39.8万39万8千15万2.5万45万2.4万43.8万1千E-KM（P12）38.6万38

3、万6千15万2.4万43.8万2.3万42.6万1千E-K50（P10）56.8万56万8千25万3.2万63.4万3万61万2千E-K50（P12）54.6万54万6千25万3万61万2.8万58.6万2千E-J5800（P10）76.8万76万8千35万4万83万3.8万80.6万2千注：一切车型分期付款全额核算后较比一次性认购价钱高出4万元左右 同类车型配置P12与配置P10价钱差别在1.2万2万元之间，主推P10.销售方式初期告知已协作客户及意向客户将未胜利协作客户信息重新调出，告知降价销售相关政策市场部配合经过有效通路造势宣传此次突击降价营销活动.营销方案答疑已协作客户假设以为此次降

4、价对于已成买卖来讲有失公平，提起质疑，如何解释？ 租赁协作的老客户可终止原有合同下的协作方式，此次营销活动中的“分期付款方式实为“以租代买，协商一致后可根据本次营销方案中的价钱政策重新调整价钱。 购买e车的老客户质疑新价钱时，可以这样解释：此次大幅度降价是以未来媒体四分之一限三年的时段做为交换条件而制定的，本质上是利益的置换。.营销方案答疑老客户要求终止现有协作，按照新调整的价钱重新签署协作相关协议，并要求改换新车改如何应对 可以为客户改换新车，但改换新车所产生的运输费用由客户方承当。.代理商级别方式在本次营销中，适当推行代理商级别方式： 把代理商代理的产品数量及运营效果作为区别各级代理商的直接规范，景想据代理商的不同制定三种级别的协作买卖方式及扶植政策，据代理级别的提升逐渐出台配套返利规范及支持方法。各级别代理产品数量目的： A级代理商：30台 B级代理商：20台 C级代理商：10台.推行方案概述经过短信群发设备密集发布降价信息至一切意向客户于公司网站首页设置营销活动直通模块在相