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文档简介
1、员工职业化塑造2021年7月31日 北京 杨文利培训内容引见一、打造积极心态一企业是一所没有围墙的大学:没有终身职业,只需终身就业的才干一、打造积极心态一企业是一所没有围墙的大学:没有终身职业,只需终身就业的才干职业开展过程中:才干比薪水重要一、打造积极心态一企业是一所没有围墙的大学:没有终身职业,只需终身就业的才干职业开展过程中:才干比薪水重要勿因小失大、错失良机一、打造积极心态一企业是一所没有围墙的大学:没有终身职业,只需终身就业的才干职业开展过程中:才干比薪水重要勿因小失大、错失良机月亮圆不圆取决于本身实力一、打造积极心态二做一个对企业“有用的人:对企业而言:态度比知识重要一、打造积极心
2、态二做一个对企业“有用的人:对企业而言:态度比知识重要忠于人,勤于事:才干缺乏信任补一、打造积极心态二做一个对企业“有用的人:对企业而言:态度比知识重要忠于人,勤于事:才干缺乏信任补铁打的纪律、严谨的兵一、打造积极心态二做一个对企业“有用的人:对企业而言:态度比知识重要忠于人,勤于事:才干缺乏信任补铁打的纪律、严谨的兵老板心态:他在为谁打工?一、打造积极心态三如何对待任务:对任务担任就是对本人担任没有任何借口,敢于承当责任用心去做:关注细节,成就完美追求杰出:不断提升任务质量管理他人预期:提供超值效力一、打造积极心态三如何对待任务:对任务担任就是对本人担任一、打造积极心态三如何对待任务:对任务
3、担任就是对本人担任没有任何借口,敢于承当责任一、打造积极心态三如何对待任务:对任务担任就是对本人担任没有任何借口,敢于承当责任用心去做:关注细节,成就完美一、打造积极心态三如何对待任务:对任务担任就是对本人担任没有任何借口,敢于承当责任用心去做:关注细节,成就完美追求杰出:不断提升任务质量一、打造积极心态四自动比被动重要:摆脱“获救情结:等、要、靠靠人不如靠本人,打铁必需本身硬自动提升自我,为企业发明价值做企业的“主人,为企业节约不屑做小事,大事做不成一、打造积极心态五心情商数:成熟的标志:心情稳定,不犯冷热病一、打造积极心态五心情商数:成熟的标志:心情稳定,不犯冷热病与企业双赢:付出就不要埋
4、怨一、打造积极心态五心情商数:成熟的标志:心情稳定,不犯冷热病与企业双赢:付出就不要埋怨做出高兴的行动,他就会高兴一、打造积极心态五心情商数:成熟的标志:心情稳定,不犯冷热病与企业双赢:付出就不要埋怨做出高兴的行动,他就会高兴高兴的三个维度培训内容引见二、高效沟通执行一沟通认知:沟通模型何为高效沟通?沟通漏斗是什么意思?二、高效沟通执行二他的执行力如何:现场提问执行力认知二、高效沟通执行三高效执行的八大才干:领悟力处理问题的才干量化和细化才干系统思想二、高效沟通执行三高效执行的八大才干:果断办事的才干沟通协调的才干应变的才干创新的才干二、高效沟通执行四高效沟通的四个维度:堕入过程黑洞二、高效沟
5、通执行四高效沟通的四个维度:堕入过程黑洞只办事、不问人情世故二、高效沟通执行四高效沟通的四个维度:堕入过程黑洞只办事、不问人情世故处理问题的同时稳定关系二、高效沟通执行四高效沟通的四个维度:堕入过程黑洞只办事、不问人情世故处理问题的同时稳定关系从中有所领悟二、高效沟通执行五高效沟通的技巧:拉宾原理察看才干和倾听才干表达才干和了解才干二、高效沟通执行五高效沟通的技巧:与指点相处的原那么与同事相处的原那么二、高效沟通执行五高效沟通的技巧:与指点相处的原那么与同事相处的原那么冲突管理:表达意见的法那么二、高效沟通执行五高效沟通的技巧:与指点相处的原那么与同事相处的原那么冲突管理:表达意见的法那么沟通
6、必修课:开口前的功课培训内容引见三、职场笼统礼仪一学习商务礼仪的意义:笼统与职业开展的关系笼统与提升时机的关系笼统与自我认知的关系三、职场笼统礼仪三、职场笼统礼仪做人的道理做事的规那么表达对他人的尊重表达本人的优雅尊重他人尊重本人博得尊重和友谊博得商业合约和互利关系三、职场笼统礼仪二男性的笼统礼仪:男性商务着装的礼仪规范三、职场笼统礼仪二男性的笼统礼仪:2. 男性的笼统细节规范袖扣戒指手表领带夹名片夹三、职场笼统礼仪三、职场笼统礼仪三女性的笼统礼仪:女性商务着装的礼仪规范三、职场笼统礼仪三女性的笼统礼仪:女性商务着装的礼仪规范女性的笼统细节规范三、职场笼统礼仪三、职场笼统礼仪四商务的行为礼仪规范:站、坐、走、蹲姿的规范三、职场笼统礼仪四商务的行为礼仪规范:站、坐、走、蹲姿的规范握手礼仪规范三、职场笼统礼仪四商务的行为礼仪规范:站、坐、走、蹲姿的规范握手礼仪规范名片规范三、职场笼统礼仪四商务的行为礼仪规范:表情规范三、职场笼统礼仪四商务的行为礼仪规范:表情规范电梯规范三、职场笼统礼仪四商务的行为礼仪规范:表情规范电梯规范行车规范三、职场笼统礼仪四商务的行为礼仪规范:规范三、职场笼统礼仪四商务的行为礼仪规范:规范会议规范三、职场笼统礼仪四商务的行为礼仪规
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