员工奖惩管理办法-2015年5月19日修订(共17页)

1、 22/22员工(yungng)奖惩管理办法第一章 总 则1 目的(md)1.1 为增强公司员工主人翁责任感，提高(t go)员工遵纪守法和自我约束的意识，调动员工工作积极性和创造性，确保公司经营目标顺利实现，特制定本办法。1.2员工必须遵守国家的政策、法律、法规，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公司财产，学习和掌握本职工作所需要的专业知识和技能，团结协作，完成工作任务。2 原则2.1 奖优罚劣、奖勤罚懒、鼓励上进、鞭策落后，奖罚面前人人平等。3 适用范围3.1适用于本公司所有在职员工（含申请离职经批准的待离职人员）。4 奖励种类4.1奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，

2、公司奉行有功必奖的原则，坚持精神奖励和物质鼓励相结合，鼓励员工勤劳敬业。所有奖励均以书面通报的形式公示。公司设立如下激励种类： 4.1.1 嘉奖：奖励金额200元。4.1.2记功：奖励金额500元。4.1.3记大功：奖励金额800元。4.1.4总裁特别奖：根据员工的特别贡献，由管理层或总裁直接提议，经总裁办公会通过，一次性奖励现金1000元以上，上不封顶。4.1.5优秀员工奖：每年年初评选上年度优秀员工，由人力资源行政部组织并制定评选方案，报总裁批准后执行。主要评选指标为：高效完成各项工作任务、无纠纷、无事故、无投诉、足为部门楷模。获评的优秀员工，由总裁颁发荣誉证书和1000元以上的奖金（或实

3、物）。优秀员工的评选，以总体控制名额和考核达标为原则，杜绝强制分配名额和“矮子中拔尖子”的选拔方式。4.1.6 优秀(yuxi)经理人奖：每年初评选上年度(nind)优秀经理人奖，由人力资源行政(xngzhng)部组织并制定评选方案，报总裁批准后执行。主要评选指标为：带领出一支卓越团队，为公司创造良好业绩，取得上级、平级、下级一致认同，在公司具有较高影响力。获奖的优秀经理人，由总裁颁发荣誉证书和1000元以上的奖金（或实物）。4.1.7 优秀创新奖：每年初评选上年度优秀创新奖，由人力资源行政部组织并制定评选方案，报总裁批准后执行。主要评选指标为：勇于改变，显著提升公司经营效率或降低管理成本；创

4、新求变，为公司创造较大经济利益或具有巨大升值空间，取得上下一致认同。获奖的优秀创新奖人员，由总裁颁发荣誉证书和1000元以上的奖金（或实物）。5 惩罚及种类符合以下条款，公司将按情节轻重予以处理， 5.1惩罚是对违纪员工的教育和鞭策，公司奉行有错必究原则，坚持思想教育为主、惩罚为辅。惩罚根据具体情形决定是否书面通报，但所有违纪员工均应书写书面检讨书。根据劳动合同法、劳动法和国家、地方其他有关法律、法规进行处罚。处理的轻重等级分别为警告、记过、记大过、解除劳动合同四个等级。且“警告2次计过1次；计过2次计大过1次。公司设立如下处罚种类：5.1.1警告：对轻微违纪行为给予的处分。5.1.2记过：对

5、比较严重的违纪行为给予的比较严厉的处分。5.1.3记大过：对严重违纪行为给予的严厉处分。5.1.4解除劳动合同：对特别严重的违纪行为或屡次违纪的行为，单位有权解除或终止劳动合同。5.2具有以下情形之一的，属于严重违反劳动纪律或屡次违反劳动纪律，公司可根据情况在对员工进行违纪处罚后解除或终止合同，并不予支付任何经济补偿。一个年度内累计被处以5次警告处罚的；一个年度内被处以1次记过后又被处以3次警告处罚的；一个年度内被处以2次记过处罚后又被处以1次警告处罚的； 一个年度内被处以1次记大过后又被处以书面警告及以上处罚的；降级或撤职后一年期内又被处以1次警告处罚的。5.3在行政处分(xn zhn ch

6、 fn)上本公司坚持功过相抵原则，但所犯过错过于严重，则不可相抵（总裁(zngci)特批）。6 损害赔偿(sn hi pi chn)6.1员工遗失公物、故意损坏公物、挪用公司资金、侵占公司财物、盗窃公司财产、收受贿赂、徇私舞弊及因其它故意行为给公司造成损失的，公司可以要求赔偿全部损失；员工因违纪或严重失职等过失行为给公司造成经济损失的，公司视过失程度及违纪情节责令违纪员工赔偿相应损失。赔偿金额从工资中直接扣除，如支付赔偿后的工资余额低于当地最低工资水平的，可分配至数月扣除。如申请离职经批准的，赔偿金额可在其最后月工资中全部扣除。6.2所有奖罚必须做成书面的奖励审批单或处罚审批单，应在当事人签字

7、确认后由人力资源行政部存入员工档案和录入奖罚台帐。人事文员每月、年终汇总奖罚记录呈人力资源行政部总监、总裁审阅，以作为员工绩效评估、转正/晋升评估和年度工资调整评估的参考依据。6.3因同种违规行为被再次处罚的，应加重处罚。7 奖罚权限7.1人力资源行政部有权依照本办法之规定对全公司员工提出奖罚处理意见。7.2员工拥有对其所管辖区域、职责范围内以及其下属的奖罚建议权，对于其他情况拥有奖罚举报权，奖罚建议由所在部门或人力资源行政部查证。7.3对嘉奖和警告惩罚由所在部门或人力资源行政部提出处理意见，并由人力资源行政部负责人批准执行。对主管以上级别人员的奖惩和其它任何级别奖惩，均由分管领导和人力资源行

8、政部提出处理意见，报总裁批准后生效。7.4公司所有部门开具的奖罚通知书必须报至人力资源行政部。人力资源行政部对于其他部门报送的奖罚单据有异议的，应及时找当事部门主管核实，将处理意见交总裁决定。7.5由总裁授权的人员可以代行总裁在本办法中享有的职权。7.6各直属（分）子公司自行制定本部门员工内部奖罚细则的，必须经垆公司总裁批准后递送人力资源行政部公布并备案才能生效。直属（分）子公司人员有违反本公司内部奖罚细则的，经批准后同等效力执行。8 奖罚程序8.1流程(lichng)：用人(yng rn)部门负责收集证据并填写奖励(jingl)审批单或处罚审批单（一式三份，一份内部备案，一份交于本人，一分交

9、于集团人力资源行政部或直属（分）子公司人事行政部存档），记录违纪经过、事实和相应的证据所在部门负责人签字确认受奖罚人签字分管领导审核人力资源行政部审核总裁批准。用人部门应收集员工违纪证据，可要求违纪员工自述事件经过、写检讨书，也可由人力资源行政部与违纪员工面谈并记录谈话内容后要求违纪员工签字，或向知情员工调查，要求其书写证明或记录调查内容。用人部门和人力资源行政部必须保全相关证据。如受罚人拒不配合的，可以使用拍照、录音、录像等合法手段保留证据。 8.2受处罚人拒不签字的，经查实违纪行为属实确有证据的，照常执行处罚。并将该员工列入“培训名单”，加强对该员工的思想和道德教育。经教育无效的，再次违反

10、纪律可加倍处罚，直至解除劳动关系。8.3所有奖罚通知单应在1个工作日内报送至相关部门及领导。人力资源行政部收到总裁核准的奖罚单后应在2个工作日拟定相关通告公示。9 申诉及监督程序9.1受奖罚人对于所受的奖罚不服的，可以向部门主管级以上领导或人力资源行政部提出书面申诉，说明具体理由或提供依据。申诉必须在奖罚单开出后3个工作日内进行，逾期不予受理。9.2部门或直属（分）子公司内的申诉由各部门或直属（分）子公司自行处理；受奖罚人不服部门或直属（分）子公司所做的申诉处理结果的，可以在知道结果3个工作日内向人力资源行政部申诉，受奖罚人的申诉确实有正当理由的，人力资源行政部应登记调查，并在1周内给予受奖罚

11、人书面答复。9.3在申诉处理过程中不停止奖罚的执行；如申诉改变处理结果的，由申诉处理部门在2个工作日内报于人力资源行政部。9.4对员工的申诉，人力资源行政部享有终裁权。对主管级以上人员的申诉，申诉人对人力资源行政部处理意见不服的，报总裁决定。9.5各部门或直属（分）子公司在调查申诉的过程中发现管理人员违规滥用奖罚权的，查证属实后应撤销奖罚，并对管理人员予以相应处罚。第二章 奖励细则10 嘉奖员工如有下列(xili)行为之一的，予以(yy)嘉奖： 10.1维护团体荣誉且事迹(shj)突出的；10.2因参加社会活动为公司争得荣誉的；10.3举报各种违规或损害公司利益的行为，经查证属实的；10.4对

12、公司提出建设性建议，被公司采纳实施的；10.5其他对本公司有贡献可以进行通报表扬的。11 记功员工如有下列行为之一的，予以记功：11.1在节约物料或利用废料方面卓有成效的；11.2在发现职责外的事故时，能妥善处理或迅速报告防止损失扩大的；11.3在区级活动比赛中获得前三名，为公司带来荣誉的；11.4对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财产安全的；11.5工作绩效特佳，参加各项评比足为其他部门楷模的；11.6支持公司重大方案，圆满完成任务的；11.7不畏暴力，奋勇执勤的；11.8拾金不昧，做好人好事，事迹突出的；11.9有符合第12条之情形，事迹突出的。12 记大功或总裁特别奖 员工如有

13、下列行为之一的，公司将给予记大功或予以总裁特别奖：12.1 向公司提出合理化建议得到公司采纳，在提高效益或成本控制方面成效显著的；12.2其它在发明创造、经营管理、产品销售等方面给公司带来较大利益的；12.3为维护公司重大利益，竭尽全力，从而避免公司重大损失的；12.4发生危急情况时能有效的保护员工安全或能冒险执行任务，确有功绩的；12.5获得市级（含）以上奖励为公司带来荣誉的；12.6同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩的；12.7为公司带来巨大经济利益或荣誉的。第三章 惩罚细则13 警告员工如有以下(yxi)行为之一的，公司(n s)将予以警告(jnggo)处罚；13.1工作时

14、间私自外出、外出未填写出门单或未得到上级批准的；13.2 一个月内迟到、早退两次及以上的（在20分钟以内的首次迟到,部门负责人应提醒注意）；13.3 工作时间擅离岗位20分钟以上、看与本职工作无关书报杂志、做与工作无关事情的；13.4浪费公司水、电、话费等资源情节轻微的；13.5在工作区大声喧哗、制造噪音、放大音响音量影响他人工作的；13.6无正当理由一年内旷工时间满1天的；13.7工作时间在办公室吃零食、就餐、打瞌睡的；13.8未经许可出借公司财物的或未经许可带他人进入厂区的；13.9 因疏忽或未正确操作致使办公设备、物品等遭受轻微损失或伤及他人但情节轻微的；13.10工作人员遇突发事件或例

15、行工作时，工作态度消极或处理方式明显失当的；13.11对于自己本份内的工作推诿不办，经劝导不听的；13.12办事不力，未尽职责或积压工作延误时效的；13.13负责检查或监督的管理人员未认真执行职务的；13.14没有正当理由不参加工作会议的；13.15不能按时完成工作任务，又不做合理解释且未在规定的时间之前报批修改计划，情节轻微的；13.16在办公室或公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响的；13.17工作时间做与工作无关事情的，如闲聊、嘻笑、玩游戏、玩手机、看与工作无关网站，在公司电脑上制作、复制、传播、存储或玩电脑游戏的；13.18消极怠工，或不服从管理影响工作，情节轻微的；13.19工作出

16、现过失，损害公司声誉或财产，但价值在100元以下，情节轻微的；13.20出口粗言秽语，行为不检，有损公司形象的；13.21下班或需长时间离开工作岗位而不关闭设备电源或照明灯具的；13.22未按照规定及时向有关部门报送相关资料或报送资料明显有错误的；13.23由于(yuy)工作失误、拖延或责任心不强，影响到相关部门的工作，情节轻微的；13.28违反安全管理相关(xinggun)制度，情节轻微(qngwi)的；13.29直接管理人员对所在部门员工受警告、记过处罚负有领导责任的；13.30发现有损公司利益的行为，不上报或不及时制止的；13.31无事生非、挑拨离间、损害团队或同事团结，有事实依据的；1

17、3.32对各级反馈的情况，经查证属实拒不签字的；13.33同事之间相互漫骂吵架情节轻微的；13.34对各级主管的批示或有期限的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当的；13.35请假调班未交接重要工作或未有工作替代人而影响工作的；未经部门负责人同意就私自调班、调休的；13.36对职务范围内所保管的公司财物、文件等短少、损坏、遗失、私用或擅自送人使用，未造成严重后果的；13.37管理人员所属下属提交的文件、单据不符合公司规定而予以签名审核情节轻微的；13.38未按规定要求佩戴工作牌的； 13.39 其他违反公司规章制度的，给公司各项工作带来阻碍、损害公司利益的，但情节较轻微的。14 记过员工有下

18、列行为之一的，公司将给予记过一次处罚：14.1 迟到、早退月度累计划三次及以上，或年度累计六次及以上的；14.2态度恶劣，有辱骂他人之行为的；14.3上下班托人打卡或代人打卡的（必要时可通过监控取证）；14.4无故不参加公司组织的培训或扰乱课堂秩序不能通过一般培训考核的；14.5使用公司办公、经营设备作私人用途的；14.6一年内无正当理由旷工累计达到两天的；14.7借工作牌给他人使用或使用他人工作牌的；14.8工作时间饮酒的（因工作需要经公司批准参加应酬的除外）；14.9在禁烟(jn yn)区或者危险远东地区吸烟的（造成隐患或事故的另行处罚）；14.10在公司(n s)召开(zhoki)的各种

19、会议和举办的各项活动中，不服从纪律、故意捣乱、或煽动扰乱秩序的；14.11未经批准撕毁公告栏、宣传栏内之文件、公告的；14.12浪费工作资料、过失损害各种设备，情节较重的；14.13多次不按规定佩戴上岗证，经批评教育不改正的；14.14剽窃别人的功劳，据为己有的；14.15故意设置障碍，给他人工作开展制造麻烦的；14.16未及时完成领导安排的工作任务又未及时报告，损害公司利益的；14.17不服从工作安排且态度强硬影响工作的；14.18未按公司规章制度执行，造成经济损失在100元以上但不足2000元的；14.19 以工作之便私拿回扣或向供应商索要礼品礼金200元以下者；14.20对相关部门虚报、

20、错报、瞒报资料（包括事实经过）负有个人责任的，或拒不配合调查的；14.21 故意、侮辱或散布谣言中伤同事的，但影响与波及面较小的；14.22故意损毁涂改重要文件或公物的；14.23制造事端，引起争斗或行为粗暴的；14.24更改和伪造公司通告的；14.25由于工作失误或拖延或因责任心不强，影响到相关部门的工作，情节严重的；14.26因过失泄露公司机密，未造成严重后果的；14.27知情不报，隐瞒他人严重违纪行为的；14.28管理人员隐瞒部属违反公司规定事项，经查证属实的；14.29包庇违反规章制度的当事人，情节轻微的；14.30直接管理人员因监督不力、管理涣散致使所在部门员工受处罚，负有领导责任的

21、；14.31 在网络上发布不真实信息、传播计算机病毒、使用网络进入未授权使用的计算机，造成较严重后果的；14.32除此以外，集团部门、直属（分）子公司认为与此相等同的一般(ybn)过失行为者。15 记大过员工(yungng)有下列行为之一的，公司(n s)将给予记大过处罚：15.1诽谤他人、挑拨离间、搬弄是非、损害他人或公司声誉，影响恶劣的； 15.2未经授权私自查看、复印公司保密资料的（违反保密规定的另行处理）；15.3擅自操作办公设备、车辆等技术性工具，给公司造成重大损失的；15.4因个人恩怨，借公司员工、财物发泄，辱骂、滋事、损坏物品，影响恶劣的；15.5浪费公司物料（人民币2000元以

22、上的）或其它资料情节严重的；15.6利用职务之便，体罚员工或调戏部属的；15.7虚报工作业绩，给公司造成误导，影响恶劣的；15.8工作中酗酒，影响自己或他人工作轻微的；15.9直接管理人员因监督不力、管理涣散导致工伤安全事故发生的；15.10散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为严重的；15.11出货检核或采购验收不实造成公司较大损失（人民币2000元以上）的；15.12 符合下列情况的相关人员，造成工伤安全事故，一次给公司带来3000元以上人民币经济损失的：15.12.1违章指挥或违章作业、冒险作业造成事故的肇事者或相关责任人员；15.12.2违反安全管理规定和操作规程，造成工伤

23、事故的肇事者和相关管理人员；15.12.3操作人员擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备造成事故的肇事者或相关责任人员；15.12.4因安全管理规章制度或操作规程不健全，致使员工无章可循而造成工伤事故的所在部门主管人员；15.12.5未按照规定对职工进行安全教育和技术培训，或员工未经岗前培训而上岗工作，造成工伤事故的部门主管人员；15.12.6公司设备超过检修期限或超负荷运行，或因设备有缺陷又不采取措施，造成工伤事故的部门主管人员；15.12.7作业环境不安全，未采取(ciq)必要的管理措施造成工伤事故的部门主管(zhgun)人员(rnyun)。16 解除劳动关系员工有下列行为之一的，属严重

24、违反规章制度，公司将解除或终止劳动合同。给公司造成经济损失的，公司有权要求相应经济赔偿。情节严重的，移交公安部门处理。16.1采取闹事起哄、纠缠、怠工罢工等方式扰乱公司经营秩序、工作秩序，情节严重，致使经营工作不能正常进行的，公司将立即解除或终止劳动合同，情节严重的，移交公安部门处理；16.2打架斗殴（首先动手者），寻衅滋事，故意伤害他人，侮辱妇女或进行其他流氓活动的，公司将立即解除劳动合同，情节严重的，移交公安部门处理；16.3捏造或歪曲事实、故意散布谣言或以其他方法煽动扰乱公司正常秩序、制造混乱的，解除或终止劳动合同，情节严重的，移交公安部门处理；16.4在公司内非法藏匿、携带枪支弹药以及

25、其他危险品的等危险凶具的，立即解除劳动合同，并送公安机关处理；16.5三次以上拒不参加公司安排的培训，或在培训过程中态度消极、恶劣、扰乱秩序的，或三次(含)以上无法通过一般培训考核的；16.6盗窃、骗取、侵占、挪用、敲诈勒索公司及个人财物或利用职权收受贿赂的，解除劳动合同，并送公安机关处理；16.7故意损坏公司财物，数额较大的或情节严重的，解除或终止劳动合同，并以财务核算实际经济损失为赔偿；16.8不服从上级主管领导的正常管理，与主管发生冲突的或对主管领导进行人身攻击或威胁谩骂，影响较坏的且查有实据的，解除或终止劳动合同； 16.9违反政府禁令，吸食、注射各种毒品的，立即解除或终止劳动合同；1

26、6.10在公司内赌博的，或为赌博提供条件的，一经查实，立即解除或终止劳动合同；16.11在有易燃易爆物品的地方及其他禁火区域，使用明火，但未造成事故的，解除或终止劳动合同；16.12未经公司允许，在公司内部组织老乡会等帮会团体，拉帮结派，严重影响公司工作秩序的，公司有权解除或终止劳动合同；16.13教唆或唆使他人罢工，或聚众集会闹事(no sh)、或组织罢工的、严重影响工作秩序的，公司有权解除或终止劳动合同；16.14在公司内酗酒滋事(x ji z sh)，造成严重影响的，解除或终止劳动合同，情节严重的送公安机关；16.15张贴(zhngti)、散发煽动性文字、图书，破坏劳资和谐或造谣生事，散

27、播谣言致使公司蒙受重大不利的，立即解除或终止劳动合同；16.16参加国家有关部门确定的非法组织或黑社会团伙的，解除或终止劳动合同，情节严重送公安机关；16.17利用社会不良分子或社会黑恶势力等非法手段解决公司内部问题的，解除或终止劳动合同，情节严重送公安机关；16.18对公司员工及其家属实施威胁、暴行，经查证属实的，解除或终止劳动合同，情节严重送公安机关；16.19无驾驶证或醉酒的人在驾驶机动车辆、特种车辆，或把公司的机动车辆交给无驾驶证的人驾驶的，造成不良后果，情节严重的，解除或终止劳动合同；16.20利用职务之便，贪污公司钱款的；或与供应商勾结或要挟供应商收取回扣，获得不正当收入或其他好处

28、（人民币2000元以上的），损害公司利益的，一经查实，立即解除或终止劳动合同，情节严重的将移送司法机关处理；16.21与客户勾结或采取其他方式压低产品价格向客户收取回扣，获得不正当收入（人民币2000元以上），损害公司利益的，一经查实，立即解除或终止劳动合同；16.22一次性给公司带来2万元人民币以上经济损失或一年内累计给公司带来4万元人民币以上经济损失的，公司有权解除或终止劳动合同；16.23未经公司书面允许和登记从事第二职业（兼职），经劝阻拒不改正的，公司有权解除或终止劳动合同；16.24盗窃、泄露、利用公司的商业秘密、客户信息、知识产权、技术资料等信息资源，为自己或他人谋取不正当利益的，

29、一经查实，立即解除或终止劳动合同，情节严重的，将移交司法机关处理；16.25利用语言、海报等各种方式毁坏公司名誉与形象，公然侮辱同事或的捏造事实诽谤同事，造成较坏影响的，一经查实，立即解除或终止劳动合同；16.26连续(linx)旷工3天或年度(nind)内累计(li j)旷工5天及以上的，公司有权解除或终止劳动合同。16.27伪造或盗用公司印信或利用公司名誉或名义在外招摇撞骗，使公司名誉、利益、形象受损害的，一经查实，立即解除或终止劳动合同；16.28伪造个人证件，如身份证、学历证、经历及其它证明文件等进入公司的，一经核实，公司有权解除或终止劳动合同；16.29对申诉人、举报人进行打击报复的

30、，一经核实，公司有权解除或终止劳动合同；16.30违反规定擅自动用公司消防器材造成严重后果或无故按动消防警报谎报火灾的，一经核实，公司有权解除或终止劳动合同；16.31未经相关主管（副经理或以上）核准，私自携带公司产品、设备、物料外出的（所携带物件无论大小贵贱，一律同等性质处理），公司有权解除或终止劳动合同；16.32涂改出门单或利用已有的出门单，企图将公司或他人物品带出公司的，一经核实，公司有权解除或终止劳动合同；16.33在使用物料、耗材过程中，以次充优、以假乱真，或使用非指定材料，损害员工及公司利益，牟取私利的，一经核实，公司有权解除或终止劳动合同；16.34严重超出自身工作职责范围或违

31、反行业相关规定行事，给公司带来各种风险，危害员工及公司利益情节严重的，一经核实，公司有权解除或终止劳动合同16.35在公司内有伤风败俗之行为的，影响极其恶劣材的，一经核实，公司有权解除或终止劳动合同；16.36产品出货检核或采购验收不实给公司造成重大损失的，公司有权立即解除或终止劳动合同；16.37因工作过失导致工作发生严重错误，情节特别严重遭受客户投诉，使公司蒙受重大损失（包括导致客户流失）的，公司有权解除或终止劳动合同；16.38遇非常事变，借故逃避义务，致使公司蒙受重大损失的，公司有权立即解除或终止劳动合同；16.39作虚假考勤，骗取工资的，一经核实，公司有权解除或终止劳动合同；16.4

32、0偷窃公司设备、物资、产品的；破坏(phui)公司设备，导致设备出现故障、失灵、失效的；破坏公司产品，导致产品变质、损毁的；破坏公司资产，导致资产贬值或失去价值的。16.41除有符合上述条款以外，有下列违反法律(fl)、法规情形之一的：16.41.1严重失职、营私舞弊，对公司利益(ly)造成重大损失的（人民币3000元以上损失即视为对公司利益造成重大损失）；16.41.2被依法追究刑事责任或劳动教养或被拘留的；16.41.3严重违反劳动纪律或公司规章制度的；16.42有符合本办法第14条之情形，情节特别严重，或有符合第15条之所列情形，损害员工及公司利益，情节严重的，公司有权解除或终止劳动合同

33、；16.43有符合第15条所列情形之一情节严重对公司造成利益损失的，公司有权解除或终止劳动合同；16.44在试用期内被证明不合格的； 16.45其他法律法规规定的情形。第四章 解释17 关于情况严重本办法所指情节严重是在违反本办法的情况下的还存在下列情况之一的：17.1对主罚人员有申辩以外的其他语言侮辱、谩骂、言语威胁等恶劣态度或行为的；17.2公司正在重申严抓该条款的时期；17.3在经营工作的紧要时期，如需要政府领导接待、重大营销活动开展等；17.4在突发紧急事故的状况下（如火灾、自然灾害、外力入侵、工伤事故等情况下）；17.5有两次以上违反该条款情形的；17.6因身份特殊或在公共场合违规造成较坏影响的；17.7因该违规行为引发严重后果的；17.8有组织的、集体性的或相互勾结违规的；17.9内外勾结的，或利用公司外势力的；17.10通过此种行为谋取更大非法利益的；17.11具备以上情形两项以上的应当解释为情节(qngji)特别严重。18 本办法所指的数额较大或较大损失(snsh)是指给公司造成财产及各项经济损失达20