大庆会战优良传统题库(共14页)

1、PAGE PAGE 15大庆(dqng)会战优良传统题库一、填空(tinkng)题： 1、我国社会主义道德建设的基本要求是爱祖国、爱人民(rnmn)、（爱劳动）、（爱科学）、爱社会主义。2、企业员工应具备的职业素养是诚实守信、（爱岗敬业）、（办事公道）、团结互助、 文明礼貌、（勤劳节俭）、开拓创新。3、培养“四有”职工队伍的主要内容是有理想、有道德、有文化、（有纪律）。4、中国石油天然气集团公司核心经营管理理念是诚信、（创新）、业绩、（和谐）、安全。5、中国石油天然气集团公司企业精神是爱国、创业、（求实）、奉献。 6、三超精神是：（超越权威）、（超越前人）、（超越自我）。7、中国石油集团公司领

2、导干部会议上提出了新“三基”工作是：基层建设、（基础工作）、基本素质。8、（1960年2月13日）中央正式批准大庆石油会战。9、大庆精神是（爱国、创业、求实、奉献。）10、大庆“三老四严”中的“三老”是：对待革命事业，要当老实人，（说老实话）、办老实事。11、大庆“三老四严”中的“四严”是：对待(dudi)工作，要有严格(yng)的要求、严密(ynm)的组织、（严肃的态度）、严明的纪律。12、会战时期“五面红旗”： 王进喜、（马德仁）、段兴枝（薛国邦）、朱洪昌。13、大庆会战时期讲的“三股气”是指对一个国家来讲，就要有民气；、（对一个队伍来讲，就要有士气）、对一个人来讲，就要有志气。 14、三

3、种意识是：整体意识、推进意识、（责任意识）。（责任意识）15、五种境界是：讲觉悟、强能力、（有胸怀）、宽眼界、（重自律）。16、五讲五重：讲大局重事业、（讲责任重落实）、讲发展重实干、讲学习重创新、（讲廉洁重自律）。17、大庆油田人才理念是发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，（发展的人才为企业的发展创造无限的空间）。18、大庆油田科技理念是（资源有限、科技无限）。19、大庆油田社会理念是（大庆油田为祖国加油）。20、大庆油田质量理念是用大庆精神保证质量，（用“三老四严”取信用户）。二、选择题1、大庆精神(jngshn)铁人精神是中华民族精神的重要组成部分，是社会主义核心价值体系在中国石油的具

4、体体现，其主要(zhyo)内容是（c）。a.爱国 创业 拼搏(pn b) 奉献 b. 爱国 创新 拼搏 奉献 c. 爱国 创业 求实 奉献2、1960年，大庆石油会战一开始，会战工委便强调，各级领导要“亲临生产第一线指挥生产”，“机关工作要面向生产”。经过不断总结，到1964年就形成了完整的“三个面向”的工作指导思想。“三个面向”是指面向生产、面向基层、(a）。a.面向群众 b.面向前线 c.面向社会3、思想政治工作两抓法是指抓生产从思想入手、（a）。a.抓思想从生产出发 b.抓思想从实践出发 c.抓思想从教育出发 4、“四个一样”是由（a）首创的。a.李天照井组 b.1205钻井队 c.油建

5、十一中队 5、大庆油田创造了我国石油工业的“三个第一”，即（a）第一，油田采收率第一，上缴利税第一。 a.原油产量 b.油气产量 c.天然气产量6、（a）在1964年2月13日人民大会堂的春节座谈会上，提出了“工业学大庆”的号召。a.毛泽东 b.朱德 c.周恩来 7、新时期的三基工作是指基层建设、基础工作、（a）。a.基本素质 b.基础(jch)建设 c.基本(jbn)要求8、岗位(gng wi)责任制具体包括（a）、交接班制、巡回检查制、设备维修保修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制、安全生产制。a.岗位负责制 b.岗位专责制 c.岗位考核制9、1964年4月20日，人民日报刊发

6、了新华社记者（a）、范荣康的长篇通讯大庆精神大庆人，第一次提出了大庆精神这一概念。a. 袁木 b.穆青 c.周扬10、1959年9月26日,(c)喷出了具有工业价值的油流，发现了油田。正值建国10周年大庆的前夕，时任中共黑龙江省委第一书记欧阳钦建议把油井所在地大同镇改为大庆镇，将油田命名为大庆油田。a.垣深一井 b.徐深一井 c. 松基三井11.“两论起家”中的“两论”是指（b）a. 矛盾论与资本论 b. 矛盾论与实践论 c.实践论与资本论12. “三老四严”的“三老”，指当老实人，说老实话，办老实事；“四严”指（a），严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。a. 严格的要求 b .严厉的要求 c

7、.严整的队伍13. “三老四严”的发源地是（c）a.油建十一(ShY)中队 b.1205钻井队 c. 采油(ci yu)一厂中四队14. “四个一样”是大庆职工把党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同石油会战具体实践结合起来的产物。四个一样，指对待革命工作要做到，黑天和白天一个样；坏天气(tinq)和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；( c )。a .有考核和没考核一个样 b.收入高和收入低一个样 c. 没有人检查和有人检查一个样15. 1960年，根据会战情况，石油工业部机关党委（大庆石油会战初期党的临时办事机构）在会战中提出了三要十不。三要：要甩掉我国石油落后的帽子，要高速度

8、、高水平地拿下大油田，要赶超世界先进水平，为国争光。十不：不怕苦、不怕死、不为名、不为利、不计较工作条件好坏、不计较工作时间长短、不计较报酬多少、（a）、不讲分内分外、不分前方后方，一心为会战，一心为革命。a. 不分职务高低 b.不讲职称高低 c. 不分学历高低16. 会战时期提出的领导班子“四个公开”，指思想公开、（c）、工作公开、生活公开。a.收入公开 b.财产公开 c. 缺点公开17. 1962年5月8日，（a）因管理不善，发生了一场火灾。会战工委立即抓住这起事件(shjin)不放，发动群众围绕“一把火烧出的问题”展开大讨论，以此为契机，建立了事事有人管、人人有专责，办事有标准、工作有检

9、查的岗位责任制。a. 中1注水站 b.中十六联 c.油建十一(ShY)中队18.五条要求是石油职工的行为规范，具体内容是人人出手(ch shu)过得硬，（c），项项工作质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。a. 事事讲求有创新 b.事事讲求高效益 c.事事做到规格化19.大庆油田思想政治工作 “四勤四看”，四勤：勤观察、勤摸底、勤谈心、勤开调查会。四看：工作看干劲，走路看精神，吃饭看饭量，睡觉看翻身。“四勤四看”的基本要求是（a）。a. 勤和细 b.观察和思考 c.理论联系实际20.大庆油田艰苦奋斗的五个传家宝。即人拉肩扛精神，干打垒精神，缝补厂精神，五把铁锹闹革命的精神，回收队精神。

10、其中（a）是由1205钻井队在1960年搬运钻机的过程中创造的。a. 人拉肩扛精神 b. 五把铁锹闹革命精神 c. 干打垒精神21.运输一公司十三车队自1962年建立以后，为油田开发建设当先锋、打头阵曾多次在严冬季节(jji)进入深山老林集运木材，征服了“万人愁”、“狼牙路”，出色地完成了各项任务，被称为（a）。a.硬骨头十三车队(ch du) b.钢铁运输队 c.尖刀车队22. (b)也叫铁人第一口井，是铁人王进喜于1960年4月率井队到大庆(dqng)后打的第一口油井。该井位于大庆市红岗区解放村以西3公里处，现由大庆油田第二采油厂管理。a.松基三井 b. 萨55井 c.萨66井23.会战时

11、期领导干部（b）的内容是，坚持艰苦奋斗的优良传统，不搞特殊化；坚持参加集体生产劳动，不做官当老爷；坚持“三老四严”的作风，不骄傲自满，不说假话。a.三项规定 b.三条要求 c.约法三章24、会战时期的五面红旗是指王进喜、马德仁、段兴枝、薛国邦、朱洪昌，其中（a）是钻探战线的英模。a. 王进喜、马德仁、段兴枝 b. 王进喜、马德仁、薛国邦 c. 王进喜、马德仁、朱洪昌 25. 1990年2月，（b）同志到大庆油田视察工作，高度评价了大庆精神，并把大庆精神概括为“为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、三老四严的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神”。a.

12、邓小平 b.江泽民 c.胡锦涛三、名词解释1、大庆(dqng)精神：为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究(jing jiu)科学、“三老四严”的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。2、铁人(ti rn)精神：“为国分忧、为民争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；为革命“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，

13、不计名利，不计报酬，埋头苦干的奉献精神。3、三超精神：超越权威，超越前人，超越自我。4、艰苦奋斗的六个传家宝：人拉肩扛精神，干打垒精神，五把铁锹闹革命精神，缝补厂精神，回收队精神，修旧利废精神。5、三要十不：要甩掉我国石油落后的帽子，要高速度、高水平地拿下大油田，要赶超世界先进水平，为国争光；不怕苦，不怕死，不为名，不为利，不讲工作条件好坏，不讲工作时间长短，不讲报酬多少，不分职务高低，不分份内份外，不分前线后方，一心为会战的胜利。6、三老四严(sn lo s yn)：对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃(yn s)的态度，严明的纪律。7、四

14、个一样(yyng)：黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和领导在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样。8、思想政治工作“两手抓”：抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。这是大庆正确处理思想政治工作与经济工作关系的基本原则，也是大庆思想政治工作的一条基本经验。9、岗位责任制：岗位专责制、交接班制、巡回检查制、设备维修保养制、质量负责制、岗位练兵制、安全生产制、班组经济核算制。10、三基工作：以党支部建设为核心的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作，以岗位练兵为主要内容的基本功训练。11、四懂三会：懂设备性能、懂结构原理、懂操作要领、懂维护保养；会操作，会保养，会排除故障。12、

15、五条要求：人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。13、会战(huzhn)时期“五面红旗”：王进喜、马德仁、段兴枝、薛国邦、朱洪昌。14、新时期(shq)铁人：王启民。15、新时期(shq)“五面红旗”：姜传金、赵传利、权贵春、何登龙、王宝江。16、新时期“五大标兵”：李新民、冯东波、张书瑞、谢宇新、徐洪霞。17、新时期好工人：朴凤元。18、大庆新铁人：李新民。19、基层建设十面红旗：钢铁1205钻井队、永不卷刃的尖刀1202钻井队、自觉从严好字当头的油建十一中队、严细成风的星火一次变电所、处处体现责任心的西水源、特别能战斗的2287地震队、精细管

16、理的轻烃分馏车间、构建和谐家园的阳光物业客服中心、人人出手过得硬的龙庆所、超值服务的油田114查询台。20、基层建设十大标杆：第一采油厂第三油矿中十六联合站、第二采油厂第五作业区采油43队、第三采油厂第二油矿北十五联合站、第三采油厂第一油矿采油206队、第四采油厂第二油矿五区三队、第九采油厂敖古拉采油作业区敖古拉综合采油队、井下作业分公司修井一大队107队、地质录井分公司资料采集一大队海拉尔录井队、勘探开发研究院采收率研究二室、油田建设设计研究院水处理与油田化学研究室。四、简答题1、大庆油田(d qn yu tin)名称的由来?1959年9月26日，建国十周年大庆前夕，位于黑龙江省原肇州县大同

17、镇附近的松基三井喷出了具有工业价值的油流，为了(wi le)纪念这个大喜大庆的日子，当时黑龙江省委第一书记欧阳钦同志建议将该油田定名为大庆油田。2、中央何时批准(p zhn)大庆石油会战？1960年2月13日，石油部以党组的名义向中央、国务院提出了关于东北松辽地区石油勘探情况和今后部署问题的报告，1960年2月20日中央正式批准大庆石油会战。3、什么是“两论”起家？1960年4月10日，大庆石油会战一开始，大庆会战领导小组以石油部机关党委的名义做出了关于学习毛泽东同志所著和的决定，号召广大会战职工学习毛泽东同志的实践论、矛盾论和毛主席其他著作，以马列主义、毛泽东思想指导石油大会战，用辩证唯物主

18、义的立场、观点、方法，认识油田规律，分析和解决会战中遇到的各种问题。广大职工说，我们的会战是靠“两论”起家的。4、什么是“两分法”前进？1964年，人民日报发表了大庆精神大庆人长篇通讯。毛泽东同志发出了“工业学大庆”的号召。当时，又正值毛泽东同志发表了加强相互学习，克服固步自封、骄傲自满。石油部党组根据油田实际抓住时机，及时在全体职工中进行了“两分法”教育。“两分法”的主要内容是：在任何时候，对任何事情，都要学习“两分法”。成绩越好，形势越好，越要一分为二。要坚持学“两点论”，反对“一点论”，坚持辩证法，反对形而上学，揭矛盾，找差距，戒骄戒躁，不断前进。 5、简述会战时期(shq)“五面红旗”

19、及其具体事迹？ “五面红旗”喻指大庆石油会战初期涌现的先进榜样王进喜、马德仁、段兴枝、薛国邦、朱洪昌。钻井队长王进喜带领队伍人拉肩扛抬钻机，端水打井保开钻，在发生井喷的危急时刻，奋不顾身跳下泥浆池，用身体搅拌泥浆制服井喷；钻井队长马德仁在钻井泥浆泵上水管线冻结时，不畏严寒，破冰下泥浆池，疏通上水管线；钻井队长段兴枝在吊车和拖拉机不足的情况下，利用(lyng)钻机本身的动力设施，解决了钻机搬家的困难；大庆油田第一个采油队队长薛国邦自制绞车，给第一批油井清蜡，又手持蒸气管下到油池里化开凝结的原油，保证了大庆首次原油外运列车顺利起程；工程队队长朱洪昌在供水管线漏水时，用手捂着漏点，忍着灼烧的疼痛，让

20、焊工焊接裂缝，保证了供水工程提前竣工。6、大庆投产的第一口油井(yujng)和试注成功的第一口水井各是什么？1960年5月16日，大庆(dqng)第一口油井中7-11井投产。1960年10月18日，大庆油田第一口注水井7排11井试注成功。7、会战(huzhn)时期讲的“三股气”是指什么？对一个国家(guji)来讲，就要有民气；对一个队伍来讲，就要有士气；对一个人来讲，就要有志气。三股气结合起来，就会形成强大的力量。8、什么是“九热一冷”工作法？是大庆石油会战中创造的一种领导工作方法，指在一旬中，九天跑基层了解情况，一天坐下来分析研究工作中的经验教训。9、什么是“三一”、“四到”、“五报”交接法？对重要的生产部位要一点一点地交接、对主要的生产数据要一个一个地交接、对主要的生产工具要一件一件地交接；交接班时应该看到的要看到、应该听到的要听到、应该摸到的要摸到、应该闻到的要闻到；交接班时报检查部位、报部件名称、报生产状况、报存在的问题、报采取的措施，开好交接班会议，会议记录必须规范完整。10、