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文档简介
1、2.6.3打胶292.6.4石材292.6.5石材加工质量控制点302.6.7季节施工302.6.3打胶292.6.4石材292.6.5石材加工质量控制点302.6.7季节施工30施工组织设计目录1、工程概况工程建设概况2、施工部署项目的质量、进度、成本及安全目标拟投入的最高人数及平均人数22分项计划2.3.1分包计划222.3.2劳动力使用计划222.3.3材料供应计划222.3.4机械设备供应计划23232.4.1接受任务阶段232.4.2开工前准备阶段232.4.3全面施工阶段232.4.4交工验收阶段24施工程序242.5.1项目承包方式242.5.2项目机构组织242.5.3项目组织
2、机构图 ( 详见“项目组织机构图” )242.5.4主要施工管理人员262.5.5现场经理部有关工作人员职责26项目组织29本工程重点、难点分析和解决方案2.6.1规范292.6.2密封292.6.6预埋件会出现漏埋、埋偏的现象及解决方案303、施工方案316.2 、技术准备及编制质量计划406.2.1 设计组织计划406.2.2 编制施工预算416.3 、施工现场准备413、施工方案316.2 、技术准备及编制质量计划406.2.1 设计组织计划406.2.2 编制施工预算416.3 、施工现场准备413.1 施工流向和施工顺序313.1.1 施工流向313.1.2 施工顺序313.2 施工
3、阶段划分313.2.1第一阶段313.2.2第二阶段313.2.3第三阶段313.2.4第四阶段313.2.5第五阶段3232本工程主要产品的施工方法3.3.1安装预埋件323.3.2测量放线323.3.3分部测量放线343.3.4干挂石材幕墙安装343.4 施工机械选择373.5 安全施工设计373.6 环境保护内容及方法374、施工进度计划384.1 施工总进度计划384.2 单位工程施工进度计划385、资源供应计划385.1 劳动力需求计划385.2 主要材料和周转材料需求计395.3 机械设备需求计划396、施工准备工作计划406.1 、施工准备工作组织及时间安排406.2.3 编制质
4、量计划416.4 、作业队伍及管理人员的准备42438.2 保证质量目标措施518.2.1质量方针518.2.3质量保证措施528.2.4设计质量控制526.4 、作业队伍及管理人员的准备42438.2 保证质量目标措施518.2.1质量方针518.2.3质量保证措施528.2.4设计质量控制526.4.1建立工程项目的领导机构426.4.2建立精干的施工队伍426.4.3组织施工队伍进场426.4.4施工前实地勘察436.4.5向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底6.4.6制定施工队伍管理办法436.4.7建立健全各项管理制度446.4.8办理工地保险、施工许可证等有关手续446
5、.5 、物资准备446.5.1建筑材料的准备446.5.2幕墙加工制作错误!未定义书签。6.5.3、物资准备工作的程序466.6 、资金准备错误!未定义书签。7、施工平面图477.1 施工平面图说明477.1.1 施工平面图设计原则477.1.2 施工平面图设计内容477.2 施工平面图477.3 施工平面图管理规划488、技术组织措施计划488.1 保证进度目标措施488.1.1设计进度控制措施488.1.2资金控制措施488.1.3生产加工进度控制措施498.1.4材料组织进度计划498.1.5项目组织进度措施508.2.2设计目标518.2.5 材料采购质量保证措施628.2.5 材料采
6、购质量保证措施62768.2. 6 包装运输产品质量保护措施78保证安全目标的措施8.3.1安全管理方针及目标788.3.2安全组织保证体系788.3.3安全管理制度788.3.4施工现场消防防火措施808.3.5施工现场治安保卫措施8181成品及半成品保护措施及方法8.4.1生产加工阶段产品保护措施818.4.2产品包装阶段保护措施828.4.3运输过程产品保护措施828.4.4施工现场产品保护措施838.5 保证雨季节施工的措施及地上、地下已有设施的加固措施838.5.1 雨季施工838.5.2 防风季节施工848.5.3 地上、地下已有设施的加固措施858.6 保护环境的措施858.6.
7、1 生活工作区进行文明施工管理858.6.2 防噪音、减少扰民、环境保护措施858.7 文明施工措施868.7.1 文明施工管理目标868.7.2 文明施工组织措施878.7.3 现场文明施工管理措施878.8 施工配合措施898.8.1 、与总包方的配合898.8.2 、与监理方的配合898.8.3 、与建筑设计人员的配合898.8.4 、与其他分包商的配合909 新技术新工艺的应用9010 合理化建议9111 幕墙的试验及工程验收9211.1 幕墙物理性能三项试验92附表四 : 施工进度计划图10111.1 幕墙物理性能三项试验92附表四 : 施工进度计划图10111.1.1 幕墙抗风压变
8、形性能试验9311.1.2 幕墙雨水渗透性能试验9311.1.3 幕墙空气渗透性能试验9411.2 拉拔试验与焊接检验9411.3 工程验收9412、售后服务及质量保修措施9512.1 各部门职责9512.1.1售后服务中心职责9512.1.2销售部职责9512.1.3质管部职责9512.1.4相关部门职责9512.2工作程序9512.3售后服务的取费9612.4售后服务人员的要求9612.5售后维修服务的验收9612.6保修期97附表一:拟投入本标段的主要施工设备表97附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表98附表三:劳动力计划表1001、工程概况1.1 工程建设概况工程名称 建设地点
9、建设单位 设计单位 监理单位 质监单位 安监单位 幕墙施工北京思创厚德商业中心 4#楼 北京市平谷区马房镇 北京嘉厚房地产开发有限公司 中国建筑科学研究院 北京仁泽建设监理有限公司北京建磊国际装饰工程股份有限公司1.2 主要幕墙类型本工程的幕墙主要为石材幕墙。2、施工部署2.1 项目的质量、进度、成本及安全目标质量标准:符合国家验收标准。争创鲁班奖。工程工期:施工工期为 50 日历天。成本目标:充分考虑施工工艺,提高材料利用率。 化加工、提高工效,降低成本。安全目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故, 分之三以内。实现标准化、工厂轻伤频率控制在千2.2 拟投入的最高人数及平均人数拟投入的最高人
10、数: 根据工程规模、 施工工期、 在施工高峰期计划安排 20 名无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等 方面都具有较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进度之要求并承诺将 以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。施工过程中平均人数为 17 名左右。质量要求及技术难度,分项计划2.3.1分包计划本工程分包项目,所有石材外装项目由我司组织的专业施工队施工。2.3.2劳动力使用计划本工程的主要工种安排有:测量工、电焊工、电工、打胶工、安装技工、 安装普工。其中具体工作人员数量根据进度要求确定。我公司拥有丰富的技术工人力量 , 能够从数量上、质量上保证本项目施工 的顺利进行。我公司技术工人技术过硬,经
11、验丰富,主要技术骨干均参加过 多项大型幕墙工程的施工。我公司进场施工的各种技术人员均有权威机构颁发的国家认可的技术等 级证书,特殊工种除有上述技术等级证书以外,还有特殊工种上岗证。我公司每年定期对技术工人进行综合素质考核,考核不合格者进行离岗 培训,培训合格再上岗,经培训仍不合格者作解聘处理。通过建立考核制度, 能够保持我公司技术工人水准是一流的。如本工程我公司有幸中标,在合同签定后,即派项目经理、测量放线工 及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及业主、监 理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。随着施工逐步展开,我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电 工、打胶工等。本
12、工程劳动力需求计划拟投入的最高人数:根据工程规模、施工工期、 质量要求及技术难度,在施工高峰期计划安排 20 名无论在施工经验、施工技 术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进 度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。施工过程中 平均人数为 17 名左右。材料供应计划做好市场调研,选用质优价廉的供应商。本工程作为我公司重点工程,项目部建立材料采购、运输、储备、消耗的管理系统,制定材料管理细则, 责任落实到人,从上到下形成一个有组织、有计划、有目标的内部管理系统, 确保合格的工程原材料进入施工现场。按照月工程进度计划,编制出材料供 应计划,分期分批进场,
13、并妥善保管,合理消耗。材料进入现场按规定办理 进货检验相关手续,并审核产品质量证明文件。机械设备供应计划合理部署使用机械,发挥机械化施工的优势,提高工作效率,加快 工程进展。施工程序该工程施工程序为:接受任务阶段开工前准备阶段全面施 工阶段交工验收阶段。每一阶段都必须完成规定的工作内容,并 为下一阶段工作创造条件。接受任务阶段接受任务阶段是其他各个阶段的前提条件,若我方有幸中标,我 方将与建设单位签订工程承包合同,明确双方应承担的技术经济责任 及奖励、处罚条款。开工前准备阶段开工前准备阶段是在开工前创造必要条件的阶段。主要内容包括: 办理施工执照、施工图会审、编制施工预算、施工组织设计审批及交
14、 底、现场临时设施布置及临时用水、电基本具备、施工机械设备进场 及调试、劳动力计划落实等。在具备上述条件后,我司将写出开工报 告,并经上级主管部门审查批准后正式开工。全面施工阶段根据工程特点及难点,确定施工流程及顺序安排,采取合理的施 工方案组织施工。施工全过程严格实行质量控制,使每道工序都符合 验收标准。交工验收阶段在本工程完工后,我司内部先组织自检并整理各项技术资料,然 后报甲方、监理及质检站组织竣工验收,经检查合格后,双方办理交 工验收手续及有关事宜。2.5 项目组织项目承包方式本工程采用包人工、包材料、包质量、包安全的全包供货、安装 及服务方式。项目机构组织合同签定之后,我司将组织成立
15、由公司总经理、总工程师、副总经理、 总质量师组成的生产安装领导指挥小组,实施该项目全过程管理职能,对工 程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中 心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方各项工作,协调好外部及 内部系统的工作,以高度的责任心去完成工程的各项工作,为使本项目能荣 获优良工程而努力。总经理负责实施该项目全过程管理职能,对工程的施工前期准备到施工 验收进行全方位的管理,其下设 3 个职能部门负责人,即总工程师、副总经 理、总质量师。总工程师负责设计方案的确定,技术文件、安装图纸、安装标准的正确 性和可行性的把握。副总经理职责是督促及监控供应部、生产加工部
16、、以及项目经理部等部 门实施作业运行情况及解决在实际工作中的疑难问题,使工程进度顺利进行。总质量师职责是负责工程的材料检验及验收,监控加工过程的质量情况, 及对安装过程的质量情况进行全面的控制。2.5.3 项目组织机构图 ( 详见“项目组织机构图” )项目组织机构图2.5.4 主要施工管理人员详见“拟派驻本工程主要施工管理人员表” 及主要施工管理人员简历表、 资质证书。项目经理1)2)2.5.5 现场经理部有关工作人员职责3)4)5) 项目副经理职责质量、安全、材料及文明施工 并协助做最后竣工验收。参与选定本项目部的各类人员。 协调工程中各部门、 各工种间的工作关系, 作到合理组织, 合理 计
17、划,合理调动人力、物力、财力到工地上来,保证工程按时完 成; 协调甲方、监理、土建等有关单位的各项工作; 全面控制工程的进度、 审核工作及自检验收,参加项目管理工作, 并分管自己的职责范在项目经理的领导下,围; 参加并接受图纸会审和设计交底工作, 并对自己的职责工作技术 交底;协助项目经理对内组织各项工作的开展 、协调、调 配, 对外协 助项目经理处理其他人员各自有关业务之关系 ;控制施工的进度计划 、 质量计划 、质量标准 , 并签署有关报 表;(5)(6)工程技术组技术设计组由相当数量的工程技术人员和质量安全人员组成 职责是 :(1)(2)(3)作好各项工作记录 ; 参与工程各项目的验收工
18、作。对安装队的技术进行总负责 , 处理一切有关技术问题 ; 对安装队的工程进度和工程质量进行控制 ;与甲方、监理合作 , 对工程质量定期、定量进行抽检 , 作分 段或分项验收 ;做好各项质量、工程量的进度等的隐蔽验收记录(并签收) ;做好各项有关施工队的自检或其他技术资料的收集、 整理工作 ;收集各队的进度、质量、计划报表 ;做好竣工、验收资料的收集整理工作 ;处理好现场施工图的修 改、整理工作 , 配合甲方、 安装队 处理图纸问题。安装队应配备齐全的工程技术人员及各种技术工人 ; 安装队必须保质、保量、保进度、保安全地完成各自的任务 ; 安装队对自己的施工 质量负责、并做自检、抽检 , 并填
19、写报告 ; 安装队必须一切服从现场指挥部的安排和管理 ; 安装队必须定期上报工程计划、工程质量、工程进度的报表 ; 安装队亦应服从施工现场的一切管理工作 ; 安装队必须做好各自人员管理、材料堆放、施工安全工作 ;安装队的职责1)2)3)4)5)6)7)安装队主要人员职责 a. 安装队长职责审核并落实施工组织计划 ;负责安装队内部各工种、各工序人员、设备的组织、调配、协调 等工作 ;负责本安装队及其他配施工单位和甲方、监理等有关 部门的协调工作;接受设计施工技术交底并签证, 做好队员的施工安全技术交底的 落实和监督工作;及时送报进度、质量、安全、工程量、文明施工材料等报表;对员工进行安全技术文明
20、施工的宣传教育培训工作并定期组织 培训考核;做好施工日记及其他工程当案的记录及管理工作;组织完成工程的验收工作; b. 施工员职责接受设计、施工交底并签证同时做好队里的施工技术交底;正确理解熟悉合同中规定的各项施工要求、 工期要求及质量要求理解掌握施工设计图、施工工艺图及各种施工技术文件的技术、 质量要求和施工内容,熟悉施工现场、施工工艺流程;及时了解和熟悉与本工程有关的国家、行业、地方法律、标准、(2)(3)(4)(5)规范和行政 指令; 全面控制、报告项目安装进度和质量; 协调组织调整施工人员、机器设备; 填写计划、进度、质量、工程量等报表; 编制施工作业指导书,指导施工安装,解决施工工艺
21、问题; 做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日记;d. 材料员职责(1)(4)(5)(6)e. 技术员职责(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)f. 质检员职责协助队长做好项目工程的验收工作 安全员职责 接受安全技术交底 , 并做好队里的安全技术宣传教育交底、制证 工作,落实、监督实施安全措施; 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,开展全面安全工作; 认真检查各种安全设备和安全设施; 定期组织安全学习和培训并做好记录; 对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助; 熟悉工地所使用的所有材料品种、 规格、数量、 要 求的进场时 间及材料的质量标准; 向计划部提供材料计划报表,要求的进场时
22、间并组织材料进场 建立现场材料库做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发 放等工作; 进场材料必须提交出厂合格证并当场抽检,合格方可入库; 建立材料出入帐登记,并做好签字手续,收集原材料合格证; 材料堆放整齐、标识清楚,多余的要集中堆放,并做好记录; 技术员负责工程项目的技术工作; 接受设计施工技术交底并做好队里施工技术交底; 熟悉图纸及有关技术性文件; 熟悉有关标准规范并认真落实; 配合施工员解决好现场出现的技术问题; 收集原始技术性文件材料做验收准备; 做好安装人员的技术培训考核工作;熟悉国家有关标准、规范、设计文件;(1)(2)(3)(4)(5) g. 安装工人(1)(2)(3)(4)
23、(6)对工作质量进行抽检,并填写报告; 检查督促工人进行自检; 组织对工人的质量要求培训; 收集并整理有关第一手技术质量资料; 接受质量安全交底工作; 认真执行操作程序和操作规范; 注意施工安全施工质量; 接受施工员、质量员、安全员管理; 有特殊技术要求的要求持证上岗并定期接受培训。2.6 本工程重点、难点分析和解决方案2.6.1 规范幕墙工程所用各种材料的质量应符合设计要求及国家现行产品标准和技 术规范的规定。2.6.2 密封所用的硅酮结构胶必须具有认定证书和抽查合格证明,进口硅酮胶具有 商检证、国家指定检测机构出具的硅酮结构胶相容性和剥离粘结性试验报 告、石材用密封胶的耐污染性无污染试验报
24、告。2.6.3 打胶结构胶注胶是关键工序,石材板块的注胶是一个特殊过程。在此过程中 一要保证结构胶采用优质品, 二是要确保施工和生产严格按照工艺操作标准 要求进行生产,三是要加强对这些工序的质量检验,四是保证作最熟练的操 作工人进行施工操作,采取以上措施达到本工程的施工质量要求。2.6.4 石材石材开槽是重要的关键工序, 对此道工序来说要控制好质量首先是确 保设备处于最优工作状态 , 其次是选用认真负责、经验丰富的操作工进行操 作。最终靠逐槽检测,凡不符合工艺要求的一律弃之不用,以保证石材幕墙 在安全上万无一失。石材与窗接口部位属于特殊部位。 因此部位涉及到石材与铝材不同材 料接触,且此处防水
25、特别重要。故在窗与石材接触部位首先在内部填充泡沫 防水剂,以确保接口的防水性能,待泡沫剂干后将石材与窗之间的缝隙采用 具有优良性能的硅酮耐候胶注填,以确保缝隙的经久不渗,具有良好的防水 性能。2.6.5 板材加工质量控制点规格尺寸平面度角度外观质量2.6.6 预埋件会出现漏埋、埋偏的现象及解决方案1)对预埋的层面进行全检,发现漏埋应立即进行补埋。用专用冲击电 钻,根据螺栓的孔位需要,钻连接螺栓主体上的孔,钻孔前要用混凝土透视 仪,检查是否孔位在结构主筋上,如在要适当移位偏离主筋打孔扣用皮风除 去孔内泥灰,并认真检查满足要求。采用 8mn钢板,四角冲椭圆形长孔,并 用化学螺栓进行调整安装。2)发
26、现预埋件偏移,及时采取补救措施,进行纠偏。安装后置埋件, 调整中心线,使埋件轴线对准幕墙立柱轴线。2.6.7 季节施工本工程施工期间受季节影响较大的寒冷的冬季施工,施工中将会出现一 些困难,故拟采取一些相应的措施:根据招标文件 , 为确保该装饰工程在冬季 和春季施工的顺利进行 , 项目部要对施工人员进行一次冬季施工质量、安全教 育、认真执行“ 冬季施工措施”,对任意改变或违反有关规定而造成事故者, 必须追究责任;合理安排冬季施工项目。3、施工方案施工流向和施工顺序3.1.1 施工流向本工程主要产品为干挂石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙等,根据其施 工工艺特点及总体进度安排,我司将采取幕墙框架自下而
27、上、面材自下而 上的施工流向。3.1.2 施工顺序根据本工程特点,施工顺序大致安排如下:大面安装线条安装, 且各立面平行施工, 合理组织, 确保质量和进度。施工阶段划分3.2.1 第一阶段该阶段为前期准备工作,其中包括测量放线、定位、后植埋件。根据本工程采用预埋件随土建结构施工过程中进行安装,对偏差较大不 能使用的预埋件,我司根据现行有关规范要求及众多工程经验结果,以后补 埋件的形式修补。3.2.2 第二阶段此阶段为幕墙骨架安装阶段,墙体保温安装施工。3.2.3 第三阶段此阶段为幕墙的封边处理阶段,是对直接影响铝合金产品的热工、水密、 气密、防结露性能的封边部位进行处理。3.2.4 第四阶段此
28、阶段为面材安装阶段。幕墙龙骨安装调试完成,隐蔽工程验收合格后即可进行幕墙面材的安装,安装顺序从下往上。现场安装时,要先分清标号,确定无误后再进行调运安装。各小组在同 时施工作业时要相互配合,共同做好衔接处的处理工作。面材安装完成后,大面幕墙及窗应已具备设计要求的保温、水密、气密 和防结露性能。3.2.5 第五阶段此阶段为密封打胶及清理工作阶段。待整个工程完成过半即可进行打胶(也可边安装边打胶)工作,在接缝两边石材上贴上不小于 25mn宽的保护胶 带,清洗胶缝。注胶时要均匀、饱满,注好的胶面要进行整修,保证胶缝表 面光滑、平整,并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。此阶段完成后,整幅石材幕墙即
29、可验收交付。本工程主要产品的施工方法3.3.1 安装预埋件A 施工内容:我司将按照业主、设计院、监理审批过的幕墙设计方案图 中的预埋件图及其分布位置图,制作预埋件并配合总包单位安装预埋 件。B 技术要求:预埋件的尺寸应制作准确。预埋件在安装时应保持位置正确。埋件应安装牢固,位置准确,埋件标高差不应大于 10mm埋件位置与 设计位置的偏差不应大于 20mm。3.3.2 测量放线本项工作在进场安装之前进行。A 测量放线目的 掌握土建施工偏差反馈设计修正、补救。检查埋板的埋设情况,反 馈设计提出纠偏措施。确定安装基准线,为各个不同部位的幕墙确定三 个方向的基准。B 测量放线概述 为保证门窗、幕墙工程
30、施工质量,要求主体工程应符合有关结构施 工及验收规范的要求。但是,实际上主体结构会因施工、层间位移、沉 降等因素造成建筑物的实际尺寸与设计尺寸不符。因此,在门窗、幕墙 工程制作安装前需对建筑物进行整体测量, 以掌握建筑物结构尺寸的偏 差值。门窗、幕墙的施工测量应与主体工程施工测量轴线相配合, 使门窗、 幕墙坐标、轴线与建筑物的相关坐标、轴线相吻合(或相对应) 。按每个单位门窗、幕墙设置垂直、水平放线的控制线并做好标识。严格控制测量误差,垂直方向偏差不大于 1mm水平方向偏差不大 于0.5 mm中心位移不大于1mm测量必须经过反复检验、核实,确保 准确无误,并做好标识。注意:此过程中必须确保标高
31、、轴线的统一、 唯一性。准备工作首先准备好测量施工图;制定测量方案,做好测量交底;做好测量 员的培训工作;配备测量设备: 本工程需要的测量设备为: 激光经纬仪、 激光指向仪、水平仪、铅垂仪、光电测距仪、电子计算机、线锤、钢卷 尺等仪器;对各种测量仪的检验校正:所有测量仪器均经过市计量监测 单位检定,具有检定合格证书并保证在符合使用的有效期内,以监理单 位查验合格后才能准予工地使用;准备好测量用的各种辅助材料。平面控制网的建立建立平面控制点 根据平面图及主体施工单位提供的基准轴线设立楼内平面控制网,该网必须矩形(包括弧形幕墙切线交点) ,即闭合差调整如果某一角不 等于 90 度,则进行修正,保证
32、基准线精确度。然后将控制点用激光垂 直仪测引到各楼层,形成各楼层控制网。放内控线 根据平面控制网,用经纬仪和钢尺依据装饰平面图,测设出幕墙内控线(包括弧形石材幕墙的内控弧线)并将其标注到楼层地面上,用三 角形红漆注明,并且对内控线进行闭合校对。外控制特征点建立 测量放线的目的是保证装修后的外饰面与图纸相符,所以将幕墙的四大角角点、拐点、切点等准确标注到楼体上。它的参照依据是楼内放 好的内控线和内控网,使用的仪器是经纬仪、钢尺墨斗、线坠。并且将测设的门窗饰面控制点进行闭合校正,无误进行下一道工序。高程测设根据土建提供的基准水准点,以及门窗、幕墙施工图的标高对楼体 高程进行测设。测设首层各立面基准
33、水准点 在首层测设出各立面基准水准点,并且对各立面基准水准点进行闭合差调整,保证各点都在同一水平面。高程的逐层引测在首层各立面水准点的基础上,用 15 kg的重锤牵引钢尺沿楼体采 用整尺分划法将各层标高注到楼体上。逐层高程复核 为了保证高程引测的准确,对各面上的同层标高点进行闭合差复核,同时对各层标高用钢尺复核,在全部无误的情况下,才将各高程点 永久地标在楼体上。测量时应掌握天气情况,在风力不大于 4 级时进行,确保数据 准确。3.3.3 分部测量放线在上述整体测量放线的基础上进行各个门窗、幕墙的细化测量放 线,以便确定各个门窗、幕墙准确位置,具体做法如下。我司将派测量人员进场以每层的 50线
34、与轴线作为基准线进行放 线及校核现场结构尺寸, 并确定主体结构边角尺寸反馈给技术部及早进 行边角窗分格尺寸调整。利用钢卷尺、经纬仪从原始轴线控制点、标高点引测辅助轴线。 利用经纬仪、测距仪对辅助轴线进行尺寸和角度复核,确保偏差 在允许范围内,并标识于层面。利用辅助轴线,依据纵向门窗、幕墙布置图,用钢卷尺、经纬仪 定出各窗框、幕墙立柱中心位置,里外进出位置,复核后标识于层面。面材安装A、施工方法:采用脚手架施工B、施工流程安装面材测量放线后植预埋件安装立柱安 调整面材位置注胶及清理。C施工工艺C-1、安装预埋件为保证幕墙与主体结构可靠连接,后植埋件应牢固,位置准确。后植埋件标高偏差不应大于10
35、mm后植埋件位置偏差不应大于 20 mmC-2、测量放线 幕墙安装施工测量应与主体工程测量轴线配合,当主体结构轴线误差大 于允许偏差时,就应在得到设计、监理的同意后,适当调整幕墙轴线,使其 对误差进行控制、分配、消化,不允许积累。C-3、立柱安装 幕墙立柱的安装是待后植埋件的安装校核完毕后就可进行。先对照施工图检查立柱的尺寸及加工孔位是否正确,然后通过螺栓将立柱与附件、芯套、 防噪音垫片、转接件相连接,转接件再通过螺栓与预埋件连接,并调整立柱 的垂直度与平面度,然后上紧螺母,调整好整幅幕墙的垂直度、平面度后, 加固支座。支座固定方法使用测力扳手按规定的力矩拧紧每一个螺栓。相邻两根立柱安装标高偏
36、差不应大于 3 mm同层立柱的最大标高偏差不 应大于5 mm立柱前后偏差不应大于2 mm相邻两根立柱间距尺寸偏差不应 大于 3 mm。C-4、横梁安装 将横梁的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置,横梁通过电焊与 连接件连接,要求安装牢固,接缝严密。同一层横梁安装应由下向上进行, 当安装完一层高度时,要进行检查、调整、校正、固定,使其符合质量要求。相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于 1 mm同层标高偏差:当一幅幕 墙宽度小于或等于35m时,不应大于5 mm当一幅幕墙宽度大于 35m时,不 应大于 5 mm。C-5、板材安装 首先应进行定位划线,确定板材的水平、垂直位置。用钢丝拉出理论完 成面
37、便于控制板材安装的进出位。板材安装应由下向上进行,并认真操作,切实做到“层层抬”即上一块 板材重量由挂件承受,其重量不允许传到下一块板材上。安装时随时用2m靠尺检查并调整板材的垂直、水平、进出位置,使其符 合规范要求:板材上下、左右位置偏差不应大于1.5 mm,幕墙平面度、板间缝隙直线度不应大于2.5 mm,缝宽度允许偏差士 2.0 mm,相邻板材之间高低 差不应大于 1.0 mm。C-6、打胶清理板材缝隙填充硅酮耐候密封胶密封 , 主要施工步骤如下:注胶面的清理干燥: 对填充密封材料处沟缝的接触面的清扫,要用干净的纱布进行,对特别脏污的地方使用溶剂清扫(甲苯、酒精等) ,此时应该特别注意不要
38、让溶剂飞 散到接缝以外的场所,纱布脏污后应常更换以保证清扫效果。最后用干燥清 洁的纱布将溶剂蒸发后的表面痕迹拭去,应十分注意干燥。泡沫条的安装 支撑材料应考虑到连接处尺寸的公差,同时应检查安装状态,并以此为依据准备好支撑材料。在安装支撑材料时应以下列要求为基准进行操作,即: 要使密封材料的填充深度在图纸要求的尺寸以内,装填一定要充分合适。防护胶带的粘贴 为防止填充密封材料污染石材表面,使密封材料连接处两侧的边线清楚的显示出来,在接缝两侧张贴胶带进行保护,另外胶带应在施工当日贴上并 在当天揭下,绝不允许拖至次日。胶带质量应进行严格控制,绝不使用因溶 剂或日晒软化并残留在施工处的品种。密封材料填充
39、作业时,应使用喷嘴与接缝相一致的手动胶枪,并注意 不要让空气从连接处底部进入填充处。需填充密封材料的连接处的交叉部分填充时先从一侧开始填充,在交 叉部中心形成压力,使密封胶向另一侧溢出;当填充至拐角处时,要等到密封胶向另一侧流动时再移动罐;将喷嘴的前端插入交叉接缝处与拐角的连接处,向其内部注入密封胶。 应注意的是挤压密封胶时应防止气泡进入交叉部分;、【/当一天的作业结束时或是中断填充时必须用密封条将边缘覆好,使支 撑材料露不出来;应绝对避免在交叉部的拐角部进行接缝连接,应在直线的中间部施工 作业。打磨修饰处理打磨作业应在填充后,可进行作业的时间内进行。作业时,应使 用与填充密封胶处相一致的竹铲
40、或金属铲,沿填充方向用力施压直至底部, 可用上述器具挤压 4-5 次,以使表面平整,特别是对交叉部和拐角部更应仔 细施工。除掉防护胶带上述作业结束后,就直接去掉防护胶带。施工时应注意不要让胶带上的 密封胶粘到周围的材料上,同时除掉的废胶带应在当天集中送往指定地点处 理;接缝周围的清理填充密封胶及去除胶带时,应用含有溶剂的纱布迅速清除粘在施工场所 的密封胶;密封胶的养护当填充作业全过程结束至完全凝固,不要用手或别的东西触及密封胶表 面,同时注意不要落上垃圾、灰尘等物;清扫先用浸泡过的中性溶剂( 5%溶液)的纱布将污物等擦去,然后再用干纱 布擦净;清扫灰浆、胶带等残留物时,可使用竹铲、合成树脂等仔
41、细地刮去; 不可将钢丝刷、钢丝绒、金属铲作为清扫用具使用。不得使用酸性、碱剂易引起石板腐蚀、变色的溶剂。施工机械选择根据本工程特点,按照施工阶段的不同和工程量的大小,而选择不同的 各种机械设备及器具,选择数量、型号。详见“拟投入本工程的机械设备表” 。安全施工设计根据以往施工经验,将安全施工检查、防触电、防高空坠落、防止物体打击作为安全防护的重点。详见保证安全目标的措施。环境保护内容及方法环境保护包括按照已审批的施工总平面图划定的位置,布置施工项目 的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、施工临时道路、供水、供 电、施工材料制品堆场及仓库、建筑垃圾、现场办公、生产和生活临时设施 等。建筑垃
42、圾应在指定地点堆放,每日进行清理。高空施工的垃圾及废弃 物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。施工现场应根据需要设置机动车 辆冲洗设施,冲洗污水应进行处理。经过施工现场的地下管线,应由发包人在施工前通知承包人,标出位 置,加以保护。对施工机械的噪声与振动扰民,应采取相应措施予以控制。项目经理部应根据环境管理系列标准 (GB/T24OOO-ISO14OO0建立项目环境监控体系,不断反馈监控信息,采取整改措施。4、施工进度计划施工总进度计划本工程施工总进度计划安排: 施工工期为 50 天。 详见“ 施工进度计划表 ”。单位工程施工进度计划. 综合分析本工程实际规模、外装饰工程内容及技术难度,充分理
43、解业主 急于竣工的心情,我司结合总体实力、产品分析及形象进度计划安排,保证 在 50 个日历天内完成本项目全部外装工程施工工作,正式开工日期按业主要 求确定,并保证各分部工程的施工进度均在业主所要求的工期内完成。5、资源供应计划劳动力需求计划本工程的主要工种安排有:测量工、电焊工、电工、打胶工、安装技工、 安装普工。其中具体工作人员数量根据进度要求确定。我公司拥有丰富的技术工人力量 , 能够从数量上、质量上保证本项目施工 的顺利进行。我公司技术工人技术过硬,经验丰富,主要技术骨干均参加过 多项大型幕墙工程的施工。我公司进场施工的各种技术人员均有权威机构颁发的国家认可的技术等 级证书,特殊工种除
44、有上述技术等级证书以外,还有特殊工种上岗证。我公司每年定期对技术工人进行综合素质考核,考核不合格者进行离岗 培训,培训合格再上岗,经培训仍不合格者作解聘处理。通过建立考核制度, 能够保持我公司技术工人水准是一流的。如本工程我公司有幸中标,在合同签定后,即派项目经理、测量放线工 及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及业主、监 理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。随着施工逐步展开,我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电 工、打胶工等。本工程劳动力需求计划拟投入的最高人数:根据工程规模、施工工期、 质量要求及技术难度,在施工高峰期计划安排 20名无论在施工经验、施工技 术
45、及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进 度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。施工过程中 平均人数为15名左右。劳动力分配详见“劳动力计划表”。5.2主要材料和周转材料需求计材料需求计划详见下表:材料名称进场时间进场批次后植埋件进场3天后分1批钢连接件进场4天后分2批钢材进场10天内分2批石材板进场25天内分3批密封胶进场30天内分2批5.3机械设备需求计划按照产品生产工艺流程及工艺设备的布置图,安排工艺设备的名称、型 号、生产能力和需求量。本工程主要施工机械设备安排设备名称进场时间激光经纬仪进场3天后4/12云石机进场5天后/12天后冲击钻进场 3
46、 天后5冲击钻进场 3 天后5电焊机 台式钻铣床 切割锯进场 5 天后进场 5 天后进场 3 天后6、施工准备工作计划、施工准备工作组织及时间安排施工准备主要包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准 备和施工场外准备。技术准备阶段,包括对施工图纸的方案设计、深化设计、图纸自审、 图纸会审及确认、编制详细施工图、型材开模及样板制作、安装和检测等。物资准备主要包括建筑材料的准备,构配件和制品的加工准备,建筑 安装机具的准备和生产工艺设备的准备。劳动组织准备包括以下内容: 建立项目组织机构 建立精干的施工队伍 集聚施工力量组织劳动力进场 向施工队及工人进行技术交底 在进场前半月将落实此项内容
47、。施工现场准备包括: 现场控制网测量 临时设施的搭设 施工机具的安装与调试 材料储存与堆放我司将在进场前 5 天完成施工现场的准备。、技术准备及编制质量计划设计组织计划在传统的施工组织设计中,没有施工图设计组织工作这项内容。然而对 于幕墙工程,承包方须承担幕墙设计、加工、制作、安装及维修服务的全过程,设计是前提,决定了工程的内在质量,同时设计工作也直接影响材料的 组织、订货、加工、组装,进而对整个幕墙工程进度起控制作用。所以,必 须将设计工作纳入项目管理计划中,作为项目管理的一个子项,设计工作有 两项控制内容:设计质量控制、设计进度控制,以下分别就这两项内容进行 阐述。6.2.1.1设计质量控
48、制详见设计质量保证措施”部分。6.2.1.2设计进度控制详见设计进度控制计划”部分。编制施工预算认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发 施工任务单、进行经济核算的依据。为此,我司将根据业主认可的施工图纸、 施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编制。编制质量计划详见后述章节质量控制及保证措施。、施工现场准备按照设计单位提供的建筑总平面图及坐标控制网和水准控制点测设出 外装平面控制网及标高控制线。确定施工用办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。安装高度施工设备:按照施工设备需要量计划,组织施工设备进场, 将施工设备安置在规定的地点。对固定的设备要进行就位、接电源、调
49、试和 保养等工作。对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转。保证好材料的储存和堆放,按照材料、零部件的需要量计划组织进场, 并存放在指定地点。用水、用电: 在工程施工需用水、用电时,我司将提前五天提交用水、用电计划以便 总包方统一安排。外装饰工程在施工过程中因大量使用带电施工机械,且工 程工期较紧,施工机械的数量较平时增加,因此在施工过程中用电高峰期日 平均用电量为90KW/普通日平均用电量为72KV,施工现场每层楼面请总包提 供专用配电箱。严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作,确保安全、规范、节约 用水用电。、作业队伍及管理人员的准备建立工程项目的领导机构我司根据拟建本工程项目的规模、
50、结构特点、复杂程度以及本工程的重 要性确定本工程施工主要机构人选和名额;坚持合理分工与密切团体相结合; 把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子;认真执行因事 设职、因职选人的原则。建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,为此,我司在确 定建立施工队伍时,将坚持以合理、精干为原则,制定出本工程的劳动力需 要量计划。设施工班长1名:施工班长均由多年幕墙施工经验并经过技术培训考核 优秀者担任。施工人员 :根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,在施工高 峰期计划安排 10名无论在施工经验、施
51、工技术及质量安全意识等方面都具有 较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施 工技术人员充实整个施工队伍。组织施工队伍进场工地的领导机构确定以后,我司将按照开工日期和劳动力需要量计划, 组织施工队伍进场。同时,进行安全、防火和文明施工方面的教育,并安排 好职工生活。施工前实地勘察项目班子在开工前将组织有关人员进行实地勘察、了解施工现场的环境、 施工条件、交通运输及施工设备条件,核对施工范围与设计图纸是否有误差 等。向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底在工程开工前我司将对施工队伍进行施工组织设计、计划和技术交底, 详尽地向施工队伍交代工程的设计内容、施工计划和
52、施工技术等要求,以保 证工程严格地按照设计图纸,施工组织设计、安全操作规程和施工验收等要 求进行施工。在施工队伍接受施工组织设计、计划和技术交底后,将组织主要成员进 行认真的分析研究,弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要 时应进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保 证措施。制定施工队伍管理办法作业人员应熟知本岗位安全操作规程, 特殊工种持证上岗, 认真执行 安全技术交底。指定公司的现场施工管理办法,对各项目经理部的现场施工管理实 施过程控制,并组织项目经理开展现场施工的检查评比和奖罚工作。 开展各项现场施工的检查、评比工作。作业人员应熟知本岗位安全操作规程,
53、特殊工种持证上岗,认真执 行安全技术交底。施工队分成若干小组,每组设一名组长,全面对本组的施工质量、 安全负责。项目经理部要规范施工人员的行为,不准违章指挥和违章操作,不 准乱动安全防护设施,不准扰乱社会治安,不准违法乱纪。 工人进场第一天对其实行安全教育并考核。施工前要与施工队签订安全生产协议。 所有施工人员进入现场必须戴安全帽且系好帽带。 高空作业的施工人员必须系好安全带。 在脚手架上施工前要检查脚手架的安全。电焊机、切割机等机械必须有专员负责,非操作人员严禁使用。建立健全各项管理制度为保证本工程各项计划的落实,顺利进行幕墙的施工工作,做好各项管 理工作尤为重要。为此,我司将做好以下各项管
54、理制度: 工程质量检验制度与验收制度 工程技术档案管理制度 材料的检查验收制度技术责任制度 施工图纸学习与会审制度 技术交底制度 样板制度 材料出入库制度 安全操作及文明施工制度 职工考勤、考核制度 工地及班组经济核算制度 机具设备使用保养制度 做好以上管理制度工作对保证本项目工程的连续有序地施工,规范施工 全过程事务起到管制作用。办理工地保险、施工许可证等有关手续工程开工前,应到该工地所在地的保险公司投保短期保险和人员意外保 险,以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后,可由保险公司承担 损失,避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。工程开工前,收集有关资 料到建设部门办理施工许可证,以及
55、办理当地规定的有关手续。、物资准备建筑材料的准备石材根据招标文件要求:采用优质花岗岩石材,厚2.5mm面层处理为火烧面,并用防护剂进行一面防护。石材缝为 8mm打胶,石材表面涂石材保护 剂。所有花岗岩均为优等品,尺寸允许偏差、外观质量、物理性能符合现行 国家、地方标准。钢材钢材采用国产优质钢。预埋件,钢转接件等采用Q235;主龙骨选用8#,次龙骨为L50*5角钢;不锈钢螺栓采用奥氏体不锈钢 A2-70。胶A、选用材料石材密封专用耐候胶采用知名品牌,干挂胶采用知名品牌。序号技术指标1下垂度垂直放置,mm不大于3水平位置不变形2挤出性,s不大于103适用期1), min不大于204表干密度,h不大
56、于35邵氏硬度30606拉伸粘接 性拉伸粘接强度MPa不小于标准条件0.4590 C0.45-30 C0.45浸水后0.45水-紫外线光照 后0.45粘接破坏面积,%不大于57热老化热失重,% 不大于10龟裂无粉化无1)仅适用于双组分产品B、注意事项a、所有混合的密封胶保证不在现场使用;b、如考虑采用其他密封材料。我司将提供技术数据供业主审阅,并保 证提供的材料符合幕墙整体及构件设计的要求;C、绝不使用含油脂的密封胶;d、e、数;各类密封胶的颜色需预先经业主同意,方可采用;结构密封胶设计不超过138kps的设计压力,能够达到1: 3安全系f、密封胶供应商均以书面向业主确认装配图中显示的安装方法
57、能达到 结构上及性能上的要求。结构胶和密封胶与相接触的材料应有相容性试 验报告。g、固定块及定位块选用高密度氯丁橡胶,消氏硬度符合Shore A 85 士 5。-不锈钢不锈钢材质为1Cr18Ni9Ti,其表面采取抛光处理。序 号材质抗拉强度(N/mm2屈服强度(N/mm2弹性模量(N/mm2泊松比线膨胀 系数11Cr18Ni9Ti 500 300210*1030.31.8*10-5-五金件不锈钢挂件选用达克罗挂件。-其它附件固定块及定位块选用高密度氯丁橡胶,肖氏硬度符合Shore A 85 士 5。密封胶条由三元乙丙橡胶挤压而成,肖氏硬度符合Shore A 40 士 5。6.5.3、物资准备工
58、作的程序-根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排,拟定幕墙材料、构件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要 量计划。根据各种物资所需要量计划,组织货源,确定加工、供应地点和 供应方式,签定物资供应合同。-根据各种物质的需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案。-依照现场临时设施平面布置图的要求, 组织物资按计划时间进场, 在指定地点按规定方式进行储存或堆放。物资准备工作程序如图所示:7、施工平面图施工平面图说明7.1.1 施工平面图设计原则尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理; 合理组织运输,保证运输方便畅通。 施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要求,尽量减少专业 工种和
59、各工种之间的干扰。各种生产生活设施应便于工人生产生活。 满足安全防火、劳动保护的要求。7.1.2 施工平面图设计内容本工程幕墙施工所需的临时设施主要有:项目部办公室、食堂、设备及 仓储、加工车间、临时材料堆放等,其具体位置将遵循总包的统一部署,服 从总包统一管理。根据我司安排的项目管理人员,计划需 40 m左右办公室。位置确定后即 进行办公室的搭建工作,购置必需的办公家具及通讯设施并及时将网络电话 等通报业主等相关方。材料临时堆场及加工基地:大件材料,无法置于仓库的必须设临时堆放 地,做好周边维护和铺垫材料,设专人守护,计划需用 200 m 2。材料加工车 间 20 m2 。为不浪费临时用地,
60、我司将严格按材料进场计划进料,做到工地不 积累过多的余料,尽量减少仓库的占地。每楼层设置约 150 m 2的范围作简易 围护,放置临时安装材料。施工平面图施工平面除上述用地外基本在幕墙施工用脚手架范围内,详见“幕墙施工 脚手架平面布置图”。施工平面图管理规划根据场地情况和专业工程施工要求,某一块场地可能会适应一个或几个 专业化工程使用,但施工中,一个专业施工只能使用一块场地,在施工前我 司将对使用场地合理分配,满足施工要求。8、技术组织措施计划保证进度目标措施为确保本项目各分部工程安装能在相应的工期内完成,我司制定了相应 的施工进度保证措施:8.1.1 设计进度控制措施根据工程总控计划,从现场
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