公司2014年HSE工作要点(共8页)

1、PAGE 2PAGE 7xxxxxxxxxx有限公司(yu xin n s)2014年HSE工作(gngzu)要点2014年，公司HSE工作(gngzu)任务依然繁重，面对新机遇、新挑战，我们要进一步落实责任、强化措施、从严监管，全面推进HSE工作，提升HSE管理水平，为公司完成全年生产经营目标任务夯实基础。指导思想：认真落实公司HSE工作部署，牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的理念，始终坚持以人为本原则，以科学发展、安全发展、清洁发展为指导，全面深化HSE管理，积极开展HSE管理评估活动，推进安全生产标准化达标和安全文化建设，持续完善责任、监管、应急和考核“四个机制”，不断提升HS

2、E管理水平。工作目标：以防范安全和环境污染事故为重点，实现“八个避免”、“三个完成”。“八个避免”，即：避免井喷失控事故；避免重伤及以上人身伤害事故；避免火灾爆炸事故；避免压力容器爆炸事故；避免较大及以上交通责任事故；避免公共安全责任事故；避免环境污染和生态破坏责任事件；避免在岗职工职业病的发生和3人以上急性中毒事故。“三个完成”，即：完成安全管理控制指标：安全设施配置率、合格率100%；特种设备注册率、检验(jinyn)率100%；岗位员工安全培训合格率、持证上岗率100%。完成职业健康控制指标：从业人员职业健康体检率、作业(zuy)场所危害因素检测率、危害因素警示标识设置率和职业危害合同告

3、知率均达到100%。完成(wn chng)环境保护控制指标：钻井废水回收处理率和废物、废液妥善处置率均达到100%；钻井液回收利用率及完井后泥浆池、污水池液面合格率均为100%； 围绕实现上述目标任务，重点抓好以下工作：（一）坚持“谁主管、谁负责”原则，层层落实HSE责任制一是严格落实领导干部责任。按照公司“谁主管、谁负责”的原则，进一步完善各级领导班子成员的HSE责任；强化“两特”条件下带班制度，持续实施领导干部HSE承包和关键装置、要害部位HSE检查，参加基层和班组HSE活动，帮助解决实际问题。二是严格落实管理部门责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步明晰各级管理部门HSE责任，认真履

4、行部门业务范围内的HSE职责，在计划、布置、检查、总结、评比业务工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比HSE工作，做到责任共担。三是严格落实监管部门责任。加强HSE监管队伍建设，充实专（兼）职HSE管理人员和群众安全监督员，充分发挥基层HSE监督管理人员的作用，加强生产现场监管。四是严格落实操作人员责任。推行全员HSE责任目标管理，逐级签订目标责任书、全员安全承诺书。按照岗位职责划分HSE责任区，将HSE责任落实到每个岗位。（二）加强(jiqing)HSE管理基础，推进安全文化建设一是加强员工(yungng)意识建设。全体(qunt)员工要严格执行公司提出的“四个让位于”和“三个凡是”，强化

5、全面安全管理和事故超前预防的意识，转变思维、超前工作，不断提高HSE责任意识，推进安全文化员工意识建设二是加强HSE制度建设。修订完善HSE管理制度，建立健全安全生产责任制，严格执行HSE管理体系，做到持续改进，确保以制度规范HSE管理，推进安全文化制度建设。三是加强本质安全化建设。装备工业设计符合安全环保要求，定期对设备设施的安全状况开展检查与监测；安全设施的配置和检验满足现场安全生产要求，预警、预报和防护系统灵敏、可靠，事故应急管理机制健全，作业现场本质安全化提高，推进安全文化物质建设。（三）切实落实各项措施，确保安全生产标准化达标一是积极宣贯安全生产标准化文件。适时组织开展石油行业安全生

6、产标准化导则、安全生产标准化钻井实施规范、安全生产标准化井下作业实施规范、钻井安全生产标准化评分办法及井下作业安全生产标准化评分办法宣贯培训，确保文件精神深入到一线、到岗位、到人员。二是积极开展安全生产标准化评审。根据有关文件要求，认真对照石油行业钻井安全生产标准化评分办法中的7个一级要素、28个二级要素和125项具体要求，深入开展自查自改工作，加大对不符合项的跟踪整改力度，完善公司HSE管理体系，确保公司2014年10月份前全面完成安全生产标准化创建工作，实现安全生产标准化与HSE管理体系建设的相容并进，顺利开展管理评审，实现安全生产标准化等级达到二级以上，做到持续改进。（四）大力开展HSE

7、培训(pixn)，提高员工操作技能一是切实抓好安全(nqun)证件培训。牢固(log)树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，严格落实安全证件培训，保证员工持证上岗率100%；切实抓好新员工和转岗人员三级安全教育培训，加大安全培训工作的监督与考核力度，狠抓安全培训不放松。二是切实抓好班组长安全培训。班组长既是基层单位的主要技术和生产骨干人员，也是一线员工的直接管理者，要有计划、有重点的开展班组长安全培训，切实提高班组长的HSE工作能力和HSE工作执行标准，促进HSE培训工作的有效落实。三是切实抓好“传、帮、带”工作。各单位要将HSE培训工作深入到“传、帮、带”、“一对一”等工作中，建立奖惩考核

8、激励机制，签订师徒合同，使HSE培训和安全操作技能培训相结合，提高员工综合素质。（五）强化现场HSE监管，推进HSE管理提升一是强化问题和隐患整改。摆正问题整改态度、落实问题整改责任，分析各次检查提出的问题和隐患，找出根源；以消除现场“低标准、老毛病、坏习惯”现象和屡查屡现的问题为重点，以各次监督、检查、督导、验收、活动为手段，层层落实责任，按照“四定”原则，强化问题整改工作，保证问题整改到位。二是强化HSE监督官队伍建设。加强HSE监督官的选拔、培训、考核和管理工作，增强HSE监督官工作的积极性、主动性和创造性，做到敢抓敢管、善抓善管、一抓到底，提高HSE监督官队伍综合素质，切实当好保障公司

9、发展的“安全卫士”。三是强化检查考核力度。定期组织开展HSE检查，持续开展HSE管理巡视，督促问题整改，协助解决难点问题，严格考核问题屡查屡现的责任单位，发挥奖惩激励机制，提高现场HSE管理水平。四是强化(qinghu)现场安全监管。严格落实工业用火、临时用电、高处作业、起重作业、破土作业、进入受限空间等直接作业环节(hunji)安全管理规定；加强“两特”条件下的领导干部带班和盯现场制度，做到合理组织生产，严格(yng)现场管理。五是强化危害识别工作。针对公司存在危害因素，发动全体干部员工，及时开展危害识别与防范工作，切实提高各级员工的风险意识及安全技能，确保公司安全平稳发展。（六）加强隐患排

10、查治理，提高本质安全水平一是落实安全投入。按照安全生产费用管理规定的要求，提取安全费用,做到专款专用。优化隐患治理方案，对排查出的问题，制定切实可行的防范措施和整改方案，做到整改措施、责任人、资金、整改时限、应急预案“五到位”，确保作业现场本质安全。二是按时完成隐患治理项目。严格按照公司隐患治理的相关规定，使用好上级下拔的隐患治理资金，确保按期保质保量的完成隐患治理项目。三是强化自查自改工作。坚持开展岗位危害识别、重点区域与关键装置安全环保承包、周一HSE检查，认真落实HSE作业计划书，深入开展自查自改工作，及时发现和消除各类问题和隐患。（七）加强井控管理，确保井控和硫化氢防护安全一是加强井控

11、制度和标准的学习，认真执行井控十七项管理制度，持续强化“发现溢流，立即关井；疑似溢流，关井观察；关井后立即报告”的井控工作理念。二是坚持开展井控和硫化氢防护培训和演练，切实提高全员井控安全技能、井控意识以及“班自为战”的能力。三是加强邻井资料调研，了解施工井的地层压力动态，做好注水井的监控工作，立足一次控制。四是按照规定配备、安装、调试和维护井控设施，落实应急物资的储备，保障井控安全。五是严格落实井场布置、工程技术措施，定期开展井控检查，及时消除各类隐患。（八）加强消防(xiofng)管理，严防火灾爆炸事故(shg)发生一是加强消防安全培训，扎实开展(kizhn)消防安全活动，提高消防安全意识

12、和应急处置能力。二是落实消防安全责任制，提高员工防火、灭火技能。三是按标准和规定配置消防器材，坚持定期检查与保养，确保消防器材完好有效。（九）加强职业卫生工作，切实保护员工身心健康一是加强基础管理。深入开展职业健康培训和宣教活动，切实提高员工职业病防护意识；按标准配齐职业危害因素警示牌、职业危害因素检测公告牌，危害因素告知率达到100%；建立完善职业健康“四档”资料台账，提高职业危害风险防控水平。二是加强防护用品管理。按规定保质保量的配备与发放防尘口罩及防噪声、防硫化氢等个人防护用品，规范使用和佩戴，定期维护、校验和更换，保障各种防护设施正常运行和使用。三是加强监护检测。切实做好接触职业危害人

13、员上岗、在岗和离岗的职业健康体检，对异常人员及时采取防护措施；严格按照集团公司职业卫生技术规范的要求，做好作业场所危害因素检测工作；开展危害作业场所隐患治理，积极采取新技术、新工艺降低职业危害。（十一）加强环境保护管理一是强化(qinghu)环保宣贯。持续贯彻落实国家最高人民法院、最高人民检察院关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释和公司(n s)环境影响事件责任追究实施细则，层层落实环保目标责任，从源头上控制环保风险，杜绝环境污染事件。二是加强环保(hunbo)监管。严格落实 “双池”的土方施工、环保重点区域的防渗措施；持续做好生产的减污降渣、用水管理、钻井液的回收利用工作，保证完成

14、井的环保交井一次成功率；妥然处理处置钻井废液、废物，合理回收钻井废水；持续加强雨季环境保护工作，控制好“双池”液面；深入开展环保风险排查活动，适时组织开展环保应急培训和演练，不断提高环境保护管理水平。（十二）加强重点领域监管，切实提高风险防控能力一是加强特种设备安全管理。严格执行特种设备安全监察条例，落实特种设备注册登记和定期检验工作，完善特种设备安全管理台帐，确保特种设备安全运行。二是加强承包商安全管理。严把资格准入关、合同签订关、过程控制关，开展好承包商HSE业绩评价，对严重违反安全生产禁令、安全规章制度或造成事故的承包商，坚决清理出公司承包商名录。三是加强应急管理。加强应急队伍建设和应急培训，完善各级应急预案和应急救援机制，严格落实应急物质储备