团队建设及管理与方案PPT课件

1、公司培训2021乐观向上，永不言弃年终总结/新年计划/述职报告/工作汇报01020304Contents目录05认识团队团队激励团队沟通团队冲突团队提升此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）认识团队Part01团队的定义 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。团队您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。群体您的内容打在这里，或者通过复

2、制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。团队您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。群体团队与群体的区分 平等友善团队建设六原则谦虚谨慎富有创造性善于沟通交流及时化解矛盾乐于接受批评团队角色分工行政者推进者创新者协调者信息者凝聚者此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）角色齐全此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）尊重差异此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）用人之长此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）主动补位优秀团队的特征此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）团队激励Part02团队

3、激励概述标题内容标题内容标题内容此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）团队激励概述此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）团队激励的方法目标激励 以统一的目标引导员工同舟共济把公司目标分懈到个人让激励成效显著目标可视化天天看到“梦想板”完美目标奖励激励 把握好奖惩时机该出手时就出手奖励推陈出新运用合理的不公平让员工有压力奖励不当，反受其乱让员工每天都有奔头搭建合适的薪酬模式发

4、展激励 全力打通所有的晋升渠道把事情做在前面者获得晋升别“捧杀”好“士兵”参与激励 让员工参与决策以人名命名某项事物征询意见，倾听对方的心声让激情像“病毒”一样传染满足人的事业心在员工充分参与中实现自我满足此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）团队冲突Part04团队沟通文本文本文本请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容团队沟通概述团队沟通沟通对团队建设的作用沟通作用01沟通作用0

5、2沟通作用03沟通作用04此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）口头表扬帮员工制定发展计划培养员工自豪感主动聊天单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字沟通的方法和技巧此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）团队提升Part05AB您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复

6、制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。VS您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。团队冲突概述冲突发生的过程资源竞争相互依赖目标冲突沟通不畅责任模糊您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。如何对应冲突交涉与谈判要彻

7、底解决冲突，首先要了解冲突产生的来源。目标、利益和价值观的不同是导致冲突产生的几大常见原因。不同的人对待相同的问题可能有不同的看法。第三方仲裁在解决问题之前，无论何时都要确保冲突双方理解并认同团队的共同目标，一定要避免产生敌意和咄咄逼人的情绪。下一步就是协商，即在对话的基础上进行讨论强制在解决争端的过程中，通过控制自己用语言或肢体表达出来的意思，可以对对方的感觉和观点感同身受。这种意识能够让你在恰当的时机做出恰当的让步。回馈机制回馈机制的建立能够让管理者随时掌握协调工作的进度，如果冲突双方没有按照协商结果办，管理者要继续进行协调，以免影响其他工作。此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题

8、字体）团队提升Part05团队执行力概述良好的沟通无疑是高效团队一个必不可少的特点。群体成员通过畅通的渠道交流信息，包括各种言语和非言语信息。此外，管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征，它有助于管理者指导团队成员的行动，消除误解。就像一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇那样，高效团队中的成员能迅速而准确地了解彼此的想法和情感。概述摘要0102030405标题内容标题内容标题内容标题内容标题内容执行力构成核心要素团队为什么缺乏执行力01您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。团队执行力人员问题02团队执行力结构问题03团队执行力士气问题您

9、的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。建立业务流程您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。严格绩效考核您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。完善激励机制您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。合理组建团队您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。明确共同目标您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文

10、字。提升领导能力您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。如何提高团队执行力标题文字添加请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容标题文字添加请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容标题文字添加请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容结束语0102030405在此添加标题请输入标题在此添加标题请输入标题在此添加标题请输入标题在此添加标题请输入标题在此添加标题请输入标题备用OPTION 01在此添加标题OPTION 02在此添加标题OPTION 03在此添加标题OPTION 04在此添加标题单击添加详细

11、文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字备用 29在此添加标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题在此添加标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题在此添加标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题在此添加标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题100%75%50%25%01020304备用65%85%75%55%第三季度第二季度第四季度第一季度点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情

12、介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍在此添加标题标题标题标题标题备用双击输入替换内容请输入文本双击输入替换内容请输入文本单击输入标题双击输入替换内容请输入文本双击输入替换内容请输入文本单击输入标题单击输入标题双击输入替换内容请输入文本双击输入替换内容请输入文本单击输入标题双击输入替换内容请输入文本双击输入替换内容请输入文本备用10%15%30%45%在此添加标题请输入标题在此添加标题请输入标题在此添加标题请输入标题在此添加标题请输入标题01020304备用STEP 01STEP 03

13、STEP 02STEP 04添加标题您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。添加标题您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。添加标题您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。添加标题您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。您的内容打在这里或者通过复制您的文本黏贴自此。备用YOUR TITLE请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容YOUR TITLE请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容YOUR TITLE请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容YOUR TITLE请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容备用1234请输入标题请输入标题请输入标题请输入标题请输入标题请输入标题请输入标题请输入标题请输入标题在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里请输入标题在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里请输入标题在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里请输入标题在这里