浅析医院会计制度下的成本管理与控制2400字

1、浅析医院会计制度下的本钱管理与控制2400字 随着医疗改革在我们国家的不断深化，医院来自国家的资金援助逐渐的减少，必须自负盈亏才能满足改革的需要，加强医院的本钱管理与控制的重要意义日益突显出来。好的本钱管理与控制，可以节约医疗资源，合理分配和利用资源，降低医院的本钱。近年来，为顺应改革的需要，国家修订了?医院会计制度?。医院必须不断进步自身的竞争力才能适应市场经济的客观要求，不但要进步靠医疗技术和效劳，还要增强医院的经营理念，标准医院经济活动，努力实现减轻群众经济负担的目的，这是当前医院的责任和义务。本文首先阐述了医院做好本钱管理与控制的重要意义，并分析了当前医院本钱管理存在的问题，结合当前实

2、际情况提出了加强医院会计制度下本钱管理与控制的有效措施。 毕业医院；会计制度；本钱管理；控制近年来，社会快速的开展，居民生活程度不断进步，?医院会计制度?也在理论中得到了不断的完善，为医院的科学管理和重大决策提供了理论保障。医院行业具有特殊性，对本钱管理与控制的要求比拟高，财务内容信息多元。所以，加强本钱管理，在开展中适时更新本钱管理理念势在必行。当前在医院的会计制度下，我们要不断的在理论中发现本钱管理与控制存在的问题，及时分析实际本钱变动情况及原因，促进医院本钱管理进一步标准开展。掌握医院本钱变动规律，有效控制本钱形成过程中的消耗，建立健全本钱管理制度，采取有效措施限制不必要的本钱费用支出。

3、以最低的本钱给患者提供最好的医疗效劳，从根本上增强医院的核心竞争力。一、医院做好本钱管理与控制的重要意义医院标准的本钱管理与控制，可以满足医院改革的需要，消除了传统核算方法中所存在的缺乏，满足了会计核算的慎重性，进步了会计信息的可靠性。医院做好本钱管理与控制工作，可以增强医院工作人员的本钱意识，提升医院的社会效益及经济效益，对于医院来说医疗程度和医疗费用是医院的核心竞争力，直接影响医院经济效益。医院通过合理的本钱核算，罗列出各项医疗资源的本钱，给相关的工作人员传输本钱意识，促进节约意识的养成。假如某个医院既能提供较好的效劳，又能有较低的医疗费用，一定会得到更多患者的青睐，从而进步医院的经济效益

4、。同时，医院通过本钱管理与控制，管理者对医院各项开支所占的比重掌握得更加明晰，为重大决策提供有利的数据参考，还可以根据实际情况随时做出调整，减少了不必要的开支，提升医院的整体经营程度。二、医院本钱管理与控制的现状1.医院本钱管理与控制意识不强比拟淡薄。大局部医院更加重视医疗效劳的改革，将提升医院整体效益为主要的目的，无视了本钱核算的重要性。只将本钱管理与控制当成是财务工作中的一个环节，导致医院对于本钱管理与控制的意识不高。医院很容易出现重复投资的问题，甚至造成资源浪费。2.医院缺乏完善的本钱管理与控制制度。医院本钱本身具有复杂多样性，使本钱管理与控制的数据量非常大。由于对医院本钱管理工作重视程

5、度不够，加上传统的半自动化管理不能与改革相适应，没有形成一套完好的、健全的本钱核算制度。3.医院本钱管理职能不清，没有与绩效考核严密相连，缺乏动力。大多数医院都只进展了事后本钱核算，没有施行全过程本钱核算，事后也没有对本钱进展考核，对物资及本钱的消耗没有有效控制。本钱管理与控制并没有和各科室的绩效考核相联络，导致浪费和资源占用的问题出现。三、医院会计制度下本钱管理与控制的有效措施1.加强医院全体工作人员的本钱管理与控制意?R。医院本钱管理与控制是一个庞大的系统的工程，与每一名工作人员的利益是息息相关的。在医院行业剧烈的市场竞争中，加强本钱管理意识是必然要求，加强宣传教育，进步员工的职业素养，做

6、好医院本钱的管理与控制是顺应医疗体制改革的需求。财务科应该成立本钱管理控制小组，加强理论和理论学习。鼓励员工的积极性，提升财务管理的专业技能。2.完善医院本钱管理与控制制度。结合医院其他相关制度，加强医院内各部门的联络，构建并完善医院的本钱管理与核算体系。在医院会计制度下，医疗和药品进展统一的本钱管理，改良传统的方法，完善本钱管理制度。增强财务人员与医务人员的有效沟通，保证医院内各部门互相配合。本钱管理系统与其他办公系统实现资源共享，负责本钱管理的工作人员可以准确的控制每一个科室的收支细节。3.加强医院本钱管理的全程控制，与绩效考核有效联络。建立本钱效率分析指标，将本钱工程进展详细的划分。加强

7、事前、事中、事后各个环节的本钱管理，不要无视事前预算、事中控制、事后考核等每一个环节的详细工作。结合医院的实际情况，做好本钱的分析、控制工作。对工作人员的工资、材料消耗进展控制。过对医疗效劳质量、效劳态度进展考核。建立一系列业绩评价指标，强化本钱质量的考核管理。四、完毕语综上所述，医院本钱管理与控制工作可以节约本钱，有效的进步经济效益。因此，不断完善并修订医院的本钱管理与控制方案在其开展的过程中是非常必要的。目前，在我国医院的本钱管理与控制还存在一些缺乏，还没有完全符合会计制度的要求，医疗工作人员必须共同的努力，才可以有效的改善本钱管理的质量。在医院会计制度下，医院应该充分结合自身开展的需要，完善会计本钱管理，做好本钱预测。将医院的本钱费用全部都计入核算体系当中，对本钱指标进展分析，制定本钱方案。将信息化管理系统作为管理工具，进一步进步医院的整体效益，使会计制