道路桥梁工程管理中存在的问题及对策

1、道路桥梁工程管理中存在的不足及对策当今社会，我国的发展日新月异，道路桥梁领域取得了突破性的进度，与此同时建设规模也就日益壮大，新形势下的发展需求对现有的工程技术提出了较大的挑战，施工难度系数日益提高。做好工程管理工作对整体的道路建设至关重要。1工程管理1.1定义顾名思义,管理整个工程所涉及到的各个项目就称之为工程管理,利用有限的资源及时间完善预期的工程目标。合理规划施工时间,提前做好整体管控能够充分合理的利用好资源。要想保证高质量的工程管理工作,前期需要了解工程发展过程当中所涉及的多种项目,依据实际情况进行及时调整,加强对方案执行的重视度。只有充分做好科学合理的规划才能够保证整体工程向着更加优

2、质的方向进行。但是实际开展工程过程当中,常常由于其中涉及到的环节众多,容易出现很多突发情况而致使整体工程开展不良,意外情况时有发生,施工单位一定要在具体施工之前进行缜密的计划,做好详细工程计划也是工程顺利开展的基础所在。1.2为什么要注重工程管理工作安全工作是整个工程管理工作中的重点所在,只有创建科学安全的施工环境,才能够为后续的施工打好基础,这也是工程开展的根本性前提。做好安全管理工作能够保障工作人员的人身安全及工程质量,这项工作一定要引起相关单位管理人员的重视度。合同管理工作也是整个工程开展的另一个重要项目,企业之间签订合同是合作的基础,这样也能够对双方彼此之间负责,必要时候能够维护企业自

3、身的根本权益。公司内部应该加强各个部门的管控工作,建立详细具体的有关规定让其遵守,这样能够彼此之间互相协调和制约。从事这项工作的人员需要十分熟悉整个是公的流程,以标准的制度管理为基础,保证承担具体的行为责任。施工进度也是影响工程开展的一个重要原因,合理的管控施工进度能够帮助企业减少大量的资金损失,实现所有资源的合理利用,工作人员可以依据现有的工作计划进行合理分配,提前给出具体的施工流程,控制施工进度保持在个人的预估范围以内,这样施工环节及时出现任何问题也有利于自身的管控,只有建立非常完备的施工具体方案才能够为整体的施工进行打下基础,保证施工质量更加完善,效率更高。2工程管理工作存在的不足及对策

4、2.1实际施工设备配置低下要想做好工程管理工作,相关人员需要提前对整体的施工造价进行初步的预算,如果不进行科学缜密的计算,很可能在施工过程当中给企业造成许多额外的经济损失,这样会增强企业非必要的经济凯子。此时如果想要依据施工管理技术进行调整,每个环节都会做出较大的变动,这样会大大阻碍整体的施工进步。因此只有充分重视好工程管理工作,才能够保证企业的良好运转,合理分配工程中的各种资源,实现高效利用,降低非必要的浪费。2.2技术水平达不到标准很多企业在实际施工时都无法做好监督工作,这是行业内普遍存在的一种现象,因此实际施工中由于监控不当导致施工出现错误的现象屡见不鲜,这大大降低了整体的施工质量,还会

5、耗费很多额外的资金。如果一些不具备国家要求资格的企业为相关施工工程效率,那么这种企业所建设的工程根本无法达到保证,对人们的日常生活及施工安全都会造成较大的负面影响。对于一些建设路桥的施工工程涞水,如果相关单位的技术水平不达标,那么在日后投入使用过程当中会对整体道路的运转产生隐患,严重者威胁到人们的生命财产安全。很多工程都会涉及到调坡层的建设,建设这个层面时如果相关材料及设备不达标,整体坡度的平整度会受到较大的影响。后续进行碾压操作时如果没有预先设定好标准的厚度,人工监督不到位,那么整体的结构稳定性都会受到破坏。当道路工程修建完毕之后,工作人员也需要定期进行养护几维修工作,这是保证路桥正常运转的

6、一项重要工程,如果保养工作不到位也会加强路基的损坏程度。2.3严重影响施工进度在道路桥梁的施工当中,施工难度巨大且施工内容琐碎繁杂,从而对施工的进度造成一定的影响。如果在短期中未能进行控制,从而增加全部工程的施工时间,并增加施工管理难度与对施工成本的控制难度。如果施前期并未对施工的地形等施工条件进行准确地考察,均会影响着施工工程的验收工作。延长施工时间会产生各种各样的问题,如倘若建筑材料在施工现场堆积得过多,一旦出现极端的天气便会使其发生老化腐朽,同时产生安全问题。2.4施工设计方案调整因为在道路桥梁施工过程当中会出现大量偶然的影响因素,从而导致工程项目的设计总是发生调整。此种设计调整也导致路桥施工具备一定的偶然性。施工企业在进行施工的时候对于一些十分琐碎琐碎繁杂的施工设计调整,总是会演变出更多的问题。施工企业应对施工环节进行严格管理,按照具体的施工情况,设计出切合实际的施工模拟方案,施工模拟方案当中需要包括全部施工环