第6章短期经营决策ppt课件

1、 第六章 短期运营决策第一节 决策分析概述第二节 短期运营决策的相关概念第三节 短期运营决策的普通方法第四节 消费决策1能否消费的决策第五节 消费决策2消费什么的决策第六节 消费决策3怎样消费的决策第七节 不确定条件下的消费决策第八节 定价决策本章重点问题 .第一节 决策分析概述决策分析的涵义决策分析的特点决策分析的原那么决策分析的程序决策分析的分类.决策分析的原那么：合法性政策性原那么 责任性原那么 民主性原那么 合理性原那么 科学性原那么 效益性原那么 决策分析的分类：按决策的重要程度分类按决策条件的一定程度分类按决策规划时期的长短分类 按决策处理的问题内容分类 决策分析不是瞬间的决议 .

2、消费决策定价决策第二节 短期运营决策的相关概念短期运营决策的内容包括能否消费、消费什么、怎样消费等问题. 消费运营才干 相关业务量 相关收入 相关本钱短期运营决策必需思索的重要要素. 相关本钱相关本钱包括:增量本钱边沿本钱时机本钱估算本钱重置本钱付现本钱专属本钱加工本钱可分本钱可延缓本钱可防止本钱 相关本钱是指与特定决策方案相联络的、能对决策产生艰苦影响的、在短期运营决策中必需予以充分思索的本钱。.相关本钱的对立概念无关本钱无关本钱包括：沉没本钱共同本钱结合本钱不可延缓本钱可防止本钱 无关本钱是指不受决策结果影响，与决策关系不大，曾经发生或注定要发生的本钱。.相关本钱与无关本钱的判别规范 假设

3、某项本钱只属于某个运营决策方案，即假设有这个方案存在，就会发生这项本钱，假设该方案不存在，就不会发生这项本钱，那么，这项本钱就是相关本钱。 假设无论能否存在某决策方案，均会发生某项本钱，那么就可以断定该项本钱是上述方案的无关本钱。 .一、差量本钱与差量收入 1、差量本钱1广义的差量本钱是指决策的两个备选方案的预期本钱之间的差别数。.【例4-1】M企业有一台设备可消费甲、乙两种产品，消费甲产品每月可消费3 000件，消费乙产品每月可消费2 000件，甲、乙产品每件售价分别为100元和150元，单位变动本钱分别为每件80元和60元，无论消费甲产品还是消费乙产品，固定本钱总额都是每月5 000元。试

4、计算消费甲产品和消费乙产品两方案的差量本钱。.根据上述资料可知：M企业消费甲产品的预期本钱=803 0005 000=245 000(元)M企业消费乙产品的预期本钱=602 0005 000=125 000(元)差量本钱=245 000-125 000=120 000元.2狭义的差量本钱是指不同产量程度的两方案构成的本钱差别。这种差别是由于消费才干利用程度不同而呵斥的。【例4-2】M企业消费甲产品，每月产量程度在3 000件以下时，固定本钱为5 000元，单位变动本钱为每件80元，当产量程度到达3 0015 000件时，固定本钱为8 000元，单位变动本钱为70元，试计算产量每添加1 000件

5、视为一个方案的差量本钱。.差量本钱和我们的变动本钱之间有一定的区别和联络。变动本钱是与业务量的变动相联络的，差量本钱那么是与可供选择的备选方案发生联络的。假设某一个方案只改动业务量要素，在这种情况下，两个概念实践表景象一致。在相关范围内，假设固定本钱不变，那么，差量本钱与变动本钱就一致了。 .2、差量收入差量收入就是指两个备选方案的预期收入的差额。假设两个方案的预期收入相等，那么差量收入为零。.二、边沿本钱与边沿收入1、边沿本钱边沿本钱是西方经济学中的一个概念。边沿本钱的实践计量，就是产量添加或减少一个单位实物产量所引起的总本钱的变动，而这个本钱变动实践上就是单位变动本钱。.2、边沿收入所谓边

6、沿收入是指销售量每增减变动一个单位所引起的总销售收入的变动额。在数学上，边沿收入是销售收入函数对销售数量的一阶导数。.第三节 短期运营决策的普通方法单位资源奉献边沿分析法奉献边沿总额分析法差别损益分析法相关损益分析法相关本钱分析法本钱无差别点法利润无差别点法直接判别法微分极值法 线性规划法.一、单位资源奉献边沿分析法 当企业消费只遭到某一项资源的约束，未知业务量的条件下，可采用单位资源奉献边沿法进行决策。 判别规范：哪个方案的该项目的大，哪个方案为优。. 不能单位奉献边沿作为决策规范，只能以单位资源奉献边沿或奉献边沿总额作为优选的规范。记住.二、奉献边沿总额分析法 当有关决策方案的相关收入均不

7、为零，相关本钱全部为变动本钱时，可以将奉献边沿总额作为决策评价目的。决策规范 哪个方案的该项目的大，哪个方案为优.三、差别损益分析法差别损益=差别收入-差别本钱其中：差别收入等于两方案相关收入之差，即R = RA RB差别本钱等于两方案相关本钱之差，即C = CA - CB格式【表61】.决策规范：假设差别损益P大于零，那么A方案优于B方案假设差别损益P等于零，那么A方案与B方案的效益一样假设差别损益P小于零，那么B方案优于A方案。.六、本钱无差别点法本钱无差别点业务量是指能使两方案总本钱相等的业务量。记作x0。根据本钱无差别点业务量进展决策.假设业务量XX0时，那么a对应的方案为最优方案当业

8、务量XX0时，那么a对应的方案为最优方案假设业务量X=X0时，那么两方案的本钱相等，二者均可决策规范.第四节 消费决策1 能否消费的决策能否继续消费亏损产品的决策能否增产亏损产品的决策能否接受低价追加订货的决策.一、能否继续消费亏损产品的决策在相对剩余消费运营才干无法转移的情况下： 亏损产品的奉献边沿总额0【例61】 继续消费亏损产品.能否继续消费亏损产品的决策在相对剩余消费运营才干可以转移的情况下： 亏损产品的奉献边沿总额时机本钱【例62】 继续消费亏损产品.二、能否增产亏损产品的决策情况一：企业已具备增产的绝对剩余消费才干，且无法转移情况二：企业已具备增产的绝对剩余消费才干，但可以转移情况

9、三：企业尚不具备增产亏损产品的才干.情况一：绝对剩余消费才干无法转移 在这种情况下假设不该当停顿消费某亏损产品，那么就该当增产该亏损产品。但应该区分能否存在相对剩余消费才干转移的时机本钱。【例63】 【例64】【例65】【例66】. 在这种情况下存在绝对剩余消费才干转移的时机本钱，应区分不同情况，做出决策。 情况二：绝对剩余消费才干可以转移【例67】 【例68】. 在这种情况下需求追加专属本钱，并区分不同情况，做出决策。 情况三：企业尚不具备增产亏损产品的才干【例69】【例610】 .三、能否接受低价追加订货的决策情况一 假设追加订货量小于或等于企业的绝对剩余消费能力，绝对剩余消费才干无法转移

10、，在这种情况下，只需追加订货的单价大于该产品的单位变动消费本钱，就应当接受追加订货。 【例611】【例612】 区分四种情况决策.能否接受低价追加订货的决策情况二 假设企业的绝对剩余消费才干可以转移，在这种情况下，出现时机本钱，可以采用差别损益分析法进展决策。 【例613】 .能否接受低价追加订货的决策情况三 假设追加订货冲击正常义务，此时存在减少正常义务的时机本钱。 假设由于被冲击的正常义务无法正常履行合同，需求支付违约金，应视为追加订货的专属本钱。【例614】 .能否接受低价追加订货的决策情况四 假设订货企业有特殊要求，在这种情况下，存在追加订货的专属本钱。【例615】 .第五节 消费决策

11、2 消费什么的决策新产品开发的种类决策能否转产某种产品的决策半废品能否深加工的决策联产品能否深加工的决策.一、新产品开发的种类决策情况一 在新产品开发的种类决策中，假设有关方案均不涉及追加专属本钱，可以用单位资源奉献边沿分析法直接进展决策。 假设知业务量，可以采用奉献边沿总额分析法进展决策。 【例616】 【例617】 区分两种情况决策.新产品开发的种类决策情况二 当新产品开发的种类决策方案中涉及追加专属本钱时，可以思索运用差别损益分析法进展决策。【例618】 .二、能否转产某种产品的决策 假设企业不改动运营方向，利用现有消费经营条件调整个别种类构造，停顿某一产品的生产，将其消费才干用于开发其

12、他产品或添加其他产品产量，这类决策普通可采用奉献边沿总额分析法。【例619】 .三、半废品能否深加工的决策 半废品能否深加工的决策，是对那种既可以直接出卖，又可以经过深加工变成产废品之后再出卖的半废品的决策。 . 无论何种情况下的决策，半废品本钱均属于沉没本钱，决策中不予思索。 只需追加的加工本钱才属于决策的相关本钱。 详细决策时区分不同情况进展 【例620】 【例621】【例622】 【例623】【例624】 .四、联产品能否深加工的决策 联产品是指经过对同一种原料按照同一工艺过程加工，所产出的性质相近、价值相差不多的多种产品的统称。 【例625】 结合本钱为无关本钱，不予思索可分本钱为相关

13、本钱，必需思索.第六节 消费决策3 怎样消费的决策零部件自制或外购的决策不同消费工艺技术方案的决策追加义务交给谁独立完成的决策.一、零部件自制或外购的决策 情况一： 假设企业曾经有才干自制零部件，那么与自制才干有关的固定消费本钱属于沉没本钱，决策中不思索，可采用相关本钱法决策。【例626】 【例627】 .零部件自制或外购的决策 情况二： 假设企业尚不具备自制才干，且零部件的全年需用量不确定的情况下，可采用成本无差别点法进展决策。【例628】 .二、不同消费工艺技术方案的决策 采用先进的消费工艺技术，由于劳动消费率高、劳动强度低、资料耗费少，能够导致较低的单位变动本钱，但往往采用较先进的设备安

14、装，导致固定本钱高；而采用传统的消费工艺技术时，情况就会相反。在这种情况下，可以采用本钱无差别点法进展决策。【例629】 .三、追加义务交给谁独立完成的决策 当公司下属的假设干个分厂同时具备独立完成某一消费义务的剩余消费才干时： 【例630】 在不涉及追加专属本钱时，应以各分厂单位变动本钱孰低作为取舍规范 在涉及专属本钱时，那么应采用相关本钱分析法进展决策.第七节 不确定条件下的消费决策 概率分析法的运用大中取大法的运用小中取大法的运用大中取小法的运用折衷决策法的运用.第八节 定价决策 以本钱为导向的定价决策方法以市场需求为导向的定价决策方法以特殊要求为导向的定价决策方法定价战略.一、以本钱为

15、导向的定价决策方法【例636】 完全本钱法下：价钱单位产品消费本钱(1+本钱毛利率)本钱毛利率=利润+非消费本钱/消费本钱.以本钱为导向的定价决策方法变动本钱法下：价钱单位变动消费本钱(1+本钱奉献率)【例637】 本钱奉献率 =利润+固定本钱+变动非消费本钱/消费本钱.二、以市场需求为导向的定价决策方法边沿分析法在最优售价决策中的运用 利润无差别点法在调价决策中的运用 利润增量法在调价决策中的运用 .边沿分析法在最优售价决策中的运用 按照微分极值原理，假设利润的一阶导数为零，即边沿利润为零，边沿收入等于边沿本钱，此时的利润到达极大值，售价最优。 【例639】 假设确实无法找到能使“边沿利润等于零的售价，也可以根据“边沿利润为不小于零的最小值这个条件，来判别最优售价的位置。.利润无差别点法在条件决策中的运用回想前述的决策规范【例640】 .利润增量法在调价决策中的运用 假设调价不会直接涉及本钱程度，而且最大消费才干能满足调价需求，又不能转移，那么可经过计算调价后的利润增量来判别调价方案的可行性法。.【例641】 假设P0时，那么调价假设P0时，那么不能调价假设P0，那么调与不调价均可.三