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文档简介
1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 公司活动策划方案格式模板二 公司活动计划方案格式模板范文二 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种根本精神和凝结力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准那么. 一、方案宗旨 提高团队的凝结力和战斗力,推动团队创办.巩固员工合意度与归属感,激发员工的工作积极性和热心.丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队空气. 二、参与对象 公司全体员工. 三、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监. 四、时间 除日常固定的企业文化宣传外,将每年_月定为企业文化重点宣传月
2、. 五、本公司企业文化的内容 企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台. 企业精神:激情、创新、致远、责任. 核心价值观:共享资产成长. 经营理念:以人为本 六、企业文化的系统创办方案 1、编制企业行为模范手册表达,内容包括: a)员工日常行为模范; b)服务行为模范(包括内部和外部的服务要求); c)企业公关计划与模范;方案编制视觉系统 2、企业识别系统手册,内容包括:a)环境文化:文化环境创办俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文 化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心.可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、表达企业文化的UI设计
3、、企业的精神和核心价值观. b)企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司举行宣传; c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装表示:譬如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等; d)对外交流活动计划时,需表达公司的文化精神,并在活动中适合的时候举行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,雇用活动等); e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期进展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等). 3、建立企业文化的理念系统,主要
4、内容包括:a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层开展培训,建立管理层在企业文化创办中的领导和示范作用,要建立企业文化创办同企业的经营管理活动相结合的观念. b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、阅历理念,能认同企业价值观和阅历理念,并与之共同成长和进展. 4、企业文化活动筹划,内容包括:a)一起活动,一起喜悦.丰富员工文体生活,巩固企业凝结力,表示团队组织才能,可以在周六、日组织员工举行些体育工程的活动(譬如打羽毛球、打篮球等),同时,可安置摄影,将活动的雇用放在员工宣传栏内. b)举行捕“风”捉“影”
5、的活动,关爱身边的同事,从点滴开头记录,巩固员工之间的沟通协作才能,使工作空气更加融洽和气.拿起相机,抓获同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、悄悄不语时.充分呈现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家共享每时每刻对搜集到的照片举行甄选.首先,告知公司全体员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片举行编辑发布,并对优胜作品举行赏赐. c)在每年_月举行公司秋游活动,丰富员工生活,巩固团队凝结力. d)在每年春节前举办公司年会,年会的目的:巩固公司员工的内部凝结力,提升公司的综合竞争力.对20_年公司整体工作业绩举行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标.表彰公司内部业绩优秀的员工,通过鼓舞作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中. e)在_
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