公司工作计划统筹管理办法1

1、支配统筹管理方法支配统筹管理方法（试行）第一章 目的与范围其次章 职责与权限第三章 专项任务书第四章 土建工程支配第五章 电气工程支配第六章 物资供应支配第七章 生产支配第八章 施工支配第九章 机组安装、调试支配第十章 支配变更第十一章 附 支配统筹管理方法（试行） 第一章 目的与范围第一条 规范运营管理部支配统筹工作秩序，充分利用资源，保障公司订单正常执行与顺当完成，制定此管理方法。其次条 本管理方法适用于运营管理部支配统筹管理工作。职责与权限运营管理部市场营销负责组织合同评审，与客户沟通，跟进订单的最终确认并下发正式订单。运营管理部支配统筹负责以专项任务书形式，对订单进行支配分解，制定出订

2、单完成支配并确定各职能部门工作职责与完成时间。专项任务书所包含内容依据订单要求包括但不限于：1、土建工程支配；2、电气工程支配；3、物资供应支配；4、生产支配；5、施工支配；6、机组安装及调试支配。技术中心总体设计研发中心负责完成土建工程支配，电气设计研发中心负责完成电气工程支配。运营管理部负责完成物资供应支配并实施。生产制造部门负责依据专项任务时间要求完成生产支配并组织实施。经招投标选择的施工单位负责依据时间要求完成施工支配并组织实施。下属公司负责完成机组安装与调试支配并组织实施。财务部负责评估各支配资金预算合理性并供应资金支持。专项任务书运营管理部支配统筹接到经评审通过后的正式订单后，首先

3、对订单进行分析，拟定订单执行步骤。订单执行步骤包括但不限于1、土建工程支配；2、电气工程支配；3、物资供应支配；4、生产支配；5、施工支配；6、机组安装及调试支配。 运营管理部支配统筹对每一步骤明确责任人，并与相关责任人共同确定完成时间。运营管理部支配统筹对订单执行全部步骤进行时间编排，汇总，合理确定专项任务完成时间并拟定专项任务书。专项任务书由各责任人签名确认后报公司领导批准并组织实施。运营管理部支配统筹对专项任务进行跟进，刚好通报进度与异样。土建工程支配 第十八条 技术中心总体设计研发中心依据订单要求，依据风电场建设地区风向、风速、及其它相关条件，完成风电场选址。 第十九条 技术中心总体设

4、计研发中心依据订单要求，对风电场内各风电基础设施、道路、生活设施进行合理布局。 其次十条 技术中心总体设计研发中心依据风电场现场布局，对现场用水、用电、道路、通信及施工现场场地平整问题进行规划。 其次十一条 技术中心总体设计研发中心以图纸的方式将以上各项布局与规划进行存档。电气工程支配 其次十二条 技术中心电气设计研发中心依据订单要求，对风电场电气设施进行合理布局与规划。 其次十三条 技术中心电气设计研发中心依据订单要求，对电线、电缆分布、输变站、升压站等进行合理支配。 其次十四条 技术中心电气设计研发中心以图纸的方式将以上各项布局与规划进行存档。物资供应支配 其次十五条 技术中心依据订单要求

5、，确定风电场需安装的机组型号，并将相应的材料清单存档（材料清单包含总体与电气两部分）。 其次十六条 仓库依据技术中心供应的材料清单，结合库存信息，计算出订单执行所欠物料明细，以物料需求清单格式经仓库负责人签名确认后报运营管理部支配统 筹。 其次十七条 支配统筹依据仓库所报物料需求清单，区特别购物料与自制物料分别处理。 其次十八条 支配统筹针对需外购的零部件，拟定物料选购清单。依据订单执行要求，确定选购到料时间及送货地点交选购物流负责人。 其次十九条 运营管理部选购物流负责人依据物料选购清单，依据物料选购流程组织物料选购活动，并将供应商回复的交期反馈给运营管理部支配统筹。 第三十条 运营管理部支

6、配统筹依据选购物流负责人回复的材料交期进行跟进。生产支配 第三十一条 运营管理部支配统筹针对需自制的物料，编制生产制造令，规定生产起先与完成时间，经公司领导审核、批准后，下发生产制造部门。 第三十二条 生产制造部门依据生产制造令制定出详细的生产支配，明确每天生产进度、产量要求与责任人。 第三十三条 生产制造部门按生产支配组织人员进行领料、生产并以生产周报的形式向支配统筹汇报生产进度。 第三十四条 运营管理部支配统筹以不低于每周一次的频率，对生产制造令执行状况进行跟进，了解生产进度，对生产问题点帮助协调解决。 第三十五条 生产制造部门依据生产制造令要求时间完成生产，并在产品检验合格后入库。第三十

7、六条 运营管理部选购物流负责人依据订单要求，对入库的产成品联系物流公司，按订单要求运输至指定地点。施工支配 第三十七条 依据订单要求及技术中心土建工程支配与电气工程支配，支配统筹确定出施工支配的起先与结束时间。 第三十八条 公司用招投标方式选取具备施工资质的公司组织施工。 第三十九条 施工公司依据国家要求，制定详细施工支配并完成相关施工手续办理。第四十条 运营管理部支配统筹按订单要求，对施工进度进行跟进。机组安装与调试支配 第四十一条 运营管理部支配统筹依据订单要求及施工支配完成时间、选购物料到货时间及生产支配完成时间，确定机组安装与调试支配起先与完成时间。 第四十二条 青海风发科技依据机组安

8、装与调试支配所要求的时间，结合现场实际人力、天气状况，制定出详细详细的机组安装与调试支配。 第四十三条 详细的机组安装与调试支配包含订单所要求的每一台机组安装与调试的时间支配与详细责任人。 第四十四条 青海风发科技按支配组织机组安装与调试并每日以简报格式通报安装与调试进度。 第四十五条 运营管理部支配统筹依据简报对机组安装与调试进度支配进行跟进。支配变更 第四十六条 以上支配制定后，各责任单位与责任人务必按要求时间完成。 第四十七条 在支配执行过程中，如发生会影响支配执行进度的异样，各执行单位必需于异样发生起三天内向运营管理部支配统筹反馈。 第四十八条 运营管理部支配统筹接到相关异样反馈后，刚

9、好评估对整体支配的影响并做相应支配调整预案并刚好向公司领导汇报。 第四十九条 支配执行单位应全力解决支配执行异样，并将异样解决信息刚好向运营管理部支配统筹反馈，支配统筹应刚好跟进异样的解决。 第五十条 异样解决后，支配执行单位对支配执行进度进行评估，确定后续支配可否按原支配时间完成。如可按原支配时间完成，则支配无需变更，接着按原支配执行。 第五十一条 如支配已无法按原定时间完成，由执行单位在三天内填写任务时限变更申请单报运营管理部支配统筹申请时限变更。 第五十二条 运营管理部支配统筹依据执行单位申请并评估对整体订单的影响，拟定相应看法并报公司领导批准。 第五十三条 运营管理部将已批准的任务时限变更申请单交申请单位，同时依据新的支配时间对整体支配进行调整并通报公司相关部门。 第五十四条 运营管理部依据新的时间进度要求对支配进行跟进。附则 第五十五条 各执行单位所制定支配中需包含资金运用预算，明确列出支配各阶段预料资金运用状况。 第五十六条 公司财务人员对支配中的资金预算进行审核并