变革管理的步骤ppt课件

1、变革管理的步骤精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！天行健 君子以自强不息周易“工业革命以来创造的财富比过去几千年、几万年还要多”恩格斯1946年的第一台计算机诞生计算机的步伐精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！俺老孙到此一游Do you want to spend the rest of your life selling sugared water or do you want a chance to change the world? -JOBS你想用卖糖水来度过余生，还是想要一个机会来改变世界？变革的实例飞彩VS奇瑞速溶咖啡、方便面；人人猎头、包强动画、苹果和美国外包服务寻找那些

2、年咱经历过的变化并购组织产品二代工两班制尊师重学S a l a r y精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！“Nobody likes change in this world, except perhaps, a baby with a dirty diaper” “除了尿湿尿布的婴儿，这个世界上没有人喜欢改变” -George Bernard Shaw 爱尔兰作家，诺贝尔文学奖变革抵触迹象困惑立即批评拒绝破坏口服心不服轻易赞同沉默精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！ 为什么会抵触变革觉得没有用怕无回报觉得领导不可靠怕承担风险对胜利不自信-怕能力不够改变习惯难-怕冲突担心工作量-怕麻烦

3、变革会带来什么结果什么在改变？什么会不同？我将获得什么？要 变色要 色变变变变能力 I Structural change地位 I Strategic purpose金钱 I Cost-cutting change效率 I Process change前景 I Cultural changeWonderful future个人公司精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！解决变革抵触办法 说服指导引导促进商讨数据、事实、逻辑好处、未来邀请感谢分享培训资源适应询问权威影响力意义妥协方法精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！What lies behind us and what lies bef

4、ore us are tiny matters compared with what lies within us. Oliver Wendell Holmes 美国现代实用主义创始人 相较於我们的目前,那些在我们之前或之后发生的状况都不那么重要“不管你愿不愿意，变革无时不刻地存在”袁岳 接受变革的关键在于行动， 立即起航最重要精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！成功变革的步骤-三个阶段“解冻”并让组织准备变革进行变革“复冻”并让变革成为永久性质精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！组织成功变革的步骤-八个步骤创造并阐明不满 市场、竞争力、利润、危机、机遇说服75%的经理“现状”无法接受

5、2. 设置一个领导团队 想法相同、足够影响力 鼓励等级之外的团队一般性工作 强大的信息传递者 改变的行动引导者3. 创造你的愿景 有抱负、有改变、未来性质 精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！组织成功变革的步骤-八个步骤 有影响力、有激励作用 对团队成员有关联性和意义 指导方向的一贯性4. 沟通 持续沟通新的目标、愿景、战略 领导团队成为员工榜样5. 使他人实现愿景 移除障碍 改变破坏新愿景的系统 鼓励冒险和非传统的想法精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！组织成功变革的步骤-八个步骤6. 找到“短期的胜利” 计划赢得小胜利 庆祝小胜利 公开认可促成小胜利的员工7. 整合结果，移除效率低下的方法 改变不支持新愿景的系统、构架、政策 招聘、提拔、发展那些有能力实现新愿景的员工 精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！组织成功变革的步骤-八个步骤8. 使得改变成为永久性质 新工作程序成为公司文化的一部分 强调新行为和团队成功之间的联系 巩固行为导向：生产力导向、客户导向，高效领导力导向 开发新办法确保变革持续进行精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！精选PPT课件13此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！精品文档名师归纳总结&欢迎下载*可编辑！此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢