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文档简介

1、 HT-7U质量管理体系的试运转关于HT-7U质量管理体系的试运转在总经理的高度注重和指挥部的正确指点下,经过各部门协同努力和紧张任务,的编制任务曾经完成。现经指挥部审查和最高管理者工程总经理万元熙同意,决议自2001年6月10日起正式付诸实施。这是HT-7U工程建立的一件大事,必将对加强和规范HT-7U工程的质量管理,优质高速地完成HT-7U大科学工程产生深化影响。现就编制的有关问题和下步的实施意见作一简要汇报。HT-7U QA建立质量管理体系的重要意义HT-7U大科学工程的建立质量,直接关系到国家高科技的开展方案,关系到国家在聚变研讨和能源领域战略目的的实现,必需搞好,不能闪失。“质量决议

2、成败、“须用工程方式进展质量管理、“原有质量体系并非可靠有效以及“ISO9000是国际通用的科学先进的质量管理体系已成为全体参研人员的共识。建立HT-7U工程质量管理体系的重要意义,在于仔细汲取世界各国质量管理和质量保证任务的胜利阅历,谋划和规范HT-7U的质量管理活动,以确保HT-7U大科学工程的顺利完成。HT-7U QA质量管理体系文件内容质量体系文件是质量体系的详细表达,是质量体系运转的法规性根据。经过对各类质量活动、方法作出规定,使与质量有关活动都能作到有章可循,有法可依。HT-7U质量管理体系文件分为三个层次:、质量手册。这是质量体系文件中的纲领性文件。包括:HT-7U QA质量方针

3、“仔细、严谨、细致、可靠;质量目的“2001年完成工程设计和开场施工,2002年全面铺开制造,2003年完成主机加工和总装,确保一次组装和调试胜利;影响质量的管理、执行、验证或评审任务人员职责、权限和相互关系;工程组织机构和工程质量管理组织机构;质量体系程序和阐明;HT-7U工程方案进度表;关于手册评审、修正和控制的规定。、质量体系程序。HT-7U QA这是对各项质量活动采取方法的详细描画,“包括活动的目的和范围;做什么和谁来做,何时、何地以及如何做,应采用什么资料、设备和文件;如何对活动进展控制和记录。HT-7U QAHT-7U质量管理体系的程序文件包括二部分。第一部分,是最为紧迫的主机设计

4、研制过程控制程序文件,有10个:、 设计过程控制程序;、 研制过程控制程序;、 采购器材过程控制程序;、 外协件过程控制程序;、 设备维护和管理控制程序;、 不合格品控制程序;、 纠正和预防措施控制程序;、 文件和资料控制程序;、 质量记录控制程序;0、检验、丈量和实验设备控制程序。HT-7U QA第二部分是一级课题质量控制流程框图,有22个:、 设计控制流程图;、 低温系统控制流程图;、 高功率电流系统研制控制流程图;、 极向场电源研制控制流程图;、 纵场电源研制控制流程图;、 等离子体位移快速控制电源研制控制流程图;、 电源“谐波抑制与无功补偿研制控制流程图;、 真空系统控制流程图;、 3

5、MW离子盘旋加热系统控制流程图;0、ECRH系统控制流程图;1、低杂波系统控制流程图;2、诊断系统控制流程图;HT-7U QA3、低温实验控制流程图;4、线圈实验室建立及线圈实验控制流程图;5、控制系统控制流程图;6、平面规划控制流程图;7、主机厅施工控制流程图;8、附厅及极向场电源厅控制流程图;9、供电系统控制流程图;0、水冷系统控制流程图;1、VPI控制流程图;2、环保系统控制流程图。、作业指点书。这是用以指点某个详细过程、事物构成的技术性细节描画的可操作性文件。也包括各种表格、报告等,用于质量体系运转的证明。在里,搜集了第一批14个系统147个作业指点书的目录,其中少部分曾经编写完成。H

6、T-7U QA的实施意见的编制很复杂很困难,在的实施,也即质量管理体系的运转,就更为复杂和更为困难。经工程指挥部和总经理同意,自2001年6月10日起生效,2001年6月9月这三个月为试运转阶段,2001年10月将对试运转的质量体系进展内部评审,2001年12月进展管理层评审。当前的主要任务是:HT-7U QA一、层层宣贯质量体系文件。要求HT-7U的参研人员都要熟习任务所根据的文件;HT-7U工程的质量方针和质量目的,要做到人人皆知,耳熟能详,真正落在实处。二、严厉实施各课题的质量控制流程,抓紧完成曾经铺开和即将铺开工程作业指点书的编制,并规范相应的质量记录格式。全部质量活动都实现“文件化,

7、处在可控形状。三、在三个月的试运转期内,质管办将经过三个渠道督促质量管理体系的正常运转。一是建立内查制度。各一级课题担任人担任填写,月初报到质管办。再由质管办汇总整理,送正副总经理审阅;二是设置栏目。每月一次HT-7U QA表扬和批判HT-7U工程建立中质量优秀和低劣的工程,刻意鼓励先进,鞭策后进,对事不对人。;三是设立直通渠道。任何部门,任何个人都可以向指挥部直接反映消除质量隐患方面的意见建议,质管办将担任进展调查处置并予以严密;每条意见建议都会得到仔细回复。以上三个渠道都将充分利用现代的INTERNET网络信息技术。在HT-7U主页的“共享目录的“质管办栏目中,已为此建立了专门的文件夹。四

8、、聘请38所质管担任人肖敦良处长每月一次来所抽查一个HT-7U课题,进展体系运转情况的诊断,及时发现问题和处理问题。HT-7U QA五、做好下阶段内部评审和管理层评审的谋划及相应的预备任务。 几 点 说 明1、是“全体员工质量活动的行为准那么,是本工程质量管理体系的法规性文件,全体员工必需严厉贯彻实施。也就是说它不是看的,而是真要干的。2、试运转期间,如发现有不完善乃至不妥的地方,欢迎大家提出意见建议,报质管办汇总,以在下步内部评审和管理评审阶段调整修正;个别暂不能运转的文件条款或程序,须先由一级课题担任人书面报告总经理,经总经理审查赞同后方可实施,并在质管办备案。HT-7U QA3、是基于ISO90011994版本,参考了刚刚公布的ISO90012000版本,亲密结合HT-7U大科学工程的实践情况编写的。立足一个“工程而不是一个“组织,目的是“规范行为而不是“获得认证,在这种情况下建立和运转ISO质量管理体系,这本身就是一种探求,一种创新。都没有阅历,需求齐心协力,“摸着石头过河。4、质

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