物业公司安全管理风险识别与措施(发项目)(1)

1、 物业安全管理风险点识别及措施：风险发生序表现X围表现形式生命周期可能损失应采取措施名称概率号物业接管时严格把关，在物业项目在运作阶段，例如：新建物业无合法报建手续，前物业服务期小罚款、曝光服务合同中增加相应条款，实违章建筑，接管后造成“XX管理”由于物业本身具现非保险型风险转移有的瑕疵或发展1项目运作商与业主的矛盾、风险业主委员会等因素等造成损失的风险由于外部的过错和XX行为，给物业管理服务X围2治安风险内的业主或租户造成人身损害、丧失生命和财产损失等风险。例如：入室盗窃盗窃非机动车管理区域内抢劫打架、斗殴管理区域内诈骗物业管理全程大赔偿、曝光人员进入登记、加强巡逻物业管理全程大赔偿、曝光加

2、强巡逻物业管理全程中赔偿、曝光人员进入登记、加强巡逻物业管理全程大曝光加强巡逻物业管理全程人员进入登记、加强巡逻、发中曝光通知提醒企业序风险表现X围表现形式号名称例如：物业内交通事故在物业停车场经车辆刮花营车辆停放服务车辆管理3过程中，车辆发生风险车身受损、车辆灭车辆丢失失等损坏车窗、门未锁例如：电器线路引发火灾因发生火灾造成消防管理4业主或租户的公风险消防系统不能正常运行共利益受损灭火系统无水（消火栓、喷淋）生命周期物业管理全程物业管理全程物业管理全程物业管理全程物业管理全程物业管理全程物业管理全程发生可能损失应采取措施概率小赔偿设置行驶标识、限速标识、加强行驶疏导。大赔偿加强巡逻、发现刮花

3、及时查找原因人员进入登记、 车辆进出登记、小赔偿、曝光保障停车场系统完好无损、加强巡逻中车主贵重物品、车加强巡逻、发现此类情况及时辆被盗、赔偿通知车主并做好记录处罚、曝光、刑事加强用电设备设施检查，消防大设施检查、加强人员培训和演拘役练。处罚、曝光、刑事消防系统维修保养由专业公司中负责、加强消防设施设备的检拘役查、设备损坏及时维修处罚、曝光、刑事加强消防设施设备的检查、每小拘役月、每季度进行放水测试物业本身主要包括房屋本体公共部位及属于物业管理服务X围的房屋建筑物的附着物、坠落物和悬5设备风险挂物；公共设施和设备包括供水、供电、供气安全报警系统、排水和排污系统、配套的娱乐活动设施等。每天对消防

4、泵、喷淋泵进行检处罚、曝光、刑事消防泵、喷淋泵无法启动物业管理全程 小 查、每月、每季度进行手动或拘役自动测试处罚、曝光、刑事加强对消防通道和公共区域的堵塞消防通道物业管理全程大拘役巡查、发现堵塞现象及时清理加强送、配电箱、线路的巡视，例如：触电伤人物业管理全程中赔偿并及时处理，增加安全标识。序风险表现X围号名称物业管理X围内，物业管理单位依据合公共同，对园区和大厦内环 境 的公共区域和场地进风险 行管理和维护服务，维护正常的使用和功能内 部 由于内部管理及劳资管 理 纠纷、不安全生产及风险 违规操作造成的风险表现形式例如：人员掉水池高空坠物例如：员工损公肥私、贪污盗窃或坚守自盗员工交通事故生

5、命周期物业管理全程物业管理全程物业管理全程物业管理全程发生可能损失应采取措施概率中人员伤亡，赔偿增加安全标识、加强巡逻。中人员受伤、车辆受发通知做好提醒和告知工作、损或其他X贴高空坠物的宣传画册等大资金损失加强员工培训和思想教育、完善收费程序员工受伤、资金损加强员工安全意识培训、引导大失员工遵守交通规则及法规收费由于公司收费方面出8例如：业户长时间拖欠费用风险现的风险物业管理全程服务工作不能正常建立管理费预警机制、加强与大开展租户沟通，注意重点客户监控严格执行收费管理制度、认真填写交接班记录，做好登记和物业管理全程公司声誉受损、罚停车场定额发票存根丢失小交接、未用和使用过的发票存款根由专人负责

6、、部门负责人每天进行检查核对严格执行收费管理制度、做到“一车一卡一杆”、保障停车物业管理全程场收费系统正常运行、 杜绝“非停车场收费款项小减少收益法开闸”、免费车辆（除军警车）必须有“免费停车卷”，并登记在免费车辆登记表上例如：雷击物业管理全程大人员伤亡、赔偿定期检测，保证防雷设施完好。定期检查排污泵是否正常、做暴雨导致车库水浸物业管理全程小车辆受损、赔偿好雨季汛期的防X工作、提前因狂风、暴雨、恐怖9自 然准备好沙袋应急用行径及疾病流行等造灾害发通知给企 业做好 防台风工成的危机物业管理全程设施设备、物品受台风小作、制定应急预案、员工应急损处理培训例如：二次装修发生安全事故物业管理全程中人员受伤或其他加强巡查管理， 杜绝违章超作。作业人员必须持证上岗、要求企业的高空作业行为物业管理全程小人员受伤