企业文化对企业的作用秦帝ppt课件

1、浅谈企业文化秦帝文化解析.文化是灯塔一个人在黑暗里走路，假设看到前面有一个灯塔，再远他也会走下去，假设前面什么也看不见，能够走几百米都觉得害怕。文化给员工希望，给任务以意义。.海尔张瑞敏企业文化是海尔的中心竞争力。. 企业文化的认识 企业有资产没人不行，企业有中心技术没人不行，企业仅有人才也不行，企业需求一群有凝聚力的人，朝着一个方向，齐心协力，才干获得胜利。 如何才干使企业人凝聚在一同？ 就需求建立一种优秀的企业文化企业文化资产技术人才. 优秀的企业文化具有强大的凝聚力，为企业员工发明开展空间，吸引优秀人才，稳定人才，发明企业竞争优势，使企业充溢活力，坚持领先。. 企业文化与企业的关系企业是

2、树 文化是根.企业文化是企业中心竞争力的源泉要进一步推进企业的继续开展，真正成为一流的企业，就要借助于企业文化。.思索反思：他能清楚地说出我们公司的企业价值观、公司使命、公司愿景吗？请写出：公司的价值观公司使命公司愿景.企业文化-情意文化公司价值观：有情有义有秦帝个人之间的严密关系比事业本身更重要。情意文化：诚信、尊重、推崇、感恩、协作和可信的人一同创业，没有他，我们胜利不了！.秦帝使命：为国人提供高兴厨房的体验方案.秦帝愿景：.什么是企业文化企业文化是一切团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思想方式。它代表了被广泛接受的思想方式和行为准那么。.企业文化的三个层次分为企业精

3、神文化、企业行为制度文化和企业物质文化三大层次。 中心是企业精神文化即价值观念和思想方式。 .企业文化的构造企业物质文化企业行为文化企业制度文化精神文化精神文化：一方面主导和决议着其它文化的变化和开展 一方面又是其他文化的结晶和升华。精神文化：是一种无形的力量，能对企业职工的精神容颜 产生作用，并且经过文化系统中的行为文化来 促进企业物质文化的增长。.精神层:中心价值观企业运营哲学企业精神企业风气企业目的企业品德.企业行为员工行为效力行为质量行为人际关系企业公关谋划与规范企业风俗、礼仪标杆人物、典型事件指点者行为行为层.企业标志、规范字、规范色厂容厂貌产品特征、式样、质量、包装企业的工艺设备特

4、性厂徽、厂旗、厂服、厂花、厂歌企业的文化体育生活设备留念品文化传播网络物质层.企业文化与企业笼统的关系企业笼统与企业文化一一对应企业笼统是企业文化在传播媒介上的映象.企业笼统是企业文化在传播媒介上的映象企业文化企业笼统公 众传播媒介.企业笼统与企业文化一一对应企业笼统理念笼统行为笼统精神层行为层物质层视觉笼统企业文化.文化即“道企业是功利组织。文化决议企业“如何 到达功利目的。 “企业爱财， 取之有道。从“胜利到“成道，长寿企业普通是“有道的企业。. 胜利的企业文化是企业无形的“不动产。胜利的企业文化是一种良好的人文环境，一旦构成，它就必然产生从精神到物质的飞跃。 企业文化的重要性.企业文化对

5、企业长期运营业绩有艰苦作用企业文化对企业长期运营业绩有艰苦作用，这个作用不是促进，而是直接提高。知名管理行为和指点权威研讨小组，用了11年时间，对企业文化对企业运营业绩的影响力进展研讨，结果证明：凡是注重企业文化的公司，其运营业绩远远胜于那些不注重企业文化建立的公司。11年的调查期间的结论如下页图表所示。.公司注重企业文化与否与其运营业绩对比研讨重视企业文化的公司不重视企业文化的公司总收入平均增长率682166员工增长28236公司股票价格90174公司净收入7561. 文化与企业可继续生长企业生长需求一种独特的企业文化。没有文化，企业也可以实现生长，但没有文化的企业实现不了可继续生长。文化决

6、议着生长的可继续问题。从这个意义上说： 中国企业能否长大与企业文化建立有着亲密关系。.顾客停顿购买原有公司产品的缘由主要在企业文化破产 1% 搬走 3% 建立了其他关系 5% 竞争者争取顾客 9% 产品令人不称心 14% 公司职员表现出莫不关怀的态度 68% 文化问题.企业里的三种人奉献者打工者偷懒者企业文化与企业人.企业的文化和价值分配机制会促使这三种人的转化企业文化与企业人.奉 献打 工偷 懒企业三种人的转化一评价：使奉献者不吃亏报酬：使奉献者多拿打工者向奉献者看齐使偷懒者变成打工者或逃离公司逃离企业文化与企业人.奉 献打 工 偷 懒企业三种人的转化二奉献者经常吃亏由投入报答投入=报答打工

7、者向偷懒者看齐由投入=报答投入 报答使偷懒者变得越来越多分开公司无能者、懒惰者进入企业文化与企业人.解析秦帝企业文化.秦帝三人行必有我师千人扶成就大业.秦帝结秦晋之好成帝王大业.企业文化-情意文化公司价值观：有情有义有秦帝个人之间的严密关系比事业本身更重要。情意文化：诚信、尊重、推崇、感恩、协作和可信的人一同创业，没有他，我们胜利不了！.情意文化的详细表现1、诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是秦帝文化的中心。2、尊重：建立相互尊重的秦帝拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在任务中感受生命的意义。3、推崇：推崇公司、推崇团队、推崇同伴、推崇产品、推崇一切可以推崇的人和事，推崇其实就是让本人内心接

8、受，高兴任务、高兴生活。4、感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是秦帝做人的原那么。5、协作：二人为仁，三人为众，人字的构培育是相互支撑，在协作 中共赢是秦帝人做事的原那么。. 做可信的人 信任 : 让人置信 让指点觉得值得委以重担 信任 : 给同事平安感，让人觉得踏实、放心。 信誉 : 说话算话 注重承诺 一言九鼎 言出必行 自信心 : 有自信心把事情做好，即使超出本人以前的视野范围 信心 : 做事有胜利的信心, 坚持究竟 不轻言放弃. 职场忌讳 .职场忌讳: 经济纠纷 再好的朋友也会 由于钱而闹崩.职场忌讳: 新的想法和做法不要直知埋头做 要向上反映 沟通 .职场忌讳: 消极言论 不旁传.职场忌讳: 不批判 不指摘 不交叉 .职场忌讳: 感情纠葛 把握好度.对员工：一个充分发扬自我，成就自我的生长平台企业文化-集成文化产品的集成、人才的集成、资源的集成、渠道的集成.企业文化战略规划：五年内，打造30个省级分公司、100个地市级分公司、1000家创业店，百万营销大军企业远景：2020年到达上市规模. 秦帝的独特军旅文化兵家文化 一线文化基层做起董事长 总经理都有10年以上的军旅阅历百折不挠