浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策2400字

1、浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策2400字 摘要:财务管理是组织财务活动，处理和协调好财务关系的经济活动，它能进步企业的竞争力和确保企业资产的保值、增值，确保企业经济效益最大化，实现企业的最正确经济效益和社会效益，是经营管理中不可缺少的重要组成局部，但就现代企业的财务管理状况来说却不容乐观。许多中小企业经营者存在财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全、资金筹集渠道狭窄、投资缺乏科学性等问题,并引起企业财务危机。 关键词:现代企业 财务管理 问题 对策随着中国改革开放政策的进一步深化，企业自主经营、自负盈亏的经营观念不断增强，利润与本钱逐渐成为企业管理控制的中心标。加强在企业管理中处于中

2、心地位的财务管理，保持现代企业的市场竞争力，已经成为企业管理最重要的战略组成局部。本文就试图分析我国现代企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策措施，以同各位讨论。一、现代企业财务管理的重要性财务管理对于企业正常运行具有举足轻重的作用，因为它具有三个根本职能：1、融资职能。它是指财务管理需要为企业提供其生存和开展所需短期、中期和长期的资金。假如企业缺失了其开展所需的三项资源人力、资金、设备中的其中一项，试想对于企业的正常运作影响有多大；2、资源分配职能。财务管理通过系统、科学地分析和方案，对企业资源进展合理分配。也就是说现金流量应当多少、该用多少费用投资在厂房设备、又该用多少资金去购置原料、

3、营销费用及消费费用分别占总本钱的多少等等，这些必须有一个比例和控制，否那么就很容易造成资源分配不均或者失调，从而影响企业经营；3、评估资源职能。财务管理对资金或资源的使用情况进展监控和评估，保障资源实际效果与方案相符。假如没有很好的财务管理，其会计账目也将会非常混乱，管理者也无法获得及时、有用的财务信息，最终影响决策的客观性和及时性。二、现代企业财务管理中存在的问题(1)企业融资困难，资金缺乏是现代企业开展的严重阻碍。筹集资金是企业消费经营活动的前提条件，但目前来看银行为了减少放贷风险，降低放贷本钱，不愿意贷款给经营规模小、业绩不稳定的中小企业；同时，现代中小企业本身资本金就不充足，在效益好时

4、，企业大量投入资金，盲目扩大消费规模，没有注意资本积累，很多企业利润积累甚少。一旦企业外部环境发生变化，就出现资金周转困难，即使如今有一些金融中介机构和贷款担保机构，但大多不健全，而且高出国家法定利率许多，这些将最终制约企业开展。(2)财务管理意识淡薄。首先重要指导人在进展财务活动和处理各种经济关系时，没有认真参考财务报表及经过严谨的投资风险分析，具有明显的随意性；另一方面，会计人员素质普遍较低，在企业管理中不能发挥参谋作用，许多不是科班出身，对业务缺乏敏感性和分析才能，不能真实的反映经济活动的会计信息，根本起不到帮助企业指导进展预测、决策的作用，有些人甚至还存在道德问题，可以为了个人利益而不

5、顾企业的利益，最终导致企业利益受损。(3)企业财务控制环节非常薄弱，有待加强。主要有以下两个方面：大多数中小企业缺乏完好的内部财会制度，比方缺乏明确的职责分工以及原始凭证记录管理、稽核等制度要求，管理非常混乱，致使互相之间的核算很难统一口径，企业不能通过及时地掌握真实的、准确的信息来控制物资和资金的流动。另一方面就是考核奖惩机制不够健全、有效，未对相关人员进展考核约束，导致其缺失责任心。三、现代企业财务管理应采取哪些对策防止存在的问题(一) 现代企业融资困难解决对策。首先财务部门要发挥自身价值，运用本钱管理法算出利润与本钱比最正确的产品，合理评估本钱最低、利润最大的产销量，实现财务部门战略管理

6、的角色，真正起到事前参与和超前控制的作用。其次要拓宽融资渠道，加强自有品牌和无形资产建立等，通过这些无形的资产来引进资金。 (二) 转变财会人员思想观念，加强队伍建立。首先要增强指导层的财务和法律意识，进步经营管理程度；其次要建立一支过硬的财会人员队伍，企业应该鼓励财务人员多学习专业知识, 促使他们真正掌握先进的财务理论知识；其次要使他们树立市场竞争意识意识和自主理财意识，充分发挥自己的主观能动性，联络实际创造性地做好本职工作，从“核算型向“管理型人才转变；而且要改变旧的财务管理方式，通过“能着上，庸者下的制度来促使企业财会人员去熟悉企业消费营销、法律及计算机等知识，进步财会工作效率，真正实现

7、财务管理的作用。(三) 加强财务控制环节。企业财务部门要建立或健全符合企业管理要求的内部财会制度，使企业的各项消费营销活动都在内部会计制度的约束之内。首先财务部门要加强稽核，完善会计内控制度，明晰财产管理和财产记录，进步信息的真实性，防范会计风险，促进企业开展；其次, 建立岗位责任制。让每个相关的负责人都具有风险意识,并能建立有效的防范措施；最后还要人力资源部门在招聘用人上严格把关，不仅要求其专业程度，更要注意其道德素质。通过这些方式来加强企业财务控制，为企业安康开展发挥应有的作用。综上所述，财务管理在企业管理占有非常重要的位置我们应树立科学的企业财务管理观，增强财务管理的意识，并针对自身存在的财务管理缺乏，积极探究新的财务管理渠道，确保企业在剧烈的市场竞争中安康、稳步开展。参考文献：1 刘胜建. 当前民营企业财务管理存在的问题及对策 J. 开封大学学报，2022.062 郑义平. 企业财务管理存在的问题及对策 J. 商场现代化，2022.