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文档简介

1、生产管理之生产控制存在的问题1f5e1k 生产管理 企业的生产管理培训在任何时候都是有必要的呢，要不断的学习，才能不断的进步，企业业要重视这块，但是现在生产管理中关于生2产控制还是存在一定的问题的，企业要重视，主要如下：质量管理存在死角，产生缺陷产品3由于质量管理体系不健全，制度落实不到位，质量管理存在死角，导致在生产过程中，生产出缺陷（中间）产品，并且这些缺陷中间4产品混入下一道工序，缺陷中间产品混入成品中。不良品的混入必然会造成重复返工。重复返工在作业过程中的经常发生，又相应地使产5品的品质不断下降，产生抱怨，要求退货，生产成本不断增加。设备管理制度不完善，设备故障多6由于设备管理制度不完

2、善，或执行力存在问题。生产中，往往由于操作、维护保养不当，难保证生产设备的正常使用。生产设备的使用7寿命一般都比较长，这样，在生产过程中，不仅出现设备突然发生故障，影响正常生产，而且，会降低设备的使用寿命品。8管理混乱，误操作，导致各类事故企业管理不善，在生产现场表现为现场管理混乱，如可能将不同的模具混放在一起，物9料放置不规范。这种情况下，由于各种误操作，而生产出来的不合格产品，导致设备损坏，安全事故的事例时有发生。10库存过多，资金积压生产过程中的原、材料或成品积压在仓库，这些库存可以折算成积压资金，这对企业的成11本管理以及资金的有效流动是极为不利的。措施不到位，导致安全事故12由于安全措施不到位，在生产管理过程中会出现一些大大小小的安全事故。不仅影响生产正常进行，增加生产成本，而且，发生安全13事故会直接打击员工的士气。注意事项14企业的生产管理是非常重要的，我们要努力的去做好，这样才能促进我们企业的

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