版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、学校特色文化建设的思考与实践环境建设是学校文化建设的一部。我们学校更注重在隐性文化 的建设上下功夫,且行且思,且思且行,做了一些思考和实践。思考一:管理行为如何改变?在推进学校文化建设的过程中,我们首先思考的是:怎样才能 让好的管理从文本走向文化,最大限度地发挥它的认识导向、情感 陶冶和规范行为的作用,并最终表达学校“和合”的文化理念?我校的考勤制度原先共有20多条,内容细到老师们记都记不 清,你说怎么去执行?因此,我们将这些制度进行了精简,合并成 六条,简单明了。并在此基础上,我们又增加了一条“教师每月可 以享受八小时的零星假、孩子中考高考可以享受三天的带薪休假, 提前两周可以每天提前一小时
2、离校”。也就是,制度的建立要充分 给予老师们人文的关怀。当然,我们要做的,关键就是要让老师们 晓之以理,动之以情,肯定会导之以行。这几年,教师们自觉遵守 出勤制度,学校有事主动加班加点的良好情况验证了这一点。这使 我们不得不感到:好的规章制度固然能约束人,然而再具体的制度 也不能穷尽所有的要求,但是,当老师们去支持你的制度的时候, 那种力量是超越制度之外的,是巨大的、无穷尽的。因为这是种 心灵的力量,而这种心灵的力量就是文化的力量。记得以前学校每学期都要进行教师作业批改的检查,每一次教 学指导中心的主任们都要抽查几百甚至上千份作业,工作繁杂辛苦 不说,评选结果还时常有争议。后来,我们改变方式,
3、由老师们进 行互查互评互学,结果换来的是:有问题的老师真诚地吸纳了改进 的建议,并很快学习和借鉴了别人好的做法,整改效果远远高于学 校的强制命令。所以和合管理倡导:要真正相信教师,不要只相信 自己。管理上的一次次碰撞,一次次转变,越来越迫切地冲击着我们, 必须要对学校的管理文化进行重新构建。因此,这几年,在学校的 管理机制上进行了如下的尝试和变革。我们原来传统的管理机制是这种纵向式,如果要干一项工作、 解决一个事往往要一级一级请示、协调、汇报,单一,扁平,低效, 这不符合学校和合管理的新要求。逐步地,我们将其变为这样一种球形管理。静态下,部门之间平等相处,和谐共存,就像我们文化主题墙上面的圆一
4、样。动态下, 如果突然有一个部门接到重要任务,该部门就迅速地成为了圆心, 就成了此项工作的总指挥,总筹划,总负责,学校将充分地给予这 个部门各种权力,他可以有权力充分地调配学校的人员、部门等各 种资源,合理分配工作,一改原先单打独斗的局面,很快就重组形 成了一个强有力的应对集体,保证了管理的畅通、快捷、高效。在前几天学校“教师岗位竞聘”活动中,我们遇到这样一个突 发情况:10月7号,国庆假最后一天,接到局里通知,10月8号 我们家有一位老教师要退休。人事局新的政策规定,如果当天竞聘 结果不出来,这位老师将无法享用这次这个政策。学校8号一上班, 紧急发动,由教务处全面负责,大家迅速进入了筹备工作
5、。一天下 来,六点全部结束。五六十份材料的审查、上千次的算分、合分、 复分,一万多个数据的输入统计汇总这些在正常情况下需要三 五天完成的工作,我们仅仅用了一天时间,就全部完成了所有高级 岗位竞聘的工作并且非常有序、平稳、没出一点纸漏,这得益于球 形管理机制的高效。在这里,我要说明的是:一是这种机制这几年我们进行了不断 地更新和磨合,二是这种机制对各个部门要求是高的,因为你成为 圆心是需要能力的,三是其他部门会不会配合是不必担忧的,因为 你随时也可能成为圆心,需要别人的支持和配合。这两年,我校中层以上的干部共有十位,提拔和交流走了五位, 按说对学校的管理应该影响很大,但学校工作却依然保持稳定高
6、效,这就是因为一种管理机制已经形成,并稳定地传承了下来。说 到这里,我们也许可以斗胆地说大点:传承下来的,那就是文化。思考二:打造怎样的教师队伍?随着学校文化建设的推进,教师团队的和谐开展开始渐入佳 境,良好的气氛日益凸显。我想,是“和合”文化这无形的精神力 量,凝聚成这鼓舞人心的合力。我由此想到了 “木桶原理”。其实 一个团队就像一个木桶,那些短板固然影响桶的容量,然而,即便 人人都是长板,如果缺了木桶的箍,是粘合不起来的,依然毫无用 处,是盛不住水的。鞍二那么多优秀的教师,她们也需要这样一个 “箍我们的“和合”文化就是这个“箍它像强大的向心力、 凝聚力、粘合力,对学校团队的形成起了不可替代
7、的作用。每逢寒暑假的时候,我总愿意给老师们,推荐读点专业书籍之 外的书,换换脑子,然后大家再交流交流,效果是很好的。如:这 几年读的狼图腾亮剑登顶第一修炼等书籍,写得 非常好,引人入胜,引人至美。其实,在这些书里,都可以领悟到 一种共同的内涵:那就是“以合致胜”的道理。老师们只要有了合力,在重大事件上自然也就有了战斗力。再 举个以前提过的“大练兵”的例子。活动期间,学校随处可感受到 浓厚的研讨气氛和真诚的合作精神。名师团队与一线老师随时切 磋、研磨,办公室的灯光经常持续到晚上10点多;一个老师参赛, 大家不分年级,不分学科,争相献策,抢着帮他做课件、代课 团队的凝聚力在每个人身上彰显,活动的过
8、程成了我校凝聚人心、 激励士气的过程。其实我们真的不是看中比赛的名次,而是看中其间折射的精神。在上学年度的期末总结会上,也就是暑假前,学校评选表彰了 两个学校的突出贡献奖。其中一个是四年级级部的语数英全体老 师。颁奖的理由,不是因为这个级部在上半年区教学质量抽测中得 第一名,因为在这之前区还有过两次抽测,那两次抽测我们抽到的 班,成绩也都在前三名;最重要的原因是:是因为这个级部平时合 作研究气氛浓厚,能够真正地扎扎实实地去研究学问。有句话叫“功 夫在诗外”。这个级部诗外的功夫就是一一能合作,真研究。学校 重奖她们,所反映出来的就是学校文化的价值导向。思考三:学生如何开展?“和合”文化的本真就是
9、培养“和合人”。“和合人”应该是 怎样的人?“和合人”首先应该是身心健康的人。和合至美,健康最美。 近年来,学生体质下降已成焦点问题。怎样利用好体育活动,让每 一个孩子都动起来?我们改变了班级间的体育比赛形式,所有活动 不再从每个班选出高手较量,而是全员参与取平均分,让老师们真 真切切关注到每个孩子的体质。这是我们上学期开展的“每月-主 题”体育活动:3月广播操比赛、4月跳绳比赛、5月踢盗比赛、 6月队列展示活动。这个学期再重复进行。在活动监控上,我们通 过分析数据的变化来看每班的情况,这是第一次跳绳比赛统计,看 这两个班的情况;这是第二次比赛的情况。从数据看,班级间的差 距明显在缩小。归根到
10、底,是老师们关注了每个孩子的运动。其次,“和合人”应该是有良好习惯的人。“教育就是培养一 个人的良好习惯”,这是广大教育者的共识。我们把学校文化的落 脚点就放在学生良好行为习惯的养成上。教师我们有四个字的要 求,是“和而合作”;学生我们也有四个字的要求,就是“活而有 序”一一思维要活,但行为应该文明有序。其实,我校学生秩序也曾一度混乱,平安隐患令人担忧。外表 看来,与近年学校办学规模扩大、操场拥挤、活动场地狭小等有很 大关系,但深入推敲,学生的不良行为习惯才是问题关键所在。所 以,我们下了很大功夫,用了整整一个学期的课间操时间,以路队 整治为突破口,开展了行走秩序的强化训练。从操场上的平面练习
11、, 到上下楼梯专项练习,再到进出教学楼综合训练,教学楼内外逐渐 变得秩序井然。无论是打水、抬饭,还是晨读、活动,学生举止文 明,精神面貌焕然一新。最靓丽的就是每天早晨学生进入校门自成 一字形队列,长而有序地进入教学楼、进入教室,这也成了鞍二一 道美丽的风景线。这两年,新入校的一年级新生,我们从来没有对 他们提出要求和进行培训,但从上学的第一天开始,他们就知道跟 着哥哥姐姐自动入队进入教学楼。我想,这就是文化的濡染效应。第三,“和合人”还应该是充满自信的人。我们都知道这样一 句话“人的心灵深处都有一种根深蒂固的需要,这就是感到自己是 一个成功者。”所以,怎样给更多孩子以自信,从更多方面去自信,
12、是我们不断思考和努力的方向。这里我不得不再次提到“六、一” 儿童节。这是孩子最快乐的节日。09年,我们精心筹划了一场大 型表彰庆祝活动,台上一百多人演的兴趣盎然,台下一千二百多人 却看的兴趣索然。在随后的调查问卷中,“人人都想登上舞台,人 人都想成为主角”的呼声让我们陷入了深深的自责:“六一”儿童 节本应是孩子最快乐的节日,我们自以为是的庆祝方式为少数特长 生搭建了施展才华的舞台,却把更多学生推之门外,使其成了名副 其实的看客这绝不是我们追求的“和合”的教育!10年、11年儿童节,我们分别举行了 “图书交换大集”、“鞍 二达人秀”展示活动。所有孩子都参与其中,把自己最喜欢的图书 和同学交换,把
13、自己最拿手的绝活和大家提供。这些活动给每个孩 子提供了展示自我的舞台,让他们在活动中得到锻炼,找到成就感。 今年,我们把“六一日”直接改为“六一周”,设计了外出春游踏 青、儿童小剧场一周连放、四十个游戏随心玩、无作业周、半天社 会实践等更贴近儿童天性的活动,把怎样过节的权力完全还给孩 子。孩子在自主选择和参与中张扬个性,施展才华,走向自信和成 功。思考四:用什么做有力的支撑?我们在学校文化建设上做了这么多工作,怎样才能让它保持长 效,而不是昙花一现?这就需要一个强有力的支撑。特色鲜明的校 本课程正是学校文化个性的最好表达,这一点,在教育名家李希贵 的报告中也曾屡次提到。我们以前有五十多门校本课
14、程,但却缺少了规划,缺少了价值 引领。随着学校文化建设的推进,我们重新梳理,一是从学生的兴 趣和需要出发,二是表达学校特色文化建设,将校本课程谋划成两 大体系。第一个体系是“和.琴韵墨章”艺术性课程,旨在挖掘传统资源,用民族传统文化提高孩子修养。这里举一个二年级器乐课程的 例子:我们将携带方便、喜闻乐见的葫芦丝、口琴、竖笛引进校园, 学生自主选择,以走班制的形式上课,孩子们非常喜欢,家长们评 价也很高。为了防止发生“被特色”,到了三年级,这些孩子对乐 器依然保持兴趣的,开始走社团开展的道路,不感兴趣的可以另取 所需;到了四、五年级,有兴趣有天赋的,开始进入学校管乐队。 和.琴韵墨章”课程体系就是要表达让我校的孩子立足于传统,培 养有民族情怀的堂堂正正的中国人。第二个体系是“合-研究实践”体验性课程,旨在挖掘现代因 素,培养学生的创新精神和实践能力,这个体系就是要表达立足于 现代,培养有世界眼光、世界胸怀的中国人。这里也举一个四年级 “小科技大智慧”课程的例子:孩子做各种模型、挑战七巧板、学 习OPM课程科技创造的魅力和知识应用的过程在这里全部展 现。今年,我校在青岛市“七巧科技”比赛中,有二十余人获一等 奖,人数居全市之首;在刚刚结束的四方区“活力DIY”科技活动 中,我校学生又在三大项
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 分期付款购房服务协议细则2024
- 留学合同范本
- 二手工业土地转让合同范本
- 租金递增合同范本
- 高级工程师2024年度聘用协议模板
- 2024年PIE工程师培训技能:从理论到实践的完美蜕变
- 统计调研知识竞赛活动学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 2022-2023毛概学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 物流合同范本甲方
- 诊断学(C)(21口腔)学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 安全培训总结及效果评价
- 系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试题及解答参考(2025年)
- 2024新信息科技七年级《第一单元 探寻互联网新世界》大单元整体教学设计2022课标
- 工作人员外出审批单
- DB1331T 080-2024 雄安新区零碳建筑技术标准
- 河北省衡水市枣强县2024-2025学年九年级上学期10月月考物理试题
- 时代乐章-第2课 科技之光(课件)2024-2025学年人教版(2024)初中美术七年级上册 -
- 《8 课余生活真丰富》教学设计-2024-2025学年道德与法治一年级上册统编版
- 2024年网络安全知识竞赛考试题库500题(含答案)
- 2024住房公积金借款合同范本
- 15八角楼上第一课时公开课一等奖创新教学设计
评论
0/150
提交评论