东财2015年《组织行为学》在线作业多选(随机)(共75页)

1、东财2015年组织行为学在线(zi xin)作业单选90% 1-3大部分（随机(su j)）二、多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。） 得分：401. 对于组织中的权威来说：A. 由组织正式授予B. 雇员认为是正确的和合适的而接受C. 当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D. 权威在范围上比权力狭小正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：42. 信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得：A. 简单化B. 分散化C. 复杂化D. 多样化正确答案：AB 满分：4 分 得分：43. 要想提高组织的有效性和工作质量，需要：A. 提高管理者及员工的工作绩效B. 改善员工

2、满意度C. 履行社会责任D. 增强员工组织生活的动力和兴趣正确答案：ABD 满分：4 分 得分：44. 组织行为学面临的挑战有：A. 工作中技术与人性成分不可分的混在一起B. 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C. 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D. 人们更重视工作和生活的质量正确答案：ACD 满分：4 分 得分：45. 人格的决定因素包括：A. 遗传B. 文化C. 家庭D. 财富正确答案：ABC 满分：4 分 得分：46. 与工作设计有关的的三个技术维度为：A. 工作流程的不确定性B. 任务不确定性C. 工作流程和任务不确定性的综合效应D. 工作环境的不确定性正确

3、答案：ABC 满分：4 分 得分：47. 实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种：A. 垂直授权B. 自然团队C. 消费者关系D. 产品的所有权正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：48. “大五”人格维度模型(mxng)包括的因素有：A. 情绪(qng x)稳定性B. 社交性C. 责任心D. 法律(fl)规范正确答案：ABC 满分：4 分 得分：49. 下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 模范权E. 专长权正确答案：ABC 满分：4 分 得分：410. 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有：A. 激励性B. 意义性C. 建设性D. 同一

4、性正确答案：ABC 满分：4 分 得分：4多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A. 改变态度B. 改变行为C. 为这种不一致找到一种合理的理由D. 消极适应正确答案：ABC 满分：4 分2. 管理者应该如何应对环境的挑战：A. 需要更开阔的视野来组织我们的思想B. 系统地考虑资源的安排C. 需要更灵活地设计规范和考核D. 需要更加人性地考虑管理员工正确答案：ABCD 满分：4 分3. 组织内部关系有哪些形式：A. 团队B. 联合C. 外包D. 直线正确答案：ABC 满分：4 分4. 属于知觉特征的是：A. 知觉的选择性B. 知觉

5、的理解性C. 知觉的整体性D. 知觉的恒常性正确答案：ABCD 满分：4 分5. 把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：A. 韦伯B. 泰罗C. 麦格雷戈D. 劳伦斯正确答案：AB 满分：4 分6. 管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：ABCD 满分：4 分7. 下列命题正确的是：A. 人格特点完全由遗传决定B. 人格特点在成长过程中不会发生任何改变C. 人格是在遗传和环境的双重作用下形成的D. 环境对我们的人格形成外部压力正确答案：CD 满分：4 分8. 人性化管理意味着：A.

6、 管理更贴近人性B. 提升人的工作潜能C. 人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D. 宗旨是为了克服员工的单调感正确答案：ABC 满分：4 分9. 对组织行为学有贡献的学科包括：A. 心理学B. 人类学C. 考古学D. 政治学正确答案：ABD 满分：4 分10. 传统的绩效评价过程中，评价者主要有：A. 上级主管B. 管理者C. 评价对象自身D. 同事正确答案：AB 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 影响降低不协调(xitio)愿望的三个决定因素分别是：A. 导致(dozh)不协调因素的重要性B. 个人的影响程度C. 可能产生的后果D. 产生的时间正确答案：

7、ABC 满分：4 分2. 上题所选答案共同具备的行为特征包括：A. 自发的B. 有原因的C. 有目的的D. 系统的正确答案：ABC 满分：4 分3. 人性化管理意味着：A. 管理更贴近人性B. 提升人的工作潜能C. 人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D. 宗旨是为了克服员工的单调感正确答案：ABC 满分：4 分4. 组织内部关系有哪些形式：A. 团队B. 联合C. 外包D. 直线正确答案：ABC 满分：4 分5. 组织行为学的内容包括：A. 组织的结构、功能、绩效B. 组织中的群体行为C. 对行为的理解、预测与管理D. 组织中的个体行为正确答案：ABCD 满分：4 分6. 激励过程模式之一的

8、基本组成部分包括：A. 需要、愿望或期望B. 行为C. 目标D. 反馈正确答案：ABCD 满分：4 分7. 下列哪些描述的是简历特征：A. 工作B. 绩效C. 经验D. 成熟度正确答案：ABCD 满分：4 分8. 工作再设计的途径主要有：A. 工作轮换B. 工作丰富化C. 工作扩大化D. 外包正确答案：ABC 满分：4 分9. 组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到：A. 现场实验B. 参与观察C. 大规模的问卷调查D. 统计分析正确答案：ABCD 满分：4 分10. 下列各项属于外部奖励的有：A. 工资B. 股票期权C. 奖金D. 晋升E. 福利正确答案：ABCDE 满分

9、：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。） 01. 个体如何采取措施促使态度与行为重新(chngxn)回到一致的平衡状态：A. 改变(gibin)态度B. 改变行为C. 为这种不一致找到一种合理的理由D. 消极适应正确答案：ABC 满分：4 分2. 管理者应该如何应对环境的挑战：A. 需要更开阔的视野来组织我们的思想B. 系统地考虑资源的安排C. 需要更灵活地设计规范和考核D. 需要更加人性地考虑管理员工正确答案：ABCD 满分：4 分3. 组织内部关系有哪些形式：A. 团队B. 联合C. 外包D. 直线正确答案：ABC 满分：4 分4. 属于知觉特征的是：A. 知觉的选择性

10、B. 知觉的理解性C. 知觉的整体性D. 知觉的恒常性正确答案：ABCD 满分：4 分5. 把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：A. 韦伯B. 泰罗C. 麦格雷戈D. 劳伦斯正确答案：AB 满分：4 分6. 管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：ABCD 满分：4 分7. 下列命题正确的是：A. 人格特点完全由遗传决定B. 人格特点在成长过程中不会发生任何改变C. 人格是在遗传和环境的双重作用下形成的D. 环境对我们的人格形成外部压力正确答案：CD 满分：4 分8. 人性化管理意

11、味着：A. 管理更贴近人性B. 提升人的工作潜能C. 人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D. 宗旨是为了克服员工的单调感正确答案：ABC 满分：4 分9. 对组织行为学有贡献的学科包括：A. 心理学B. 人类学C. 考古学D. 政治学正确答案：ABD 满分：4 分10. 传统的绩效评价过程中，评价者主要有：A. 上级主管B. 管理者C. 评价对象自身D. 同事正确答案：AB 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 态度具有(jyu)哪三种成分：A. 认知(rn zh)B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：ABD 满分：4 分2. 通常来说，开放性非常高的人一般

12、：A. 富有想象力B. 好奇、有创造性C. 具有艺术的敏感性D. 随和性正确答案：ABC 满分：4 分3. 态度与行为的关系遵循下列原则：A. 一般态度能够有效预测一般行为B. 具体态度能够有效预测特殊行为C. 态度测量与实际行为的间隔时间越短，态度与行为就越一致D. 具体态度能够有效预测一般行为正确答案：ABC 满分：4 分4. 管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：ABCD 满分：4 分5. 下列说法正确的有：A. 能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性B. 心理能力即从事那些心理活动所需要的能力C. 高智商与工

13、作绩效之间可以说是无关的D. 心理能力的构成包括7个维度正确答案：ABCD 满分：4 分6. 下列说法中错误的是：A. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B. 人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C. 人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一正确答案：BCD 满分：4 分7. 组织行为学的三种分析水平包括：A. 个体水平B. 组织系统水平C. 群体水平D. 群体决策水平正确答案：ABC 满分：4 分8. 海德认为，行为的后果受两种因素的影响，即行为由两种原因引起，这两种原因是：A. 个人的自身因素B. 情境的因素C. 他人的因

14、素D. 社会因素正确答案：AB 满分：4 分9. 属于社会知觉的特征的是：A. 间接性B. 主观性C. 选择性D. 自控性正确答案：ABCD 满分：4 分10. 目标设定的实施步骤为：A. 诊断B. 为目标设定进行准备C. 设定目标D. 回顾正确答案：ABCD 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 主要的人格特征(tzhng)包括：A. 自尊(zzn)B. 人们认为对生活的控制点C. 自我监控D. 随和性正确答案：ABC 满分：4 分2. 影响态度形成的因素有：A. 遗传B. 团队C. 经历D. 父母正确答案：ABCD 满分：4 分3. 属于知觉特征的是：A.

15、知觉的选择性B. 知觉的理解性C. 知觉的整体性D. 知觉的恒常性正确答案：ABCD 满分：4 分4. 下列说法中正确的是：A. 组织理论倾向于比组织行为学更为宏观B. 组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向C. 组织行为学比人力资源管理更具应用取向D. 人力资源管理是组织实践的一部分正确答案：AD 满分：4 分5. 环境对我们的人格形成外部压力的因素包括：A. 我们成长的文化背景B. 早年的生活条件C. 家庭、朋友和社会群体的规范D. 内在的基因特点正确答案：ABC 满分：4 分6. 下列哪些描述的是简历特征：A. 工作B. 绩效C. 经验D. 成熟度正确答案：ABCD 满分：4 分7

16、. 企业的利益相关者包括：A. 内部利益相关者B. 外部利益相关者C. 当地社区D. 政府部门正确答案：ABCD 满分：4 分8. 心理能力包括：A. 算术B. 言语理解C. 知觉速度D. 归纳推理正确答案：ABCD 满分：4 分9. 组织行为学常用的研究方法有：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：ABCD 满分：4 分10. 管理者应该如何应对环境的挑战：A. 需要更开阔的视野来组织我们的思想B. 系统地考虑资源的安排C. 需要更灵活地设计规范和考核D. 需要更加人性地考虑管理员工正确答案：ABCD 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。

17、）1. 企业的利益(ly)相关者包括：A. 内部(nib)利益相关者B. 外部利益相关者C. 当地社区D. 政府部门正确答案：ABCD 满分：4 分2. 个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A. 改变态度B. 改变行为C. 为这种不一致找到一种合理的理由D. 消极适应正确答案：ABC 满分：4 分3. 工作绩效的含义包括：A. 离职率B. 缺勤率C. 生产率D. 年龄正确答案：ABC 满分：4 分4. 属于知觉特征的是：A. 知觉的选择性B. 知觉的理解性C. 知觉的整体性D. 知觉的恒常性正确答案：ABCD 满分：4 分5. 自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：A.

18、主客体是否统一B. “以人度己”“以己度人”C. 知觉信息的多少D. 是否是社会知觉正确答案：ABC 满分：4 分6. 传统的绩效评价过程中，评价者主要有：A. 上级主管B. 管理者C. 评价对象自身D. 同事正确答案：AB 满分：4 分7. 组织行为学常用的研究方法有：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：ABCD 满分：4 分8. 通常来说，开放性非常高的人一般：A. 富有想象力B. 好奇、有创造性C. 具有艺术的敏感性D. 随和性正确答案：ABC 满分：4 分9. 哪些是组织管理学的发展过程的趋势：A. 由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B. 由以日常

19、业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C. 由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D. 由单一的管理为主发展到综合管理正确答案：ABCD 满分：4 分10. 管理者应该如何应对环境的挑战：A. 需要更开阔的视野来组织我们的思想B. 系统地考虑资源的安排C. 需要更灵活地设计规范和考核D. 需要更加人性地考虑管理员工正确答案：ABCD 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 麦尔斯布瑞格斯类型(lixng)指标把人的人格划分为四个维度，包括：A. 内向(ni xin)外向B. 察觉直觉C. 理智情感D. 道德规则正确答案：ABC 满分：4 分2. 找出和离职率

20、明显相关的选项：A. 婚姻状况B. 年龄C. 家庭住址D. 职业正确答案：AB 满分：4 分3. 下列哪些是谈话法的特点：A. 简单易行，便于迅速取得第一手资料B. 使用范围较为广泛C. 容易使被调查者产生误解D. 较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化正确答案：AB 满分：4 分4. 下列说法中正确的是：A. 组织理论倾向于比组织行为学更为宏观B. 组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向C. 组织行为学比人力资源管理更具应用取向D. 人力资源管理是组织实践的一部分正确答案：AD 满分：4 分5. 影响态度形成的因素有：A. 遗传B. 团队C. 经历D. 父母正确答案：ABCD

21、满分：4 分6. 人格的特点包括：A. 稳定性B. 差异性C. 共同性D. 交叉性正确答案：BD 满分：4 分7. 绩效评估的步骤有：A. 甄选合适的人员B. 诊断目前情况C. 设定体系的目的和目标D. 设计绩效评价体系E. 实施实验F. 评价及管理体系正确答案：ABCDEF 满分：4 分8. 组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到：A. 现场实验B. 参与观察C. 大规模的问卷调查D. 统计分析正确答案：ABCD 满分：4 分9. 下列人的行为有共同特征的是：A. 国家领导人B. 政府部门的局长C. 国有企业厂长D. 私营企业的经理正确答案：ABCD 满分：4 分10.

22、心理能力包括：A. 算术B. 言语理解C. 知觉速度D. 归纳推理正确答案：ABCD 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 麦尔斯布瑞格斯类型指标把人的人格划分(hu fn)为四个维度，包括：A. 内向(ni xin)外向B. 察觉直觉C. 理智情感D. 道德规则正确答案：ABC 满分：4 分2. 人格的特点包括：A. 稳定性B. 差异性C. 共同性D. 交叉性正确答案：BD 满分：4 分3. 态度具有哪三种成分：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：ABD 满分：4 分4. 调查法包括：A. 面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态

23、和行为特征的方法B. 给被调查者打电话了解有关情况C. 运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法D. 有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法正确答案：ABC 满分：4 分5. 目标设定的实施步骤为：A. 诊断B. 为目标设定进行准备C. 设定目标D. 回顾正确答案：ABCD 满分：4 分6. 心理能力包括：A. 算术B. 言语理解C. 知觉速度D. 归纳推理正确答案：ABCD 满分：4 分7. 哪些是组织管理学的发展过程的趋势：A. 由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B. 由以日常业务性管理为主发展到以经

24、营战略管理为主C. 由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D. 由单一的管理为主发展到综合管理正确答案：ABCD 满分：4 分8. 下面哪种说法是错误的：A. 女性员工不如男性员工稳定B. 女性与男性相比缺勤率更高C. 女性员工偏好弹性工作制D. 性别这一因素会对工作满意度有影响正确答案：ACD 满分：4 分9. 把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：A. 韦伯B. 泰罗C. 麦格雷戈D. 劳伦斯正确答案：AB 满分：4 分10. 激励过程模式之一的基本组成部分包括：A. 需要、愿望或期望B. 行为C. 目标D. 反馈正确答案：ABCD 满分

25、：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 绩效(j xio)管理包括哪些内容：A. 设定(sh dn)目标B. 绩效评价C. 奖励体系D. 惩罚措施正确答案：ABC 满分：4 分2. 员工的经验可以通过什么来判定：A. 简历特征B. 工作表现C. 年龄D. 性别正确答案：AB 满分：4 分3. 属于社会知觉的特征的是：A. 间接性B. 主观性C. 选择性D. 自控性正确答案：ABCD 满分：4 分4. 下列说法正确的有：A. 能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性B. 心理能力即从事那些心理活动所需要的能力C. 高智商与工作绩效之间可以说是无关的D. 心理能力

26、的构成包括7个维度正确答案：ABCD 满分：4 分5. 管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：ABCD 满分：4 分6. 下列哪些描述的是简历特征：A. 工作B. 绩效C. 经验D. 成熟度正确答案：ABCD 满分：4 分7. 属于知觉特征的是：A. 知觉的选择性B. 知觉的理解性C. 知觉的整体性D. 知觉的恒常性正确答案：ABCD 满分：4 分8. 与组织系统水平有关的是：A. 工作团队的设计B. 工作流程C. 工作岗位的设计D. 组织中的人力资源政策正确答案：BCD 满分：4 分9. 环境对我们的人格形成外部压力的因素包

27、括：A. 我们成长的文化背景B. 早年的生活条件C. 家庭、朋友和社会群体的规范D. 内在的基因特点正确答案：ABC 满分：4 分10. 麦尔斯布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括：A. 内向外向B. 察觉直觉C. 理智情感D. 道德规则正确答案：ABC 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 人格(rng)的特点包括：A. 稳定性B. 差异性C. 共同性D. 交叉性正确答案(d n)：BD 满分：4 分2. 一个人的总体能力可以分为哪两大类：A. 心理能力B. 体质能力C. 思维能力D. 理解能力正确答案：AB 满分：4 分3. 主要的人格特征包括：A

28、. 自尊B. 人们认为对生活的控制点C. 自我监控D. 随和性正确答案：ABC 满分：4 分4. 对组织行为学有贡献的学科包括：A. 心理学B. 人类学C. 考古学D. 政治学正确答案：ABD 满分：4 分5. 个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A. 改变态度B. 改变行为C. 为这种不一致找到一种合理的理由D. 消极适应正确答案：ABC 满分：4 分6. 组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到：A. 现场实验B. 参与观察C. 大规模的问卷调查D. 统计分析正确答案：ABCD 满分：4 分7. 心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素

29、：A. 努力B. 能力C. 任务难度D. 机遇正确答案：ABCD 满分：4 分8. 激励过程模式之一的基本组成部分包括：A. 需要、愿望或期望B. 行为C. 目标D. 反馈正确答案：ABCD 满分：4 分9. 下列人的行为有共同特征的是：A. 国家领导人B. 政府部门的局长C. 国有企业厂长D. 私营企业的经理正确答案：ABCD 满分：4 分10. 工作绩效的含义包括：A. 离职率B. 缺勤率C. 生产率D. 年龄正确答案：ABC 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 绩效管理包括哪些(nxi)内容：A. 设定(sh dn)目标B. 绩效评价C. 奖励体系D.

30、惩罚措施正确答案：ABC 满分：4 分2. 下列反映了有关控制点的理论的是：A. 内控型的人被发现对工作有更高的满意度，更加适合管理职位B. 内控者缺勤率较低C. 内控者认为自己可以控制命运D. 所有成功的销售人员都是内控型的人正确答案：ABC 满分：4 分3. 下列说法中错误的是：A. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B. 人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C. 人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一正确答案：BCD 满分：4 分4. 属于企业利益相关者的是：A. 社区B. 政府部门C. 管理层及员工D. 供应商正确答

31、案：ABCD 满分：4 分5. 属于知觉特征的是：A. 知觉的选择性B. 知觉的理解性C. 知觉的整体性D. 知觉的恒常性正确答案：ABCD 满分：4 分6. 下列属于内容型激励理论的是：A. 需要层次理论B. E.R.G 理论C. 目标设置理论D. 双因素理论E. 成就需要理论正确答案：ABDE 满分：4 分7. 工作绩效的含义包括：A. 离职率B. 缺勤率C. 生产率D. 年龄正确答案：ABC 满分：4 分8. 组织行为学常用的研究方法有：A. 实验法B. 案例分析法C. 调查法D. 历史分析法正确答案：ABCD 满分：4 分9. 把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制

32、度、原理和原则来办事的是：A. 韦伯B. 泰罗C. 麦格雷戈D. 劳伦斯正确答案：AB 满分：4 分10. 下列人的行为有共同特征的是：A. 国家领导人B. 政府部门的局长C. 国有企业厂长D. 私营企业的经理正确答案：ABCD 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 下面(xi mian)哪种说法是错误的：A. 女性员工不如(br)男性员工稳定B. 女性与男性相比缺勤率更高C. 女性员工偏好弹性工作制D. 性别这一因素会对工作满意度有影响正确答案：ACD 满分：4 分2. 人的行为具有自发性，指的是：A. 人的行为是自动自发的B. 外力能影响人的行为，但无法发动

33、其行为C. 外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为D. 人类行为不是盲目的正确答案：ABC 满分：4 分3. 按照自然属性分类，行为主体包括：A. 幼儿园的小孩子B. 监狱中的罪犯C. 唐朝的狱吏D. 街边的老者正确答案：AD 满分：4 分4. 麦尔斯布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括：A. 内向外向B. 察觉直觉C. 理智情感D. 道德规则正确答案：ABC 满分：4 分5. 工作绩效的含义包括：A. 离职率B. 缺勤率C. 生产率D. 年龄正确答案：ABC 满分：4 分6. 下列人的行为有共同特征的是：A. 国家领导人B. 政府部门的局长C. 国有企业厂长D. 私营企业的

34、经理正确答案：ABCD 满分：4 分7. 人的行为具有持久性，指的是：A. 任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的B. 行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行C. 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容D. 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标正确答案：AB 满分：4 分8. 传统的绩效评价过程中，评价者主要有：A. 上级主管B. 管理者C. 评价对象自身D. 同事正确答案：AB 满分：4 分9. 人作为行为主体，所具有的属性包括：A. 自然属性B. 科学属性C. 一般性D. 社会属性正确答案：AD 满分：4 分10. 社会知觉可

35、能发生某些偏差，这些偏差包括：A. 知觉防御B. 晕轮效应C. 首因效应及近因效应D. 定型效应正确答案：ABCD 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 麦尔斯布瑞格斯类型(lixng)指标把人的人格划分为四个维度，包括：A. 内向(ni xin)外向B. 察觉直觉C. 理智情感D. 道德规则正确答案：ABC 满分：4 分2. 人格的特点包括：A. 稳定性B. 差异性C. 共同性D. 交叉性正确答案：BD 满分：4 分3. 态度具有哪三种成分：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：ABD 满分：4 分4. 调查法包括：A. 面对面的谈话，以口头信息沟

36、通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法B. 给被调查者打电话了解有关情况C. 运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法D. 有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法正确答案：ABC 满分：4 分5. 目标设定的实施步骤为：A. 诊断B. 为目标设定进行准备C. 设定目标D. 回顾正确答案：ABCD 满分：4 分6. 心理能力包括：A. 算术B. 言语理解C. 知觉速度D. 归纳推理正确答案：ABCD 满分：4 分7. 哪些是组织管理学的发展过程的趋势：A. 由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主B. 由

37、以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主C. 由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理D. 由单一的管理为主发展到综合管理正确答案：ABCD 满分：4 分8. 下面哪种说法是错误的：A. 女性员工不如男性员工稳定B. 女性与男性相比缺勤率更高C. 女性员工偏好弹性工作制D. 性别这一因素会对工作满意度有影响正确答案：ACD 满分：4 分9. 把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：A. 韦伯B. 泰罗C. 麦格雷戈D. 劳伦斯正确答案：AB 满分：4 分10. 激励过程模式之一的基本组成部分包括：A. 需要、愿望或期望B. 行为C. 目标D.

38、 反馈正确答案：ABCD 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 绩效(j xio)管理包括哪些内容：A. 设定(sh dn)目标B. 绩效评价C. 奖励体系D. 惩罚措施正确答案：ABC 满分：4 分2. 员工的经验可以通过什么来判定：A. 简历特征B. 工作表现C. 年龄D. 性别正确答案：AB 满分：4 分3. 属于社会知觉的特征的是：A. 间接性B. 主观性C. 选择性D. 自控性正确答案：ABCD 满分：4 分4. 下列说法正确的有：A. 能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性B. 心理能力即从事那些心理活动所需要的能力C. 高智商与工作绩效之

39、间可以说是无关的D. 心理能力的构成包括7个维度正确答案：ABCD 满分：4 分5. 管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：ABCD 满分：4 分6. 下列哪些描述的是简历特征：A. 工作B. 绩效C. 经验D. 成熟度正确答案：ABCD 满分：4 分7. 属于知觉特征的是：A. 知觉的选择性B. 知觉的理解性C. 知觉的整体性D. 知觉的恒常性正确答案：ABCD 满分：4 分8. 与组织系统水平有关的是：A. 工作团队的设计B. 工作流程C. 工作岗位的设计D. 组织中的人力资源政策正确答案：BCD 满分：4 分9. 环境对

40、我们的人格形成外部压力的因素包括：A. 我们成长的文化背景B. 早年的生活条件C. 家庭、朋友和社会群体的规范D. 内在的基因特点正确答案：ABC 满分：4 分10. 麦尔斯布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括：A. 内向外向B. 察觉直觉C. 理智情感D. 道德规则正确答案：ABC 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 下列(xili)命题中有哪些说法是正确的：A. 已婚员工(yungng)与他们的未婚同事相比，缺勤率和离职率更低，对工作也更为满意B. 任职时间与缺勤率负相关C. 任职时间与满意度正相关D. 任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确

41、正确答案：ABCD 满分：4 分2. 态度具有哪三种成分：A. 认知B. 情感C. 反馈D. 行为正确答案：ABD 满分：4 分3. 社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：A. 知觉防御B. 晕轮效应C. 首因效应及近因效应D. 定型效应正确答案：ABCD 满分：4 分4. 调查法包括：A. 面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法B. 给被调查者打电话了解有关情况C. 运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法D. 有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法正确答案：ABC 满分：4

42、 分5. 绩效管理包括哪些内容：A. 设定目标B. 绩效评价C. 奖励体系D. 惩罚措施正确答案：ABC 满分：4 分6. 态度的认知要素，包括个体对某一对象的：A. 知识B. 信息C. 理解D. 评价正确答案：ABCD 满分：4 分7. 不属于大五人格维度模型的是：A. 随和性B. 经验开放性C. 变动性D. 创新性正确答案：CD 满分：4 分8. 属于知觉特征的是：A. 知觉的选择性B. 知觉的理解性C. 知觉的整体性D. 知觉的恒常性正确答案：ABCD 满分：4 分9. 影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：A. 导致不协调因素的重要性B. 个人的影响程度C. 可能产生的后果D. 产生

43、的时间正确答案：ABC 满分：4 分10. 心理能力包括：A. 算术B. 言语理解C. 知觉速度D. 归纳推理正确答案：ABCD 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 领导(ln do)连续流理论的提出者为：A. 坦南鲍母B. 勒温C. 利克特D. 施密特正确(zhngqu)答案：AD 满分：4 分2. 一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是：A. 忽视差异，不以为然B. 能够移情思考C. 心态谦和，主动学习D. 熟练掌握外语正确答案：BCD 满分：4 分3. 促进双向沟通的措施包括：A. 培训管理者的倾听技巧B. 设置开放信箱或电话C. 实施走动管理D. 更多使用

44、书面文字形式沟通正确答案：ABCD 满分：4 分4. 跨文化沟通者应当学习对方的：A. 语言B. 非语言技能C. 沟通习惯D. 文化背景正确答案：ABCD 满分：4 分5. 信息沟通发生在：A. 人与人之间B. 组织与组织之间C. 群体与群体之间D. 个人与群体之间正确答案：ABCD 满分：4 分6. 群体活动的目的大致分为哪两类：A. 完成任务B. 满足群体个人社会需要C. 获得心理上的认同感D. 团结一致以应付环境的威胁正确答案：AB 满分：4 分7. 关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：A. 技术越先进越好B. 速度越快捷越好C. 信息容量越大越好D. 应根据信息特点及沟通需要进行选择

45、正确答案：ABC 满分：4 分8. 权力的主要结构来源有：A. 知识B. 资源C. 人际关系D. 网络工作E. 决策正确答案：ABDE 满分：4 分9. A对B拥有的权力的大小取决于下列那些因素：A. 重要性B. 稀缺性C. 不可替代性D. 可替代性正确答案：ABC 满分：4 分10. 群体对个体施加压力的方式有：A. 理智讨论B. 怀柔政策C. 铁腕政策D. 开除政策正确答案：ABCD 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 研究有关领导(ln do)的理论可以归纳为哪几大类：A. 领导权变理论(lln)B. 领导特性理论C. 领导行为理论D. 领导连续流理论正

46、确答案：ABC 满分：4 分2. 信息沟通发生在：A. 人与人之间B. 组织与组织之间C. 群体与群体之间D. 个人与群体之间正确答案：ABCD 满分：4 分3. 决策价值化的过程包括：A. 价值追求B. 价值选择C. 认可价值D. 检验价值正确答案：ABCD 满分：4 分4. 下列说法正确的是：A. 有效果的沟通一定有效率B. 有效果的沟通不一定有效率C. 有效率的沟通一定有效果D. 有效率的沟通不一定有效果正确答案：ABC 满分：4 分5. 下列表述中哪几句是正确的：A. 决策是识别寻求解决问题方案的过程B. 一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案C. 决策不是某个时点的拍板

47、决定，而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程D. 管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程E. 决策遵循的是满意原则，而不是最优原则正确答案：ACDE 满分：4 分6. 领导连续流理论的提出者为：A. 坦南鲍母B. 勒温C. 利克特D. 施密特正确答案：AD 满分：4 分7. 领导和权力的区别主要有：A. 在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性B. 在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响C. 权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在

48、大多数的情况下强调领导方式D. 对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面E. 领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段正确答案：ABC 满分：4 分8. 对决策者来说，要想使决策达到最优，就必须：A. 在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统B. 掌握所有的信息分析的模型和工具C. 容易获得与决策有关的全部信息D. 真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案E. 准确预测到每个方案在未来的执行结果正确答案：CDE 满分：4 分9. 政治行为的引发因素包括：A. 个人因素B. 人际间来源C. 权力的结构来源D. 组织因素正确答案：AD

49、满分：4 分10. 下列属于避免责任的是：A. 美化B. 歪曲C. 推卸责任D. 辩解E. 找替罪羊正确答案：ABDE 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 群体(qnt)的外部环境包括：A. 组织外部(wib)的影响B. 整体战略C. 职权结构D. 组织规范正确答案：ABCD 满分：4 分2. 在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：A. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关B. 在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好C. 在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好D. 对处于中间状态的环

50、境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好E. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应正确答案：BCDE 满分：4 分3. 跨文化沟通存在于：A. 两个说不同语言的交流者之间B. 员工多样化的跨国公司里C. 员工来自全国各地的国内企业里D. 熟练掌握对方语言的异国交流者之间正确答案：BD 满分：4 分4. 群体活动的目的大致分为哪两类：A. 完成任务B. 满足群体个人社会需要C. 获得心理上的认同感D. 团结一致以应付环境的威胁正确答案：AB 满分：4 分5. A对B拥有的权力的大小取决于下列那些因素：A. 重要性B. 稀缺性C. 不可替代性D. 可替代性正确答案：

51、ABC 满分：4 分6. 变革型领导的特点包括：A. 不断提出革命性主张B. 工作方式以个别化为特征C. 不断改变领导风格D. 善于运用理智和逻辑的力量正确答案：ABCD 满分：4 分7. 根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法正确的是：A. 美国是集体主义的B. 印度是低权力距离的C. 瑞士人是低不确定性规避的D. 日本人注重生活数量正确答案：CD 满分：4 分8. 关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：A. 技术越先进越好B. 速度越快捷越好C. 信息容量越大越好D. 应根据信息特点及沟通需要进行选择正确答案：ABC 满分：4 分9. 领导的一般原则是什么：A. 权责利一致B. 民主公开C.

52、统一领导D. 集体领导和个人分工相结合正确答案：ABCD 满分：4 分10. 下列属于避免责任的是：A. 美化B. 歪曲C. 推卸责任D. 辩解E. 找替罪羊正确答案：ABDE 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 对决策(juc)者来说，要想使决策达到最优，就必须：A. 在组织中建立有助于收集决策(juc)信息的管理信息系统B. 掌握所有的信息分析的模型和工具C. 容易获得与决策有关的全部信息D. 真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案E. 准确预测到每个方案在未来的执行结果正确答案：CDE 满分：4 分2. 领导的一般原则是什么：A. 权责利一

53、致B. 民主公开C. 统一领导D. 集体领导和个人分工相结合正确答案：ABCD 满分：4 分3. 下面有关群体的命题中正确的是：A. 群体是二人或二人以上的集合体B. 群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响C. 群体成员具有以统一方式采取行动以应付环境的能力或趋向D. 群体成员彼此之间有经常的频繁的相互作用正确答案：ABCD 满分：4 分4. “人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是：A. 文化迁移B. 认知成见C. 文化定势D. 认知局限正确答案：ACD 满分：4 分5. 下列说法正确的是：A. 有效果的沟通一定有效率B. 有效果的沟通不一定有效率C. 有效率的沟

54、通一定有效果D. 有效率的沟通不一定有效果正确答案：ABC 满分：4 分6. 沟通的必备条件包括：A. 主体B. 客体C. 媒介D. 机会正确答案：ABC 满分：4 分7. 权力的主要结构来源有：A. 知识B. 资源C. 人际关系D. 网络工作E. 决策正确答案：ABDE 满分：4 分8. 信息沟通发生在：A. 人与人之间B. 组织与组织之间C. 群体与群体之间D. 个人与群体之间正确答案：ABCD 满分：4 分9. 下列属于引发政治行为的个人因素的有：A. 高度自我监控B. 具有内控型控制点（内控）C. 马基雅维里主义D. 对组织投资正确答案：ABCD 满分：4 分10. 下列由领导者在组织

55、中所处的职位所决定权力有：A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 模范权E. 专长权正确答案：ABC 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 管理方格图中的1.9型管理（乡村(xingcn)俱乐部型管理）的特点包括：A. 主管人员非常(fichng)关心生产B. 主管人员很少或根本不关心生产C. 主管人员不关心人D. 主管人员很关心人E. 管理人员宽松但协作程度低正确答案：BDE 满分：4 分2. 决策价值化的过程包括：A. 价值追求B. 价值选择C. 认可价值D. 检验价值正确答案：ABCD 满分：4 分3. 沟通的主体可以是：A. 个人B. 群体C. 组织D

56、. 无生命事物正确答案：ABC 满分：4 分4. 在何种条件下，同质结构的群体可能达到最高的工作效率：A. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能B. 工作需要大家密切配合C. 一个工作群体成员从事连锁性的工作D. 工作需要有创造力正确答案：ABC 满分：4 分5. 对决策者来说，要想使决策达到最优，就必须：A. 在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统B. 掌握所有的信息分析的模型和工具C. 容易获得与决策有关的全部信息D. 真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案E. 准确预测到每个方案在未来的执行结果正确答案：CDE 满分：4 分6. 领导连续流理论的提出者为：A. 坦南鲍

57、母B. 勒温C. 利克特D. 施密特正确答案：AD 满分：4 分7. 信息沟通发生在：A. 人与人之间B. 组织与组织之间C. 群体与群体之间D. 个人与群体之间正确答案：ABCD 满分：4 分8. 群体对个体施加压力的方式有：A. 理智讨论B. 怀柔政策C. 铁腕政策D. 开除政策正确答案：ABCD 满分：4 分9. 下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 模范权E. 专长权正确答案：ABC 满分：4 分10. 下列属于引发政治行为的个人因素的有：A. 高度自我监控B. 具有内控型控制点（内控）C. 马基雅维里主义D. 对组织投资正确答案：ABC

58、D 满分：4 分多选题（共 10 道试题(sht)，共 40 分。）1. 促进(cjn)双向沟通的措施包括：A. 培训(pixn)管理者的倾听技巧B. 设置开放信箱或电话C. 实施走动管理D. 更多使用书面文字形式沟通正确答案：ABCD 满分：4 分2. 权力是由下列的相连接的环节提供的：A. 信息环节B. 供给环节C. 支持环节D. 了解内部网络是了解组织如何开展工作的关键正确答案：ABCD 满分：4 分3. 下列说法正确的是：A. 有效果的沟通一定有效率B. 有效果的沟通不一定有效率C. 有效率的沟通一定有效果D. 有效率的沟通不一定有效果正确答案：ABC 满分：4 分4. 跨文化沟通存在

59、于：A. 两个说不同语言的交流者之间B. 员工多样化的跨国公司里C. 员工来自全国各地的国内企业里D. 熟练掌握对方语言的异国交流者之间正确答案：BD 满分：4 分5. 变革型领导的特点包括：A. 不断提出革命性主张B. 工作方式以个别化为特征C. 不断改变领导风格D. 善于运用理智和逻辑的力量正确答案：ABCD 满分：4 分6. 下列说法中哪些不是迈尔顿的观点：A. 群体成员有经常的相互作用B. 相互作用的人把自己确定为群体的成员C. 群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁D. 一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范正确答案：CD 满分：4 分7. 所谓“话语权

60、”与“领导权威”，指的是信息沟通中的：A. 地位效应B. 信息过滤C. 选择性知觉D. 表达不当正确答案：ABC 满分：4 分8. 在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：A. 经济标准B. 政治标准C. 技术标准D. 社会标准E. 伦理标准正确答案：ABCDE 满分：4 分9. 下列属于交易型领导理论的是：A. 俄亥俄州立大学的研究B. 费德勒模型C. “途径一目标”理论D. PM型领导模式正确答案：ABCD 满分：4 分10. 下列属于引发政治行为的个人因素的有：A. 高度自我监控B. 具有内控型控制点（内控）C. 马基雅维里主义D. 对组织投资正确答案：ABCD 满分：4 分正确(zhng