集成灶企业“有钱才能任性”_第1页
集成灶企业“有钱才能任性”_第2页
集成灶企业“有钱才能任性”_第3页
集成灶企业“有钱才能任性”_第4页
集成灶企业“有钱才能任性”_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、在社会的发展中,每个集成灶企业都有自己经营的一套理念。有些企业认为规模第一,做大了自然就有了名气就有了利润;而有些企业则认为,利润是第一,有了利润,企业才能更好的发展下去。“利润与规模孰高孰低“之争,事关集成灶企业生死存亡大计。在小编看来,企业要发展,盈利第一1,规模第二,“利润比规模更重要”。这就是为什么盈利能力强的企业,往往是竞争能力强的企业、舍得在研发上投入的企业。集成灶企业规模是结果而非目标在有远见的集成灶企业看来,规模是结果而非目标,但是大多数集成灶企业把它反过来了,规模成为追逐的唯一目标,为了让自己看起来2很庞大,短视行为屡见不鲜。于是出现了这样的结果:中国集成灶企业数量众多,但是

2、具备国际竞争力的少之又少,正是他们其中许多企业,把经营最重要的两样东西弄丢了一一技术与品牌。提升规模最见效的手段是营销,所以,中国集成灶企业对营销的重视程度普遍高于国际企业,有一分钱也3要用来做广告而非用于研发,大多数中国集成灶企业成了“营销主导”型企业,而非“技术主导”型企业。这类企业有一个非常明显的特征,那就是负责营销的副总地位比负责研发、生产的副总地位高,排位通常紧挨着老总。这样本末倒置之下,企业总是在为了集成灶产品赚钱填补营销支出的恶4性循环中轮回,真正的盈利少之又少,尤其在如今集成灶行业生产成本普遍提高的情况下,更是如此。利润优先于规模为什么中国人如此崇尚规模?原因是多方面的,其一和

3、中国多年倡导“以经济建设为中心”从而形成“GDP思维”有关。中国集成灶企业“大而不强”根源在规模情结,让自己5看起来很庞大,有点像北方的蟾蜍,遇到威胁时就把自己“吹”大,以此吓唬对方,但事实证明这招成功率很低。让自己看起来很大毕竟不是真大,属于虚张声势,明眼人一看便知。因此,中国大多数集成灶企业被认为不健康,规模很大但盈利能力不强、产品很多但竞争力不强、品牌知名度很高6但美誉度不高,这种企业一旦遭遇外部市场风险,很容易陷入困境。举个例子,前几年政府对家电企业补贴不断,一个政策接着一个政策,至2013年5月份补贴彻底结束,不少家电企业2013年年报显示,利润一下子下来了,可见它们对政府补贴的依赖已经很深。好在这几年,中国的集成7灶企业慢慢明白了,真正具有竞争力的企业是有“真材实料”的公司,而非“外强中干”的公司,后者块头很大,但战斗力不行,属于虚胖类型;前者“手里有粮,心中不慌”,是那种真正能够掌握自我命运的企业,战斗力十足。而且,在如今这个资本至上的年代,真正被投资者看好的公司,往8往都是“真材实料”的公司,十多年前的淘宝以及苹果,都是靠着这样有真材实料,而且确保盈利的观点才得到了风投,进而发展壮大。所以中国的集成灶企业还应该在扭转规模,确保利润优先,有了利润才有钱去研发,去创新,就如时下的热词一般

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论