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文档简介

1、医药企业的企业文化管理顾问：钱自胜.钱自胜先生简介钱自胜先生曾经在几个著名跨国企业担任中高级管理者，从1999年起，不断从事医药企业管理顾问任务，为几十家医药企业做管理顾问，均获得了不同程度的胜利。钱自胜先生特别擅长营销战略的制定与实施，在销售队伍组织管理和实战培训方面也有独到的专长。欢迎与作者讨论各种观念和想法。.课程目录第一讲 企业文化的概念和作用第二讲 企业的中心价值观.第一讲 企业文化的概念和作用.企业文化的概念1企业文化是指在一定的社会经济条件下经过社会实际所构成的并为全体成员遵照的共同认识、价值观念、职业品德、行为规范和准那么的总和,.企业文化的概念2企业文化是一个企业或一个组织在

2、本身开展过程中构成的以价值为中心的独特的文化管理方式。 .企业文化的内涵 企业文化是企业中的人们以共有的价值观为中心，构成了一系列特有的认识事物、处置问题的思想方式、行为方式、制度、规范、传统和习惯。 .企业文化的重要作用企业生长的动力最终来自于文化要素。只需文化才干使企业继续生长。.企业文化的中心内容企业文化的根底是中心价值体系，而中心价值体系是隐含在价值观背后的根本假系统。.企业文化的中心内容企业文化的中心是企业的共同远景和追求。远景是企业有才干实现的理想，是全体员工共同的梦想。.凝聚鼓励员工约束思想行为塑造企业笼统企业文化对企业开展的重要功能.新型企业文化与提高企业中心竞争力的关系 的建

3、立是人力资源管理的中心义务 。的建立是企业制度创新的重要内容 。应“以人为本 。成为决议企业兴衰的关键要素 。.各公司企业文化的共同点.西安杨森企业文化杨森.鹰的精神杨森.雁的团队杨森.杨森. 拚 鹰击长空，奋力拼搏； 强 互助互赖，团队协作； 变 未雨绸缪，指点变革； 智 继续改良，止于至善！西安杨森人的共识：杨森.西安杨森人的共识拚 鹰击长空，奋力拼搏强互助互赖，团队协作西安杨森人的共识变未雨绸缪，指点变革智 继续改良，止于至善.第二讲 企业的中心价值观.中心价值观.价值观的定义我们的信心随着我们的思想和行动将变得越来越坚强。我们的价值观将永远指点我们的选择，指引我们前进的道路和方向，通知我们什么该做，什么不该做，应该先做什么后做什么。.心诚那么灵.效力第一.集体利益个人利益.一丝不苟的任务作风.任务业绩第一.唯有创新才干生存开展.团队精神.优秀人才是最珍贵资源.我的祝愿愿宽广的医药营销任务者努力掌握这门知识，在任务中可以灵敏运用，定能为企业发明更多的利润，本人也能在实战中得到锻炼，从而成为一个优秀的职业经理人，为未来成为一个优秀

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