精品：连锁便利店、超市经营整合加盟方案

1、邻家铺子市场管理中心店铺加盟整合方案目录方案一;加盟方案方案二;加盟参与管理方案三;加盟商纯收益方案四;空铺加盟方案一；加盟方案拓展部；5个工作日完成市场调查报告铺位准确地理位置，城市建设拆迁，城管装修风格要求，店铺结构（面积，宽，长，高）是否面临改建，合同期，租金体系（转让费，房租，水电费标准，物业费，垃圾或卫生费标准）相邻铺位至少三家以上租金体系性价比，转让或空铺可行性分析报告；计算盈亏平衡点，每天每月销售预估并签字确认转让货物接受方式；转让费按市面标准，超过保质期2/3商品不予接受，残损，包装陈旧影响二次销售商不予，商品接受后就地销售处理，房租按有效期计算，设备按市面条件8折接受合同期3

2、-5年;所有权邻家铺子所有店铺内外装修及设备设施：由加盟商自行承担。房租：由加盟商自行承担,口常费用开支：人工、水电、税费等由加盟商自行承担,货款货物；由邻家铺子公司负责供应，所有权归邻家铺子所有，每季度盘点一次,加盟商须负责商品库存保管及数据准确责任，盘点差异金额由加盟商负责，加盟商接受邻家铺子盘点管理制度利润分配；进售价差额扣除合同相对应扣费后，分配方式按加盟商25%,邻家铺子公司5%营运管理中心；1个工作日内对销售预估做出二次评估并签字确认总经办；2个工作口内完成手续批备运营模式；直营方案二；加盟参与管理拓展部；5个工作日完成市场调查报告铺位准确地理位置，城市建设拆迁，城管装修风格要求，

3、店铺结构（面积，宽，长，高）是否面临改建，合同期，租金体系（转让费，房租，水电费标准，物业费，垃圾或卫生费标准）相邻铺位至少三家以上租金体系性价比，转让或空铺可行性分析报告；计算盈亏平衡点，每天每月销售预估并签字确认转让货物接受方式；商品保质期超过2/3商品不予接受，残损，包装陈旧影响二次销售不予接受，接受商品按双方确认进价核准，商品货款用以充抵设备款，不够部分由加盟商补齐，商品就地销售处理,所销售商品款充抵设备款，店铺内外装修；由邻家铺子公司负责。房租；由加盟商自行承担，原有设备；能继续利用就地利用，改造部分由加盟商负责，货款货物；由邻家铺子公司负责供应，所有权归邻家铺子所有，每半年盘点一次

4、,管理费；取消管理费，利润分配；进售价差额扣除合同相对应扣费后，分配方式按加盟商顷）,邻家铺子公司20%合同期35年，所有权归邻家铺子所有，经营权归加盟商，依据销售预估，保障加盟商净利润营运管理中心；1个工作日内对销售预估做出二次评估并签字确认总经办；2个工作口内完成手续批备方案三；加盟商纯收益拓展部；5个工作日完成市场调查报告铺位准确地理位置，城市建设拆迁，城管装修风格要求，店铺结构（面积，宽，长，高）是否面临改建，合同期，租金体系（转让费，房租，水电费标准，物业费，垃圾或卫生费标准）相邻铺位至少三家以上租金体系性价比，转让或空铺可行性分析报告；计算盈亏平衡点，每天每月销售预估，计算每月净收

5、益总额，扣除加盟商所得收益，后实现公司所得盈亏平衡并签字确认转让货物接受方式；商品保质期超过2/3商品不予接受，残损，包装陈旧影响二次销售商不予，接受商品按双方确认进价核准，店铺内外装修；由邻家铺子公司负责。房租；由加盟商自行承担，原有设备；能继续利用就地利用，改造部分由加盟商负责，货款货物；由邻家铺子公司负责供应，所有权归邻家铺子所有，每半年盘点一次,员工；由加盟商自己负责管理费；取消管理费，利润分配；按双方约定标准保障加盟商每月净利润合同期35年，所有权归邻家铺子所有，经营权归加盟商，依据销售预估，保障加盟商净利润营运管理中心；1个工作日内对销售预估做出二次评估并签字确认总经办；2个工作口

6、内完成手续批备方案四；空铺加盟拓展部；5个工作日完成市场调查报告铺位准确地理位置，城市建设拆迁，城管装修风格要求，店铺结构（面积，宽，长，高）是否面临改建，合同期，租金体系（转让费，房租，水电费标准，物业费，垃圾或卫生费标准）相邻铺位至少三家以上租金体系性价比，转让或空铺可行性分析报告；计算盈亏平衡点，每天每月销售预估，计算每月净收益总额，扣除加盟商所得收益，后实现公司所得盈亏平衡并签字确认店铺内外装修；由邻家铺子公司负责。转让费；由加盟商负责房租；由加盟商自行承担，设备；由加盟商负责承担货款货物；由邻家铺子公司负责供应，所有权归邻家铺子所有，每半年盘点一次,加盟商须负责商品库存保管及数据准确责任，盘点差异金额由加盟商负责，加盟商接受邻家铺子盘点管理制度员工；由加盟商自己负责管理费；取消管理费，利润分配；进售价差额扣除合同相对应扣费后，分配方式按加盟商顷