做最好执行者高效培训教案

1、做最好执行者高效培训教案 在任何单位，如果不当决策者，那就当执行者。由于决策者只是极少数，除一把手外，有些决策者也是执行者。所以，成为一个最好的执行者，就是职场发展的“快捷键”。内容提要 一、最好执行者怎样思考二、最好执行者怎样做事三、最好执行者怎样做人四、最好执行者怎样说话一、最好执行者怎样思考（一）、执行是能力更是精神（二）、执行不是被动应付，而是主动负责（三）、“期望二，做到十”（四）、用手做，用心保证做好一、最好执行者怎样思考（一）、执行是能力更是精神 1、“要做就做到最好”的精神 2、“咬紧目标不松口”的精神 3、“大智若愚”的精神 打工皇帝 唐骏一、最好执行者怎样思考（二）、执行不

2、是被动应付，而是主动负责 1、不要应付式执行，而要负责式执行 2、把单位的事当成自己的事来做 3、让创新力与执行力结缘 韩国总统 李明博一、最好执行者怎样思考（三）、“期望二，做到十” 1、要想成为上级格外重视的员工，就要超出领导的期望 2、上级想到的你要想到，上级没有想到的你要帮他想到 3、能弥补上级的不足 张瑞敏与他的得力助手杨绵绵 一、最好执行者怎样思考（四）用手做，用心保证做好 1、多一份关心，多一份责任 2、多一份热心，多一份机会 3、多一份细心，多一份出色 白求恩内容提要 一、最好执行者怎样思考二、最好执行者怎样做事三、最好执行者怎样做人四、最好执行者怎样说话二、最好执行者怎样做事

3、（一）、接受任务不走样（二）、执行任务不打折（三）、拒绝“推”、“拖”、“空”，执行变轻松（四）、四大方式提高执行水平（五）、四招消灭“想当然”（六）、强化结果思维，确保执行到位（七）、要想以后“多省心”，就得现在“多费心”（八）、能走绝不爬，能跑绝不走二、最好执行者怎样做事（一）、接受任务不走样 1、越能体会上级意图，执行越不走样 2、要做好事情，先管好表情 3、学会以复述的方式保证不走样 陈 陈 毅 毅 元 元 帅 帅二、最好执行者怎样做事（二）、执行任务不打折 1、遭遇困难，决不放弃 2、执行不圆满，决不满足 3、无人督促，自我督促 感动中国人物宋鱼水二、最好执行者怎样做事（三）、拒绝“

4、拖”、“推”、“空”，执行变轻松 1、决不推诿 2、决不拖拉 3、决不空浮 李开复二、最好执行者怎样做事（四）、四大方式提高执行水平 1、拿不准的事，问好再做 2、第一次做的事，想好再做 3、再次做的事，固化优化后再做 周总理秘书纪东 4、多方面要求的事，沟通协调好再做二、最好执行者怎样做事（五）、四招消灭“想当然 1、别自以为是，改变领导意见一定要请示 2、“表面现象”常误人，加强核实问题少 3、要想原来的“计划”，更要想可能的“变化” 4、别被盲目乐观所误导 纪 东 东二、最好执行者怎样做事（六）强化结果思维，确保执行到位 1、别迷信承诺和布置，要重视结果 2、业务，都是“盯出来”的 3、

5、环环相扣，“无缝对接” 姚明与林浩在奥运会开幕式二、最好执行者怎样做事（七）、要想以后“多省心”，就得现在“多费心” 1、充分的准备永不过分 粟裕 2、严格的制度与流程永不过分 3、再三地核实确认永不过分 黄百韬 二、最好执行者怎样做事（八）、能走绝不爬，能跑绝不走 1、执行要重视效率思维 2、学会察微知著，系统思考 3、“三管好”才有“三解放” 丙吉问牛 内容提要 一、最好执行者怎样思考二、最好执行者怎样做事三、最好执行者怎样做人四、最好执行者怎样说话三、最好执行者怎样做人（一）、要当“能用之才”，更当“好用之才”（二）、执行者的“三可三不可”（三）、执行要到位，角色别“越位”（四）、要想凡

6、是行得通，常修“外圆内方”功三、最好执行者怎样做人（一）、要当“能用之才”，更当“好用之才” 1、“一说就动”叫得动 柳 2、“一点就透”悟性高 传 3、“一做就好”做得好 志 郭 郭 为 为三、最好执行者怎样做人（二）、执行者的“三可三不可” 1、本事可以大，架子不可大 2、贡献可以多，牢骚不可多 3、成绩可以增，骄傲不可增 联合国秘书长潘基文三、最好执行者怎样做人（三）、执行要到位，角色别“越位” 1、不要“抢风头” 2、不要凌驾组织 3、不要不知进退 柳传志 孙宏斌 三、最好执行者怎样做人（四）、要想凡事行得通，常修“外圆内方”功 1、妥协是为了更好的奋斗 2、退步是为了更好的进步 3、

7、圆通是为了彻底的圆满 杨元庆内容提要 一、最好执行者怎样思考二、最好执行者怎样做事三、最好执行者怎样做人四、最好执行者怎样说话四、最好执行者怎样说话（一）、说到一定做到，做不到一定不说（二）、换种说话方式，执行柳暗花明（三）、学会“三思而后言”（四）、学习周恩来的说话智慧四、最好执行者怎样说话（一）、说到一定做到，做不到一定不说 1、轻诺寡信，害己又害人 2、以“说到做到”铸就金字招牌 3、即使可以做到，有时也可留有余地 周 总 理四、最好执行者怎样说话（二）、换种说话方式，执行柳暗花明 1、改“嗯，啊”为“保证做到” 2、改“知道了”为“好的，谢谢” 3、改“我认为”为“你怎么想”四、最好执行者怎样说话（三）、学会“三思而后言” 1、说，还是不说？ 2、先说什么，后说什么 3、说话的分寸是什么 4、直接说还是“曲线”说？ 5、假话全不