框架核心筒结构室内装饰装修施工方案（105页）

1、框架核心筒结构室内装饰装修施工方案目 录一、编制依据51.1、编制依据5二、工程概况72.1、工程基本情况72.2、本工程施工难点特点及解决方案7三、施工部署和施工准备93.1、施工部署93.2、施工准备14四、加强深化设计194.1、深化设计安排194.2、深化设计内容194.3、深化设计的流程204.4、深化设计要求20五、工程整体施工的管理与协调配合225.1、施工管理的重要性225.2、项目管理遵循的模式225.3、规范项目管理、健全各项管理制度225.4、整体施工的协调配合23六、分项工程主要施工方案276.1、抹灰工程施工方案276.2、轻钢龙骨硅钙板吊顶施工方案306.3、轻钢龙

2、骨石膏板吊顶施工方案336.4、楼地面地砖施工方案366.5、卫生间地面地砖施工方案396.6、墙面砖施工方案416.7、内墙乳胶漆施工方案44七、工程进度计划与保证措施477.1、施工进度目标477.2、工程进度管理477.3、施工工期进度保证措施487.4、优化施工组织管理，缩短施工工期措施527.5、分节点控制进度527.6、工程进度落后赶工计划措施52八、质量保证体系及保证措施558.1、质量方针和目标558.2、质量管理体系558.3、制定施工质量管理程序578.4、建立工序质量管理点，确定质量控制重点578.5、施工质量管理措施598.6、质量目标实现的措施608.7、防治质量通病

3、的措施63九、安全管理体系及保证措施669.1、安全管理方针和目标669.2、安全管理措施的实施669.3、安全保证技术措施719.4、应急预案769.5、应对特殊、紧急情况预案77十、环境保护管理体系与措施8210.1、环境保护管理目标8210.2、环境保护管理组织措施8210.3、环境保护管理技术措施8310.4、环保材料的使用8510.5、竣工后环境质量保证措施86十一、文明施工保证措施8811.1、文明施工目标8811.2、建立健全项目组织机构8811.3、建立健全施工计划管理制度8811.4、建立健全质量安全管理制度8911.5、建立健全现场技术管理8911.6、建立健全现场材料管理

4、8911.7、施工现场保卫措施89十二、成本控制与节约措施9112.1、事前计划准备9112.2、事中实施控制9212.3、事后分析总结94十三、成品保护措施9613.1、成品保护的主要措施9613.2、成品、半成品的管理措施9713.3、分部分项工程成品保护措施9713.4、安装配合交叉作业成品保护9813.5、交工前成品保护措施9913.6、成品保护资源配置99十四、工程保修服务措施10014.1、免费维修保养期10014.2、材料质量保证10014.3、工程保修工作程序10014.4、技术性回访10114.5、保修维护措施101一、编制依据1.1、编制依据 序号类别名称编号（时间）1文件

5、XX高科总部壹号一期装饰装修工程招标文件2XX高科总部壹号一期装饰装修工程图纸会审及答疑纪要等3图纸XX高科总部壹号一期装饰装修工程施工图标准图集工程做法（012BJ1-1）内装修-吊顶（88J4-3）4施工合同XX高科总部壹号一期装饰装修工程合同5规范、 规程、 标准、其他文件中华人民共和国建筑法6中华人民共和国招投标法7中华人民共和国安全生产法8房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法 9建筑内部装修防火施工及验收规范（GB50354-2005）10建筑设计防火规范（GB50016-2006）11建筑内部装修设计防火规范（GB50222-2001年版）12建筑施工组织设计规范（GB5

6、0502-2009）13建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）14室内装饰装修材料有害物质限量标准（GB6566-2001）15砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）16高级建筑装饰工程质量验收标准(DBJ/T01-27-2003)17建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）18木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）19建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）20屋面工程质量验收规范GB50207-201221建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）22建设工程质量管理条例23建设工程安全生产管理条例24施工现

7、场临时用电安全技术规范(JGJ462005)25民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）26关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见（建办质【2002】7号）27环境管理体系GB/T24001-200428职业健康安全管理体系GB/T28001-200129质量管理体系GB/T19001-200830长沙广大建筑装饰有限公司IOS9001质量管理体系等其他文件二、工程概况2.1、工程基本情况序号项 目内容1工程名称高科总部壹号一期工程2工程地址XX市天元区3质量标准确保合格质量标准、鲁班奖4建设单位XX高科发展有限公司5设计单位XX市建筑设计院有限公司6监理单位湖南雁城建设咨

8、询有限公司7总包单位中国建筑第五工程局有限公司8分包单位长沙广大建筑装饰有限公司9建筑功能公共建筑10承包范围 西塔楼4-27层 11合同工期202日历天（20XX年2月10日至20XX年8月30日）2.2、本工程施工难点特点及解决方案 难点与特点解决方案一、现场情况1施工作业区域主要在西塔楼4-27层 ，材料运输不便与总包协调租用临时周转仓库，进行二次搬运。现用材料分别堆放在各施工点2工程分布在不同高低区域，施工不便与总包协调使用总包单位垂直运输的使用3同一作业面交叉作业情况较多，专业的消防、空调、给排水、供电单位同时施工，因此物资材料和施工人员的进出时间段控制要求高我公司为能保证工程自始至

9、终有条不紊的安全高效的连续施工，在现场配置专职安全工程师及建立安全管理小组，制定好切实可行的施工管理方案（如：物资材料和人员进出方案），以及施工现场仓库，用水、用电，材料运输、堆放等平面布置图的科学性和合理性4施工垃圾堆放外运困难施工垃圾按施工点分散堆放，半夜十二点至凌晨六点，直接搬运装载运输车上。5综合协调配合工作由总包牵头组织，各专业施工单位配合展开。装修、安装工程施工前，由总包以书面形式将各层标高、轴线进行移交，各专业施工单位一起对其进行复核，做好专业会签工作。我项目部在装修施工过程中及时安装工程所需的基准线，提醒安装单位及时插入施工并为安装留出合理的施工时间。安装单位应积极配合组织穿插

10、施工，工序完成后及时告知我项目部可以插入下一道工序施工，并办理好工序间的交接手续。二、技术图纸方面1、施工图纸不完善,需深化设计组织设计师深化设计，进一步完善和补充再报设计单位审核认可。三、工期方面1工程量大，交叉作业多。1.根据工程实际情况合理分区,组织流水作业;2.配合各专业施工单位工作,提前为机电安装单位提交工作面;3.本项目必须合理调整施工顺序。四、质量方面1质量目标：达到优良标准，确保鲁班奖标准。 树立高标准质量目标，全过程质量控制，建立创建鲁班奖领导小组，在总包单位同一指挥下，打造精品工程。2各工种各专业交叉作业多，专业分包队伍多，成品保护有难度。加大成品保护力度与各专业队伍成立联

11、合成品保护小组。五、其他1施工期间面临夏季施工制定落实夏季施工方案，防暑措施。三、施工部署和施工准备 3.1、施工部署3.1.1建立项目管理组织结构本工程是建设单位和总包单位重点工程，各参建单位极为重视，参与这样的项目建设对我公司即是荣誉也是挑战，公司结合本工程高标准的要求，公司经认真研究，决定组建强有力的XX高科总部壹号一期装饰装修工程项目经理部，负责现场施工管理及协调各工种的配合工作。机构内各主要工作人员都要在项目经理的统一指导下行动起来，积极发挥自己的专业特长，履行自己的岗位职责，严抓共管，脚踏实地，使工程进度、质量控制，安全生产、文明施工等各项工作能够迅速、稳妥地得到落实与处理，整个项

12、目能够按原定计划顺利完成。材 料 员混凝土班组、木工班组、电焊工班组、瓦工班组、油工班组、杂工班组项目经理技术负责人质 检 员施 工 员安 全 员资 料 员执行项目副经理施工管理施工协调质量技术采购供应资料考勤安全现场负责人设计 师预算员预算勤项目组织结构3.1.2、建立岗位工作责任制岗位职 责项目经理确定项目管理组织机构，配备人员，制订规章制度，明确有关人员岗位职责，组织项目经理部开展工作。正确处理好合同变更、设计变更以及与专业公司的协调配合。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施。根据工程整体进度计划，组织编制月、周生产计

13、划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格执行合同。组织制订项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司、各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理汇报。严格执行财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、团队、个人四者之间的利益关系。执行其它本公司法定代表人委托的事宜。项目技术负责人协助项目经理主持工程项目的技术工作，对本工程项目的质量、安全技术负全面领导责任。组织协调装饰深化设计工作，及时获得业主、设计对深化设计的确认。组织协调对测量放线成果的确认，防止测量失误导致严重的后果。组织协调好各工种的交叉施工作业，组织召开各有

14、关工种技术人员的协调会议。组织施工图的自审、会审，施工前负责向各工种技术人员交底图纸的各项要求以及施工技术指标，同时根据要求编制好各项目的施工方案、施工进度和安全交叉作业表。负责各工种劳动力的协调安排工作。施工员向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。参与项目检测、质量验评工作。做好现场材料和产品搬运、储存、防护工作，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。落实机械、机具进退场计划，负责劳力的需求申报和管理工作。参与质量、安全事故的调查与处置，建立质量、安全台帐，确保施工过程管理工作的可追溯性。做好质量、安全内业资料的整理和归档工作。质检员对本工程的各分项工程进行全过程的质量

15、检查和监督，组织各分部分项工程的质量检验评定工作，尤其严格把好关键工序、特殊工艺的质量关。及时向各工种施工负责人反馈质量情况，定期向项目经理和技术负责人上报质量报表。收集保管质量档案，认真做好质量台帐，参与质量体系及质量资料的编制，协助内业资料员做好内业资料的整理归档工作。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种质量问题，协助领导分析质量状况。参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。安全员负责生产安全技术的日常管理工作，参加各级组织的安全检查，对存在问题负责落实组织整改。及时向各工种施工负责人反馈安全施工情况，定期向项目经理和技术负责人上报安全报表。组织对新入场员工上岗

16、的三级教育、特殊工种人员的安全培训工作。参加安全事故的调查，进行事故统计分析和报告。掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。收集保管安全档案，认真做好安全台帐，参与安全生产体系及安全资料的编制，做好安全内业资料的整理归档工作。材料员采购时应比质、比价、比运输条件和售后服务等，择优选择供应商。把好材料质量关，严格材料产品的合格验证，对所采购的不合格材料产品负全面责任。组织材料进场验收，保证进场材料全部合格。掌握材料的使用情况，参与对工程材料使用的评估，配合试验员做好材料的各项检验工作。掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，

17、以及材料的收发工作，及时、准确对使用的材料进行采购与供应。根据施工进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。3.1.3工程管理目标序号项目内容1工程质量目标确保优良质量标准2安全管理目标不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故，轻伤控制23文明施工管理目标达到安全文明施工现场标准4施工工期目标202日历天（20XX年2月10日至20XX年8月30日）5社会效益目标各方评价良好，让业主放心满意6环境管理目标噪声排放达标，符合国家相关规定，昼间65dB；夜间55 dB控制粉尘及气体排放，施工现场扬尘达到国家二级排放规定，不超过法律、法规的限定数值减少固定废弃物的产生

18、，合理回收可利用建筑垃圾生产及生活污水排放达标，符合污水综合排放标准规定控制水电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用7工程质量保修期限严格按照合同条款执行：二年保修期。 3.1.4、施工分区及施工顺序1)综合考虑本项目的特点,划分为四个施工分区:4-9层分区、10-15层分区、16-21分区、22-27层分区。整体划分后再局部组织安排分段施工，以便配合安装工程进度，最大限度利用时间和空间组织平行流水、主体交叉施工，给安装单位预留工作面。2）具体施工分区及施工顺序如下：遵循先天花后墙面再地面施工原则，防水工程施工影响较大，遵循依次按施工工艺流程交叉流水施工原则。3.1.5施工队

19、伍（劳动力）安排1）施工队伍落实挑选本公司有丰富施工经验和劳动技能并做过同类建筑的正式工和合同工，分工种组成作业班组，并挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带领。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。并要求签发人和执行人签字，项目负责人作为执行监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因，或按规定对执行人进行处罚。各劳动工种进场时，将分别集中进行规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面的培训；组织三级安全教育、劳动纪律教育，办理特殊工种持证上岗手续等。本项目地面工程和抹灰工程工程量大，直接影响后续工作的开展和进度，工程质量要求高

20、，我项目部与施工队伍签订的劳务合同中，将明确各工种作业人员数量、自身素质条件。并将劳务单价与工程进度、质量、安全、文明纪律等挂钩，实行优质优价。在施工过程中，将按照各阶段劳动力需用量计划，提前组织好各专业队伍进场，根据工程进度机动调整施工人员数量。2） 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况时间-天20d40d60d80d100d120d140d160d180d203d测量工5555555555木工1214141425252012128混凝土工3036151515架子工101010101010101010砌筑工1214141414抹灰工22282828281212瓦工3040403030

21、20202010电焊工141616161616电工3344522222水工2222222222油漆工2825353535353520105杂工14141616171717151515成保工44444443.2、施工准备3.2.1施工技术准备1）项目经理组织项目组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录；熟悉施工组织设计并提出施工图中有疑问的部分交设计人员深化设计。工程开工前及时与业主方、设计方联系，做好设计交底及图纸会审工作。2）准备与XX高科总部壹号一期装饰装修工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸，配备与本工程有关的规范、规程及有关图集，并

22、分发给项目部相关人员（规范、规程详见编制依据）。3）由于本工程要求地面垫层、找平层、结合层、砌筑砂浆、抹灰砂浆等均为预拌混凝土或预拌砂浆，项目部将在工程开工前确定相应的供应商，编制订货计划；编制半成品加工材料采购计划，落实材料货源，并保证质量；组织机具、劳动力按时进场计划。4）制定施工安全、质量计划，配合总包方、业主方、监理方工作，与其他分包单位共同解决施工配合工作、组织人员进场前培训。5）工程技术人员认真了解工地现场情况，测量人员根据业主方提供的0标高位置，做好工程水平控制，并做好标志加以保护，并做好现场清理等准备工作。6）工程技术人员根据业主方提供的临时水电接入位置，做好临时水电的安排工作

23、，并做好相关的安全防护措施。7) 测量准备工作 了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。进行测量仪器的选定和检定，检校专用仪器，准备测量资料和表格。为保证测量成果准确可靠，测量仪器、量具应按国家计量部门或工程建设主管部门的有关规定进行检定，经检定合格后方可使用。经纬仪、水准仪的主要轴系关系应在每项工程施工测量前进行检验校正，施工中还应每隔13个月进行定期检验校正。建立定位依据的坐标控制点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。8)试验准备工作根据施工图纸、施工组织设计、相关规程规范按检测试

24、验项目编写试验计划。建立检测试验台账,主要包括:防水材料检测试验台账混凝土检测试验台账砂浆检测试验台账装修工程材料复验台账 9）制定样板间计划 10）工程施工中总体履行样板制，每项工序开展前要做样板，样板通过监理和建设单位或者设计单位的验收认可后再大面积展开施工。以样板指路，保证每项工作的质量和效果得到有效的控制。3.2.2材料准备计划我公司对材料的采购，贯彻业主方要求的同时，根据ISO9001质量认证体系要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。(1)材料品质保证程序收集供方资料评价供方、选择供方采购计划编制审批物资采购进货检验加强保管与正确

25、使用再评价(2)材料供应管理制度掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。材料需求流程：工程阶段材料需求计划表总材料需求表提出材料定货计划表材料定货合同签订生产过程跟进材料进场入库材料需求计划表必须在开工前计划编制，材料定货合同在材料使用一周前签订。按预算材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽、批号等一致。合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、高度体系，加快材料的周转，减少材

26、料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。(3)材料、设备验收制度本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主方和监理方审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。大宗采购材料具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。(4)材料、设备进场验收对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。按规定进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽

27、样，送试验室进行试验，试验合格后才允许用于工程。项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。3.2.3主要施工机具情况及进场计划表（1）主要施工机具情况及进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量(台)国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位进场时间1手电钻、自攻螺钉钻KTT422J150台湾20120.35良好罩面板封板开工前2电锯5600N-13寸60日本20111.2良好木工基层板开工前3冲击钻MR1660日本20110.65良好吊杆、铁件

28、安装开工前4气钉钻AT-1030T30日本2012良好木工封板开工前5油压钻OBH2-ZOSE6德国20111.2良好铁件洗孔开工前6台钻Z-51210中国20121.5良好铁件洗孔开工前7电焊机AX-30015沈阳20112.1良好铁件焊接开工前8空气压缩机3HP50日本20110.8良好木工封板、涂料喷涂开工前9螺机M125B3760日本20100.5良好木工洗槽开工前10木工电刨、电动圆锯SGV-1660日本20110.9良好木工锯板开工前11气动喷枪AS-104030日本2011良好涂料喷涂开工前12磨光机D712960德国20121.5良好石材抛光开工前13切割机CC14SA90广州

29、20110.3良好瓷砖裁切开工前14万用表Flukef415江苏2012良好电气检查开工前15水准仪AL2003台XX2012良好测量放线开工前16游标卡尺ZIR-035台XX2010良好壁厚测量开工前17混凝土平板振动器4台良好开工前3.2.4施工现场临时设施施工场地的现场平面布置严格遵守总包方的要求。临建布置服从总包方的安排，设置办公区和仓库。生活区不设在施工区域，就近安排租用民房。构件运输车辆服从施工现场总体布局。我公司现场用地面积表示如下：名称面积（m2）用途办公区由总包方指定安排管理人员办公开会大加工间200大型构件加工小加工间100小型构件加工成品仓库100存放水泥、木材、龙骨、瓷

30、砖、矿棉板、硅钙等材料，采用立体式堆放半成品仓库80消耗品工具间20小型机件仓库50存放五金、小型机具、配件等易燃品仓库50存放油漆、涂料、胶水等易燃易爆材料。仓库专人管理，加强巡视。危险品仓库50其他用地20面积合计6703.2.5施工临时用电用水计划准备根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范（GB50194）和民用建筑电气设计规范（SDJ8）实施。施工临时用电配电原则：采用总配电箱和分楼层二级配电箱带三级开关。配电系统为TN-S制，专用PE保护 接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用低压回路供电。二级配电箱已由总包单位接至现场，我方采用三级开关箱

31、取电使用。服从总包方的统一安排，利用总包方的供水主管及设施，单独装表计量，按表 交费。采用PPR管明敷，加套管，在主要施工点设备给水点。四、加强深化设计4.1、深化设计安排由于本工程是建设单位和总包单位的重点工程，质量要求高，施工图深化设计是本项目的一项重要工作，将影响本工程能否顺利施工和细节质量美观的关键。为此，我公司将充分发挥自身设计力量，项目经理部设置设计部，配置二名专业设计师，由项目技术负责人主持工作，承担施工图深化设计、设计协调等工作，进一步深化设计施工图，并提交设计单位、建设单位等相关部门认可，以保证工程的顺利实施。序号岗位名称主要管理职责1技术负责人1、直接领导设计部工作，负责本

32、项目技术和设计工作；2、协调本设计部与总包单位、监理单位、原设计单位的沟通；3、对本项目深化设计方案的确认和审核。2主管设计师负责本项目设计的内部协调，拟定深化设计进度计划；配合技术负责人与相关单位的沟通；组织深化设计文件向原设计单位报审；图纸会签。3设计师参与图纸会审，参与现场情况复核，提出深化设计合理性建议和方案；综合考虑深化设计方案对配套单位的影响；编制深化设计图纸（平面、立面、剖面、节点）；对审核完成的图纸进行技术交底。4现场施工员熟悉图纸，了解现场，将存在的问题反馈给设计部；提出合理化的建议，配合设计部的工作。5资料员做好每次深化设计会议纪要，形成文字资料，存档；做好深化设计文件的收

33、发登记，编制深化设计的文件目录。4.2、深化设计内容项目部的设计部，技术负责人，施工人员熟悉图纸，对以下内容进行深化设计：序号深化设计内容完成时间1瓷砖干挂节点、排版深化20XX.1.152卫生间立面墙砖、地面地砖排版深化20XX.1.153楼地面砖排版深化20XX.1.154吊顶综合图深化20XX.1.155门套、木门及挂瓷砖加工图20XX.1.186不锈钢栏杆安装图深化20XX.2.107各细部节点补充图20XX.2.54.3、深化设计的流程4.3.1深化设计策划项目深化设计小组组建完毕后，在技术负责人的领导下，明确设计责任分工，熟悉图纸，明确项目设计意图、设计内容和相关要求，制定深化设计

34、计划。4.2.2设计意图了解首先对业主提供的设计图纸进行图纸消化，了解设计意图，掌握整个设计的设计风格，确保深化设计与建筑设计风格一致。设计师根据协调意见，充分理解招标图纸，明确设计思路。4.2.3设计图纸会审在深化设计之前，由总包、业主、设计院及专业施工单位进行图纸会审，对深化设计的基准图纸进行确认，确认各专业施工单位的深化设计范围，对各交叉的部位进行协调配合。4.2.4深化设计实施明确设计分工，在主任设计师的协调管理下，根据业主提供的设计图纸，结合现场实际测量放线结果，对平面、立面、节点图进行深化设计。确保深化设计图纸能达到指导现场施工的要求。4.2.5审核深化设计完成后报设计单位审核，同

35、时预留合理的设计审核时间。4.2.6施工前设计交底施工前由深化设计部对项目管理人员进行设计交底，确保项目管理人员对深化设计有充分的了解。4.4、深化设计要求施工准备熟悉设计图设计图纸的会审各专业的协调深化设计设计会签图纸报审交付施工修改4.4.1深化设计部应加强与工程总包技术部门、设计院设计人员的配合，并在项目技术负责人的指导与协调下展开设计工作。4.4.2认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，并针对各专业系统进行纵向到底、横向到边地设计，力争保持各专业系统的全面性与完整性，并将各专业系统在楼层平面中反映出来，以便楼层安装前消除可能存在的问题或不足

36、之处。4.4.3经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。4.4.4参照整体工程进度需求，制订出图计划，并拟定关键时间节点。4.4.5深化设计开始前，制订出图细则，使得图纸风格标准统一、规范化。4.4.6根据出图计划的关键时间节点，组织中间图纸自审。4.4.7按要求在规定的时间内，进行图纸送审，并跟踪批复情况，根据批复意见进行调整。4.4.8图纸批复后，将收到的晒制蓝图发放到技术部门，向各专业安装单位进行发放，并建立档案。五、工程整体施工的管理与协调配合5.1、施工管理的重要性

37、综合分析本工程的实际情况和业主的要求，我们认为本工程的特点是：工期较紧、对深化施工详图的能力有较高的要求、且将有较多专业队伍参与项目的施工等。针对以上特点，我们认为，能否策划和实施好本项目的施工管理，发挥我公司的工程管理优势是顺利实现预定项目目标的关键所在。因为工程管理的重点是协调与工程相关的各种影响因素，使整个项目管理系统内的各种资源得到优化配置。5.2、项目管理遵循的模式5.2.1、企业建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。5.2.2、企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行

38、使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。5.2.3、企业内部专业化队伍为项目施工和管理提供专业化施工保障，这在项目上体现的相当充分。5.2.4、充分利用社会化专业分工与协作，组合优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的承包管理，全面实现工程项目的综合目标。5.3、规范项目管理、健全各项管理制度在该工程中，我公司始终会把追求“一流的设计，一流的施工，一流的管理”作为项目经理部的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理目标（即以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标），项目经理部针制定了一套实用的管理制度，包

39、括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规范各专业承包商和所有施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度 、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。5.4、整体施工的协调配合5.4.1、成立协调小组会同甲方、总包单位和其它各施工队共同制订施工顺序配合表，明确工序先后顺序，后一工序何时开始插入，我公司项目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协

40、调工作。施工队在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程交叉作业时的配合关系，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。5.4.2、严格图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部工程部、技术部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。结合本工程的特点，发掘团队的智慧，尽量多的提出合理化建议，确保施工过程科学合理。5.4.3、组织专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、总包单位、设计、有关专业施工队聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。5.4.4、与总包单位协调，需提供以下服务措施1）提供现场已有的操作平台；2）

41、根据现场提供的垂直运输机械设备并分配好使用的时间；3）合理分配和提供现场堆场、道路，提供操作空间包括提供工地上的通道共同使用，并提供施工场地；4）根据现场场地和楼层，为各专业施工队安排临时办公场地及库房；5）在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源；6）在施工现场提供足够的水源；7）清除现场指定位置的垃圾并运出场外；8）提供工程安全保护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；9）提供现场的专管人员、消防设施，各施工队要服从总包单位关于现场的专管人员和消防管理；10）提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点；11）提供其它招标文件要求的措施。5.4.5、与设计

42、方关系的协调 我公司将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为： 1）定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺； 2）在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见； 3）定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果； 4）如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将时改变施工部署，尽量减少工期损失； 5）本本公司将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施

43、工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。 6.）积极组织协同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。 5.4.6、对各专业施工队的组织、管理、协调和控制。项目管理的环节是对现场各施工队的管理和协调。主要是要安排好施工顺序（包括与各施工工种，施工工序的穿插，配合）和劳动力投入。坚持合理的施工程序和顺序，采取自上而下，先天花，墙面，柱面，再地面的施工顺序，地面面层须待吊顶，隔断全部完成后方可进行施工。在各个专业工种（如木工，油漆工等）的穿插施工中，要坚持按工序进行，前一道施工工序未完，不得进行下一道施工，确保工程有序进行，杜绝遗漏、拆改现象，保证按期竣工。5.4.7与建设单位（甲方）的协调

44、本工程是室内装饰工程，无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。严格遵守甲方发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。我们将委派一胜任工程负责人驻守工地，负责监督施工、管理工人及与甲方或其代表合作，确保地盘管理适当及工人行为良好。项目施工中，项目负责人经常与甲方联系，约请甲方检查工程质量与进度，向甲方介绍施工进度情况，并将甲方的意见及时记录并落实，指权范围外的事项向公司请示。项目开工前，请甲方的项目负责人在开工单签字，并定为开日期。按时参加甲方通知的各种会议。对隐蔽工程，在我方检验后及时约请甲方验收。甲方提出的更改意见，对非我公司原因者，必

45、须向甲方解释清楚，所需费用必须得到甲方工程负责人签字认可。与甲方所有联系，均采用书面方式。5.4.8与监理单位的配合措施对于监理公司对设计的合理修改意见，在甲方同意的基础上，我们将采纳。对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺，我们会积极接受。严格按监理工程师指导施工。实施“终检制度”。每道工序完工，我们项目部将邀请监理公司成员以及甲方代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。5.4.9与空调专业交叉施工的协调配合措施我司进场后，将首先对设备管道部分进行测量放线，检查其是否满足设计要求，测量完毕，在不影响设备管道安装的前提下，装饰施工队伍进场

46、，见缝插针地进行天花吊顶的隐蔽基础性作业，如装饰放线定位、安装吊杆、敷设龙骨等，在空调管道部分验收完毕后封板，同时对地面、墙面也随安装队伍进行作业。风管的走向和风口的位置以及准确尺寸由装饰人员与空调技术人员一并定出，如在天棚孔安装出风口，由技术部与空调专业人员定出准确尺寸，由装饰工人统一安排。在有项棚吊顶的出风口，应在顶棚乳胶漆施工前安装好，由油漆工修整边缘后再做乳胶漆等。5.4.10与消防、弱电、强电等专业的协调在装饰施工前，管道主要试压工作应完成，分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。在喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行，比如吊顶龙骨架安装完成后，消防人

47、员立即根据所定高度和平面位置施工，管道待通过水压试验合格后，才能封板。在顶棚油漆工程完成后安装喷淋头和烟感器时工作应戴手套操作，不能污染已完成的顶棚工程如果是在油漆工程开始前装好喷淋头和烟感器，并用泡沫包装好，然后进行油漆工程小心边界收口处理。墙面安装消防指示牌请消防公司给样板，以确定石材墙面开洞尺寸。需要做精细油漆装饰的消防管道建议由几队油漆工负责，管道油漆工作与其他装饰部位的油漆工序要搭接好，收口要齐整，分色用分色粘纸，确保两个颜色交界面整齐，颜色由设计人员定样。安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由消防公司定出，在重要位置的消防栓需要精装修的由装修公司负责较好，装饰队要对消防设施

48、的成品加以保护。主要包括遥控探头、扬声器、电视及电话接线盒、电脑接线盒、信号设施等位置及所有管线走向，由测量放线组协调解决。施工中严禁破坏强、弱电及信号线布线，保护好信号设施。我司进场前，详细检查原强电单位线路，经各方验收认可后，我方才予接收。灯具、开关、插座安装位置，由测量线班协调解决。施工过程中配合各专业单位的管线敷设、设备安装、孔洞预留等，并保护好已安装好的设备、管线，特别是施工时要注意保护通讯系统。 六、分项工程主要施工方案6.1、抹灰工程施工方案6.1.1施工准备（1）技术准备1）编制施工方案，确定施工顺序和方法。2）对操作人员进行安全技术交底。（2）材料要求1）采用干拌砂浆DP-H

49、R。干拌砂浆品种、规格、强度、等级、出厂日期等符合设计规范要求。在使用前必须进行复试，并按复试结果使用。2）界面剂。界面剂必须由产品合格证、使用说明书、性能检测报告等质量证明文件。进场后及时进行检验，并办理报验。其技术性能应符合现行地方标准规定。3）其它措施材料：钢丝网等材料均应符合其相应规范规定的要求。（3）主要机具1）机械：纤维-白灰混合搅拌机、粉碎淋灰机、马钉枪。2）工具：大平锹、平锹，除抹灰工一般常用的工具外，还应备有软毛刷、钢丝刷、筷子笔、粉线包、喷壶、小水壶、水桶、分格条、笤帚、锤子、錾子等。3）计量检测用具：钢尺、方尺、水平尺、线坠等。4）安全防护用品：口罩、手套、护目镜等。(4

50、)作业条件1）结构工程已完，并经验合格。2）已测设完室内标高控制线（+500mm），并经检验合格。3）抹灰墙面施工验收完毕，其中砌块水平砌筑灰缝饱满度90%，砌块砌筑的垂直灰缝饱满度80%，不同基层钢丝网安装已完成，并且验收合格。4）门窗口、管道、线盒等已安装完毕。5）抹灰前应检查门窗框的位置是否正确，与墙体连接是否牢固。连接处缝隙应用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实。若缝隙较大时，应在砂浆中掺少量麻刀嵌塞，使其塞缝严实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。6）加气混凝土墙基体表面的灰尘、污垢和油渍等应清理干净，并洒水湿润。加气混凝土表面缺棱掉角需分层修补，做法是：先洇湿基体表面，刷聚合物水泥浆一道，

51、紧跟抹1:3水泥砂浆，每遍厚度应控制在7mm8mm。7）抹灰面上的预埋铁件、管道等应提前安装好，结构施工时墙面上的预留孔洞应提前堵塞严实，将柱、梁等凸出墙面的混凝土剔平。8）抹灰前应检查基体表面的平整，以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、窗台等部位弹出抹灰层的控制线，以作为打底的依据。9）加气块墙体与其它材料的交接部位以及墙上的开槽部位（如配电箱槽、机电管线槽，电盒槽等），应用改性水泥砂浆嵌实抹平后并钉入钢丝网，钢丝网宽度盖过缝隙边缘大于200mm。10）抹灰前一天，对墙面基材喷水湿润，使水渗入基材10mm左右，以墙面不挂水为宜。6.1.2操作工艺(1)施工工艺流程基层清理洒水湿润吊垂直、

52、套方、找规矩、贴灰饼抹底层砂浆修补墙面箱、槽、孔洞抹面层砂浆特殊部位的墙面抹灰养护(2)施工要点1）基层处理。抹灰前检查加气混凝土墙体，对松动、灰浆不饱满的砌缝及梁、板下的顶头缝，用聚合物水泥砂浆填塞密实。将凸出墙面的灰浆刮净，凸出墙面不平整的部位剔凿；坑凹不平、缺楞掉角及设备管线槽、洞、孔用聚合物水泥砂浆整修密实、平顺。用吊线板检查墙体的垂直度及平整度，将抹灰基层处理完好。洒水湿润：将墙面浮土清扫干净，分数遍浇水湿润。由于加气混凝土吸水速度先快后慢，吸水量大而延续时间长，故应增加浇水的次数，使抹灰层有良好的凝结硬化条件，不致在砂浆的硬化过程中水分被加气混凝土吸走。浇水量以水分渗入加气混凝土墙

53、深度8mm10mm为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行。遇风干天气，抹灰时墙面如干燥不湿，应再喷洒一遍水，但抹灰时墙面应不显浮水，以利砂浆强度增长，不出现空鼓、裂缝。2）洒水湿润。正式抹灰前一天应对墙面适度喷水湿润。3）吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼墙面拉毛。按照水泥:砂:界面剂=1:1:1（重量）的比例配制水泥砂浆，搅拌均匀后用扫帚等工具将墙体拉毛，满覆盖加气混凝土砌块表面，毛钉平均厚度为3mm，砂浆终凝后，喷水12次，养护1天。贴灰饼。用托线板检测墙面不同部位垂直平整情况，根据实际平整度垂直度决定贴灰饼的数量。用1:3水泥砂浆，做成50mm见方的灰饼，灰饼间距不大于1.5m，灰饼厚度以满足墙面抹灰

54、厚度15-20mm为宜。上下灰饼用吊线板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通线找平，先上后下。4）抹底层砂浆。将墙面拉毛处理层喷水湿润，采用DP-HR砂浆打磨找平，厚度以7mm8mm为宜，表面用木抹子搓毛。若抹灰层局部厚度大于或等于35mm时，应采用钢丝网进行加强处理，以保证抹灰层与基体粘结牢固，防止墙体开裂。注：根据施工质量要求，在有管道、管线、配电箱等缝隙槽口处均采用钢丝网进行防开裂处理，槽口封堵分两到三次处理。做法详见附图一。附图一、抹灰墙面节点图5）修抹墙面上的箱、槽、孔洞。当底灰找平后，应立即把各电气设备的箱、槽、孔洞口周边的砂浆杂物清理干净，使用干拌砂浆把槽、孔洞口周边修抹平齐、方正、光

55、滑。6）抹面层砂浆。采用DP-HR砂浆罩面厚度2mm。在底灰五、六成干后开始抹面层砂浆，操作时先用铁抹子抹灰，再用刮杠由下向上刮平，木抹子压光成活。污染处清刷干净，不甩破活。抹灰总厚度不宜超过10mm。7）特殊部位的墙面抹灰。卫生间、污洗间等有防水要求的房间墙面抹灰需特殊处理，从建筑地面起上返300mm的范围内在底层砂浆抹完后需用铁抹子溜光压实，以便防水卷材的铺贴；300mm以上墙面在底层砂浆抹完后用木抹子搓平，以便墙面砖的铺贴。卫生间内的淋浴喷头处的墙面需从建筑地面起至房间吊顶上100mm高范围内在底层砂浆抹完后用铁抹子溜光压实，以便防水卷材的铺贴。其它特殊部位均应按照12BJ1-1的做法要

56、求细化局部位置。8）养护：水泥砂浆抹灰层应在潮湿的环境下养护，养护温度不应低于5，养护时间宜不少于7天。6.3.3季节性施工要点（1）雨期抹灰应采取防雨措施。雨中不得进行室内室外抹灰，防止抹灰层终凝前受雨淋损坏。（2）冬季不宜进行加气混凝土外墙抹灰，必要时可采取相应措施在初冬、冬末期间施工，严冬阶段不宜进行抹灰作业。（3）冬期施工，砂浆应加水拌和，并掺不含氯化物的砂浆抗冻剂。拌好的砂浆应采取保温措施。砂浆的上墙温度不宜低于5。施工时最低环境温度一般不应低于5。冬期内墙抹灰施工前，应将外门窗封闭（安装一层玻璃或用塑料薄膜封闭）进行保温，必要时也可用供热采暖措施。（4）冬期施工为保证灰浆的和易性，

57、可掺入同体积的粉煤灰代替石灰膏。（5）冬期室内需适当通风换气，将湿气排出。设专人负责开关门窗，进行保温、测温工作。严格控制室内温度和湿度。6.2、轻钢龙骨硅钙板吊顶施工方案6.2.1施工准备(1)技术准备1）熟悉施工图纸，掌握吊顶设计构造和所选用材料的品种、规格和性能。2）按设计要求对吊顶龙骨、罩面板、外露灯具、嵌入式空调、风口 、烟感报警装置等位置进行排列优化设计。3）检查预埋件或吊筋位置是否正确。对于有附加荷载的重型吊顶，必须有安全可靠的吊点紧固措施。对于预埋铁件、预埋吊筋或预设焊接钢板等，均应事先按设计规定预留到位。对于没有预埋件的钢筋混凝土楼板，当采用射钉、膨胀螺栓及加设角钢等方法处理

58、吊点时，必须符合吊顶工程的承载要求，并根据计算和试验而定。4）根据设计要求和现场情况编制技术交底书，并向施工人员进行技术、质量、环境、安全技术交底。(2)材料要求：1）基层主材：承载龙骨为38U型主龙骨；600*600硅钙板材料;铝合金烤漆龙骨的品种、规格、质量必须符合设计要求。2）覆面龙骨:主件为T形龙骨；配件有吊挂件。3）零配件：有8全丝镀锌吊杆、拉爆头、挂件、螺丝、连接件。膨胀螺栓、热镀锌方管、角钢、以及配套的热镀锌垫板、垫圈、螺帽的质量，全部符合国家标准要求，符合金属覆盖层钢铁制作热镀锌层技术要求及试验方法（GB/T13912），膨胀螺栓现场进行拉拔试验合格后方可使用。4）轻钢龙骨断面

59、规格表构件名称规格宽度（mm）厚度（mm）边缘高度（mm）长度（m）边龙骨20200.6203主龙骨38201.2153吊件380.6主龙骨连接件380.6角龙骨30300.62335）轻钢龙骨断面规格尺寸允许偏差 单位：mm项目优等品一等品合格品长度L+30、-10承载龙骨断面尺寸尺寸A0.30.40.5尺寸B301.0301.57）轻钢龙骨外观、表面质量 单位：g/缺陷种类、腐蚀、损坏黑斑、麻点优等品不允许项目优等品双面镀锌量120(3)机具设备切割机具：金属型材切割机、手持式电动圆锯等。钻孔机具：电动冲击钻、电锤等。钉固机具：射钉枪、电动打钉枪等。 计量检测用具：水准仪、靠尺、钢尺、水平

60、尺、塞尺、线坠等工具：钳子、螺丝刀、扳手、螺钉旋具等。 (4)作业条件 1）顶棚内各种管线及管道，均应安装完毕，并已办理验收手续。 2）吊顶房间墙面及地面的湿作业已完成。 3）各种材料，全部配套备齐。4）轻钢骨架顶棚在大面积施工前，对顶棚的起拱度，灯槽，通风口的构造处理，分块及固定方法等必须经试装并经鉴定认可大面积施工。6.2.2操作工艺(1)工艺流程测量放线吊杆安装边龙骨安装主龙骨安装烤漆龙骨安装罩面板安装(2)施工要点1）测量放线。用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适应当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm），从水准线量至吊顶设计高度加上覆面板