某监狱施工设计方案

1、-PAGE . z.鸡西监狱改扩建工程一、二期施工 施工组织设计目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc436209061二、法定代表人*明 PAGEREF _Toc436209061 h 1HYPERLINK l _Toc436209062三、授权委托书 PAGEREF _Toc436209062 h 2HYPERLINK l _Toc436209063四、投标保证金收据复印件 PAGEREF _Toc436209063 h 3HYPERLINK l _Toc436209064六、施工组织设计 PAGEREF _Toc436209064 h 5HYPERLINK

2、 l _Toc436209065第一章工程概述 PAGEREF _Toc436209065 h 5HYPERLINK l _Toc436209066第一节 编制依据与编制原则 PAGEREF _Toc436209066 h 5HYPERLINK l _Toc436209067第二节 工程概况 PAGEREF _Toc436209067 h 9HYPERLINK l _Toc436209068第二章施工方案与技术措施 PAGEREF _Toc436209068 h 11HYPERLINK l _Toc436209069第一节 施工总体布置 PAGEREF _Toc436209069 h 11HY

3、PERLINK l _Toc436209070第二节 测量方案 PAGEREF _Toc436209070 h 25HYPERLINK l _Toc436209071第三节 垂直运输和脚手架施工方案 PAGEREF _Toc436209071 h 36HYPERLINK l _Toc436209072第四节 建筑装饰工程施工方案及技术措施 PAGEREF _Toc436209072 h 66HYPERLINK l _Toc436209073第五节 采暖及给排水工程 PAGEREF _Toc436209073 h 135HYPERLINK l _Toc436209074第六节 电气工程 PAGE

4、REF _Toc436209074 h 146HYPERLINK l _Toc436209075第七节道路工程 PAGEREF _Toc436209075 h 180HYPERLINK l _Toc436209076第八节消防工程 PAGEREF _Toc436209076 h 196HYPERLINK l _Toc436209077第九节室外给水、排水、供热管网工程 PAGEREF _Toc436209077 h 200HYPERLINK l _Toc436209078第十节针对重点难点的措施 PAGEREF _Toc436209078 h 205HYPERLINK l _Toc436209

5、079第十一节 季节性施工措施 PAGEREF _Toc436209079 h 213HYPERLINK l _Toc436209080第十二节地下管线及其地上地下设施的保护加固措施 PAGEREF _Toc436209080 h 220HYPERLINK l _Toc436209081第三章质量保证措施 PAGEREF _Toc436209081 h 223HYPERLINK l _Toc436209082第一节 质量管理体系 PAGEREF _Toc436209082 h 223HYPERLINK l _Toc436209083第二节 岗位职责 PAGEREF _Toc436209083

6、h 230HYPERLINK l _Toc436209084第三节质量方案 PAGEREF _Toc436209084 h 236HYPERLINK l _Toc436209085第四节 过程控制及检验 PAGEREF _Toc436209085 h 242HYPERLINK l _Toc436209086第五节 材料采购 PAGEREF _Toc436209086 h 267HYPERLINK l _Toc436209087第六节 分项工程的针对措施 PAGEREF _Toc436209087 h 281HYPERLINK l _Toc436209088第七节 成品保护措施 PAGEREF

7、_Toc436209088 h 295HYPERLINK l _Toc436209089第四章平安管理体系与保证措施 PAGEREF _Toc436209089 h 302HYPERLINK l _Toc436209090第一节 平安体系建立 PAGEREF _Toc436209090 h 302HYPERLINK l _Toc436209091第二节 平安预案可靠性 PAGEREF _Toc436209091 h 324HYPERLINK l _Toc436209092第三节 平安保证措施 PAGEREF _Toc436209092 h 347HYPERLINK l _Toc43620909

8、3第三节 平安经费保障 PAGEREF _Toc436209093 h 354HYPERLINK l _Toc436209094第五章环境保护管理体系与保证措施 PAGEREF _Toc436209094 h 359HYPERLINK l _Toc436209095第一节 环环境保护体系 PAGEREF _Toc436209095 h 359HYPERLINK l _Toc436209096第二节 污染物处理及排放与国家和地方环境保护标准 PAGEREF _Toc436209096 h 368HYPERLINK l _Toc436209097第三节 工程施工环境保护的主要技术措施 PAGERE

9、F _Toc436209097 h 374HYPERLINK l _Toc436209098第四节环境保护与职业安康措施 PAGEREF _Toc436209098 h 377HYPERLINK l _Toc436209099第六章工程进度方案与措施 PAGEREF _Toc436209099 h 392HYPERLINK l _Toc436209100第一节 进度方案 PAGEREF _Toc436209100 h 392HYPERLINK l _Toc436209101第二节施工进度方案的执行与控制 PAGEREF _Toc436209101 h 398HYPERLINK l _Toc43

10、6209102第三节 逻辑关系 PAGEREF _Toc436209102 h 403HYPERLINK l _Toc436209103第四节 措施保证方案 PAGEREF _Toc436209103 h 405HYPERLINK l _Toc436209104第七章资源配备方案 PAGEREF _Toc436209104 h 423HYPERLINK l _Toc436209105第一节 劳动力方案 PAGEREF _Toc436209105 h 423HYPERLINK l _Toc436209106第二节 主要施工机械方案 PAGEREF _Toc436209106 h 425HYPER

11、LINK l _Toc436209107第三节 资金使用方案 PAGEREF _Toc436209107 h 427HYPERLINK l _Toc436209108第四节 其他施工资源方案 PAGEREF _Toc436209108 h 429HYPERLINK l _Toc436209109第八章平安质量标准化工地实施方案 PAGEREF _Toc436209109 h 438HYPERLINK l _Toc436209110第一节 创立质量标准化工地保证体系及创立目标 PAGEREF _Toc436209110 h 438HYPERLINK l _Toc436209111第二节 文明施工

12、与环境保护措施 PAGEREF _Toc436209111 h 443HYPERLINK l _Toc436209112第三节 平安防护措施 PAGEREF _Toc436209112 h 452HYPERLINK l _Toc436209113第四节 成品保护管理措施 PAGEREF _Toc436209113 h 455HYPERLINK l _Toc436209114第五节 防火管理措施 PAGEREF _Toc436209114 h 456HYPERLINK l _Toc436209115第六节 质量标准化措施 PAGEREF _Toc436209115 h 460HYPERLINK

13、l _Toc436209116第九章质量通病的预防措施 PAGEREF _Toc436209116 h 463HYPERLINK l _Toc436209117第一节 混凝土工程 PAGEREF _Toc436209117 h 463HYPERLINK l _Toc436209118第二节模板工程 PAGEREF _Toc436209118 h 470HYPERLINK l _Toc436209119第三节钢筋工程 PAGEREF _Toc436209119 h 475HYPERLINK l _Toc436209120第四节土方工程 PAGEREF _Toc436209120 h 481HYP

14、ERLINK l _Toc436209121附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 PAGEREF _Toc436209121 h 486HYPERLINK l _Toc436209122附表二：拟投入本工程的试验和检测仪器设备表 PAGEREF _Toc436209122 h 489HYPERLINK l _Toc436209123附表三：劳动力方案表 PAGEREF _Toc436209123 h 490HYPERLINK l _Toc436209124附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图 PAGEREF _Toc436209124 h 491HYPERLINK l _Toc436209

15、125附表五：施工总平面图 PAGEREF _Toc436209125 h 492HYPERLINK l _Toc436209126附表六：临时用地表 PAGEREF _Toc436209126 h 493HYPERLINK l _Toc436209127七、工程管理机构 PAGEREF _Toc436209127 h 494HYPERLINK l _Toc436209128一工程管理机构组成表 PAGEREF _Toc436209128 h 495HYPERLINK l _Toc436209129二主要人员简历表 PAGEREF _Toc436209129 h 496HYPERLINK l

16、_Toc436209130八、资格审查资料 PAGEREF _Toc436209130 h 518HYPERLINK l _Toc436209131一投标人根本情况表 PAGEREF _Toc436209131 h 519HYPERLINK l _Toc436209132三近年完成的类似工程情况表-1 PAGEREF _Toc436209132 h 530HYPERLINK l _Toc436209133三近年完成的类似工程情况表-1 PAGEREF _Toc436209133 h 537HYPERLINK l _Toc436209134三近年完成的类似工程情况表-1 PAGEREF _Toc

17、436209134 h 547HYPERLINK l _Toc436209135四正在施工的和新承接的工程情况表 PAGEREF _Toc436209135 h 556HYPERLINK l _Toc436209136五近年发生的诉讼和仲裁情况 PAGEREF _Toc436209136 h 558HYPERLINK l _Toc436209137六企业其他信誉情况表 PAGEREF _Toc436209137 h 559HYPERLINK l _Toc436209138九、其他材料 PAGEREF _Toc436209138 h 560-. z.二、法定代表人*明投 标 人：*建筑工程*单位

18、性质： *公司 地 址：号成立时间：经营期限：姓 名：性 别： 男年 龄：岁 职 务： 董事长系*建筑工程*投标人名称的法定代表人。特此证明。投标人：盖单位章2016年5月10日 三、授权委托书本人周立成系*建筑工程*的法定代表人，现委托为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改鸡西监狱改扩建工程一、二期施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承当。委托期限： 120天。代理人无转委托权。附：法定代表人*明投 标 人：盖单位章法定代表人：签字*： 委托代理人：签字*：2016年5 月10 日 四、投标保证金收据复印件六、施工组织设计第一章工程

19、概述第一节编制依据与编制原则一、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一、效劳周到、业主满意，以质量为本，按照质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的工程经理，组织专业施工队伍进场，装备足够、优良的机械设备，配备专业化施工，保证施工需要，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高效的完本钱工程施工任务，创出一流精品工程。二、实施目标一质量目标到达合格标准。二平安目标加强进场人员的平安思想教育，提高施工人员的平安意识，同时加大平安费用投入，杜绝死亡及重伤事故，做到无轻伤事故。三文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成

20、行成垛，实行禁烟，无垃圾管理，保持场容，环境卫生，确保成为优良达标现场。四科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的新技术，新工艺和管理手段，优质高速地建本钱工程。五环境保护目标在确保工程质量和工期的同时，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度减少对环境的污染，保证邻边正常学习、工作、生活。三、编制依据及编制原则一编制依据1、根据业主提供的鸡西监狱改扩建工程一、二期工程招标文件、工程量清单及设计图纸。2、工程施工的相关技术规*及验标。3、其他有关的国家及地方强制性规*和标准有关本工程的技术会议纪要。4、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承当类

21、似工程的施工经历。5、现场踏勘了解的施工情况及补疑文件。6、适用的国家、行业以及地方和规程：工程测量规* (GBJ50026-93)工程测量测量术语标准(GBT50123-99)砌体工程施工质量验收规* (GB50203-2002)建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规*屋面工程质量验收规* (GB50207-2002)建筑地面工程施工质量验收规* (GB50209-2002)混凝土拌合用水标准(JGJ63-89)钢筋焊接及验收规程(JGJl8-96)钢筋焊接接头试验方法 (JGJ27-86)金属拉伸实验方法(GB228-87)钢筋混凝土工程施工及验收规* (GBJ2004-83)建筑工程施工质量

22、验收统一标准 (GB50300-2001)建筑工程质量检验评定标准 (GBJ301-88)建筑施工平安检查评分方法 (JGJ59-88) 建立施工高处作业平安技术规程 (JGJ80-91)砌筑砂浆配合比设计规程 (JGJT98-2000)外墙饰面砖工程施工及验收规程 (JGJ126-2000)建立工程文件归档整理规* (GBT50328-2001)城市建立档案著录规* (GBT50323-2001)屋面工程质量验收规* (GB50207-2002)建筑装饰装修工程质量验收规*(GB50210-2001)建筑涂饰工程施工及验收规程建筑防水工程技术规程(DBJ15-19-97)室外排水设计规*建筑

23、设计防火规*建筑灭火器配置设计规*水喷雾灭火器系统设计规*室外给水设计规*自动喷水灭火系统设计规*埋地聚乙烯排水管道工程技术规*建筑给水排水与暖通工程施工及验收规*给水排水构筑物施工及验收规*自动喷水灭火系统施工及验收规*给水排水管道工程及验收规*建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规*建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程钢结构工程施工质量验收规 (GB50205-2001)钢构造设计规* GB50017-2003 建筑抗震设计规* GB50011-2001 建筑钢构造焊接规程 JGJ81-2002钢构造高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 钢构造工程质量检验评定标准 GB50221-95

24、钢铁产品镀锌层质量实验方法 GB/T1839-93 钢构造用高强度大六角螺栓、六角头螺母、垫圈与技术条件GB/T1228-1231-91二编制原则1、遵循招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规*、工期、质量、平安目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。2、遵循施工技术规*和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规*要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。3、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出表达施工中交通疏解、环

25、境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对环境和交通的影响降到最低，表达快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。4、遵循“平安第一的原则严格按照施工平安操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工平安，服从建立单位指令，服从监理工程师的监视指导，严肃平安纪律，严格按规章程序办事。5、遵循科学技术的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经历的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“五新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。第二节工程概况一、工程概况一招标人：*省鸡西监狱二招标代

26、理机构：正信伟业招标集团*三工程名称：鸡西监狱改扩建工程一、二期施工四建立地点：鸡兴西路南、原鸡西监狱院内五建立规模：总面积约为5603.47平方米六资金来源：国家资金七出资比例：100%八资金落实情况：已落实九招标*围：工程量清单及图纸包含的全部内容十方案工期：方案开工日期：2016年5月16日；方案竣工日期：2017年9月25日；方案总工期498日历天；十一质量标准：合格十二标段划分本次招标不划分标段：二、施工地条件一地理位置鸡西市位于*省东南部。二气候特征属于中温带大陆性季风气候。四季气候变化明显，春季易干旱多大风，夏热短促雨水集中，秋季寒潮降温，常有冻害发生，冬季寒冷漫长且枯燥。全市年

27、平均气温在3.54.2之间,由南向北递减。全市10的积温在24502720。全市无霜期在140天左右，大局部地区初霜冻在9月下旬出现，终霜冻在五月上旬完毕。全市年平均降水量多介于520550毫米，夏季降水占全年降水量60%以上。年平均相对湿度为65%左右。三水文、地质鸡西煤田南、西、北三面环山。穆棱河由西向东迳流，构成了向东开阔的山间盆地。地面标高海拔124.4565.2m,相对高差440m.穆棱河最大流量2200m3/s,最小流量0.60m3/s,支流有小穆棱河、滴到河、黄泥河、哈达河、向阳河等。根据地层时代、含水层岩性、地下水赋存条件和富水性等因素，本区划分出六个水文地质区：第四系孔隙水区

28、，第三系火山岩裂隙水区，第三系鸡东群煤系裂隙孔隙水区，下白垩统桦山群孔隙裂隙水区，下白垩统鸡西群煤系孔隙裂隙水区，煤系基底裂隙水区。第二章施工方案与技术措施第一节施工总体布置一、施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“工程法施工，由公司优秀的建造师组建工程经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程工程，我公司组建的工程班子一律持证上岗、押证施工。实行工程经理责任制，工程经理将对工程的质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理的直接指导下做到有方案的组织施工，确保工程质量、工期、平安文明等。该工程经理部人员均来自本公司施工生产管理第一线的骨干力量，年富

29、力强、精力充分，而且个人素质高，专业技术水平强。二、施工组织管理机构为保证工程的顺利进展，抓好工程工程的施工进度，公司工程领导小组支持工程工程部的工作，加强同建立、设计、质监、监理等单位的联系。帮助解决施工中出现的技术、质量、平安、资金、材料、机具等问题，确保工程按期完成。工程领导小组定期召开现场工作会议，对现场工程质量、进度、平安、文明施工、资金安排、周边关系及职工政治思想工作等监视检查、协调安排。工程工程经理受公司法定代表人的委托组建工程经理部，并负责工程部各项工作的全面实施。一施工组织机构的启动与高效运转1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建工程班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确

30、认，未经业主同意我公司决不中途变换人选。2、根据工程经理部的工作实际，具体明确每个工程管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高工程经理部的工作效率，有效促进管理的整体实力，使工程经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。3、以已制定的各工程管理制度来指导、催促、规*每一个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人“人盯人为“制度管理人，做到工程管理“有章可循、执章必严、违章必纠。4、我公司工程管理看重经济效益，但更看重社会效益，将工程职业道德作为专项考核制度，并在工程管理中大力提倡和推广，在以往的工程中收到了良好效果，取得了较多老客户的

31、信任，获得了更多新任务的回报。二施工组织机构高效运转保障措施1、组建工程工程领导小组，由工程经理亲自担任组长，以各部门主管及各作业队队长组成。2、组织强有力的工程班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子。3、建立健全工程经理、施工员、平安员、质检员、造价员、机械员、资料员等岗位责任制，由工程领导小组定期对其进展考核和评比。三工程部与公司的关系工程部在业务上承受公司各职能科室的指导与监视，日常工作受工程经理的统一领导，工程经理部代表公司全面履行承包合同。公司与工程部的关系主要表达在以下几个方面：1、质量控制公司要求工程部严格按照公司质量体系文件和工程管理文件组织

32、工程部的生产活动，公司每半月进展一次全面检查、考核，对不符合要求的分项提出整改和处分。公司领导还将不定期对工程工程进展检查。2、工期控制公司实行每周对工程进度情况进展一次检查，对资金、技术人员、材料、机械、劳动力等进展合理调配并协助工程部搞好生产方案，以保证按方案完成工程任务。3、资金管理公司凭借自身实力，在资金方面为工程提供保障，同时监视工程的资金使用情况。三、协调工作一与业主的协调1、如本公司中标，公司经营部和工程经理及时与业主联系，办理签订建立工程施工合同及相关手续。同时，三天以内工程部主要管理人员和有关施工班组、机械设备先后进入施工现场，形成施工生产能力。2、尊重业主，加强与业主友好合

33、作，为业主提供满意效劳。施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求业主对工程建立的意见。3、工程竣工验收前，按规定向业主及有关部门提交检验、验收资料及各个分项工程内容交验手续，直至业主满意为止。4、竣工验收后，工程部将组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由工程经理直接领导，现场专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。5、竣工验收交付后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主的意见，为业主提供满意效劳。二与监理工程师的协调1、严格按照经监理工程师批准的“施工组织设计组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检，工程部“专检的根底上，承受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留

34、隐患。2、分局部项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的权威性。3、进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。4、教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监视。三与设计部门的协调1、与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。2、严格按照图纸施工，如发现图纸出现的高程、设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认前方可改动和施工。

35、四施工管理中的协调1、适时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供给以及质量、进度、平安生产、文明施工中的各种问题。2、每周定时召开现场办公会，由工程经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。3、工程经理部按旬编制施工简报，向业主、监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进展。五与社会关系的协调1、与材料供给商的关系协调工程开工前，主动联系以往的建筑材料供给商，提供该工程的材料需求量，并签订材料供给合同。在优先老客户的根底上，再增加新的材料供给合作伙伴，公平合理的对待。在工程实施过程中，严格按合同约定支付材料款，

36、做到守信誉，重合同。这样才有利于工程的实施。2、与当地民众的关系协调使用的施工道路，要定期进展维修养护。车辆经过居民区地附近，路面要经常洒水。施工前首先做好施工现场的排水工作，对原有道路等设施进展保护，以保证原有设施能正常使用。把噪音大的作业尽量安排在白天施工，不给附近民众的生活带来影响。3、与政府各部门的关系协调由于本工程的特殊性，与政府职能部门保持着良好的关系。将调动一切力量，尽量减少对施工场地附近的干扰，建立良好的关系，使本工程顺利完成。四、施工准备一施工技术准备1、气象、地形和水文地质的调查工作掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象

37、情况，相应地采取有效的排水措施。2、各种物质资源和技术条件的调查工作由于施工所需物质资源品种多、数量大，故应对各种物质资源的生产和供给情况、价格、品种等进展详细调查，以便及早进展供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源的供给情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接收地点、供电能力、线路距离等。3、审核图纸由技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和关键部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和图纸不详的问题，及时与设计单位联系。4、生产调度工程部根据施工

38、方案的安排，综合平衡公司各个在建工程的劳力和机械，提前弥补劳力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的根底上，保证施工机械充分、适用。5、培训方案1施工新规*培训学习：针对近年新出台的各项新规*，对管理层及操作层进展有针对性的培训学习，以便更好的领会新规*要求，更好的指导施工。2工程管理制度培训学习：根据工程部及公司的管理制度，对全员进展生产、技术、质量、平安、消防等各口的管理制度培训，在开工之初，讲道理、立规矩，为后期工作展开一个良好的开端。3施工组织设计及方案交底：由方案编制人及有关专家在工程部内举行讲座培训。4施工工序技术交底：针对每一道工序，进展详尽的技术交底，

39、作到有针对性，标准明确，具体、合理、可操作、可度量。5施工平安交底：设立平安知识考核，对工程部全员进展平安体系培训，树立全员平安生产意识，保障平安体系正常有效运行。6环保措施培训：对工程部进展全员环境保护知识培训，提高环境保护意识，为首都实现可持续开展作出奉献。6、物资配备方案1根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析编制工程所需的材料用量方案，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2根据材料需用量方案作好材料的申请订货和材料采购工作，使方案得到落实。3组织材料按方案进场，并作好保管工作，施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防

40、爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。五、现场准备与施工平面布置一根据施工现场搭设临时设施，搭设钢筋堆配料棚，办公、生活等用房，合理布置施工现场，确保现场运输畅通。二现场排污管布置设计施工废水用直径110PVC管有组织地排入地面水沟内，所有施工废水都经三级沉淀后，才能排入水沟，排至场外的污水井内，地下水和雨水有组织的排入雨水井内。三施工用电现场临时用电采用TN-S系统三相五线制，从建立单位的电源引入现场临时配电房中。1、本工程施工临时用电系统采用380/220V三相五线TN-S系统，以保证平安用电。2、配电房低压配电柜分3个

41、回路P1-P3控制施工现场各用电设备。对设备用电实行“一机、一柜、一闸、一漏电、一接地。三施工道路临设道路：根据本工程现场情况，单项工程临设现场设置一个入场口，道路宽4.0米。道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。为确保文明施工，场地内进展平整压实，按规*进展硬化。四材料堆放、施工标牌及消防设施1、组织施工物品、机具入场，并按现场平面布置规划堆放、安装。2、按有关规*标准设计、制作、安装各种施工标牌。3、生活临时设施场地消防采用干粉式灭火器。六、施工总部署本工程工期紧、任务重，对施工地点的特殊性和不可预见性，充分考虑各单项工程和各专业穿插施工，实行平面分区，单项流水施工

42、的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的工作，对工程的施工过程、进度、资源、质量、平安、本钱实行全面管理和动态管理控制。一指导方针1、我公司将本着“以人为本，创优质工程；追求卓越，让用户满意的质量方针，为业主提供优质产品。2、我公司愿用自身特有的各种优势，用建造过类似工程所积累的施工经历，先进技术为业主降低工程造价，最大限度的为业主提供优惠承诺。本公司的经营宗旨是“保本、微利、求开展。3、以科学、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合效劳，赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和效劳，就是明天的市场。4、本工程工期以建筑工程为主要进度控制工程，中间插入其余分

43、局部项工程，确保施工总进度方案。二建立质量、平安保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量平安管理、检验保证体系，全面控制施工工程的工程质量。1、质量指标我公司采用全面质量管理方法对施工质量进展系统控制，严格按ISO9002标准进展管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节进展PDCA循环管理。2、劳动生产率指标提高劳动生产率，实行工程责任承包，层层签订责任承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。3、平安指标严格执行施工平安生产责任制，加强平安生产教育，积极做好危险区域、危险工种的平安防护工作，做到无

44、工伤亡事故。4、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率到达90%以上。三现场管理方法1、施工技术管理1严格按我公司质量体系文件管理文件中施工技术管理方法执行。2建立健全以技术负责人为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理。3实施技术岗位责任制和施工设计会审制、层层技术交底制、开竣工报告制、测量复核制、材料和半成品检验制、隐蔽工程验收制、技术档案管理制，确保施工全过程在合同规定的技术规定的规*要求与技术标准控制下进展。施工过程中严把图纸关、严把测量关、严把试验关。2、

45、重、难点施工工序管理1严格按我公司质量体系文件管理文件中重、难点施工工序管理方法执行。2工程开工前，由工程技术负责人组织工程经理部施工管理人员、技术人员共同编制重、难点施工工序的实施性技术方案。3关键工序及特殊工序的过程控制方案均由工程经理和工程技术负责人主持实施。3、工期管理1编制切实可行的网络方案、充分考虑到施工现场的种种因素可能对工程进度造成的延误，并考虑当这种延误发生时可能采取的种种措施和对策，做到“有备无患。2根据进度方案编制月、旬、日的施工作业方案，并根据实施过程中的实际完成情况，及时与原方案进展比照，并采取措施纠正或调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后，应及时分析查找原

46、因，做到“以日保旬、以旬保月、以月保季，确保总网络方案的实现。3严格工地方案会议制度，由工程经理召开各作业班、组进度方案会，落实当日方案完成情况及制定次日作业方案，重大问题汇报工程经理。每旬由工程经理组织召开旬进度方案会，落实每旬的方案完成情况及下达下一旬的作业方案。4、本钱管理1加强材料物资管理体制，严把采购、运输、发放等各个环节，降低消耗，杜绝浪费、降低本钱。2按优化的进度方案精心组织施工，搞好资源调配，组织均衡生产，防止停、窝工等现象，提高全员劳动生产率。3做好机具设备的维修保养，努力提高机械的完好率，采取措施节约原料消耗。5、质量管理实行工程质量终身负责制，并由工程经理组织分解，层层落

47、实，落实直接施工责任人。6、平安生产管理1严格按我公司质量体系文件管理文件中的平安生产管理方法执行。2建立健全平安生产责任制，工程经理对工程经理部的生产工作承当全面领导和管理责任，工程部技术负责人对平安生产工作负全面技术责任，并针对工程经理部各部门、各作业班组层层落实，进展各级平安生产责任承包制。3工程开工前编制工程工程平安手册，分发到各施工管理人员及作业班组，分项工程开工前，在技术交底的同时必须进展平安生产技术交底。4建立健全平安检查制度。平安员负责每天的平安检查，工程经理部每半月组织一次平安检查。7、文明施工管理1按我公司质量体系文件管理文件中文明施工管理方法和当地文明施工要求及规定执行。

48、2建立健全现场文明施工管理责任制，工程经理对工程经理部的文明施工，承当全面领导和管理责任。3建立健全检查对工程工程的具评比制度，由工程经理组织定期检查评比。4工程开工前，针体情况制定文明施工管理的具体方法，对工程文明施工进展全过程控制。第二节测量方案一、施工测量方案一施工测量前的准备工作1、了解工程总体布局、定位与标高情况：通过对总平面图和设计说明的学习以及设计交底，了解工程总体布局、工程特点和设计意图。2、学习与审核图纸：在掌握总图的情况后学习建筑施工图，以便对建筑物的平、立、剖面的形状、尺寸、构造有全面的了解。3、了解施工部署，制定测量放线方案：1临设工程的布置，要与各方协调一致，选好点位

49、，防止事后相互干扰，以保证控制网中主要点位能长期、稳定保存。2根据施工流水段的划分和工程进度安排，明确施工放线的先后顺序、时间要求及测量放线人员的安排。4、制定测量放线方案：根据设计要求和施工部署，制定切实可行的测量放线方案。5、测量仪器的检定、检校：测量中所用的仪器和钢尺，必须根据计量法实施细则的规定，送当地计量器具检定部门进展检定，合格前方可使用。6、对参加测量的人员进展初步的分工并进展测量技术交底，并对所需使用的仪器进展重新的检验。7、准备好测量所需要的辅助工具和材料。例如：50m钢卷尺一把、5m钢卷尺3把、8磅锤2把、羊角锤1把、红油漆1桶带稀料、毛笔5支、红蓝铅笔一把、15mm水泥钉

50、1盒、50mm水泥钉1盒、铁锹1把、木桩假设干。8、校核规划红线桩红线桩位是规划部门按城市测量规*要求测定的，是建筑物定位的依据。应会同建立单位一起对红线桩进展实地校测。当发现有错误或误差超限时，应请建立单位妥善处理。施工过程中要保护好其桩位，以作为建筑物定位和检查定位的依据。二建立坐标和高程控制网1、在施工现场中，根据建立单位提供已确定无误的基点，建立施工测量控制网，报监理工程师批准，测量必须遵循先整体后局部的工程程序进展，建立施工测量控制网。2、按施工规*要求设置施工测量控制网，控制点按照测量规*要求进展埋设，施工测量控制网点的设定与上级控制网联测，进展严密的测量平差。3、在根据建立单位提

51、供的基点坐标，设置轴线控制点，以主轴线两端设点，坐标点设置要通视平回，离施工现场有一定距离，不易碰动的地方为宜。轴线控制点因施工需要，设置于四周混凝土地面上。设置结实而不易破坏的标志，作为测量点，并根据与坐标控制网有关系数据，计算出各点坐标，以利定位在自然或人为碰动移位时，能及时复核，及时发现问题，以免对工程造成不必要的经济损失。三轴线的定位及标定1、建筑物的定位放线根据设计给定的定位依据和定位条件进展建筑物的定位放线，是确定建筑物平面位置和桩根底施工的关键环节，施测中必须保证精度，杜绝错误。1确认和检测定位依据：本工程的定位依据是座标点，在定位前，应会同建立单位和设计单位及规划部门到现场当面

52、交桩，再根据各点的座标值、标高值校算其间距、夹角和高差，并实地校测各桩位是否正确，假设有不符，应请建立单位妥善处理。2主轴线的测设：主轴线是建筑物细部放样的依据，施工前，应在建筑场地测设主轴线。根据建筑物的布置情况和施工场地实际条件，主轴线可布置成三点直线形、三点直角形、四点丁字形、五点十字形等形式。无论采用何种形式，主轴线上的点数不得少于3个。2、根底放线根据场地上各建筑轴线控制点或其它控制点，首先将建筑物最外侧轴线的交点用木桩测定于地上，并在桩顶钉上小钉作为标志。轴线测定以后，再根据建筑平面图，将内部所有轴线都一一测出。然后检查轴线的距离，其误差不得超过轴线长度的1/2000。3、龙门板的

53、设置：施工开槽时，轴线桩要被挖除，一般在基槽外一定距离外钉设龙门板，钉设龙门板的步骤和要求如下：1在建筑物四角与内纵、横墙两端基槽开挖边线以外11.5米处钉设龙门桩，龙门桩要钉得竖直、结实，木桩侧面与基槽平行。2根据建筑场地水准点，在每个龙门桩上测设0.000标高线。3沿龙门桩上测设的高程线钉设龙门板，这样龙门板顶面的标高就在同一水平面上了。龙门板标高测定允许偏差为5mm。4根据轴线桩，用经纬仪将墙、柱的轴线投到龙门板顶面上，并钉小钉标明，称为轴线钉，投点允许偏差为5mm。5用钢尺沿龙门板顶面检查轴线钉的间距，其相对误差不应超过1/2000。经历核合格后，以轴线钉为准，将墙宽、基槽宽标在龙门板

54、上，最后根据基槽上口宽度拉线撒出基槽开挖灰线。4、引桩轴线控制桩的测设由于龙门板需用较多的木料，而且占用场地，使用机械挖槽时龙门板更不易保存。因此可采用在基槽外各轴线的延长线上测设引桩的方法，作为开槽后各阶段施工中确定轴线位置的依据。引桩一般钉在基槽开挖边线24米的地方，为便于向上投点，应在较远的地方测定，如附近有固定建筑物，最好把轴线投测在建筑物或工地围墙上。5、轴线投测1轴线控制点的投测，采用激光垂准仪，先在底层基点处架设激光垂准仪，调校到准直状态后，翻开激光电源，就会发射和该点铅垂的可见光束。然后在楼板开口处用接收靶接收。通过无线对讲机调校可见光光斑直径，到达最正确状态时，通知观测人员逆

55、时针旋转准直仪，这样在接收靶处就可见到一个同心圆光环，取其圆心作为向上的投测点，并将接收靶固定。同样的方法投测下一个点，保证每一施工段至少2-3个点，作为角度及距离校核的依据。控制轴线投测至施工层后，应组成闭合图形，且间距不得大于所用钢尺长度。施工层放线时，应先在构造平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。2轴线点投测到楼层后，用光学经纬仪进展放线。3施工层放线时，应先在构造平面上校核投测轴线，闭合后再细部放线。室内应把建筑物轮廓轴线和电梯井轴线的投测作为关键部位，为了有效控制各层轴线误差在允许*围内，并到达在装修阶段仍能以构造控制线为依据测定，要求在施工层的放线中弹放以下控制线：所有细部轴

56、线，墙体边线，门窗洞口边线。四标高传递及控制0.00以上标高，主要用钢尺沿电梯井、塔吊塔身立柱向上引测，每层至少要有四个以上的向上引测点，以便相互校核和满足楼层施工的需要，引测步骤是：1、先用水准仪根据业主提供的水准点引测0.000水平线，定点控制后再向引测处准确测出一样的起始标高线，一般测0.000以上500mm标高。2、用钢尺沿垂直方向，向上测量出施工层，测出每层楼面上500mm的水平标高线，各层的标高线由多处的起始标高线向上直接量取。3、将水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的水平线，误差应在5mm以内，在各层找平时，视两条水平线作校核。4、标高施测时的要点：前后视距离必须等长或侧等长

57、；钢尺使用前必须经过计量部门检测；仪器严禁在高温、暴晒情况下工作。5、各施工段之间的相互标高要经常进展闭合。五施工抄平放线1、根底施工抄平放线1根据根底平面图及大样图，按建筑物的轴线定位，连结相应的轴线，计算开挖放坡坡度，定出开挖边线位置。2用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画标高标记。2、基坑开挖完成后，基坑底开挖宽度应通线校核，坑底深度应经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引移到基坑边，在基坑中设置轴线、底板边线及高程标记，并在垫层面上放出(弹墨线)构造平面尺寸。基坑外向基坑内的标高引测根底模板完成后，应按设计图纸要求校核模板安装的几何尺寸，在模板周边放出根底面的标高线，并用钉

58、子标示(或在竖向钢筋上用红漆油标示)，柱的轴线和边线标记，应延长线引至基坑边线外，方便施工复核。3、根底施工完成后，把轴线引测至根底面，并按施工图放出有关的柱等截面尺寸线，预留孔洞、管道、埋件等应按施工图纸在相应的位置上放出有关的标示(包括标高和截面等几何尺寸)。六标桩的测设施工控制测量的最终成果，必须在地面上准确的固定下来，因而要埋设稳定结实的标桩，这是施工控制测量中的主要工作之一。1、平面控制点标桩1平面控制点的标桩有永久性和临时性两种。永久性标桩的埋设应考虑到在施工和生产中能长期保存，不致发生下沉和位移。标桩的埋深不得浅于05m。标桩顶面以高于地面设计高程03m为宜。临时性标桩一般以木桩

59、为主，也有采用铁桩和金属管段等。其规格和打入地下的深度依地区条件而定。木桩打入土中之后，应将桩顶锯平。为了保证桩位稳定，可将桩四周浮土挖去，以混凝土将木桩包固。轴线网、方格网，由于轴线网、方格网控制测量工作都必须进展点位的归化改正或调整，因此标桩型式与三角点、导线点有所不同。在标桩的顶部安放一块10cm10cm的钢板，钢板下面焊有锚固钩，然后将其埋固于桩身混凝土之中，以便作为调整点位使用。在标板上最后标定点位时，最好在钢板上钻一直径为12mn的小孔，通过中心画一十字线。小孔周围用红漆画一圆圈，使点位醒目。这两种类型的标桩，可以预制，也可以临时挖坑就地浇灌。2标桩型式三角点和导线点，三角点和导线

60、点采用图7.1-5所示型式的标桩。用直径30mm以上的粗钢筋，将上端磨平，在上面刻划十字线作为标点，下端弯成钩形，将其浇灌于混凝土之中。桩顶尺寸为15cm15cm，桩底尺寸与埋设深度根据具体情况决定。对于测量标桩，应采取适当的保护措施，防止受到毁坏。如在标桩四周打入保护桩，在上面围绕铁丝。2、水准点标桩1标桩埋设水准点标桩的埋深和标桩的尺寸及型式，根据水准点等级、地质和气候等条件决定。但三等水准点的埋深不得浅于15m，四等水准点不得浅于08m，水准基点不得浅于2m。埋深均以天然土计，垫层与松土除外。水准基点与专用水准标桩要砌筑并保护。2水准点标桩形式用水准点其制作方法与三角点或导线点相似。用直