煤矿矿井一通三防管责任制

1、煤矿矿井一通三防管责任制为了加强我矿“一通三防”工作管理，真正做到齐抓共管，使“一通三防”工作在有条不紊的前提下正常开展，根据公司有关文件指示精神，特编制“一通三防”齐抓共管责任制。1 矿领导一：矿长1、矿长是“一通三防”工和的第一责任者，负责全面行政领导工作，贯彻党的各项安全政策、法令和方针，保证“一通三防”机构健全和所需的人、财、物。2、组织审批矿井“一通三防”工作的年、季、月作业计划。3、组织、责令有关职能单位落实检查“一通三防”各项工程的完成情况。4、定期召开“一通三防”工作会议，听取汇报，对阻碍和破坏“一通三防”设施和其它通风设施的人和事进行处罚。5、组织追查重大“一通三防”事故。6

2、、组织指挥“一通三防”灾害的抢救工作。7、每天对瓦斯报表和调度报表进行审阅签字。二、总工程师1、矿总工程师直接对“一通三防”工作负全面技术责任。2、组织、编制、审核“一通三防”年度、月作业计划。3、定期组织检查“一通三防”计划工作落实情况。4、每月组织召开“一通三防”专题例会，及时布置、协调“一通三防”工作。5、组织指挥矿井“一通三防”事故的抢救工作。6、对破坏“一通三防”设施、阻碍“一通三防”工作的人或事，提出处罚意见。7、每天对瓦斯报表和调度日报表进行审阅签字。三、安全生产副矿长1、按时参加“一通三防：专题会议，监督各采掘一线单位，贯彻落实会议精神的情况。2、对其分管范围内与“一通三防”业

3、务有关的工作负责。3、支持一通三防“工作，对“一通三防”工作中出现的困难，给予大力的协助。4、有权对发现的破坏”一通三防“设施的事进行制止，并协助总工提出意见。5、对”一通三防“的安全工作进行监督，不能以生产压安全。2 职能科室一、生产办公室1、根据上级规定和有关政策要求，安排好“一通三防”年、季、月计划，并要经常检查执行情况，遇特殊情况应及时调整计划。2、每月对“一通三防”工作进行一次全面检查，并进行考核、施 行奖罚。二、安全办公室1、安全办要对全矿“一通三防”工作实行全面监督检查，对破坏通风设施的人和事实行奖罚。三、驻矿财务站按计划项目安排资金，专款专用，不得将“一通三防”资金挪为它用。四

4、、驻矿供应站1、供应部门应按年、季、月计划要求，及时供应“一通三防”所需的材料。五、经营办公室按上级指示规定保证配齐“一通三防”人员，保证人员素质符合要求，负责职工培训和教育责任，按防尘标准要求定期组织职工进行煤矽病检查，并协助矿做好防治煤尘的宣传教育工作六、机运队机电部门要保证综合防尘主管路系统完好，供水可靠，解决所需材料器具的加工，并协助通风队进行电器设备的维修。七、矿工会工会对“一通三防”工作实行群检群防群治，发挥群监员的监督作用，对职工负有教育责任，提高自主保安意识。3 通风队通风队是矿做好“一通三防”工作的主要职能队室，也是主管部门，队长（包括副队长）、技术员是具体落实此项工作和解决

5、技术问题的主要责任者。一、队长（包括副队长）1、对矿井“一通三防”工作的日常管理和“一通三防”安全技术措施的实施具体负责。2、在矿总工程师的直接领导下，具体贯彻落实党和国家有关法令性文件和精神，开展“一通三防”教育，提高思想认识。3、总体部署月、季“一通三防”工作，及时解决“一通三防”工作中存在的问题，并组织人员现场外理。4、具体落实“一通三防”工作计划，保证计划工程进度的如期完成。5、每月组织一次队务会，总结上月工作安排与布置下月计划。6、组织好队室“一通三防”全面工作，坚守工作岗位，带头遵守各种规章制度，不违章指挥。7、与有关队室搞好协作，做好“一通三防”工作。二、技术人员1、协助队长抓好

6、“一通三防”技术工作，负责解决工作中存在的技术问题。2、从技术方面摆正“一通三防”与安全生产的关系，切实做好队长的参谋。3、负责本行业技术培训工作，根据质量标准化的要求，提高广大职工对“一通三防”重要性的认识。4、参加各级组织的“一通三防”检查工作，协助队长做好对查出问题的整改工作。5、积极参与新技术应用及技术革新试验工作。4 综采队1、对所管辖区域内“一通三防”工作全面负责。2、队长是安全生产的第一责任者，应把日常“一通三防”工作纳入队长、队务会重要议事日程上来。3、队长在安排生产工作的同时，应考虑本队的“一通三防”工作，应着重强调“一通三防”与生产的重要性。4、队长在安排检查、总结安全工作

7、的同时，必须安排检查并总结“一通三防”工作，对“一通三防”设施有破坏现象的不得评为先进个人和先进班组。5、教育职工爱护本区域的通风设施，并监督用好水炮泥、转载点喷雾、风流净化等防尘设施，对于不使用或使用不正常的个人、班组，可责令停止工作。6、各队（区）必须配备一名人员在负责其他工作的同时主管本队“一通三防”工作及技术工作，设兼职“一通三防”管理人员，开展日常工作，参加公司及上级部门的“一通三防”标准化检查，并负责对存在的问题整改。7、采区范围内的“一通三防”设施，采区要安排专人看管，确保设施完好。二、技术人员1、协助队长落实好“一通三防”管理工作，抓好现场技术管理，解决技术难题，指导职工按标准

8、规范及技术要求工作。2、负责向职工讲解通风设施的用途及操作方法，并做好全面性技术指导工作。3、采区移交时负责检查、验收本区通风系统、设施安装是否完善合理，否则有权谢绝移交，直到整改为止。4、参与“一通三防”质量标准化的检查评比工作，协助区长指导职工对通风设施的的认识，对查出的问题进行整改。5、支持并参与本区队推广使用新技术、新工艺和其他技术革新的试验工作。 5 掘进队（项目部）一、队长1、队长是对本队职工安全负责的第一责任者，从思想上要有高度的认识，把”一通三防“方面的隐患按处理重大安全隐患来对待。2、在安排当日生产的同时，应具体安排考虑”一通三防“方面的工作纳入区长队委会和重要议事日程里。3

9、、每班应安排兼职“通风”人员，全面负责本班本区域的防尘及通风工作。4、队长在验收工程和标准化时按“一通三防”标准验收，有关通风、防尘等方面的工作、设施是否符合要求，对其他工作有否决权，两者同时考核、同时对待。5、教育职工对通风、防尘设施要爱护，保证正常使用，建立奖罚制度，并和个人、班组的经济挂钩。6、协助矿长及通风部门搞好本队的“一通三防”设施、及技术更新实验工作。7、参与对违反“一通三防”规定作业的个人班组的调查处理及事故的调查分析，参加公司及上级部门“一通三防”达标检查评定，负责对查出的问题进行整改。二、技术人员1、协助区长安排好本区的“一通三防”工作，负责“一通三防”工作中存在的技术问题。2、从技术角度摆正“一通三防”工作与其他工作的关系，把防尘工作纳入工作的正规循环作业范围，并