中国太平洋人寿保险股份有限公司ppt课件

1、晨会运营1晨会是什么2在开场做好一件事情，让他人有良好印象，就已胜利了一半。3晨 会是运营中的管理 是管理中的运营4我们在每天的晨会中做什么?想到达怎样的目的?5学习知识掌握行销技巧强化事业认同养成胜利习惯鼓励他人鼓励自我6晨会的目的 就是要不延续地对营销员实施教育与训练，以磨杵成针的精神，培育一支高素质的营销队伍。7传导公司运营理念实施营业单位的管理业务员的自我提升晨会的功能和作用8传导公司运营理念9寿险的运营-晨会的运营晨会的运营是 时间的运营 方案的运营 活动的运营 财富的运营10实施营业单位的管理产生归属感、认同感实施营业单位的业务性及事务性任务11业务员的自我提升鼓励辅导习惯养成12

2、共识共行共成 单位的胜利不是某一人的胜利，而是一切人的胜利。13晨会应到达的运作效果理性、感性、知性、霸性14 歌声、掌声、笑声、鼓励声、组织声、业绩声15理性 晨会的严肃性、固定性“没有规矩，不成方圆16感性17知性18霸性有“霸气的晨会就是有士气有士气就有人气有人气就有业绩19象家庭一样充溢爱心和温情；象军队一样组织有序纪律严明；象俱乐部一样充溢活泼欢乐；象学校一样使每个人遭到教育并生长。胜利的晨会：20一个胜利的晨会应做到： 大家都要来真义大家一同来运作大家喜欢来内容大家带人来成效21主管从晨会中获得什么提升单位士气辅导与培训的最好时间与地点人员活动的管理22业务员从晨会中获得什么有所思

3、有所得有所动23晨会的运作24晨会运营的主线业绩营业单位的生命线 心态业务员的生命线 技艺业务员展业才干的根本所在 理念业务员的信仰体系的总称 25晨会运营方案的原那么一、方案的时段性二、方案的衔接性26晨会谋划的内容1、内容安排2、时间安排3、职场安排4、角色分工5、程序设计27晨会谋划的方法1、搜集资讯2、分析资讯，确定目的3、设置晨会栏目及内容4、确定时间及场地5、设计制造媒体6、制造晨会谋划书28晨会运作的本卷须知1、调动士气2、串联有效3、方式灵敏4、节拍明确5、参与性强6、协调配合29胜利的晨会就象音乐会要有一流的舞台一流的同伴一流的指挥30晨会的胜利是运作的胜利 晨会在于运作而不

4、是流程，要基于需求操作流程。31晨会栏目奏国歌晨操出勤公布喜讯报道信息窗口专题论坛感性时间轻松节拍业务推进政令宣达群体鼓励32晨会内容的设计33奏国歌 本卷须知： 达不到效果的事情，不如不做。34晨操成吉思汗35把不愉快的事情扔掉，以最正确形状进入晨会我是晨会的参与者，而不是一名观众36出勤公布落实单位的管理制度 点名、提示单位情况及时把握 了解缘由、处置问题，不为点名而点名鼓励出勤 小组点名，也是出勤率的竞赛37喜讯报道昨天业绩今天将产生的业绩阶段达成已达成或将达成提升表扬38信息窗口 提供同伴与客户交流的题材与客户不只谈保险，还谈保险以外的东西39专题论坛心思建立鼓励、阅历、心思分享；我在

5、与本人比，对本人有一个交待加油站提供更好的方法、观念、技巧发掘、培育人才40内容专题报告专题研讨互动性话题推销演练电视教学口才训练争辩竞赛、即席演讲、演讲竞赛41感性时间养成分享的习惯把心中所想讲出来建立团队精神，构成单位文化气氛对单位、行业认同，进而喜欢同伴、团队，单位文化自然树立塑造标竿鼓励与刺激42内容胜利心得分享不是讲销售过程，而是心思绪程，引见行业内外的胜利人士。早读心得分享43轻松节拍调理晨会的气氛加强组员想来晨会的愿望44内容：小故事、大启发脑力激荡兴趣问答小品欣赏唱歌游戏45接吻46业务推进表扬与一定追求的目的关怀与支持提示挑战与迎战追求高目的、 高素质47内容单位业绩通报与分析排 名、举绩、挂零奖励提示其它挑战与迎 战、公布及颁开展业精英奖、表扬会48政令宣达确保政令的通畅化政令的行政性为运营的题材性出勤考核加强晨会的权威性与吸引力49内容：管理新动向50群体鼓励再次鼓励带着好的心境出门51晨会的运