云浮关于成立锂电池公司可行性报告模板_第1页
云浮关于成立锂电池公司可行性报告模板_第2页
云浮关于成立锂电池公司可行性报告模板_第3页
云浮关于成立锂电池公司可行性报告模板_第4页
云浮关于成立锂电池公司可行性报告模板_第5页
已阅读5页,还剩110页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询/云浮关于成立锂电池公司可行性报告云浮关于成立锂电池公司可行性报告xx集团有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108559747 第一章 筹建公司基本信息 PAGEREF _Toc108559747 h 9 HYPERLINK l _Toc108559748 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108559748 h 9 HYPERLINK l _Toc108559749 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108559749 h 9 HYPERLINK l _Toc108559750 三、 注册地址 PAGEREF _Toc10855

2、9750 h 9 HYPERLINK l _Toc108559751 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108559751 h 9 HYPERLINK l _Toc108559752 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108559752 h 9 HYPERLINK l _Toc108559753 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108559753 h 10 HYPERLINK l _Toc108559754 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108559754 h 10 HYPERLINK l _Toc108559755 公司合并资产负债表主要

3、数据 PAGEREF _Toc108559755 h 12 HYPERLINK l _Toc108559756 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108559756 h 12 HYPERLINK l _Toc108559757 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108559757 h 12 HYPERLINK l _Toc108559758 第二章 公司筹建方案 PAGEREF _Toc108559758 h 16 HYPERLINK l _Toc108559759 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108559759 h 16 HYPERLINK l _Toc1

4、08559760 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108559760 h 16 HYPERLINK l _Toc108559761 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108559761 h 17 HYPERLINK l _Toc108559762 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108559762 h 17 HYPERLINK l _Toc108559763 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108559763 h 18 HYPERLINK l _Toc108559764 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108559764 h

5、22 HYPERLINK l _Toc108559765 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108559765 h 24 HYPERLINK l _Toc108559766 第三章 行业、市场分析 PAGEREF _Toc108559766 h 27 HYPERLINK l _Toc108559767 一、 通信用铅酸电池现状 PAGEREF _Toc108559767 h 27 HYPERLINK l _Toc108559768 二、 通信系统备电现状 PAGEREF _Toc108559768 h 28 HYPERLINK l _Toc108559769 第四章 背景及必要性 P

6、AGEREF _Toc108559769 h 30 HYPERLINK l _Toc108559770 一、 电池在建设和运维中的问题 PAGEREF _Toc108559770 h 30 HYPERLINK l _Toc108559771 二、 梯次锂电的现状 PAGEREF _Toc108559771 h 30 HYPERLINK l _Toc108559772 三、 推动绿色低碳发展,加强生态文明建设 PAGEREF _Toc108559772 h 31 HYPERLINK l _Toc108559773 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108559773 h 33 HYPER

7、LINK l _Toc108559774 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108559774 h 33 HYPERLINK l _Toc108559775 二、 董事 PAGEREF _Toc108559775 h 38 HYPERLINK l _Toc108559776 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108559776 h 42 HYPERLINK l _Toc108559777 四、 监事 PAGEREF _Toc108559777 h 45 HYPERLINK l _Toc108559778 第六章 发展规划 PAGEREF _Toc108559778 h 4

8、7 HYPERLINK l _Toc108559779 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108559779 h 47 HYPERLINK l _Toc108559780 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108559780 h 48 HYPERLINK l _Toc108559781 第七章 选址分析 PAGEREF _Toc108559781 h 51 HYPERLINK l _Toc108559782 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108559782 h 51 HYPERLINK l _Toc108559783 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc

9、108559783 h 51 HYPERLINK l _Toc108559784 三、 坚持创新驱动发展战略,发展现代产业体系 PAGEREF _Toc108559784 h 53 HYPERLINK l _Toc108559785 四、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108559785 h 54 HYPERLINK l _Toc108559786 第八章 环保分析 PAGEREF _Toc108559786 h 55 HYPERLINK l _Toc108559787 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108559787 h 55 HYPERLINK l _Toc10855

10、9788 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc108559788 h 56 HYPERLINK l _Toc108559789 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108559789 h 57 HYPERLINK l _Toc108559790 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108559790 h 59 HYPERLINK l _Toc108559791 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108559791 h 60 HYPERLINK l _Toc108559792 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _

11、Toc108559792 h 60 HYPERLINK l _Toc108559793 七、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108559793 h 61 HYPERLINK l _Toc108559794 八、 结论及建议 PAGEREF _Toc108559794 h 62 HYPERLINK l _Toc108559795 第九章 项目风险分析 PAGEREF _Toc108559795 h 64 HYPERLINK l _Toc108559796 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108559796 h 64 HYPERLINK l _Toc108559797 二、 公

12、司竞争劣势 PAGEREF _Toc108559797 h 69 HYPERLINK l _Toc108559798 第十章 项目投资分析 PAGEREF _Toc108559798 h 70 HYPERLINK l _Toc108559799 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc108559799 h 70 HYPERLINK l _Toc108559800 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108559800 h 71 HYPERLINK l _Toc108559801 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108559801 h 75 HYPERLINK l

13、_Toc108559802 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108559802 h 75 HYPERLINK l _Toc108559803 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108559803 h 75 HYPERLINK l _Toc108559804 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108559804 h 77 HYPERLINK l _Toc108559805 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108559805 h 77 HYPERLINK l _Toc108559806 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108559806 h 78 HYP

14、ERLINK l _Toc108559807 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108559807 h 79 HYPERLINK l _Toc108559808 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108559808 h 79 HYPERLINK l _Toc108559809 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108559809 h 80 HYPERLINK l _Toc108559810 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108559810 h 80 HYPERLINK l _Toc108559811 第十一章 项目进度计划 PAGERE

15、F _Toc108559811 h 82 HYPERLINK l _Toc108559812 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108559812 h 82 HYPERLINK l _Toc108559813 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108559813 h 82 HYPERLINK l _Toc108559814 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108559814 h 83 HYPERLINK l _Toc108559815 第十二章 项目经济效益分析 PAGEREF _Toc108559815 h 84 HYPERLINK l _Toc108

16、559816 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc108559816 h 84 HYPERLINK l _Toc108559817 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108559817 h 84 HYPERLINK l _Toc108559818 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108559818 h 84 HYPERLINK l _Toc108559819 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108559819 h 86 HYPERLINK l _Toc108559820 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc1085

17、59820 h 88 HYPERLINK l _Toc108559821 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108559821 h 89 HYPERLINK l _Toc108559822 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108559822 h 90 HYPERLINK l _Toc108559823 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc108559823 h 92 HYPERLINK l _Toc108559824 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108559824 h 92 HYPERLINK l _Toc108559825 借款还本付息计

18、划表 PAGEREF _Toc108559825 h 93 HYPERLINK l _Toc108559826 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc108559826 h 94 HYPERLINK l _Toc108559827 第十三章 项目总结分析 PAGEREF _Toc108559827 h 95 HYPERLINK l _Toc108559828 第十四章 附表附录 PAGEREF _Toc108559828 h 97 HYPERLINK l _Toc108559829 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108559829 h 97 HYPERLINK l _Toc

19、108559830 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108559830 h 98 HYPERLINK l _Toc108559831 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108559831 h 99 HYPERLINK l _Toc108559832 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108559832 h 100 HYPERLINK l _Toc108559833 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108559833 h 101 HYPERLINK l _Toc108559834 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108559834 h 102 HYP

20、ERLINK l _Toc108559835 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108559835 h 103 HYPERLINK l _Toc108559836 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108559836 h 104 HYPERLINK l _Toc108559837 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108559837 h 104 HYPERLINK l _Toc108559838 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108559838 h 105 HYPERLINK l _Toc108559839 无形资产和其

21、他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108559839 h 106 HYPERLINK l _Toc108559840 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108559840 h 107 HYPERLINK l _Toc108559841 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108559841 h 108 HYPERLINK l _Toc108559842 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108559842 h 109 HYPERLINK l _Toc108559843 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108559843 h 110 HYPERLIN

22、K l _Toc108559844 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108559844 h 111 HYPERLINK l _Toc108559845 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108559845 h 112 HYPERLINK l _Toc108559846 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108559846 h 112报告说明xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资407.00万元,占xx集团有限公司55%股份;xx有限责任公司出资333万元,占xx集团有限公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总

23、投资34284.46万元,其中:建设投资27388.39万元,占项目总投资的79.89%;建设期利息751.60万元,占项目总投资的2.19%;流动资金6144.47万元,占项目总投资的17.92%。项目正常运营每年营业收入62300.00万元,综合总成本费用51953.35万元,净利润7536.59万元,财务内部收益率15.62%,财务净现值4746.77万元,全部投资回收期6.58年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。铅酸蓄电池由于其安全稳定、性价比高等优点,在电池领域占据较高的市场份额,并被广泛应用于汽车起动、通信、储能等领域。尤其在通信领域,铅酸电池市场

24、占有率在90%以上。铅酸蓄电池与可供选择的其它电化学储能系统相比,具有较低的能量密度,但仍然是世界上最重要的二次电源,这是因为只考虑能量密度是不够的,在最终的评价中,能量密度、寿命、成本共同决定了电池在工业中的使用价值。此外,电池的特性,如比能量、可靠性、原材料的来源以及回收再利用的可能性,也非常重要。综合考虑上述因素,铅酸蓄电池是一个好的折中选择。因此,铅酸蓄电池在未来一定时期,仍然是最重要的电化学储能系统,这在对铅的重量要求不高的固定电池应用中特别适用,对于这些应用,体积能量密度比重量能量密度更重要,因此铅酸蓄电池是更合适的选择。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合

25、理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。筹建公司基本信息公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)注册资本740万元注册地址云浮xxx主要经营范围经营范围:从事锂电池相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。经过

26、多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15158.0812126.4611368.56负债总额5749.204599.364311.90股东权益合计9408.887527.107056.66公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36985.4229588

27、.3427739.06营业利润6051.664841.334538.74利润总额5464.004371.204098.00净利润4098.003196.442950.56归属于母公司所有者的净利润4098.003196.442950.56(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。未来,在保持健康、

28、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15158.0812126.4611368.56负债总额5749.204599.364311.90股东权益合计9408.887527.107056.66公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入36985.4229588.3427739.06营业利润6051.664841.334538.74利润总额5464.004371.204098.00净利润4

29、098.003196.442950.56归属于母公司所有者的净利润4098.003196.442950.56项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立锂电池公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由阀控式铅酸蓄电池为非标准化设备,占地面积大,承重要求高,尺寸不统一,不能与其他电源设备同列安装,在大中型局站中还需要设置独立的电池室安装,建设成本和维护成本高。总体来看,经济运行总体平稳,经济结构持续优化,科技创新取得重大进展,改革开放实现重要突破,脱贫攻坚成果举世瞩目,生态环境明显改善,民生得到有力保障,社会事业全面发展。经过五年持续奋斗,我国经济实力、科技实力、综合国力和人民生活

30、水平跃上新的大台阶,决胜全面建成小康社会取得决定性成就,中华民族伟大复兴向前迈出了新的一大步。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套锂电池的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积78576.95,其中:生产工程53990.40,仓储工程15841.28,行政办公及生活服务设施5878.07,公共工程2867.20。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资34284.46万元,其中:建设投资27388.39万元,占项目总投资的79.8

31、9%;建设期利息751.60万元,占项目总投资的2.19%;流动资金6144.47万元,占项目总投资的17.92%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):62300.00万元。2、综合总成本费用(TC):51953.35万元。3、净利润(NP):7536.59万元。4、全部投资回收期(Pt):6.58年。5、财务内部收益率:15.62%。6、财务净现值:4746.77万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,

32、项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。公司筹建方案公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度

33、;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂电池行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企

34、业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资407.00万元,占xx集团有限公司55%股份;xx有限责任公司出资333万元,占xx集团有限公司45%股份。公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其

35、规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系

36、;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研

37、究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作

38、。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资

39、结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调

40、查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、胡xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至

41、2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、侯xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015

42、年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、蒋xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总

43、经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、汪xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账

44、户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须

45、将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分

46、配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分

47、红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。行业、市场分析通信用铅酸电池现状铅酸蓄电池由于其安全稳定、性价比高等优点,在电池领域占据较高的市场份额,并被广泛应用于汽车起动、通信、储能等领域。尤其在通信领域,铅酸电池市场占有率在90%以上。铅酸蓄电池与可供选择的其它电化学储能系统相比,具有较低的能量密度,但仍然是世界上最重要的二次电源,这是因为只考

48、虑能量密度是不够的,在最终的评价中,能量密度、寿命、成本共同决定了电池在工业中的使用价值。此外,电池的特性,如比能量、可靠性、原材料的来源以及回收再利用的可能性,也非常重要。综合考虑上述因素,铅酸蓄电池是一个好的折中选择。因此,铅酸蓄电池在未来一定时期,仍然是最重要的电化学储能系统,这在对铅的重量要求不高的固定电池应用中特别适用,对于这些应用,体积能量密度比重量能量密度更重要,因此铅酸蓄电池是更合适的选择。随着5G通信技术发展,市电保障提升,运营商对铅酸蓄电池的应用提出了多样化的需求,如短时大电流放电、集成化等要求。5G技术的主要特点为:高可靠,低延时;增强型移动宽带;大规模机器通信。5G技术

49、的应用特点对蓄电池的高温性能、可靠性和寿命提出了更高要求,需要电池机房配备机房空调,导致产生更高的建设和运营成本。在户外通信基站,后备电池的工作环境恶劣,温度变化范围宽,有时可能达到45以上高温。作为后备用的阀控式密封铅酸蓄电池一般采用铅钙合金作为板栅材料,这种合金通常加入0.06%0.1%的Ca,这将保证电池具有较高的析气过电位,耐腐蚀性良好,从而延长浮充寿命。但是较高含量的Ca会容易导致晶粒间腐蚀,特别是在高温条件下腐蚀变得更剧烈,腐蚀产生的钝化层增大了内阻,充电过程中产生更多的热量,形成恶性循环,从而导致热失控,使电池寿命过早终结,最终加速了电池更换周期,增加了运营成本。虽然运营商采用恒

50、温蓄电池柜技术,对节能降耗有一定作用,但效果仍不尽如人意。在实际应用中,AGM隔板的阀控式密封铅酸电池普遍存在运行不稳定,容易发生热失控,电解液存在层化,极板硫酸盐化,板栅腐蚀等导致电池的使用寿命偏低等问题,对通信系统运行的可靠性造成威胁。通信系统备电现状二十世纪九十年代,随着阀控式铅酸蓄电池的技术成熟和产能提升,通信局站普遍开始采用阀控式铅酸蓄电池作为备用电源,由于当时大部分通信设备都安装在室内,并配置空调设备,环境温度能够满足阀控式铅酸蓄电池正常工作的要求。个别供电保障等级高的室外一体化基站虽然也需要采用电池备电,但由于阀控式铅酸蓄电池不适应室外高温等恶劣天气,只能安装在距离室外基站较远的

51、机房中,采用交流或直流拉远方式为基站设备供电。因此从二十世纪九十年代到2020年左右,阀控式铅酸蓄电池一直是各类通信基站的首选备电电池。根据国家现行标准GB51194-2016通信电源设备安装工程设计规范,通信局站按照级别和重要性分为以下四类:1)一类局站应包括省级及以上枢纽、容灾备份中心、长途通信楼、省级核心网局、互联网安全中心、互联网数据中心(R2、R3级)、计费中心、国际关口局、国际海缆登陆站。2)二类局站应包括地市级枢纽、国家级传输干线站、互联网数据中心(R1级)、卫星地球站、客服大楼、无线电台、网管中心。3)三类局站应包括县级综合楼、省级传输干线站、模块市话局。4)四类局站应包括末端

52、接入网站、移动通信基站、室内分布站。通信系统的电池备电时间是根据局站类别、市电供电等级、备用发电机组配置情况共三个维度来确定的,总的来说,各类局站的电池配置要求如下:一类局站由于市电等级普遍很高,而且配置了备用发电机组,所以电池的备电时间在0.51小时。二类局站大多市电等级较高,而且配置了备用发电机组,所以电池的备电时间在0.53小时。三类局站为中小型局站,市电等级一般,但也配置了备用发电机组,所以电池的备电时间在14小时。背景及必要性电池在建设和运维中的问题阀控式铅酸蓄电池为非标准化设备,占地面积大,承重要求高,尺寸不统一,不能与其他电源设备同列安装,在大中型局站中还需要设置独立的电池室安装

53、,建设成本和维护成本高。不同容量、不同生产日期、不同厂家、不同批次的电池组均不能并联,而电源系统所配置的电池组大都采用两组或多组并联,当其中一组电池容量下降后,同系统的其他电池组也不能继续使用,必须全部更换,大大增加了运维成本。在线运行的电池组剩余容量无法监控,导致有些局站在市电停电的时候,才发现电池组容量衰减严重,甚至造成通信设备断电,严重影响了供电可靠性。梯次锂电的现状梯次电池是指电动汽车等领域的动力电池不能满足现有电动车辆的功率和能量需求时,将其转移应用到对电池能量密度、功率密度等特性要求相对较低的其它领域。这些动力电池在通信基站中的梯次利用,使动力电池得到最大限度的应用,节省了社会资源

54、,并且减少废弃物排放,降低环境污染,实现动力电池再生利用的目的。梯次电池的优点:梯次动力锂电池使用寿命长、循环次数多。在电动汽车退役被重新利用后,仍具有6年的剩余寿命和400-2000次的剩余循环次数。而全新的传统铅酸电池一般为3-6年使用寿命和200次的实际循环次数,因此在循环寿命次数指标上,梯次电池相比传统铅酸电池有大幅的提高。磷酸铁锂电池工作温度范围宽,一般在-1055之间都能正常使用;而铅酸电池的使用温度一般在530之间,温度太高会损坏电池,减少电池使用寿命,太低又会影响电池活性。梯次电池的耐高温、低温性能,尤其适合在高温、低温地区使用,可以降低对通信基站的空调系统依赖。磷酸铁锂电池产

55、品重量比能量最大可超过130Wh/Kg,体积比能量为210Wh/L;铅酸电池产品重量比能量为40Wh/Kg左右(0.2C,25),体积比能量为70Wh/L。指标对比显示,梯次电池具有占地小、重量轻、运输成本低的优点。磷酸铁锂电池不含任何重金属与稀有金属,通过无毒(SGS)认证;铅酸电池中却存在着大量的铅,在其废弃后若处理不当,将对环境造成二次污染。推动绿色低碳发展,加强生态文明建设坚持山水林田湖草系统治理,推进生态系统保护和修复。深入打好污染防治攻坚战,强化多污染物协同控制和区域协同治理,完善市场化、多元化生态补偿,持续改善环境质量。积极应对气候变化,抓紧制定2030年前碳排放达峰行动方案,完

56、善能源消费总量和强度双控制度,加快发展方式绿色转型。积极参与和引领应对气候变化等生态环保国际合作。健全现代生态环境治理体系,建立地上地下、陆海统筹的生态环境治理制度。法人治理股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有

57、下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索

58、取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所

59、认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的

60、公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职,对于负有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论